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201*年某厂副总年终工作总结

时间:2019-05-26 17:26:19 网站:公文素材库

201*年某厂副总年终工作总结

201*年个人年终工作总结

201*年就快结束,回首201*年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同

攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201*年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201*年是公司快速发展、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度我的工作情况作如下总结:一、不畏艰辛,努力工作,圆满完成任务!

(一)在201*年里工程土建主要有:完成了新建OB酸成品房、化验室综合楼的设计、施工修建工作,修建面积约700M2,总投资约60万元,为OB酸的扩建和企业生产规模的扩大提供了厂房保证;完成了锅炉房的设备基础、厂房加高的扩建工作,总投资约20万元,为10吨锅炉的按时安装运行打下了良好的基础;完成了企业发展的征地工作,新征土地6.9亩,修建围墙240米,总投资约20万元;完成了OB酸车间扩产、亚砜车间扩产及车间厂房加固的基建工作;基本完成了新建污水处理系统的土建工作;基本完成了开沟、筑渠、圈井、取水的土建工作,为我厂彻底解决缺水问题提供了条件;为美化环境,增加厂外河道水流量,进行了河道挖方、清污工作;同时,比较及时且保质保量的完成了设备、管道防腐、保温,厂房、沟渠、路面的基建维修等工作。我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,以企业利益为重,想方设法节约成本,利用新征土地采掘沙石约800方,用于新建污水池及厂区其它基建项目,为企业节省基建沙石费用,同时加强施工检查,严格把好质量关,保证工程质量。

(二)安全、环保方面:完成了力通公司的安评、环评工作,取得了安全生产许可证;完成了力通公司ISO14001环境认证的取证工作,为力通的快速发展创造了有力条件;积极组织员工进行安全培训、学习,努力提高员工安全意识及安全技能,进行新员工培训8次,老员工培训5次;努力完善企业安全管理制度,着手进行安全标准化认证的前期准备工作,同时也使企业的安全生产管理水平更上一个台阶;以“四不放过”的安全生产原则,处理安全生产隐患事故48起,其中较为妥善的处理轻微工伤事故39起;组织加强安全生产检查,隐患排查整改工作,全年未发生较大安全事故;积极搞好同安监局、环保局等职能部门的关系;获得广汉市“安全生产先进企业”称号,为企业争得了荣誉;。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。我深知作为副总,应起到表率作用,因此我处处严格要求自己,以身作则,获得了同事们的一些理解和尊敬。在这一年的工作中我也接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。还有,在工作的同时,我也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要二、主要经验和收获

在我厂工作近20年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态。(三)只有坚持原则,处处以企业的利益为重,荣誉为重,才能履行好自己的工作职责。

(四)只有树立团队精神,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要与生产单位负责人充分交流,与车间主任们做好沟通,安全、环保及基建工作才能被充分理解,减少阻力,顺利开展,同时也能使自己的工作方法、工作能力有较大进步。三、存在的不足和建议

总的来看,在工作中我还存在许多不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

(二)工作还不够细,每次基建任务未形成详细的计划,只有大概预算而没有形成较为详尽的预算表。同时,我发现因为没有计划,供应和库房经常发现缺少机修和设备配件、各部门配合不够默契而影响工程进度的情况发生。因此,我建议在今后的工作中,特别是企业建设较大的项目时,基建和设备技术上都应制定较为详细的计划和预算,交董事长批准后,在按照计划执行。四、下步的打算

针对201*年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,我要突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与其它部门的协调沟通,保证工作的顺利进行;

(二)加强管理,把工作做细,有步骤、有计划的开展工作,努力提高工作效率;

(三)发扬“干到老,学到老”的精神,努力学习、了解新东西,为提高工作质量、工作效率,降低基建成本大胆创新。

在明年的工作中,我一定会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在刘总的正确领导下,博兴公司的明天会更加美好!

总结人:

扩展阅读:某集团公司201*年终总结大会总经理致辞

201*年总经理年终总结致辞

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

大家下午好!

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特201*年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

201*年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们201*年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对201*年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

一、销售业绩突飞猛进,圆满完成公司201*年定下的短期目标。201*年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!201*年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

201*年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!公司防雷总业绩:201*年完成1700万元,201*年完成2500万元,增长率将近50%;

新能源总业绩:201*年完成1700万元,201*年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

二、产品质量稳步提升。

201*年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭总的辛苦是分不开的!201*年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。2013年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

三、新产品、新技术取得初步成功。

201*年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

201*年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

201*年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

201*年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们习主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

因此201*年,公司将重点做好如下几个方面工作:

一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从2014年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。201*年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。201*年公司预备再租赁201*平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计201*年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

201*年目标:

1、继续朝着201*年公司制定的短期目标奋进:201*年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺201*年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

2、正式成立科比特集团公司。

201*年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

。。。。。。

各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!………

最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

郭贵雄

201*年01月18日

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