关于成立泰兴市xx物流中心的可行性研究报告
第一章总论
一、项目简介
1.项目名称：
2.项目公司个概况：企业注册资金xx万元人民币；先拥有员工xx人，驾驶员xx人。作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使泰兴市xx物流中心的客户没有后顾之忧。
3.项目负责人：
4.营业范围：公路普通货物运输
第二章公司成立的选址及建设条件
公司成立的选址：泰兴市xx镇xx路xx号，地址交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好、更快捷的微客户提供满意周到的物流服务！
第三章公司服务策略
一、公司服务策略
1.物流服务全程化服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售，再送达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，同时还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程，全方位的服务。
2.与电子商务互为支撑，随着internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势，电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流业在促进电子商务的发展。因此拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。
3.物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，撑起一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动原来是供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发证第三方物流服务。
二、公司管理策略加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发张的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。
1.供应链一体化
供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原料开始，制成中间产品以及最终产品，最后又销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2.物流管理信息化
现代物流作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动的相关的商务活动，成为所有现代物流企业的瓶颈和前提条件。
3.物流系统的规划
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和涉及达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发张、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。
为此，本案涉及的系统规划包括社会经济及物流调查分许、物流需要及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。
三、营销策略
（一）横向协同物流战略
所谓横向协同是指相同或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、同意运营机制。前者是产业内部同的企业之间威乐有效的开展物流服务，降低多样化
和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理时限低成本物流的系统。
从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理；二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。
一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。
正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。
（二）纵向协同物流战略纵向协同物流战略是指位于流通渠道不同阶段上的企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性（即通过集中作业来实现物流费用的递减），而且还包括物流活动的效果性（即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准）。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。
