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201*年销售内勤工作总结

时间:2019-05-26 17:18:32 网站:公文素材库

201*年销售内勤工作总结

201*年销售内勤工作总结

我于201*年5月到上海工厂熟悉工厂的工作环境。我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助,在工作方式上有了很大的改变。

在工作的过程中经常会遇到诸多的问题,当遇到这些问题没能及时处理好时,自己感觉非常内疚,努力去学习怎么样处理解决。经过大半年的工作,深知岗位的重要性,也在努力增强个人的交际能力。销售内勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系的重要岗位。在处理一些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

销售内勤的主要日常工作是接听客户和业务员的报货电话,并随时随手记录货物品种数量,在核对无误的情况下计划并安排生产。在最短的时间里,将客户的订货准确及时的发出,最后确认货物是否安全到达。其中,接单环节必须仔细,要求避免多发。少发。发错品种的错误发生。和客户确认货物品种数量之后,及时和生产部沟通,以免耽误发货日期。及时录入ERP,完成各种报表。

作为销售内勤,要及时了解客户的到款情况,严格按照公司制度,还未打款又没有信誉度的客户在没上级领导批准的情况下绝对不能发货。信誉到期,配合协助业务员向客户催款,及时将货款回笼。

其实内勤最重要的就是上下内外的沟通,和上级沟通,和部门沟通,和客户沟通,和业务员沟通等等。我觉得需要一个教授语言和沟通技巧的培训讲座,让我们内勤在沟通方面做得更棒。

在过去的半年里,慢慢学习怎样做一名合格的内勤,可依旧还是有很多不足的地方,需要我慢慢的自我完善。其中在沟通方面尤其需要学习。未来的一年,我的目标是成为一名真正合格的内勤人员,将内勤工作尽自己最大的努力做到最好。

虽然总结没写很多,但这是我最直面的想法,旧的一年已经过去,新的一年才是我最需要把握住的,加油!

扩展阅读:销售内勤201*年工作总结

201*年度xx销售内勤工作总结

201*年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于201*年02月份进入xx公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将201*年的工作总结如下。

一内勤日常工作

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失

或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分

发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二存在的缺点及计划

对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

201*年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

三部门组织上面的一些小建议

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

四总结

一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

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