201*上半年儿科工作总结与下半年工作计划
201*上半年儿科工作总结与下半年工作计划
自
201*年初以来，在院委会领导下，医务科和相关职能科室的
大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具体有以下几点：
1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后，大儿科病房现拥有床位29张，而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画，为广大患儿创造了温馨舒适的住院环境，深受广大家长和患儿的喜爱。同时创建了新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位26张。基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。
2.人员配备方面目前我科拥有3名主任医师、4名主治医师、6名住院医师，实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。儿科病房拥有护士10名，重症监护室拥有护士13名，其中不乏工作于儿科临床一线20年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上的业务骨干，床护比亦达到了0.4以上，为就诊于我科的患儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。
3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确分工和地点，患者往往无所适从，尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师承担，既不规范，更不利于急危患者的抢救治疗。在院科两级领导的关怀和具体操作下于6月份设立了儿科门急诊服务，均由具有丰富临床工作经验的医师主诊，提供了优质服务，提高了服务水平，规范了诊疗秩序，获得了广大患者和院领导的高度认可。
4.半年多来，儿科门诊人次、住院人数及业务收入均较去年同期有大幅度提升。月均门诊人次达201*人以上，月均住院人数约120人，月均业务收入约50万。在不断提高业务技术水平的同时，我们保持了优质服务，对待每一位患者我们都始终如一的保持微笑服务、耐心解释、互相沟通，建立朋友式的医患关系，获得了广大患者的如潮好评。
5.半年来，我科共收治700多名住院患儿,其中重症监护室收治150余名，成功抢救、治愈新生儿缺氧缺血性脑病、新生儿败血症、新生儿溶血症、新生儿高胆红素血症、新生儿肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、药物中毒等儿科急危重症。
下半年随着儿科硬件设施的完善和人员素质的提高对我们的医疗护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓医护服务质量，实行科学化管理、人性化服务，严格落实各项规章制度。1.加强病区管理，实行首诊医师负责制，责任划分明确，既独立分工又相互协作。坚持早晚查房制度，每周组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。加强业务学习、技术训练，提高应急、急救能力。科主任亲自抓危重病人抢救，疑难病人3日内不能确诊的要及时组织科内讨论，危重病人分秒必争的积极组织抢救。严格按照各项医疗规章制度办事，全心全意为病人服务，力争病人满意度百分之百。
2.提高医护人员业务技术和工作热情，提高整体业务水平的同时，还要狠抓医疗文件的书写，规范医疗行为，合理用药、合理检查，杜绝大处方、滥检查，尽量减轻患者的经济负担。加强病历质量的控制，甲级病历率力求百分之百，坚决消灭丙级病例，为明年的“二甲医院”评估验收工作打下坚实的基础。
3.对住院和门诊病人进行健康知识的宣传教育，深入病房，加强沟通，在取得第一手病史资料的同时，亦对患者进行卫生保健指导，建立和谐的医患关系。
4.积极开展新项目，拓展业务范围。例如康复治疗、儿童保健等等。
5.实行公平、公正的奖惩制度，实行优质服务、工作量与绩效工资挂钩，提高医务人员的工作积极性与主动性。
相信在院领导的大力支持与科室同仁的共同努力下，我们中医院儿科一定能创造更加美好的明天，为中医院的飞速发展添砖加瓦，贡献我们的一份绵薄之力。
扩展阅读：呼吸内科201*年上半年工作总结及下半年工作安排
呼吸内科201*年上半年工作总结及下半年工作安排
201*年上半年已结束，为了更好的完成下半年工作，特将上半年工作做一总结，同时对下半年工作做一规划安排。一、医疗收入情况：
经全科同志努力合作，在人员严重不足，床位紧张的情况下，任然取得不错成绩。前半年毛收入为264万，同比增长32.4万，增长率为13.95％；床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院要求，为医院全年经济指标尽到我们自己的力量。二、科研科教方面:
在完成轮转医师培训任务的同时，今年又接收全科医师的的培训，为了做好这项工作，我科由副主任孙芳平同志责为此务，从全科医师入科时起，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，出科时考核，力求达标，目前已培养4人。
科研仍为弱项，需在今后工作中加强。三、业务工作方面：
这是科室工作的主源，由统计数字可以看出，新年伊始直至五月底甚至六月，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，加上李菁同志外出学习，住院大夫工作量大，为增加既要完成素常工作，同时还要兼及门诊、值班、会诊等日常杂务，全科同志精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，致使诸项工作顺利完成。
更要在此对本科护理工作做一总结，三、四、五月期间，病房爆
满，高峰时间可达57个住院病人（呼吸科加内分泌科），要知道本病区额定床位是42张，所有病房甚至库房均有加床，护理工作量非常之大，全科14名护士在护士长带领下自觉加班，整天在病房，严格按照三查七对等诸项核心制度工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，不止一次获得住院患者好评，而无一差错事故，多次被评为护理先进单位。四、医疗安全及质量方面：
医疗质量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，全科同志均有切肤之感，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。
今年前半年，依据医院工作安排，科里护理和医疗新进4个年轻同志，从一入科室就对他们严格要求，通过老同志的言传身教，使他们一入科室就有一个良好的开端，充分认识到医疗质量安全对医疗工作之重要性，李江鸿大夫入科时正值是年三月，病员数量之多为前所未有，病情重及床位紧张程度是本科室成立以来罕见，为尽早适应工作，进入角色，他虚心好学，一心务学，几乎无休息及节假日，全无怨言，值得表彰。
新年开始，卫生部、卫生厅及市局医院部署，今年医院质量万里行工作重点，对等级医院抗生素规范使用作为工作重点，我们清醒的认识到，等级医院为目前大势所趋，工作繁重，但只要我们把工作做到平常，功夫下到日常工作的多个环节，就完全能达到和完成上级要求。抗生素规范使用及分级管理，六月初与药物管理委员会李军民同志协商，请他每周两次就本科抗生素使用给予指导检查，李军民同志欣然应允，我们准备从七月份实施。五、政治思想工作方面：
积极响应院党委及各分会党组织安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同志同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失，同结齐心，这不止在医院，就连患者，尤其是已有怨言不满意者，最后也都对我们的工作充满肯定，这其中很值得表扬的是我们的责任护士，正是她们出色的工作，才有今天祥和共谐的科室医疗环境。六、不足与改进：
诚然，仍有许多工作难如人意，比如，院里多次强调的临床路径工作，因种种原因一直未能付诸与实践，我觉得这除了病种等原因以外，还与我们的认识不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。
再者，居高难下的药占比，犹如抗生素的使用，一直未能达到医院要求，这点我在科里已多次强调，结合等级医院评审要求，针对每个大夫所辖每个病人，逐一计划自查自纠自分析难免有偏颇，前已述及，请药剂管理委员会同志协查，务使后半年达标。
另外，本科痰细菌培养开展亦欠，依本科疾病特点，该项检查将顺理成章的成为日常工作之一，然而实际上我们做的还不够，抗生素之使用仍流于经验用药，这显然与等级医院要求相悖，出现这些事情与同志们观念陈迂很有关系，这将是我们后半年工作之重点。
同时气管镜下支气管一些疾病的治疗也将是我们下半年工作之安排，早在去年李菁同志赴京学习就再三嘱咐能在此领域有所建树，今年八月底她将学成返院，争取支持李菁同志合力将此项工作完成以填补医院空白。
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