201*上半年体育组工作亮点总结
201*上半年体育组工作亮点总结
201*年6月7日
回顾体育组半学期的工作,在完成本职工作的同时,全体教师在克服了场地狭小的现实条件下,切实提高了学生的身体素质。本学期初始,全组协力听从学校指挥,利用假期时间,准备文本迎检材料、重新清理体育器材裤、协助学校搬运图书、搬运桌椅、多种器材,同时空出办公室支持学校各项工作。
本学期,教育局对体育教学工作非常重视,对教育教学提出了新的要求,我们针对上级的要求结合学校实际情况,为了让学生达到每天锻炼一小时,开好开齐课节,全组教师克服了没有场地,超课节、超负荷完成了本学期的教学任务。在学生身体素质上得到了大幅度的提升。具体工作与个人表现如下:
一、在教学方面
全校统一的考核项目为立定跳远,在开学时,每个教师都针对学生的实际进行了相关的教学方法和规划。
六年级由胡显峰老师教授,在开学后的两个月中坚持课课热身跑,有效的提高了学生的身体素质,并在做好本年级学生的教学示范的同时,还到四年级辅助教学进行示范教学,把立定跳远的成绩从原来的班级及格率不到80%,提高到了接近100%。
五年级由周艳老师教授,在每节课的教授过程中,总是运动多种教学方法,进行多种针对性的拓展练习,提高了每节课教学质量。在网上下载了教学相关视频,让学生能够直观易懂的看到所学知识的重难点,对教学辅助效果值得其他教师借鉴。学生从每个班级的20个不及格到现在不到5个,从质上有飞跃。同时,很好的坚持了花式跳绳,有部分的学生在单、双摇反面都有的长足的提高。
四年级由蔺静老师教授,怀有身孕地她,克服困难,在室外条件不好的情况下,坚持上好每节课,经常性的上完四节课后,腿脚出现浮肿。在学期初,教学中不但自己给孩子做立定跳远的身体示范,还把自己丈夫请来做身体示范,使学生直观的看到了立定跳远的动作,对学生来说是受益匪浅的。学生又原来的了解动作,到现在的能够很好的掌握动作。
三年级由姜萍老师教授,工作认真、一丝不苟的工作精神在她的每节课中随处可见。在教学中,队形队列、准备活动、放松活动等,教学常规在每节课中都体现的实实在在。教学成绩也非常的显著,学生的跳小绳,立定跳远,都得到了很大的提高,及格率95%以上。
二年级由吕刚老师教授,认真上好每一节课是他的追求,从开始的每班50%不会跳,到现在90%以上的会跳,见证了对学生技术高要求的态度。
一年级由曲利伟老师教授,作为几乎是全市年龄最大的小学体育教师的他,认真的上好每节课,对学生认真负责,虽然自己做不了身体示范,但是,在要求其他体育教师作完示范后,能够认真的按要求知道学生进行然真的练习。学生从不会到会,从了解到掌握,成绩上从刚开始的不会到现在75%以上及格,为二实验的体育事业又画上了浓重的一笔。
二、在活动方面
1、本学期由于操场的修建,没有了大课间,为了缓解学生学习的疲劳,本学期体育组教授了一套《室内广播操》,为防止楼体产生共振,所以主要以上肢运动为主。在教授过程中,体育组教师齐上阵,班班指导。利用课间,组织了各班代表集中的培训,在课上认真做身体示范,使一套广播操在不到一周的时间里,全校普及。
2、我校“第三届”跳大绳活动中,体育组用课间时间制定计划,利用上课的活动时间,对一年级到六年级学生进行指导。操场上,烈日下,教师和学生们都汗流浃背的在活动着,曲利伟老师在肩部、腕部刚做完微创手术的情况下,仍然在为学生摇绳、指导动作;胡显峰老师和周艳老师在为学生做着示范。
扩展阅读:农行DQ分行201*年上半年亮点工作总结
农行DQ分行201*年上半年亮点工作总结
201*年上半年,农行DQ分行在上级行的支持和领导下,全行上下齐心协力,主要完成了以下几个方面的亮点工作,简要摘录在此:金1、多种服务模式助力“三农”。融2、旺销基金18000万元。人3、寿险财险齐头并进。网4、积极开展零售产品营销宣传进政府活动。站5、加大城镇化支持力度。6、牵头代理银团贷款,助力特色产业。欢7、实现林权抵押贷款与黄金租赁业务零突破。迎8、加强基层管理夯实管理基础。你9、开展防范打击非法集资宣传活动。10、加强管控保障安全运营。11、力推民主评议行风“回头看”。
