工程部11月工作总结
201*年南华瑞特房地产开发有限责任公司工程部
11月工作总结
作为工程技术部的一员，我主要负责和参与了龙城路西段与滨河路建设工程施工项目开发的前期工作，在过去的一个月中，我主要完成的工作有：
1、工程施工现场的调查报告，11月初，和部门经理负责施工项目前期报建工作的摸底调查，并做了第一次调查工作汇报，11月中参与施工项目的第二次调查工作。
2、全程参与了地质勘察单位的招标，包括勘察单位的初步接触、考察与筛选、发标及评标、合同洽谈等工作，并起草了地址勘察等工程招标文件、勘察单位考察报告等文件。
3、完成了几个较重要的文件材料的撰写工作，包括龙城路西段与滨河路建设工程施工中遇到的问题，11月到12月工程机械用油的问题，施工中注意的事项等多项工作材料。
4、完成工程部领导安排的其他各项工作。
11月份我在南华瑞特房地产开发有限责任公司；关于龙城路西段与滨河路建设工程施工项目前期开展工作中，取得了一定的成绩。但在工作中，仍然存在很多的不足与需要改进的地方。
12月份随着公司项目开发工作的推进，工作任务将更加艰巨，我将以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，迎接这个月的工作！
工程部
201*年12月2日
扩展阅读：工 程 部11月 工 作 总 结
工程部11月工作总结
王总好，各位同事好，
下面有我汇报工程部11月份的工作情况
201*年11月份以经过去，在酒店领导的关心支持帮助，各部门积极配合与大力支持与本部全面员工的努力下，较好的完成了酒店各项工作任务。确保了酒店设备的安全运行。
1，报修任务，11月份共计处理各部门报修1337次，其中客房部823次，餐饮部345次，其他部们169次。无报修单报修30次，平均每天接报修42次。
2，能源消耗，11月份共计消耗能源188762万元，其中电146570万元，天燃气23764元。水18428元客房部总计能源消耗94503元，餐饮总计能源消耗83239元。
3，设备维修项目，按照月初制定的工作计划，工程部按时按要求完成了全部的设备维修项目。其中包括，中央空调的换季保养，棋牌室麻将桌的全部翻新，椅子皮套的全部更换，厨房蒸箱，以及风味餐厅烟道排烟口等较大设备的维修和改造。重新启用了经过改造后的另外一套热水系统，较以前老的热水系统相比，水流量增大了，出水温度稳定了，水压提高了。
4，存在的问题，主要表现为各班组之间缺乏有效的沟通。部份人员工作积极、主动性有待加强。部份人员职业技术水平有待提高。部份人员工作出现拖泥带水的现象，工作效率有待提高。
5，努力的方向1、通过加强于各部门的沟通，提高工作效率。2、积极培训各班组人员，鼓励其多钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。3、发挥优秀员工的的模范带头作用,争当先进。4、鼓励、带动各班组人员参加团队活动，增强团体凝聚力。通过一个月来的工作，本部门虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克服。
总之，在今后的工作中，我们将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，同时也希望各部门一如既往的大力支持与帮助工程部，与酒店共同进步、共同成长。
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