201*年普儿工作总结
201*年普儿工作总结
在本年度里，我科在医院各级领导和孙江宏主任的正确领导下，通过全科医护人员的共同努力，我科的各项工作都有了明显的进步，整体素质有了明显的提高，诊疗技术水平有较大的提升，取得了较好的成绩，主要表现在以下几个方面：一、建设团结奋进的团队
一年来，在工作和生活上，着重强调团结和谐，互帮互学，共同进步，把科室的荣誉放在首位。让大家感觉到只有团结奋进，才能把科室的工作做好。工作中进行积极引导，指明方向，充分调动全体人员的积极性和主观能动性，让大家积极参与到各项工作中，使科里的各项工作顺利开展，逐步提高科室的整体实力，博得病人及家属的信任。圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。二、严格执行法律法规及院方规章制度
反复学习和强调执行法律法规的重要性，除积极参加院方举办的法律法规学习外，科室还组织学习相关的法律法规知识，医疗护理核心制度，使大家认识到，只有严格地执行法律法规及院方规章制度，才能保证医疗安全，全年科内无违法违纪现象，无发生医疗责任事故。三、医疗技术水平进一步提高
在去年的基础上，今年重点加强规范化管理，电子病历的使用，为医疗文书的规范化管理奠定了基础，科室统一制定了病历模板，极大地提高了工作效率，提升了病历的质量。按照临床管理路径及诊治流程，进行规范化培训，使业务水平明显提高，对多发病，常见病的
诊治及急危重病的抢救能力明显提升，正确诊断率及抢救成功率明显提高，减少了医疗纠纷，提升了病人的满意度，为科室和医院争得了荣誉。
四、医护质量明显提升
严格执行医疗护理核心制度，规范医疗护理操作，完善告知程序，加强与家属及病人的沟通交流，发现问题及时处理，取得了病人及家属的信任。
五、医疗环境明显改善
通过医院和科室的共同努力，全体科室工作人员团结协作，加班加点，我们安全地进行了病房的搬迁，医疗环境明显改善，使医护人员心情舒畅，促进了病人的康复，协调了医护和病人的关系，提高了科室的整体影响力。
六、社会效益及经济效益提高
在全科人员的共同努力下，科室的整体信誉明显提高，医患关系明显改善，病人的满意度提升，回头病人明显增加，全年病人数与上年略有增加，经济效益相应提高，为科室的进一步发展奠定了扎实的基础。
六、明年仍需努力
虽然今年取得了的成绩，但由于科室组建时间短，人员比较年青，经验不足，工作中仍存在不少问题，有得明年进一步努力，以取得更大的成绩。
201*-12-26
扩展阅读：年普儿科工作总结
普儿科工作总结
光阴似箭，转眼即逝。普儿科在各级院领导的领导与关怀下，脚踏实地地走过了繁忙充实而很有收获的一年，现总结如下：
一、科室建设进一步完善
在院领导精心策划下，普儿科与新生儿科进行分析，于10月初普儿科搬进新病区内添置呼吸机一台、注射泵二台、输液泵四台、临护仪九台、吊塔九台、空气消毒机三台、重症监护室正式投入使用，为保医疗质量奠定了物质基础。
二、医疗质量与安全放首位
以医疗质量、医疗安全为工作主题，以病人为工作中心。严格执行三级医师查房制度，危重病例讨论制度，做到保证急危重住院病人诊疗是全科集体水平的体现，危重凝难病例实行科内大讨论，凝聚全科智慧，特医、特护尽最大努力抢救。今年科内在石仕兴科长的主持下，对于呼吸机、血气分析的临床运用进行了更深一步的探讨，并成功抢救三例多脏器功能衰竭患儿，同时组织全科人员总结经验与教训，不断提高。刻苦钻研儿科危重症的诊断和治疗，提升科室整体医疗水平，确保医疗质量与安全。
三、经济、社会效益双丰收。
全年收治住院病人3982人次（含留观），居全院第一，危重症117人次，周边县市161人次，其中周边县市161人次，其中周边县市转入危重27人次，经济收入656万元。积极投入“甲流、手足口病”传染流行病防治工作，并做好耐心解释定宣教工作，解除家长煌煌不安心理，对稳定社会安定，确保一方儿童平安我们甘做无名英雄。
四、科室文化建设
狠抓业务学习，能者为师，资源共享，科内有一种良好学习氛围。
团结协作，爱岗敬业，朝气蓬勃，浩然正气。因普儿科是一个“小儿哭、家长躁，工作环境闹糟糟”差环境工作区，加之独生之女多，家长对医疗期望值很高而工作量又大，就成了医患矛盾高发区，所以每位科室成员倍感身心压力很大。积极与领导沟通，得到院领导的肯定、支持与关怀实行儿科奖金倾斜制度；科室不定期组织歌舞晚会、野外郊游等活动来劳逸结合让大家释放压力，使科室人员感到有苦更有乐，更激发了爱科敬业的热情，能用一颗积极向上，不卑不亢，轻松愉快的心情投入工作。全科团结一致，齐心协力取得了“三基”知识抢答赛第二名天，天使杯篮球赛女子第三名。
普儿科的发展与院领导的关心、支持及理解分不开。我科全体人员会倍加珍惜，争取来年取得更好成绩。
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