◎ 第一章 导论
可行性研究的含义：是在投资拟建之前，通过对项目有关的市场资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。
工程可行性：技术可行性研究（核心内容），经济合理性
可行性研究的阶段：机会研究（项目建设书）、初步可行性研究（目的是节省时间）、可行性研究
可行性研究的作用：①为投资者进行投资决策提供依据，②为投资者申请项目贷款提供依据③为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据④为投资企业上市提供依据⑤为工程设计提供依据⑥为领导决策提供依据⑦为项目项融资提供依据。
公路项目的特点：非排他性、垄断性、外部性 资源配置的形式：①计划经济、②市场经济、③中间派道路（帕里托补偿原则：在不损害大多数人利益的同时补偿少数人的利益） ◎ 第二章 可行性研究经济学基础
经济学原理：将稀缺资源进行有效配置而实现利益的最大化。
经济配置：①计划经济②市场经济③二者结合 稀缺资源与欲望需求存在矛盾，就要解决如何将稀缺资源进行有效配置而获得最大利益的问题。
配置资源理论：①自由经济学（亚当斯密《国富论》市场经济 弗里德曼《资本主义自由》） ② 社会经济学 ③ 福利经济学（效用经济学、边际效益理论、功利主义、节富济贫）
市场决定资源资源价格，政府干预扭曲价格，进出口问题，投入物（土地 劳动力），外汇 影子价格：在完全竞争市场条件下的均衡价格，将国民收入作为目标函数，求出各种资源收到最有利用的价格。
可比性：①价格可比性（原材料、土地、劳动力、交易成本、外汇汇率、利率）②需求的可比性③消耗费用可比性 ④时间上的可比性 ◎ 第三章 社会经济调查、分析与基础 直接影响区：道路通过的区域
特征：经济显著增长、交通显著增长、交通明显增加、交通集中、交通条件改善
小区：属运输经济带，社会经济分析调查预测的最小区域
区域经济调查的内容：①资源调查（矿产 土地 旅游 森林）②人口调查（总人口、人口密度、增长率、劳动力资源） ③区域经济发展水平（国民经济生产总值、经济结构、国民收入、经济布局、投资于外贸、经济发展、政策与规划、交通运输业）
区域经济调查方法：直接观察法、采访法、统计年鉴
经济分析的内容：①资源分析 ②人力资源分析（增长 构成分布 结构 人均收入情况） ③经济分析（增速、区域经济）
经济分析程序：①明确目标 ② 搜集资料 ③系统性比较（定量、定性） ④ 概括、总结分析 经济分析方法：对比分析法、平均数分析法、变异性分析法 （标准差法）
分析时应注意的问题：可行性问题、定性与定量相结合、综合分析原则
社会经济预测的程序：①明确对象，选择目标 ② 选择变量 ③收集变量信息 ④选择预测方法，建立模型 ⑤检验模型 ⑥应用模型预测 预测的方法：①趋势外推法、②生长曲线法、③回归法、④弹性系数法预测的基本原理：现有数据，规律 预测未来 ①确定性关系 ②统计对应关系
◎ 第四章 公路项目交通量的调查分析与预测 交通量调查的任务：①机动车保有量调查②公路里程调查③运输量调查（航空、铁路、公路、水运、管道）④道路运输量调查⑤交通量分布调查⑥车辆实载率调查⑦其他调查
交通量调查的范围：①空间范围（小区---县、区，不能重复、交叉）②时间范围（30年） od矩阵：表示起终点间的交通出行量的调查结果的二维表格，称为od表，也叫od矩阵。 交通量分析与预测包括：总量调查、分布调查（节点之间）
总量调查的方法：①弹性系数法、②年增长率法、③运输强度法
奖励在调查基础上的交通量预测目的：预测od矩阵
交通量分析与预测的方法：①平均因子增长法、②弗莱特法、③furness法、④双约束模型法 ◎ 第五章 公路项目建设条件与方案比选 公路建设条件：1.自然条件（1）地理条件①路线在政治经济国防上的意义②与铁路、航空、内河航运的配合③历史古迹、自然保护区开发。（2）地形条件①平原区布线（农田、城镇、桥位、铁路）②山岭区、沿河线、越岭线、山脊线③丘岭区。（3）地质、气候、水文条件①不良地质条件②气候条件③荷载条件。2.筑路材料与运输条件（1）路基材料（2）路面材料（3）人工构造物材料（4）运输条件、运输距离。3.路线与环境的协调（1）生态环境（2）社会环境（人口、学校、医院）
方案的评价：净现值差额、等额年值差额、资金有限条件独立方案的选择（图解法、数学规划模型）
平原路线设计原则：离而不远 近而不进
资金来源：①项目利益资本（国家财政拨款 企业利润留存 发行股票 外国资本）②国内银行贷款③国外间接投资④发行债券 ⑤租赁融资 净现值：把不同时间上发生的经现金流量，通过某个规定的利率，统一折现为现值然后求其代数和。
◎ 第七章 公路项目经济评价
财务效益分析：根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。