批发与厂商间的物流协作有两种形式：一是在厂商力量较强的产业，为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化，厂商自身代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援；二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。
零售与批发的协作则表现为：一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的各店铺进行配送。此外，与零售
商交易的批发商数目尽可能减少，因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营，零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化；二是对于大型以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中心，而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心，并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲，既可以有效利用批发商所持有的物流，又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。
（三）通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式，使供应商的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看，它既可以依托下游的零售商业企业，成为纵多零售店铺的配送、加工中心，业可以依托上有的生产企业，成为生产企业，特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际海事在我国国内都有着广阔的市场。
第四章环境影响分析
一、项目选址环境状况 该项目所在xxxxx街道办事处区域环境适量良好，空气环境质量满足区划的大气环境质量二类功能区标准；噪声环境标准达到《区域环境噪声标准》的ⅱ类标准。
二、项目建设期的环境影响 本项目工程内容主要以交通运输为主，车辆的调度和运输量较多，其次设施建设较多，在运作过程中会产生废气和粉尘，同时机械设施本身产生废气和烟尘，这些对大气环境生产影响。在运作过程中应加强管理，对运送散体物质的车辆应固定好，避免在运输过程中产生泄露等，正在运作的场地应经常洒水，以达到降尘、抑尘的目的。
1.污水
施工材料如沥青、水泥、油漆等化学品应远离地面水，以防外溢污染地面，工区所积雨水应排至市政雨水管道；施工人员的生活污水应就近排进污水处理系统，在此期间，应尽快进入附近污水排放管网。
2.噪声
施工期间的噪声主要来自施工接卸和运输车辆，施工期间施工机械采用减振消声装置的机械，避免在干扰居民休息的时间进行施工，同时调整施工作业时间及同时施工作业的施工机械数量，满足《建筑施工场界噪声限值》，施工期的噪声值为：推土机、挖掘机、装卸机：昼间75dba,夜间55dba；各种混凝土搅拌机、振捣棒、电锯；昼间70dba，夜间55dba。施工车辆，特别是重型运载车辆的运行路线和时间，应尽量避开噪声敏感区和敏感路段。文明施工，尤其在夜间，尽量减少机具和材料的撞击。
3.生态地基开挖工程直接破坏植被，扰动土壤，在施工范围内造成一定的水土流失。对裸露在施工中或竣工后应进行整治、植草绿化、及时加固，最大限度的恢复植被，使因该工程占地而失去的植被得到有效补偿，施工期的临时工棚、料场等临时占地，待施工结束后，应立即全部进行复垦和绿化，减少植被覆盖度。
4.固体废物建设过程中所产生的砖块、沙子、包装废料等垃圾、施工人员的生活垃圾应集中堆放，及时送至垃圾场集中处理。
三、绿化原则
本项目设计绿化面积300平方米，绿化设计本着投资少、收益多、以管理的原则，在选择树种时，根据当地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地大量生长、对土壤要求不高的树种，并可抑制粉尘，吸收有害气体。
四、项目运营期环境影响
项目运营后，货运汽车运输流程中的工作人员和维修人员流转将增大，生产垃圾及生活垃圾产量会越来越多，在公司内应按照规范设立生产及生活垃圾收集设施，实行垃圾袋装化。并分类收集，保障日产日清，由后勤部门送垃圾场填埋处理，减少对周围环境空气质量生产的影响。
废气环境影响：主要废气来源是汽车尾气，露天停车场废气直接排入大气，空气流通顺畅，汽车尾气易于扩散，基本上不会影响该区域大气环境质量。威乐防止汽车尾气对周围环境的影响，本公司将在地面停车场周围设置相应的绿化隔离带，以减少汽车尾气对周围环境的影响。
第五章结论与建议
一、就业效益分析物流公司项目建成将增加50个就业岗位，可以解决部分剩余劳动力就业问题，同时建成的物流运输中心可以带动周边的配套产业发展，提高岗地的经济效益。
二、效益分析进程的物流项目在未来的10年内将缴纳各种税费xxxx万元左右，增加地方财政收入。
从社会效益分析，项目建设能够扩宽当地的就业渠道，改善xx街道办事处的就业环境，为当地的年轻人提供新的就业机会。