1、多种服务模式助力“三农”。今年上半年,DQ分行创新观念,转换制约“三农”发展的多重“瓶颈”,积极向企业和县域中小企业发放贷款,多次受到地表彰。一是按照“一乡一品、一社一策、集次”的指导思想,选择村民信用程度好、致相对成熟的行政村,采取“农行+信用村+推进,批量发行惠农卡,集中发放小额农户村、专业合作社,成立6个“三农工作站”
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现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。员,走“农行+工作站+协管员+农户”路二是针对偏远地区物理网点不足的实际,提服务需求解决在村里,使农民足不出村即可作目标,打造以惠农卡为媒介、电子银行网平台,在空间、时间和业务产品上实现金融行通过布放转账电话、POS机等惠农机具和时发展网上银行,真正让农民足不出村就能务。上半年先后累计发行惠农卡3.6万张,右的行政村;累计发放农户小额贷款8645放农业产业化龙头企业和县域中小企业贷款
2、旺销基金18000万元。
上半年DQ分行高度重视基金销售工作考核办法,多方研究基金卖点,找准销售优导,把握当前股票市场行情一般,但阿尔法历史业绩相对较好,且由明星经理管理的优放矢地向客户进行宣传营销,以卖点优势来网点销售的成功率。目前,多家网点都有了破了以往基金销售仅靠几家网点挑大梁的局金销售面达100%。
取得良好成效,上半年共销售两只股票型基
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3、寿险财险齐头并进。
201*年初,DQ分行把业务发展与“春克服保险行业的负面报道增多、营销成功率增加的现状,从树立信心入手,以产品多元合规销售,坚决维护农行品牌及声誉。一是易懂、销售难度低、客户愿意买的银保产品家寿险公司的应急服务方案,与合作保险公服务小组,全面负责双方在产品销售、售后通和配合。销售服务小组根据应急服务方案缓解矛盾和解决问题的原则处理保险销售发事件,规范双方人员销售行为,提高双方解决员工营销保险产品的心理压力和后顾之渠道、多方面营销。主要以网点柜台客户资支行网点的实际情况进行科学合理的网点配不同时间段区分不同的重点代理险种和客户差异化、个性化、特色化的产品组合和营销客户资源。财险业务主要依托信贷客户资源愿的前提下,注重综合营销,通过为客户提案,逐步做大做强代理财险业务。截至今年保险业务实现手续费收入1945万元,寿险
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4、积极开展零售产品营销宣传进政府201*年来,DQ分行辖属E县支行借置换的有利时机,积极向E县政府各部局财宣传卡换折等零售业务,逐单位、逐部局上动宣传,并积极动员单位工资代发、电子银取得了良好的成效。一是为了进一步缓解柜工资代发基本都是存折的具体问题,主动和沟通,取得业务共识后,及时召开专题会议职责,分配任务,下达指标,并抽调专人,贪黑,逐单位上门动员工资代发和折换卡业共计走访预算单位30多户,发行预算单位签订工资代发协议6份,批量发行IC借记换卡业务奠定了良好的基础,在全县掀起一融服务观念转变的舆论风潮。二是为了提高公务卡的激活率和使用效果,该行针对E县环保局和新农合等人数较多、工资金额较大单位,采取“一站式程序化”的服务营销模公务卡的同时并积极指导客户进行现场激活借记卡约定还款设置,避免了客户因疏忽造烦;对批量发行的IC借记卡,利用自助注
