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201*年度工会工作总结

时间:2019-05-26 15:31:37 网站:公文素材库

201*年度工会工作总结

山西愉园大酒店有限责任公司

201*年度工会工作总结及201*年工作计划

为深入贯彻党的十八大精神,全面落实工会组织建设工作任务与要求,进一步引深“不遗余力抓组建,不留空白纳会员”工会组建活动,激发愉园大酒店工会组织活力,增强工会服务职工群众的能力和水平,愉园大酒店工会在201*年主要从以下几方面入手开展工作:

一、完善组织架构,明确和细分小组

(一)组织机构建设。从201*年酒店中高层管理者竞聘后,原工会主席调整为调研员。201*年工会组织的各项工作由酒店政工部兼任。在这期间按照有关程序,我们积极吸纳新会员,现酒店共有职工351人,全部参加了工会组织,入会率达100%,经酒店各部门认真选举推荐,还产生了37名会员代表,具有广泛的代表性和先进性,为企业的稳步、健康、快速发展起到了保驾护航的作用。并于11月26日召开了第三届一次会员代表大会,会议按照民主程序,采取无记名投票等额选举方式,选举产生了由赵鹏、王利娜、丁丽、曹丽等4名同志组成的山西愉园大酒店有限责任公司第三届工会委员会;选举了郝雪风为经费审查委员会主任;并在新一届的工会委员中选举了赵鹏为工会主席。

(二)完善基层工会组织。政工部人员先后深入到各部门,正确引导职工积极入会,依法选举产生了基层工作负责人,截止目前,以部门为单位分组式管理,每个部门负责人都是工会小组长,负责组织管理本小组会员的一切工会活动,加强了对基层工

会的组织领导。

(三)会费收缴使用。酒店工会会费截止11月底总共计提:78164.85元,其中用于迎新春联欢会活动、运动会奖品等活动费用1600元。

二、以严格考核、实效为先的评比原则

通过员工对各部门负责人进行民主测评,以提升中层管理人员工作水平、更好地发挥工会的作用为根本目的,齐心协力、争做表率,带领员工完成好集团交给酒店的各项工作任务。

酒店于3月26日至3月28日期间组织全体员工对11个部门的31位中层管理人员进行了民主测评。经过员工们公平、公正、公开的民主测评31位部门正(副)职经理全部合格。各部门测评结果如下:

(一)获得测评优秀的中层管理者占被测评人员的二分之一本次测评有16位中层管理人员获得综合成绩优秀的得分,占总体被测评人员的51.61%。

(二)获得测评良好的中层管理者占被测评人员的近三分之一

本次测评有9位中层管理人员获得综合成绩良好的得分,占总体被测评人员的29.03%。

三、强化、深化民主管理,打造和谐工会

采用多种形式进行企务公开:楼道宣传栏、职工大会、小组会议、书面通知、共享文件、建立酒店网上意见箱、QQ群等多种形式进行会员意见收集和企务公开,增加企业透明度,增强职工的主人翁精神。

四、以员工为本,切实关注员工队伍建设

(一)员工思想工作。积极倡导、大力实践“爱岗敬业、诚实守信”的职业道德规范,加强思想政治工作,特别是通过开展“愉园是我家、我们都爱它,服务靠大家、销售从我抓”为主题的系列活动,使每位员工都树立了主人翁意识,从而激发了员工的工作热情。8月26日-9月6日工会组织酒店各部门领导带领员工组织学习党的群众路线相关资料和相关文件。会议主要内容是引导部门员工认真学习讲话内容和会议精神,并鼓励员工积极发言,讨论学习文件的心得体会,为酒店的发展献计献策。11月22日下发向“救人英雄贺焕园学习”的通知,号召酒店全体人员向小英雄学习并引导大家写出学习体会,使英雄的优良品德发扬光大。

(二)业务培训。酒店质管部牵头,组织二线员工跨岗位培训并结合酒店实际和岗位实际,让员工在做好本职工作的基础上,只要酒店有需要,每一位二线员工都可以在一线的服务岗位为宾客提供更好的服务。

(三)文体工作。开展“迎新春联欢会”、“缅怀革命先烈清明扫墓”、“春季运动会”等一系列文体活动。首先,丰富了我酒店员工的业余文化生活,展示了我酒店员工昂扬的精神风貌,增强了我酒店的凝聚力、向心力,树立敢打敢拼、积极向上的新形象,促进企业发展。其次,丰富多彩的活动不仅强健了员工体魄、释放了工作压力、增进了感情交流,更重要的是激发了员工的团队精神。

(四)社会责任感。我们工会向领导申请将酒店客房设备升级时替换下来的电视机无偿捐献给了阳曲县敬老院20台及牛坨

小学10台(该小学为贫困希望小学);还与太原市血液中心建立长期联系,多次号召会员进行无偿献血公益活动,在我们酒店工会的影响下,周边的一些单位也纷纷响应参加,取得了良好的社会效应。

