201*年上半年年药品采购供应储备制度的执行情况分析总结
201*年上半年药品采购供应储备制度的执行情况分析总结
通过对201*上半年药品采购供应制度的执行情况检查，药品采购规范、储备适宜，无违规采购。采购抗菌药物品种符合规定要求35种。总结如下：
一、药品的合理遴选与储备（一）药品的合理遴选
1.有药品遴选制度，遵循“一品两规”要求，制定本医院“药品处方集”和“基本用药供应目录”，严格执行按照有关要求，对基本用药正常采购与普通药品与抗菌药临时采购通过申请审批手续后执行。
2.有抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制剂、生物制剂及高危药品临床使用管理办法，对抗菌药按照有关规定进行分线分级管理。
3.有药品采购供应管理制度与流程，通过江苏省集中招标平台采购，有固定的供药渠道，由药剂科统一采购供应。
4.列入“基本用药目录”中的药品增减调整药品率≤3%，符合增减调整药品率≤5%规定。主要增加了临床同类品种比较少药物，淘汰了临床使用量很小的品种。
5.采购抗菌药物品种遴选能够控制在35种。（二）药品的贮备
1.能够按照“基本用药目录”中的药品有适宜的储备。2.采购抗菌药物品种符合规定要求35种。
3.能够每个月检查药品储备与采购供应制度的执行情况（有记录），进行通报与持续性改进。
二、药品的贮备分析报告
1.方法：通过His系统“药库管理模块”药品查询中的“药品采购验收台帐”，统计药品的采购总金额，采购品种数量，采购总种次进行分析统计。
2.要求：定期评估药品储备，按采购金额统计75%以上药品库存周转率少于10～15日，有分析报告和提出改进措施。
3.药品库存周转率（天）=采购品种数量x180/采购种次4.结果：201*年下半年药品采购统计表：采购次数品种数采购种采购金采购金平均每药品库采购品量次额（万额/总金品种采存周转种占总元）额购次数（天）品种比量例大于等于1210152333.111.4%15.211.81.6%大于等于6小于12926881455.249.78%7.524.115.1.2%大于等于3小于6223846979.233.5%3.847.436.6%大于等于1小于3285426155.85.3%1.49120.446.7%合计61021122923.33.6151.9
5.分析与改进措施
（1）少用与临时便民采购＜3次品种过多，品种达285种，占总品种比例为46.7%，主要是抗肿瘤药、专科用药和大部分的急救药品有关，用量少的品种有的配送公司不拆零，导致整件购入，也是影响药品库存周转率原因之一。但是占药品采购总金额的比例比较小，为5.3%。
（2）按采购金额统计11.4%的品种药品库存周转率为11.8天，主要为抗菌药物和有些体积大用量大的中成药，49.78%的品种药品库存周转率为24.1天，主要为临床常用的抗高血压，糖尿病，呼吸道感染用药，库存周转率基本符合要求。
（3）药库的动态库存基本保持在340万元左右，药品每月份的采购量为487万元，按进货金额统计药品库存周转为21天，基本符合要求。
（4）应结合医院实际提高库存周转率。以销定存达到减少因库存量大而占用较多资金的现象，加快资金周转速度。最小化库存避免市场变化所带来的药品积压、失效的风险。
（5）综合我院的规模、收入、资金与药品使用状况、库房大小及人力资源等因素，药库应严格采购计划与按计划数量验收，以进一步提高药品库存周转率，降低库存管理成本，实现药品库存量的最佳控制。
xxx医院
201*-7-2
扩展阅读：样品药品采购供应储备制度的执行情况分析总结
药品采购供应储备制度的执行情况分析总结
通过对上半年药品采购供应制度的执行情况检查，药品采购规范、储备适宜，无违规采购。采购抗菌药物品种符合规定要求35种。总结如下：一、药品的合理遴选与储备（一）药品的合理遴选
1.有药品遴选制度，遵循“一品两规”要求，制定本医院“药品处方集”和“基本用药供应目录”，严格执行按照有关要求，对基本用药正常采购与普通药品与抗菌药临时采购通过内部网办理申请审批手续。
2.有抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制剂、生物制剂及高危药品临床使用管理办法，除抗菌药外，其他药品能够按照本院有关规定进行分线分级管理。
3.有药品采购供应管理制度与流程，通过江西省集中招标平台采购，有固定的供药渠道，由药剂科统一采购供应。
4.列入“基本用药目录”中的药品增减调整药品率≤3%，符合增减调整药品率≤5%规定。主要增加了江西省增补基本药物，淘汰了自费药品，新农合、医保单边品种。5.采购抗菌药物品种遴选能够控制在35种±15%。（二）药品的贮备
1.能够按照“基本用药目录”中的药品有适宜的储备。2.采购抗菌药物品种符合规定要求35种±15%。
3.能够每个月检查药品储备与采购供应制度的执行情况（有记录），进行通报与持续性改进。4.85%以上药品库存周转率少于17日，基本符合85%以上药品库存周转率少于10～15日规定要求。
二、药品的贮备分析报告
1.方法：通过His系统“药库管理模块”药品查询中的“药品采购验收台帐”，输入统计的时间段，提取半年药品采购验收数据Excel，考虑药品名称可能改动及同一名称存在“二规”现象，按照批准文号统计求和即得半年采购药品总数与采购总频次。考虑我院离南昌市、赣州市配送公司较远，配送周期比较长，故药品库存周转率定为不少于15日计算为宜（即半年12次）。
2.要求：定期评估药品储备，85%以上药品库存周转率少于10～15日，有分析报告和提出改进措施。
3.计算：药品库存周转率=采购总品种数×计算期天数÷药品库存周转次数（年：360天、半年180天）。4.结果：见表
药品库存周转率统计
采购总品种采购总频次平均周转率少用与临时便数（种）
（次）
（天）
剔除便民临时采
正常采购品实际库存周种率（%）转率（天）
时间
购1次品种数
民采购3次（种）
（种）去年全年今年上半年
962719
70953605
2436
337380
625339
6547
1617
5.分析与改进措施
（1）由于我院配送偏远，为了防止春运及防止冰冻出现药品供应问题，根据政府指示，春节前一次性贮备了一个季度的药品，是影响药品库存周转率主要原因之一。
（2）少用与临时便民采购＜3次品种过多，主要是抗肿瘤药、专科用药有关，用量少的品种有的配送公司不拆零，导致整件购入，也是影响药品库存周转率原因之一。
（3）应结合医院实际提高库存周转率。以销定存达到减少因库存量大而占用较多资金的现象，加快资金周转速度。最小化库存避免市场变化所带来的药品积压、失效的风险。（4）综合我院的规模、收入、资金与药品使用状况、库房大小及人力资源等因素，药库应严格采购计划与按计划数量验收，以进一步提高药品库存周转率，降低库存管理成本，实现药品库存量的最佳控制。
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