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培养骨干教师工作总结

时间:2019-05-26 15:25:55 网站:公文素材库

培养骨干教师工作总结

培养骨干教师工作总结

骨干教师就是指在一定范围内相对优异、在教育活动中发挥了骨干作用的教师,包括特级教师、特级教师后备人才、学科带头人、教学能手、教坛新秀、“311”高层次人才等教育名师,他们是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建学校教师发展的平台,坚持“师生共进”的办学理念,积极推进“名师工程”,通过骨干教师的培养强化学校师资队伍建设,力争让优秀老师尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师,适应教育事业发展的需要。

目前,我校有省特级教师1名,省特级教师后备人才1名,泰州市名教师1人,泰州市“311工程”培养对象3人,泰州市名师工作室领衔人1人,泰州市名师工作室成员4人,泰州市兼职教研员1人,泰州市学科带头人4人,泰州市教学能手7人,泰州市教坛新秀12人,姜堰市名教师6人,姜堰市市学科带头人18人,姜堰市教学能手6人,姜堰市教坛新秀9人,姜堰市兼职教研员4人,姜堰市初中学科中心组成员22人,姜堰市名师工作室成员15人,省师德先进个人1人,泰州市师德先进个人1人,泰州市优秀班主任、优秀教育工作者、支教先进个人11人,姜堰市师德模范3人,姜堰市十佳青年教师4人,姜堰市优秀班主任、优秀教育工作者、优秀共产党18人。总计,姜堰市级以上骨干教师人数为82人,泰州市级以上骨干教师48人,全校总人数为334人,姜堰市级骨干教师占24.55%,,泰州市级骨干教师占14.37%。

为促进骨干教师的成长,学校采取如下措施:1.抓师德教育,促观念更新

以请进来与走出去方式相结合,采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展颂师德,扬师风,铸师魂的活动,树立正确的人生观、教育观和学生观,具体落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。

(1)教师每月的理论学习和业务学习并进,坚持做好学习摘记,保证每小周一次业务学习。每学期组织教师外出参加活动。在内容上突出时代性和科研性、探索性,形成教师学习的课程化。(2)评选制度化

结合师德学习,每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、“优秀班主任”等。形成一种竞争的激励机制,目的是推动教师具备良好的师德,高尚的情操,科学的世界观,先进的教育观,形成优秀教师群体。2.抓自培力度,促整体提高

(1)高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定,班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。

(2)带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课,常上常新。

(3)压担子分任务。让部分骨干教师担任教研组长,参与学校和教研组的管理,在实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。

(4)倡导自我培训。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现代技术作为必修内容,上校园网,教育信息网,远程教育网学习。要求认真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训,并做到学以致用。

(5)加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个县级及以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文或研究报告,有成果展示。

(6)提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。

(7)继续实行“师徒结对”带教制度。能者为师,每位骨干教师都要带一位青年教师,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。

(8)大胆创新。发扬创新精神,探索教改新路、敢于尝试、反思和修正,敢于走自己的路,走别人没有走过的路。3.抓激励机制,促队伍优化

师资队伍要形成一流优化,要靠精心规划,措施落实,另一方面要创设一个积极的集体舆论,和谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励,建立起完善,有效的机制。

(1)成就激励。在教学、教育工作上创特色,每年进行上课、写论文、设计教案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,搞个人专集,好的文章、论文推荐到报刊杂志,学校每年出专辑(包括学生作品专辑)。

(2)荣誉激励。学校每年评选十佳教师、优秀班主任、明星教师等等。(3)情感激励。教师父母生病领导前去看望,家有特殊情况学校给予各种物质或精神的帮助,每年结合重大节日赠书、赠物,定时开展文娱、体育活动,在活动中联络感情,密切关系。

我校在骨干教师的培养方面已取得了一定的成绩,但随着科技的发展,人的素质内容也不断地更新,只有用更高的标准去要求,才能达到更新的水准。作为肩负培养下一代的教师,更应该不断学习,充实自己。今后,我们将继续加大培养骨干教师的力度,促进我校青年教师整体素质的优化,为把我校打造成“特色明显有文化魅力的现代化学校”而努力。

扩展阅读:培养青年教师情况工作汇报材料

培养青年教师工作汇报材料

为巩固骨干教师的培养成果,促进青年教师整体工作水平的提高,确

保素质教育持续、深入的开展。多年来我在上级领导的正确指引下,不断完善培养青年骨干教师的机制,改善培养方法。取得了显著成绩,现将我对付云城老师的培养工作汇报如下:

一、基本情况:

付云城,现年28岁,中共党员,中学二级教师,蓟县教研室数学学科201*-201*年兼职教研员,“十五”、“十一五”规划县级立项课题组成员。现任白涧中学七年级教师,他工作热情高,敬业精神强,课堂创新意识浓,业务素质好。

二、具体的培养目标:

通过培养和自身的努力,使付云城老师的业务水平提高一个档次,争取在三年以内尽快培养成县级骨干教师。有了明确的目标,付教师与我就有了努力的方向,这就为我搞好青年骨干教师的培训工作,提供了重要的保证。

三、认真落实培训措施。

在本着务实求真的精神,在制定培养目标的同时,我们又制定了切实可行的培养措施。

1、组织或安排付教师走出校门,学习外校的先进经验,安排到兄弟校听课。这些活动使他学到了不同的先进经验,对提高他的自身的素质和业务能力帮助很大。

2、请教研室教研员走进校门,对培养对象付老师,进行重点指导。通过活动,使教师在教学理论的应用,教学方法的改革及创新方面有了明显的提高或转变。在学校“创新创优课”活动中获99分和96分的好成绩,第五届“双优课”获镇级优质课。电教课获得了市级三等奖。3、加强教师培训工作的管理和指导。

多次深入到培养对象付云城的教学工作之中进行听课、评课之后都做出相应的指导性意见和建议,对个别的课在提出建议后还进行复听,以检验效果。

4、狠抓教师学历、业务提高工作。

为提高付教师的专业知识水平,我积极鼓励他参加学历进修,201*年3月,他取得了大学中文本科学历。201*年9月,他被评为县级教研教改积极分子;201*年12月,他被评为县级骨干教师;201*年9月,在蓟县教育局教师节表彰大会上他再次被评为县级“百名骨干”教师。

四、今后设想:

在上级领导的正确指引下,进一步巩固青年教师的培养策略,充分尊重教师的主体地位,通过互相学习、共同研究,使教学相长。通过付云城老师的成果,通过学校组织的研究活动:观摩课、示范课,辐射同学科教师都有新的发展。同时,争取校领导的支持,逐步使他成为在县级有影响的教师。

由于我重视了青年教师的培养工作,再加上有关老师的努力,此项工作取得了一定的效果,带动了全校教师整体业务素质的提高,为提高我校教师的教育教学水平打下了坚实基础。

培养青年教师工作汇报材料

指导教师:杨敬春培养对象:付云城单位:白涧中学

时间:201*-7

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