医院201*年上半年工作总结
XXXXX医院
201*年上半年工作总结
(201*年6月)
上半年以来，在市卫生局和边院镇党委、政府的坚强领导下，按照市卫生局《201*年度卫生工作要点》的总体部署和要求，以“打造具有较强区域竞争力的一流医院”为目标，推进基层医疗卫生体制改革为主线，提高医院综合服务能力为重点，满足人民群众医疗保障需求为目的，以奋发有为的精神状态，以争创一流的执着干劲，抓重点、改难点、树亮点、解热点，不断增强服务能力，拓宽服务范围，提升服务质量，使医院的区域竞争力显著提高。201*上半年，全院共接诊门诊病人人次，住院病人人次。总收入达到万元，比去年上半年增长%；其中，一体化业务收入万元，比去年同期增长万元，医院业务收入万元，比去年同期增长万元，增长比%，药占比%，比去年下降了%，中草药收入万元，比去年同期增长%，实现了“社会、技术、经济”三大效益又好又快发展，较好地完成了201*年度上半年工作目标。
一、半年以来工作开展情况
上半年，市二院以基层医药卫生体制改革为契机，抢抓机遇，积极应对，确保了医改任务与工作任务的圆满完成。主要抓了以几方面的工作:
（一）深入贯彻各级医改精神，继续推进医药卫生体制改革
按照“保基本、强基层、建机制”的原则，我院组织各科室认真学习医改配套文件，领会并把握医改方向，认清并紧跟医改形式，积极探索，共同努力，从思想到行动上均做好了积极准备。同时，结合我院实际，理顺管理体制，分别进行了副院级、中层干部竞聘上岗，有效激发了中层以上干部的责任意识、危机意识、管理意识、团队意识、质量意识，并出台了待岗管理规定等一批规章制度，使全院职工从自身实际情况找准自己的位置，积极参与到医改中来。
（二）狠抓医疗质量，提高医护水平，确保医疗安全严格执行医疗卫生管理法律法规和规章制度，做到依法行医，依法执业，规范执业。建立健全各项管理组织，强化质量意识，控制院内感染，减少医疗纠纷，构建和谐的医患关系，提高医疗服务的安全性和有效性，使患者能够享受放心、安心、优质、高效的医疗服务。定期召开医疗质量大检查，从医疗文书的书写到操作规程的掌握，乃至病员在院内就诊过程中医护人员服务态度的好坏，实行全过程监督，对发现的违章违纪现象依规处理。召开了处方点评会，对病历、处方的书写、抗生素的合理应用及消毒隔离、感染控制等执行情况进行综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚，先后对22人次的医护人员给予了通报批评和经济处罚，提高
了广大医务人员的质量意识和自我保护意识。
（三）严格执行国家基本药物制度
自201*年1月1日实行药品零差价销售以来，我院严格执行国家基本药物制度，多次组织职工学习，传达上级文件精神，并结合工作实际，深入进行宣传，让群众及时了解国家医药卫生体制改革惠民政策。同时，积极引导医务人员改变用药习惯，规范用药，指导群众用药。截止201*年6月底，我院共累计购进基本药物元，村卫生室累计购进基本药物元，使广大群众真正享受到了实惠价廉的基本医疗服务。
（四）新型农村合作医疗工作开展情况
截止第二季度，我院合作医疗共报销人次，其中门诊报销人次，报销金额元；住院报销人次，报销金额元。村卫生室共报销合作医疗元，并及时进行了公示。为保证合作医疗资金的合理应用，使合作医疗资金真正取之于民，用之于民，我院实行了门诊报销封顶制度、住院病人限价制度，对超出支付的合作医疗资金责任到人，从而降低了群众的医疗负担，合作医疗运行步入了良性循环。
（五）康复医疗服务体系建设
上半年，按照市卫生局启动医疗康复体系建设文件要求，我院依托现有资源，不断完善服务功能，提升服务能力，构建了分层次、分阶段的康复服务模式。投资余万元，建
立了功能完善的康复室，购进了先进的医疗康复理疗设备，建立了“防、治、康”相结合的工作机制和服务模式，满足了群众基本康复医疗服务需求，提高了患者的生活质量，不同程度减少了残废发生，减轻了家庭和社会的负担。
（六）基本公共卫生服务项目开展情况
按照《国家基本公共卫生服务规范（201*年版）》的要求，认真落实《肥城市基本公共卫生项目实施方案》以及市卫生局各类文件精神，加强公共卫生各项项目管理，基本公共卫生服务有了长足发展。一是高质量、高标准建档，采取病人就诊、电话、入户调查等形式，为全镇人全部建立了统一规范的健康档案。二是加强65岁以上老年人、慢性病、0-6岁儿童、孕产妇、精神病、癫痫病、脑卒中等重点人群管理，定期随访。尤其是孕产妇和儿童管理，与计生部门结合，建立了专门档案，实施系统化管理。三是大力实施全民健康教育。上半年共发放了8种内容的印刷材料和音像资料，为50个村全部安装了固定宣传栏，积极开展了结核病防治、计划免疫、世界无烟日、世界卫生日等5次健康教育咨询活动，下村为群众开展健康知识讲座6次，进一步提高了全镇群众的健康保健意识。