金融人致力于成为最大最全最新的银行工作资讯数据库和信息库,帮助所有人在这里不断发现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。激活,同时营销个人短信通241户,电话银银行180户;对预算单位进行现场业务培训记卡、IC公务卡、手机银行和个人网银的使讲解和实际操作演示,共举办现场培训4次,余人以上,受到客户的一致好评和赞誉,取效果。
5、加大城镇化支持力度。
十BA大召开以来,DQ分行根据《GUO务
镇健康发展的若干意见》等指导性文件,加的产品创新和金融支持力度,通过分支行联研市郊城镇化总体规划和进度,并与当地政复沟通协商,最终打开大型国有控股商业银化建设的新局面。上半年,通过4亿元金山园区贷款项目,支持其完成1400多亩土地主要用于园区的土地综合整治、动迁补偿目。这为古镇大规模的土地前期开发建设提保障,促进了市政基础设施的进一步完善和提高。
6、牵头代理银团贷款,助力特色产业上半年,DQ分行紧盯区域经济发展风
金融人致力于成为最大最全最新的银行工作资讯数据库和信息库,帮助所有人在这里不断发现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。地方经济发展浪潮,切实秉承“以市场为导心”的经营理念,积极营销某大型纺织企业本市引进纺织高新技术产品差别化涤沦长丝总投资33.91亿元,需要银行融资20亿元DQ分行决定采取行外银团贷款方式。为确保组建和实施,一是积极加强同业合作,由“变为“同业是亲家”,该行行长、分管行长责人,对同业逐个筛选、上门拜访,详尽介展前景及预期效益等,诚邀实力雄厚、信誉二是多次联合企业召开项目通报会、银团信合作通气会等,实时通报项目实施、银团组贷款审批情况,不断优化贷款协议和条款,闭团签约,最终确定农行、中行、建行、交份制银行为参加行,参贷额分别为10亿元和3亿元,为企业生产提供了强大的财力支产业转型升级和区域经济腾飞作出了积极贡欢迎和当地政府的高度关注。
7、实现林权抵押贷款与黄金租赁业务一是林权抵押贷款是指客户以商品林
济林、薪炭林及其林地使用权作为抵押物向贷款模式。小杜农林开发有限公司是一家集
金融人致力于成为最大最全最新的银行工作资讯数据库和信息库,帮助所有人在这里不断发现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。研于一体的综合性农业开发企业,主营香榧高山蔬菜、茶叶等系列农副产品,拥有员工地1080亩,是一家省级林业龙头企业。为业务发展需要,保有和优化香榧苗木的阶梯今年计划购买2800万元的香榧苗,但资金周转。DQ分行得知公司融资需求后,立即组结合林场实际,制定出理财、项目贷款和供方案,最终确定为其发放林权抵押贷款950抵押贷款的成功发放,不仅填补了DQ分行空白,为中小企业融资开创了新渠道,同时地农林产业经济的发展。二是不断努力创新营销黄金租赁业务,为尽快落实该项业务,网点的联动营销,积极为客户制定黄金租赁经过与客户的多次商谈和沟通,上半年,成公斤黄金租赁业务,该业务的开展,进一步资渠道,拓宽了银企合作领域,实现黄金租
8、加强基层管理夯实管理基础。为引导各行既要重视业务发展,更要重正面关心基层员工、激励基层员工,提升基险防控能力,提升核心竞争力,201*年以来层组织架构调整、网点治理结构、绩效考评
金融人致力于成为最大最全最新的银行工作资讯数据库和信息库,帮助所有人在这里不断发现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。面,进一步加强基础管理,夯实新形势下改一是深化基层管理体制机制改革,优化一级1、在一级支行增设风险管理部,从全面风对各类风险的集中管理,加强营业机构操作估、检查以及员工行为管理等工作;2、抓管理机制建设,严格落实网点班子每周、每管理规定的工作事项和内容,增强营业网点实现网点集体领导、科学管理;3、规范网建立网点工作标准化、规范化、制式化管理二是树立重视基层、崇尚实干的用人导向。