综上所述，此项目是可行的。
泰兴市xxxx物流中心物流有限公司201*年xx月xx日
第二篇：物流项目可行性研究报告国第三方物流项目可行性研究报告来源：易知源咨询公司 作者：易知源 时间：201*-09-21 点击：2140 中国第三方物流项目可行性研究报告
【出品单位】：
易知源咨询公司
【出版日期】：
201*年10月
【交付方式】：
特快专递
【关键词】：
【价格】：
电议
可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
可行性研究报告有五大用途：可用于企业融资、对外招商合作；用于国家发展和改革委(以前的计委)立项；用于银行贷款告；用于申请进口设备免税 ；用于境外投资项目核准。 《中国第三方物流项目投资可行性研究报告》从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，通过对第三方物流的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在专家研究经验的基础上对第三方物流项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的第三方物流投资价值评估及第三方物流项目建设进程等咨询意见。 报告目录：
一、总论
（一）第三方物流项目背景
1、第三方物流项目基本信息
2、承办单位概况
3、可行性研究报告编制依据
4、第三方物流项目提出的理由与过程
（二）第三方物流项目概况
1、拟建第三方物流项目
2、建设规模与目标
3、主要建设条件
4、第三方物流项目投入总资金及效益情况
5、主要技术经济指标
（三）问题与建议
1、第三方物流项目资金来源问题
2、第三方物流项目工艺技术获取问题
3、第三方物流项目上报问题
二、市场预测
（一）第三方物流产品的发展背景
1、第三方物流产品市场分析
2、第三方物流产品的相关政策
3、第三方物流产品的技术背景
（二）第三方物流产品的市场分析
1、第三方物流行业的成长性分析
2、第三方物流产品的整体优势
3、第三方物流产品成本竞争优势
4、第三方物流行业主要生产企业
（三）第三方物流产品的市场预测
1、第三方物流行业的成长性预测分析
2、第三方物流行业竞争趋势
3、第三方物流行业技术发展趋势
（四）市场竞争力分析
1、产品市场竞争优劣势
2、营销策略
三、第三方物流项目场址选择
（一）第三方物流项目建设地点
（二）第三方物流项目建设条件
四、第三方物流项目技术方案、设备方案和工程方案
（一）第三方物流项目技术方案
1、生产方法
2、工艺流程
（二）第三方物流项目主要设备方案
1、主要设备选型原则和理由
2、设备选型表
3、设备的最终定型
4、车间布置与车间环保
（三）第三方物流项目工程方案
1、土建工程设计方案
2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
五、第三方物流项目主要原材料、燃料供应
（一）主要原料材料供应
（二）燃料及动力供应
（三）主要原材料、燃料年需要量表
六、第三方物流项目总图运输与公用辅助工程
（一）第三方物流项目总图布置
1、平面布置
2、总平面布置主要指标表
（二）第三方物流项目场内外运输
1、场外运输方式
2、场内运输量及运输方式
（三）第三方物流项目辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、通信及信息系统设计方案
4、通风采暖工程
5、动力设计方案
6、防雷设计
8、维修设施
9、仓储设施
七、第三方物流项目节能措施
（一）节能措施
1、节能规范
2、设计原则
3、节能方案
4、节能措施
（二）能耗指标分析
1、资源利用及用能标准
2、能耗计算
八、第三方物流项目节水措施
（一）节水措施
（二）水耗指标分析
九、第三方物流项目环境影响评价
（一）场址环境条件
（二）第三方物流项目建设和生产对环境的影响
1、第三方物流项目建设对环境的影响
2、第三方物流项目生产对环境的影响
（三）环境保护措施方案
1、设计依据
2、环保措施
（五）环境影响评价
十、第三方物流项目劳动安全卫生与消防
（一）劳动安全与职业卫生
1、设计依据
2、设计执行的主要标准
3、设计内容及原则
4、职业安全
5、职业卫生
6、辅助卫生用室
7、职业安全卫生机构
（二）消防
1、设计依据
2、总平面布置
3、建筑部分
4、电气部分
5、给排水部分
十一、第三方物流项目组织机构与人力资源配置
（一）组织机构
1、第三方物流项目法人组建方案
2、管理机构组织方案
（二）人力资源配置
1、生产作业班次
2、第三方物流项目劳动定员
3、职工工资福利
4、员工来源及招聘方案
5、员工培训
十二、第三方物流项目实施进度
（一）建设工期
（二）第三方物流项目实施进度安排
（三）第三方物流项目实施进度表
十三、第三方物流项目投资估算
（一）投资估算依据
（二）第三方物流项目总投资估算
1、固定资产建设投资估算
2、流动资金估算
3、第三方物流项目总投资
4、第三方物流项目投入总资金
（二）资金筹措
1、资金来源与出资方式
2、第三方物流项目筹资方案
（三）投资使用计划
1、固定资产建设投资使用计划