国民经济效益分析：指按照资源合理配置的原则，从国民经济的角度出发，用一套国家参数(包括货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等)计算、分析项目对国民经济的净贡献，以评价项目经济合理性的经济评价方法。
经济评价原则：①宏观经济与微观经济相结合②有无对比法③国家有关部门颁布的参数和指标
有无对比法：对有项目实现和没有项目实现的各种经济成本和经济效益进行比较，其差别是因资产而产生的效益的真实增加量，它可以清楚的确定有多少效益是归于该投资项目的。 财务评价的步骤：①收集资源的市场价格②财务评价指标的确立（净现值---财务净现值fnpv，经济内部收益率firr，fb/fc，财务投资回收期）③财务效益④财务费用及其调整⑤财务敏感性分析⑥财务项目决策，最佳方案选择
国民经济评价步骤：①分析计算资源的影子价格②确定评价指标（社会折现率，净现值，经济内部收益率eirr，eb/ec，财务投资回收期）③国民经济效益④费用及其调整⑤敏感性分析⑥项目决策，最佳方案选择
财务评价的任务：从现行市场价格和国家财税政策出发，对项目的盈利能力和抗风险能力进行分析。
经济指标的识别：①客运成本降低产生的效益②减少拥挤带来的效益③公路里程缩短节约的效益④节约客货在途时间⑤减少交通事故带来的效益⑥减少货投产生的效益⑦诱增交通产生的效益
国民经济评价指标：折现 经济净现值 经济效费比 经济内部收益率 经济回收期
财务评价指标：fnpv、firr、fbcr、tn 基本财务报表（以现行市场价格为基础，国家现行财税政策为依据）：财务现金流量表、利润表、资产负债表、还本付息表、外汇平衡表、资金来源与运用表。
不确定性分析：通过分析方案各个技术经济变量（不确定性因素）的变化对投资方案经济效益的影响（还应进一步研究外部条件变化影响这些变量），分析投资方案对各种不确定性因素变化的承受能力，进一步确认项目在财务和经济上的可靠性，这个过程称为风险与不确定性分析。不确定性分析包括敏感分析和概率分析 敏感分析：是研究分析项目的投资、成本、价格、产量和工期等主要变量发生变化时，导致项目经济效益的主要指标发生变动的敏感程度的一种分析方法
概率分析：是指使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法。
第二篇：可行性研究问题可行性研究问题
阅读以下关于信息系统项目管理过程中可行性研究问题的叙述，回答问题 l至问题3。
案例场景
在项目计划和选择的过程中，需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面，例如项目或产品开发的范围、投入和回报、项目风险，作用和意义等．在传统信息系统工程方法中，是以可行性研究的方式来组织对项目的主要估算内容的，在企业实际的业务过程中，可行性研究通常作为一个重要的环节，被包含在整个项目立项，或项目选择和确认的过程中。
可行性研究的范围可能覆盖很广泛的技术、经济、执行、环境等各种需要评估的因素，但它并不是最后的精细计划（例如：项目的时间进度及人员安排）。
通常在进行可行性研究的阶段，甚至项目的日标或产品的最终方向也是高度易变化的。但可行性研究的意义在于，虽然可行性研究不能指出项目最终的精细计划和方向，但可行性研究可以在项目定义阶段用较小的代价识别出错误构思的系统，从而规避未来更多的资源投入的损失（时间、资金、人力、机会）．或者因遭遇到无法逾越的技术障碍或环境障碍导致的不可避免的失败。
对于那些可行性研究表明可执行的软件项目来说，可行性研究的结果也不承诺系统的收益一定很巨大，或技术风险和资源投入就一定很低，但可行性研究的结果设立了一个“底线”，即：“如果实施什么，则风险和收益是什么”这样的控制范围。这些评估结果给了未来的项目评估、项目风险控制，甚至在资源剧烈变化的情况下有计划有重点地削减功能、重定义项目开发范围，或者选择项目实施的方式提供了非常有价值的方向性指引。
【问题l】（7分）
可行性研究的步骤是什么？请使用列举的形式，不超过l00字回答。
【问题2】（8分)
可行性研究报告是可行性研究的成果体现，请使用列举的形式，不超过i50 字回答，可行性研究报告主要包含什么内容？
【问题3】（10分）
在可行性研究的基础上，还需要请第二方根据国家颁布的政策、法律法规 等．从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目进行,各方面的评估。请用 不超过50字的文字回答，项目评估报告主要包含什么内容？
案例分析
【问题1】
信息系统项目可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时问内确定以下问题：项目有无必要？能否完成？是否值得去做？
(1)项目的必要性分析
首先应确定信息系统项目的目标，即本项目想解决哪些问题。在信息系统目标明确之后．如果目前已经有一个（或几个）信息系统正在被人使用，就需要认真分析现有的信息系统。显然，如果现有的信息系统是完美无缺的，完全可以实现新系统的甘标要求，谁都不会提出开发新系统的要求。在通常情况下，现有系统必然存在某些缺陷，无法完全实现新系统的目标要求。但这一点并不能成为开发新系统的理由．我们还应仔细分析现有系统对于新系统目标的实现的程度如何，不能实现某个具体目标的原因是什么，经过改进性维护能否实现这些目标。
