第一篇：国资委201*年上半年工作情况汇报
xx年，xx市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变（从政府特设部门转变为政府组成部门），以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进“五化”化解难题的总体思路，使各项工作
取得了新进展。
一、创新思维 深化改革
一段时间以来，社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识，在国资委的内部，有部分干部职工认为，企业都上划下放了，国资委是“监管无对象，发展没平台”，工作无从下手，认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，开展国资委的职责是什么？围绕职责应该做什么的思想大讨论，大家认识到国资委是国有资产管理监督部门，只要国有企业存在，国资委的职责就在，并且责任重大。从近几年的情况看，无论是南方雪灾，还是汶川地震，无论是抗洪抢险，还是金融危机的袭来，国有企业充分发挥龙头作用，为党和政府争了光，为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下，不仅不会消失，而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强，不会消弱。目前，我市国资委履行出资人的企业暂时没有了，不能代表监管没有了对象，不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点，现阶段国有资产监管分三个不同的类型：一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责，国资委承担国有企业的股东角色，对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业，国资委主要履行资产管理的职责，对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理，更多的是政策上的引导和业务上的指导。xx市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失，而不是工作对象的消亡，后两种监管的工作量更大，难度也更大。工作的目标明确了，国有资产监管的定位搞准了，我们又适时提出：“事在人为；思路决定出路；找米下锅，主动工作；只有主动工作，才能赢得工作主动”，用大家耳熟能详的观念统一认识，为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作，上半年，我们先后两次组织国企改革回头看活动，对18个县区的国企改革现状，存在的问题进行了专题调研和督导，起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》，明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务，不断提高国有资本的控制力和影响力，改变过去国企改革就是关门走人，就是变民营的片面思想，针对不同的企业类型和现状，采取更加贴合实际，有利于国有资产保值增值，有利于职工稳定，有利于社会和谐，提出了不同的国企改革方案，把企业资产整合作为改革的重要手段，积极推进国有资产资本化，国有资本证券化。对1994年以来，实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访，对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析，努力激活沉睡资本，借助国有资本运营公司这一躯壳，积极打造国企改革发展的新平台，不断推进改革向纵深发展。
二、夯实基础 强化监管
上半年，我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓，对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底，并把这项工作和推进国资监管全覆盖，强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知》，要求市直各有关部门、各县区大力支持，各企业要按时上报。二是委领导带队，深入到重点县区、企业现场督导，限时完成任务。三是到市统计局、市工商局等有关部门进行核对，增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止xx年底，全市国有企业户数为224户，企业资产总额2542961万元，国有资产净值1198819万元，实现净利润201*1万元，年末在岗职工21996人。其中市属60户，占总户数的26.8%，资产总额2194747万元，占86.3%，国有资产净值1162970万元，占总净值的97%，利润总额29231万元，年末在岗职工10207人。县区属164户，占总户数的73.2%，资产总额348214万元，占全市13.7%，国有资产净值35849万元，占全市国有资产净值的3%，利润总额-8390万元，年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底，新增国有企业33户，增加资产总量1970518万元，是原统计资产总额（572443万元）的(我们一定会做的更好：www.bsmz.net
体制改革的思考》等多篇调研文章，分别获得“四特杯”秀江论坛二、三等奖，并被《**论坛》刊登和市政府办以参阅件转发全市。二是在服务企业上，以“三促三进”主题实践活动为平台，深入企业一线进行具体帮带指导，在委主任彭芦新同志的带领下，本委机关和工商联、城投公司干部一起派出五个工作组，深入汽运、宜工、长青、城投和供水公司，帮助企业解决实际那一世小说网 http://www.bsmz.net
第五篇：郑州市国资委召开201*年上半年工作总结大会
郑州市国资委召开201*年上半年工作总结大会
201*年7月9日，郑州市国资委在委第三会议室召开201*年上半年工作总结大会，总结上半年工作，理顺下半年工作思路。会议由党委副书记张群保主持，机关全体人员及产权交易市场、投资控股公司负责人参加了会议。首先，委机关各处室负责人就上半年目标任务完成情况、工作开展情况、存在的问题及下半年的工作安排等内容做了汇报发言。
随后，委党委副书记、常务副主任秦晓辉做了总结讲话。他指出，上半年的工作主要达到了四个目的：一是统一思想。通过开展“实现国资监管新跨越”大讨论活动，把全委同志的思想和行动统一到了实现全市经济社会跨越式发展和国资监管工作新跨越上，为完成全年工作目标奠定了思想基础；二是理清思路。制订了201*年国资监管工作要点，对企业班子实行任期制，制订了三年滚动发展规划，并将班子任期与滚动发展规划目标相衔接，各处室也都制订了具体的工作目标，摸清了家底，理清了思路；三是寻求动力。通过召开“我为国资发展做贡献”专题扩大民主生活会，从集体和个人两个层面激发了党员干部的责任感、使命感，强化了大家的集体荣誉感和大局意识，为下一步开展工作寻找到了长期的动力；四是加强保障。今年以来，我委已提拔了2个正县级、6个副县级和11个正科级领导干部，组织建设的加强是我们今后做好各项工作的重要保障。
在谈到下半年工作时，秦主任指出：下半年的工作思路已经很清楚，核 - 1 -
心就是要抓好落实。如何抓好落实，要从以下两个方面着手：一是进一步解放思想，拓宽思路。目前机关的工作规范有余，开拓不足，国资监管的新形势要求我们要有突破常规的思维。在国有企业改革改制的过程中，要让国有资本从该退出的行业或领域退出，转化为货币形态的资本，再将其投入到新的优势领域，重新转换为实物形态的资本，在一退一转的过程中，实现国有资本的保值增值和国有企业的做大做强；二是进一步规范工作程序，狠抓突破。目前在改革改制、资产处置等方面还存在一些问题，下一步要重点完善工作程序和制度，实现国资监管工作的规范化运作。同时，在经济发展和战略重组上要有突破，要把外部资金以多种形式引入到我市国有经济发展上来。
最后，张群保副书记针对秦主任的讲话对大家提出两点要求：一是按照秦主任的讲话精神，各处室要对上半年工作进行再总结、再回顾；二是进一步完善工作措施，各处室要在周四、周五对下一步工作进行讨论，调整工作重点，完善工作措施，对照目标，责任到人。
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