2、流动资金使用计划
（四）借款偿还计划
十四、第三方物流项目财务评价
（一）计算依据及相关说明
1、第三方物流项目测算参考依据
2、第三方物流项目测算基本设定
（二）总成本费用估算
1、直接成本
2、工资及福利费用
3、折旧及摊销
4、修理费
5、财务费用
6、其它费用
7、总成本费用
（三）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
1、销售收入
2、销售税金及附加费用
（四）损益及利润及分配
（五）盈利能力分析
1、投资利润率，投资利税率
2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
3、第三方物流项目财务现金流量表
4、第三方物流项目资本金财务现金流量表
（六）盈亏平衡分析
（七）敏感性分析
十五、第三方物流项目经济社会效益分析
（一）经济效益
（二）社会效益
十六、第三方物流项目风险分析
（一）法律及政策风险
（二）市场风险
（三）建设风险
（四）环保风险
报告目录：
图表 第三方物流项目技术经济指标表
图表 201*-201*年中国第三方物流产品需求总量及增长情况
图表201*-201*年中国第三方物流行业利润及增长情况
图表 传统第三方物流产品与第三方物流产品五年总体费用比较表
图表 传统第三方物流产品与第三方物流产品数据对比
图表 201*-201*年中国第三方物流行业利润及增长情况预测
图表 第三方物流项目产品推销方式
图表 第三方物流项目产品推销措施
图表 第三方物流项目产品生产工艺流程图
图表 第三方物流项目新增设备明细表
图表 主要建、构筑物表
图表 主要原辅材料品种、需要量及金额
图表 主要燃料及动力种类及供应标准
图表 主要原材料及燃料需要量表
图表 厂区平面布置图
图表 总平面布置主要指标表
图表 第三方物流项目人均年用水标准
图表 第三方物流项目年用水量表
图表 第三方物流项目年排水量表
图表 第三方物流项目水耗指标
图表 第三方物流项目污水排放量
图表 第三方物流项目管理机构组织方案
图表 第三方物流项目劳动定员
图表 第三方物流项目详细进度计划表
图表 土建工程费用估算
图表 固定资产建设投资（单位：万元）
图表 行业企业销售收入资金率
图表 投资计划与资金筹措表（单位：万元）
图表 借款偿还计划（单位：万元）
图表 正常经营年份直接成本构成表
图表 逐年直接成本
图表 逐年折旧及摊销
图表 逐年财务费用
图表 总成本费用估算表（单位：万元）
图表 第三方物流项目销售收入测算表
图表 销售收入、销售税金及附加估算表（单位：万元）
图表 损益和利润分配表（单位：万元）
图表 财务评价指标一览表
图表 第三方物流项目财务现金流量表（单位：万元）
图表 第三方物流项目资本金财务现金流量表（单位：万元）
图表 第三方物流项目盈亏平衡图
图表 第三方物流项目敏感性分析表
图表敏感性分析图
图表 第三方物流项目财务评价主要数据汇总表
参考链接：http:///showww.bsmz.net)条件分析
4 .2 物流服务企业条件
4 .3 市场环境与政策条件
4 .4 盘锦市发展现代物流条件的综合评价
4 .5 尚需创造的条件
第五章 盘锦xx物流园区建设的必要性
5.1盘锦xx物流园区建设的意义
5.2 盘锦xx物流园区建设的必要性
5.3 盘锦xx物流有限公司在盘锦市物流发展中的地位
第六章 盘锦xx物流园区建设的总体发展构想
6.1 盘锦xx物流园区服务体系结构构想
6.2 盘锦xx物流园区整体发展构想
6.3 盘锦xx物流园区发展原则
6.4盘锦xx物流园区建设原则
6.5盘锦xx物流园区运营原则
6.6盘锦xx物流园区发展的指导思想
6.7 盘锦xx物流园区建设的战略意义
6.8 盘锦xx物流园区建设的指导思想
第七章 盘锦xx物流园区建设的总体发展战略
7.1 盘锦xx物流园区发展战略目标
7.2 盘锦xx物流园区发展模式
7.3 盘锦xx物流园区发展模式选择
7.4 盘锦xx物流园区发展战略
7.5 盘锦xx物流园区建设和发展的外部环境支持战略
7.6 盘锦xx物流园区建设和发展的实施战略
7.7 盘锦xx物流园区市场及功能定位
第八章盘锦xx物流园区总体发展规划
8.1 总体功能规划
8.2总体结构规划
8.3总体规模规划
8.4总体布局规划
8.5 运行管理规划
8.6 信息系统规划
第九章盘锦xx物流园区建设可行性分析及评价
9.1 盘锦xx物流园区的建设模式及投融资方式
9.2 盘锦xx物流园区的建设规模
9.3 盘锦xx物流园区建设的财务分析及评价
第十章盘锦xx物流园区建设项目实施建议
10.1 对园区建设项目的实施提供宏观环境支持 10.2 明确物流园区在物流开发和发展中的地位 10.3 抓紧落实园区开发优惠政策及运作保障
10.4 抓紧落实物流园区开发优惠政策及运作保障 10.5 努力协调园区发展相关的各个部门的关系
10.6 设立物流园区启动建设项目，充分发挥示范带动作用 10.7 对启动示范项目进行科学合理运作
10.8 建立科学的园区建设发展机制
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