如果现有的信息系统经过简单的改进性维护就可以实现新的系统目标，就没必要重新开发一个新系统。但在以下情况下，有必要开发新的信息系统。
① 原有系统开发不规范，缺少必要的技术文档，原开发人员跳槽，新接手的开发人员很难维护原有系统，维护成本可能会接近甚至超过新开发的成本。
②原系统采用落后的设计技术或因设计人员的水平所限，系统架构设计不合理，难以扩充和修改。
③原系统设计虽然合理，也考虑到了日后的扩充，或因业务发展太快，远远超过原来的设想，量变引起质变。
④原系统开发工具已过时，用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发．
⑤原系统所基于的硬件或软件平台己过时，在原有平台继续维护已无必要，需要开发基于当前流行平台的新系统。
在分析新系统项目开发的必要性时，一定要注意识别是真的“必要”还是假的“必要”。某些开发单位，由于重开发、轻维护，新系统开发人员的地位和待遇远远高于现有系统的维护人员，维护人员考虑到开发新项目的高待遇和成就感，为尽快转入新项目的开发，极力夸大原有系统维护的技术难度和工作量，主张开发新系统，他们所提出的对比分析（维护vs新开发）结果往往带有倾向性。因此，应选择那些与项目本身无利害关系的技术专家进行项目必要性分析．当然，更重要的是，缩小现有系统维护人员和新系统开发人员的收入差距。另外，某些信息系统开发商往往利用客户（用户）“喜新厌旧”的心理，出于宣传和经营的需要，每隔几年，即使没有太大的功能性和技术性突破，也要策划开发新的系统。有时当竞争对手推出或即将推出新系统时，为保住自己的市场份额，即使条件不具备，也要迅速推出新的系统．这些问题，应属于市场运营策略的范畴，在此不再赘述。
(2)项目的可能性分析
项目的可能性分析主要研究能否利用现有的或可能拥有的技术能力、资金、人力资源和物资等方面的条件来实现信息系统的目标、功能、性能和其他指标，能否在规定的时间期限内完成整个项目．由丁．项目的可能性分析以技术分析为主，因此也称为技术可行性分析。项目可能性分析的主要内容如下：
①企业能力分析；
②项目技术来源分析；
③与项目相关的专利分析：
④项目负责人及技术骨干的资质分析：，
⑤项目总体技术方案分析；
⑥项目创新点分析：
⑦项目技术可行性分析：
⑧项目技术成熟性分析；
⑨项目产品化分析等。
(3)项目投资及效益分析
明确了项目的必要性和可能性后，还要从投入产出的角度分析项目值不值得去做。项目投资及效益分析，也称为经济可行性分析，主要对整个项目的投资及产生的经济项目进行分析，该过程一般包括：
①项目投资预算分析：，
②项目投资来源分析：
③市场需求与产品销售额分析：
④产品成本、利润与盈亏平衡点分析：
⑤投资回收期，投资收益率分析：
⑥社会效益分析。
可行性研究的步骤包括：
①确定项目规模和目标；
②研究正在运行的系统；
③建立新系统的逻辑模型；
④导出和评价各种方案；
⑤推荐可行性方案；
⑥编写可行性研究报告；
⑦递交可行性研究报告。
【问题2】
可行性研究报告的编写目的是：说明该信息系统开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。可以参考国家标准《gb/t 8567-1988计算机软件产品开发文件编制指南》。
可行性研究报告的编写内容要求如下。
(1)引言：编写目的：背景：定义：参考资料．
(2)可行性研究的前提：要求；目标：条件、假定和限制；进行可行性研究的方法：评价尺度。
(3)对现有系统的分析：处理流程和数据流程：工作负荷：费用开支；人员：设备：局限性。
(4)所建议的系统：对所建议系统的说明；处理流程和数据流程；改进之处；影响；局限性：技术条件方面的可行性。
(5)可选择的其他系统方案：可选择的系统方案。
(6)投资及效益分析：支出：收益；收益，投资比：投资回收周期；敏感性分析。
(7)社会因素方面的可行性：法律方面的可行性：使用方面的可行性．
(8)结论。
在进行可行性分析报告的编制时，必须有一个分析结论。结论可以是：
(1)项目可以立即开始实施．
(2)需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始实施。
(3)需要对开发目标进行某些修改之后才能开始实施。
(4)不能实施或不必实施（例如技术不成熟、经济上不合算等）。
【问题3】
项目论证与评估是项目立项前的最后一关，“先论证，后决策”是现代项目管理的一项基本贩则。
项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、成熟性、适用性，经济上的合理性、赢利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。根据论证执行主体的不同，项目论证可分为内部论证和外部论证．