下的干部任用机制,对长期业绩优良、管理责人、运营主管,任职最高年龄可以放宽;基层工作经历,将网点负责人、运营主管等关干部提拔使用的重要条件;3、建立制度力加强基层员工业务技能、职业道德培训。点绩效考核评价机制,注重网点可持续发展员工绩效分配制度改革,按照“贡献优先,则,加大岗位贡献与薪酬分配挂钩力度;2资源改革,提高基层人力资源配置;3、推级管理,打通基层员工岗位晋升通道,拓宽四是全面加强基层风险管控能力建设,构建1、打造一批经营业绩好、基础管理过硬的
金融人致力于成为最大最全最新的银行工作资讯数据库和信息库,帮助所有人在这里不断发现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。一步加强员工行为管理,规范员工行为;3管控体系建设,构建“全覆盖、全流程、全管控体系;4、改进完善监督检查方式方法执行力;5、强化临柜业务操作制度规范化临柜业务操作流程,提高业务操作的合规性业务处理效率。四是加强基层党建,关心基入开展立足岗位创先争优活动;2、积极改生活条件,解决好基层员工就餐、午间轮休化生活等基本需要,积极营造和谐的家园文队合作意识和归属感;3、根据不同类型网班制度,缓释柜员长时间临柜的压力,保障益;4、深化柜面业务运营模式改革,全面响应能力建设,实现基层营业机构与各级管动和柜面业务“全覆盖、无障碍、贯通式”效提高对柜员的业务支持。
9、开展防范打击非法集资宣传活动。根据市银监局《关于统筹开展“小微企月”、“防范打击非法集资宣传月”和“安全通知》要求,上半年,DQ分行积极行动,精展防范打击非法集资宣传活动,目前已经圆务,取得了较好的效果。一是为确保活动能
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10、加强管控保障安全运营。
面对近期严峻的安全生产形势,DQ分行落实农总行视频会议精神,结合实际,对安案件防控、作风建设工作进行了具体部署,
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11、力推民主评议行风“回头看”。为巩固201*年民主评议行风活动成果,全行行风建设,今年以来,农行金华分行开风“回头看”。本着出实招、干实事、求实了《实施意见》,力求把活动成果转化为全
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现和获取,也鼓励所有人参与贡献与分享。和持续竞争能力。它具体表现在四个“出实立活动领导小组,下设6个工作小组,其中控与法律合规部牵头,信用卡中心和个人与,主要负责落实“三严格、四原则、五禁求,规范存款组织管理、授信业务管理、服理业务管理、信用卡业务管理、表外业务管为。二是在“提信用、强实体、助赶超”主信贷有效投放,力争全年新增信贷投放60中小企业贷款占比60%以上,全年力争投放贷款3个以上;完善小微企业服务,力争全贷款18亿元;设立小微企业专营机构,提效率。三是提倡“机关为基层、后台为前台的服务理念,要求干部走基层接地气,如辖中制订了“走基层共成长、访客户赢市场”班子成员和机关部门负责人带头下基层驻点解基层需求,在驻点中带领业务骨干直接到地进行点对点、一对一辅导培训,切实解决制度、政策等衔接不到位的问题,干部与员接有效带动了员工的工作热情,也使干部由转向了重“表率”。四是积极推广20项“惠并进一步创新开展“惠企便民”方面的新思途径。开展“群众满意服务窗口”争创活动
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《201*上半年体育组工作亮点总结》
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