（七）巡回医疗服务开展情况
按照市卫生局部署要求，制定了我院巡回医疗活动计划，选派业务精干组建了医疗小分队下沉到各村，积极开展
“走基层、送健康”巡回医疗服务活动，收到了明显成效。我院还把这次活动与“基本公共卫生服务”、“三好一满意”、“惠民医疗服务”活动相结合，认真排查摸底，将全镇600余名生活困难、行动不便、无人照料、身患重病长期卧床的患者一一登记在册，实行医疗服务包干，一对一上门服务的方式，为他们制定治疗方案和健康指导，并免费提供药品。截止6月底，我院共累计出去下乡医务人员78人次，为340名服务对象提供了免费医疗。
二、存在的问题及今后工作思路
上半年，我院立足实际，突出发展这个主题，各项工作都有了明显提高，但我们也清醒地看到，工作中还存在很多问题和不足，一些困难和问题没得到彻底的解决。一是部分职工还不能适应基层医药卫生体制改革的要求，重治轻防的思想还不同程度地存在；二是受分配体制的限制，部分专业和科室出现人才断层，临床业务面临萎缩；三是业务用房不能满足医院发展的需求，个别科室出现关、停、并、转（产科、消毒室）；四是医疗质量监管还需进一步加强，扭转个别医护人员只求过得去，不精益求精的自满意识；五是服务质量仍需进一步完善，增强医护人员主动服务思想。
下半年工作思路：以深化基层医药卫生体制改革为主线，满足广大人民群众的服务需求为目标，加快医院转型发展，全面深入开展基本公共卫生服务项目建设；加强医生队
伍、医疗质量、科室配套、基础设施四项建设，巩固镇村一体化管理成果，稳定乡村医生队伍，着力调整收入结构，加强服务创新，拓展服务范围，提高健康保障能力，为建设具有较强区域竞争力的一流医院打下坚实基础。
扩展阅读：医院201*年上半年计生工作总结汇报
医院201*年上半年计生工作总结汇报
201*上半年计划生育工作，在集团公司和计生办的正确领导和大力支持下，医院计划生育工作领导小组按照上级工作要求，认真执行《计划生育管理条例》和人口与计划生育法律、法规政策，忠实实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观、实事求是、开拓创新、与时俱进，现总结汇报如下：
一、加强领导，落实责任，确保人口与计划生育工作的落实我院201*年年初在制定医院经管方案中明确要求计划生育工作党、政主要领导亲自抓，负总责，把人口与计划生育工作摆上重要一事日程，研究解决重大问题，部署重要任务，加强统筹协调和督促检查，确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位，把人口与计划生育工作目标管理责任制与“一票否决”制度落到实处。
二、认真执行《中华人民共和国计划生育管理条例》狠抓组织落实
在院长、党支部书记亲自主抓下，不断加强计划生育工作的领导，加大宣传教育力度，使我院计划生育工作有序开展，各项计育政策落到实处，妇产科、B超室等科室加强计生工作的检查查体工作，严格落实上级政策规定，并按照计生办的要求，较好地完成了上级布置下达的全公司女工查体任务。
三、狠抓制度管理，促进计划生育工作落实
我院计划生育领导小组人员经常走家串户，向全院广大员工宣传计划生育法律、法规政策、做好深入细致的思想政治工作，制定一系列计划生育管理措施。妇产科、B超室医务人员认真学习并严格执行计生生育政策，无任何医生出示假节育手术及胎儿性别鉴别证明。另外，我们以社区卫生服务站建设检查为动力，妇产科、计划预防免疫门诊等同志积极配合计生办职能部门，对全社区的0-6岁的孩子进行了电子档案健康登记333人，儿童建证建卡率达到100%。
四、认真落实妇女四期保护工作
医院不仅做到组织落实、制度落实，思想工作到位，而且把关心妇女同志的工作落到实处，坚持妇女四期保护工作，严格落实哺乳期妇女提前回家照顾好小孩等各项制度，做到工作、家庭两不误，大大提高了妇女的积极性。
下半年，医院继续将计育工作抓得更紧、更好、更出色，特别是在严峻的经济形势情况下，不断加强计生工作的领导和各项制度的落实，为鲁中能源公司计育工作健康发展作出积极贡献。
二一三年六月十一日
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