项目论证与评估可以分步进行，也可以合并进行。实际上，项目论证与评估的内容、程序和依据部是大同小异的，只是侧重点稍有不同，论证的对象可以是未完成的或未选定的方案，而评估的对象一般需要正式的“提交”：论证时着重于听取各方专家意见，评估时更强调要得出权威的结论．
与项目可行性研究类似，项目论证与评估也要从必要性、可能性和投资效益等几个方面对项目进行综合分析。但项目可行性研究一般是项目承担单位的主观性分析，往往是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，而项目论证与评估则是第三方的客观性分析，可以从“横”、“竖”、“远”、“近”、“高”、“低”等各种角度对项目的可行性进行’评价。
项目论证与评估完成之后，应编写正式的项同评估报告．项目评估报告一股应包括以下内容：
(l)项目概况。
( 2)评估目标。
(3)评估依据。
(4)评估内容。
(5)评估机构与评估专家，
(6)评估过程。
(7)详细评估意见。
(8)存在或遗漏的重大问题。
(9)潜在的风险。
(io)评估结论．
(ii)进一步的建议。
因评估机构并无决策权，评估结论一般以建议的方式给出，如“建立立项”“建议不立项”“建议补允材料，重新评估”等。
参考答案
【问题1】 (7分)
可行性研究的步骤包括：①确定项目规模和目标：②研究正在运行的系统：③建立新系统的逻辑模型：④导出和评价各种方案：⑤推荐可行性方案；⑥编写可行性研究报告；⑦递交可行性研究报告．
【问题2】(8分)
可行性研究报告的编写内容包括：
(1)引言。
(2)可行性研究的前提。
(3)对现有系统的分析。
(4)所建议的系统。
(5)可选择的其他系统方案。
(6)投资及效益分析。
(7)社会因素方面的可行性。
(8)结论，
【问题3】(10分)
项目评估报告一般应包括以下内容：
(l)项目概况。
(2)评估目标。
(3)评估依据。
(4)评估内容．
(5)评估机构与评估专家。
(6)评估过程。
(7)详细评估意见。
(8)存在或遗漏的重大问题．
(9)潜在的风险．
( io)评估结论。
( 11)进一步的建议。
第三篇：制药厂可行性研究报告关于创办(天鹅山制药厂)可行性研究报告(草稿)
第一章概况
企业的名称：(天鹅山制药厂)
企业的地址：
企业法人代表：
产品的名称：天鹅山牌千锤膏
产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油
产品的类型：非处方外贴用膏药
产品的功效：消肿除毒，专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格：每张大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；
(请关注好 范 文 网：www.bsmz.netp; 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n地点 按实际情况而定，主要考虑 3 方面： 1.所选地段与品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足够大
竞争
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我们了解了大小咖啡店、西式休闲餐厅，发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品， 但是品种不齐全，内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业 氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖，被分流大量顾客。 正是由于目前市场的混乱， 给我们大来了一线曙光， 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困 难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们领先于同行的经营理念能 够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。 甜品店专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和 扩大知名度和美誉度，以自己的特色去吸引更多的顾客。 品牌定位 时尚与经典的结合，中西元素结合的健康果饮甜品