五、关心员工生活,为员工办实事。

(一)把为职工体检纳入管理制度,每年为全体职工进行身体检查,为女职工进行专项健康检查,建立健康档案。

(二)对因病住院的职工进行慰问,及时送去组织的关怀和温暖。

(三)每逢节假日和特定纪念日,工会协同酒店领导慰问坚守在工作岗位的一线职工。

六、“安全生产月”圆满完成“安全文艺巡回演出”活动

根据集团公司《关于开展201*年“安全生产月”活动的通知》精神,为进一步丰富和活跃矿工文化生活,宣传“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”集团安全文化核心理念,营造“环境改变人、文化引领人”良好的安全文化氛围。由山西晋能集团工会、安监局主办,山西愉园大酒店承办,及各涉煤公司协办的“安全驻心中、幸福到永远”安全文艺巡回演出活动,于201*年5月底正式拉开了了帷幕。

我们分别在长治马堡煤业、三元晋永泰煤业、晋神公司、晋神沙坪煤业和阳泉保安煤业进行了演出。巡回演出活动,不仅让生产一线的矿工们在欢乐中受到了安全生产的教育,更展现了愉园大酒店员工们朝气蓬勃的精神风貌。

通过这几次慰问文艺汇演,我们感受到了工会就是要主动去

为员工送去温暖和关爱,就是要时刻关注员工的工作状态,生活情况,让员工能真正感受到大家庭的温暖。在下步工会工作中我们要更多的组织员工开展一些丰富多彩具有企业文化特色的文体娱乐活动,活跃职工的文化生活,为企业员工营造良好的文化氛围,增强员工的团队精神,提高员工的凝聚力;工会的机构建设还有待完善,工作作风和方法还需要进一步改进,各工会小组的职能还有待进一步提高,这些都需要我们认真总结,在今后的工作当中切实加以改进。今后,我们要有新思路、新举措,用创新的思路去开展工会工作,维护职工队伍的稳定,为助推企业发展贡献力量,使愉园大酒店的工作再上一个新台阶!

七、下一年度的工作计划

(一)注重加强民主监督。

对于工会工作中存在的问题,我们要进一步鼓励职工提出宝贵意见,积极改进工会工作,拟设置“工会意见箱”,定期对职工所反映的意见或建议进行分类整理,解决职工的问题。

(二)认真落实企务公开制度发挥职代会职能。

1、根据相关规定和工会职责,围绕酒店经营实际,从企业经营目标、重要决策事项、重大工程项目的招投标、干部职工聘任、财务预决算、经济责任制及考核结果、职工工资福利资金的使用等方面制定严格的企务公开制度,将依法对广大员工进行公开,增强企业管理的透明度,为职工知情参政创造条件,推进企业民主管理,密切干群关系。

2、酒店工会要每年确定办几件实事,让职工感到工会是代表职工权益的,把精力用于关心职工生活,切实做到深入群众,多

办有利职工的事,让职工得到实惠。

(三)进一步加强职工切身利益建设1、加强对员工食堂的监督,提高饭菜质量;2、按时发放职工的相关补贴;3、给职工做好定期体检;(四)工会自身及干部队伍建议1、定期举办业务学习讲座;

2、积极参加集团工会和上级主管部门组织的各项培训学习。(五)其他方面

1、将文体娱乐活动形成常态,丰富职工的业余文化生活。2、适时组织职工参加户外活动,加强职工之间的沟通和交流。总之,一年来,我们工作中取得了一定的成绩,但不足也是明显的,新一届工会委员的工作作风和方法还需进一步改进,工会各小组的职能有待进一步发挥,全面履行工会的各项职能还需进一步努力,这些都需要我们认真总结,在工作中切实加以改进。今后,我们将以落实科学发展观为统领,不断提升工会工作,创新工会工作,为推动酒店的发展,维护职工队伍的稳定和职工的合法权益贡献力量!

山西愉园大酒店有限责任公司工会委员会

二一三年十二月五日

扩展阅读:201*年度工会工作总结

201*年度工会工作总结

进入201*年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持下,项目部工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进公司经济发展,推进企业民主管理、推进职工素质工程、增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了下半年的各项工作任务。以下为本年度项目部工会工作总结:

一.落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力

项目部工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会干部把关心做到“家”,利用空余时间和员工进行谈心,认真了解员工生活、工作状况,努力为员工排忧解难。过节时领导的慰问,降温费的及时发放,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护项目部的整体利益,又维护了员工的具体利益。

二.参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用

项目部工会积极参与各项经济工作,围绕工作于发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业发展征集好建议,推动集团公司持续健康发展。

三.做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设

我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业文化。上半年里,项目部分会吸纳新入会会员2人,为集团公司输送了一批新鲜血液。

四.认真做好工会财务,多为职工理好财

项目部工会经费的管理和使用上,始终本着少花钱多办事,将有限的资金用于关心职工生活上。做到大的开支集体研究,并经项目部领导批复。

总结今年以来的工作,使我们清醒地认识到工会工作一靠上级领导的关心和支持,二是加强工会的自身建设。新的工作需要不断的努力探索,同时新的工会工作更需要我们去带领广大职工学先进,比奉献,创一流,增效益,为公路事业做贡献。

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