管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每个员工必须是专业的， 包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严 格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2 名，要求 本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员 2 名， 加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店 堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为本， 重视团队合 作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅 的整体发展，实现 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐饮业人员的独立人格 （2） 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的 任务、 （3）互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解、 （4） 营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性、 （5）公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验 的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和
投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度 和奖惩制度。 财务需求与运用 保守估计： 外卖店铺面积：10～20 平方米 日营业额：1300 日费用：900 日利润：400 月利润：1201* 年利润：144000 装修及设备：4～6 万 场地租金：1500～201*（根据实际地点为准） 合计投资：10～15 万
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营销宣传策划 营销宣传策划
订制一套企业 vi 视觉设计。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展，加速了优化组合 的进程，其规模不断扩大，组织机构日趋繁杂，产品快速更新，市场竞争也变的更加激烈。 另外， 各种媒体的急速膨胀， 传播途径不一而丛， 受众面对大量繁杂的信息， 变的无所适从。 企业比以往任何时候都需要统一的、集中的 vi 设计传播，个性和身份的识别因此显得由为 重要。
接下来就是利用各种途径进行企业的宣传，可以借鉴国外成功的因素，例如引用“雪糕车” 模式， 等于一家移动的附属店面， 可以达到宣传广告的效果。 也可以跟地方酒店， 饭店协商， 在餐后免费提供我们的甜点，成本不高，但是效果跟口碑很重要。
结论
甜品店是一个适合年轻人创业的项目， 不仅可以提供几个就业机会， 而且是对潜在市场 的开发与尝试。甜品屋的新颖形象是象征年轻人敢想、敢做的态度，同时最大程度的满足现 代人求新、求美、求实的消费心理。为消
附件：
可行性研究报告内容
一、总论
（一）项目概况：项目名称，项目承办单位或建设单位，项目拟建地点，可行性研究编制单位的全称及承担可行性研究的资格证书编号。
（二）研究工作的依据及研究工作概况
１．列举所依据的重要文件名称、文号、日期。如项目建议书及其审批文件、可行性研究报告书、环境影响报告书、厂址选择勘察报告、有关生产性试验报告、经批准的资源勘探报告、技术引进项目的考察及询价等文件、资料。
２．项目建议书的主要内容及其审批意见。择要复述项目建议书的要点及审批意见，有初步可行性研究报告的项目应列举其研究结论及提出的问题。
３．研究工作概况：建设方案与建设规模，厂址概述，环境保护，项目总投资的组成及分析，项目实施进度建议，存在问题及解决办法的建议。
（三）研究结论
根据技术、经济分析和论证结果，提出对建设项目的综合评价、抗风险能力和研究结论。
二、项目背景与发展概况
三、市场需求预测与建设规模
四、建设条件与选址
五、工程技术方案
六、环境保护
建设地点环境现状，主要污染源与污染物，综合利用与治理方案，绿化，环境监测（有环境监测要求时，对监测目标、方法作简要说明），环境保护所需费用估算，环境影响评价。
七、项目实施进度建议
八、项目的招标方式（委托招标或自行招标）以及招标范围（发包初步方案）
九、投资估算与资金筹措
（一）估算依据及说明；
（二）总投资估算额，包括：固定资产投资（其中含固定资产投资方向调节税、建设期价格变动引起的投资增加额、建设期借款利息、汇率变动部分等动态投资）和流动资金；
（三）工程投资构成分析；
（四）资金用款计划及筹措；
（五）有偿使用资金落实还本付息计划。
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