学校教育教学工作总结
黎明小学教育教学工作总结
201*年春季
一学期已完满结束，我校主要在以下几方面开展工作。一、学校管理方面
1、实施分工负责制，加强了学校各项工作的管理。开学初，就把学校各项工作分配到有关人员，使各位教师各司其职，各尽所能，保证各项工作迅速转上正常轨道。
2、健全和落实学校的各项规章制度。一是健全了教师上下班的考勤制度，早上七点四十分前、中午十三点二十分前必须到办公室，做好上课前的各项准备工作；下午四点十分到五点为教师办公、备课时间。同时学校安排有宿舍的老师，在星期日至星期四晚上必须留校住宿。另外，早读按学校规定文、数、英语科任教师必须下班辅助学生学习。早操，集会实行跟班制；二是加强教师的政治学习和业务学习制度。学校规定每周星期二为教师政治学习时间，星期四为业务学习时间（下午办公时间）。开学以来坚持每周组织教师学习《师德规范》《班主任职责》等以及其它各项业务知识。三是健全了家访制度。规定了每周星期三晚为家访时间，认真做好家访工作，要求各教师对该班学生必须普访一次，特殊学生多访，掌握学生在校外的第一手资料。四是健全了学生在校的各项管理制度、安全条约、卫生公约、食堂管理办法等，以规范学生在学校的行为习惯。同时，加强了对学生的思想道德教育，实行德育评分，列表公布上墙。建立了学生在校活动情况记录，明确了清洁卫生制度和班清洁范围，每天值日教师实行总结评分。利用班会、校会组织学生学习《小学生行为规范》，各班统一订出活动评分标准，从而使全校师生自觉遵守各项规章制度，并养成了
良好的道德品质。五是健全了教学“五环节”工作的检查制度，从而大大调动了教师的积极性，教学“五环节”工作能得以扎实地开展，对教师的工作进行不定期检查。
3、加强学校德育领导工作。成立了以领导为核心的德育领导小组。实施德育目标管理和班主任目标管理，具体落实各项德育工作。办好学校的德育宣传阵地，抓好少先队工作的管理，实施少先队目标管理。
4、严格执行财经管理制度，做到厉行节约，勤俭办事，严格管好作好各项经费，禁止乱支乱用，确保学校正常运作。没有出现乱收费，搭车收费现象。
5、为了充分调动本校教职工民主参与，管理校务的积极性，促进学校管理，提高教育教学质量。完善内部监督和制约机制，学校把每月收支情况、人事、各项制度、本期预算等内容进行公开，并把其内容分别贴在学校内、外的校务公开栏上，以便群众监督。
6、本学期重视师生安全教育，把师生安全放在首位，学校成立安全领导小组，班安全监督小组，健全各项安全制度。安全教育做到时时讲、日日讲。并根据各时期进行相应的安全知识学习，确保师生安全、健康地学习、工作和生活。
7、大力整治学校环境卫生，消除卫生死角，加大绿化力度，创设整洁幽雅的学习和生活环境。
二、教学工作
1、抓好学校常规管理。认真做好教学楼“五环节”的落实和检查。每学期检查教案及学生作业三次。主要检查教师是否在教学过程中围绕目标教学，能否做到“四为主”依纲靠本，因材施教。另外，检查学生的作业，重点检查学
生的书写和格式，以及教师的批改。在抓好“五环节”落实的同时，领导以身作则，深入课堂听课，了解课堂上的教与学。并要求教师互相听课，取长补短，进而提高自身的素质和能力。并做好“问题班”的跟踪帮扶工作。
2、抓好质量目标管理，学期初，学校把目标分解到各班科。落实到学生，使学生能紧紧围绕目标学习。期中、期末检测后，针对实际情况分别召开检测质量分析，总结大会。分析，肯定优点，指出存在问题，提出了今后设想和目标。
3、教研方面。教研活动以探索改革教学方法为指导思想。语文方面主要研究识字教学和阅读教学；数学方面是以研究计算能力的培养及对法则的应用。同时对每节教研课进行了详细的评估和详细的记录，以达教研目的。由于细抓了以上各项工作，学校的各项工作顺利进行，一年来各项工作取得了比较好的成绩：三至五年级英语、二、四、六年级语文全镇第一，二年级数学第二，四年级数学第二。
三、问题与不足
综合以上各项工作，学校的管理和其它各项工作仍存在种种问题：⑴教学软硬件设备设施较落后，制约教学效果⑵“慢进生”的转化工作不够扎实；（3）学校绿化有待改善；⑷达标率较低，学生文、数发展不平衡，学校的管理仍欠强化等。针对以上各项薄弱环节，在今后工作中争取做好：⑴强化落实学校的各项管理制度；逐步改善学校环境；认真做好教研工作，深化教学改革严格要求教师认真做好“五环节”，力争全面提高学校整体教学质量；与村委、主管部门及社会各界人士多沟通，争取多方努力，改善学校软硬件配套设施、功能室场。
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201*-201*-1学校教育教学工作总结
本学期来，我校教育教学工作在区教育局和中心校的正确领导和大力支持下，继续以实施素质教育为重点，以提高教育教学质量为核心，认真落实开学初制定的工作计划，全面开展各项工作，经过全体师生的共同努力，比较圆满地完成了本学期的工作任务，各学科教学成绩比较乐观，教师们的整体素质和业务水平有了一定的提升，教育教学质量相应有了提高。为了使下学期的工作得到更好的开展，现将本学期工作情况总结如下：
一、正确处理“316”教育督导评估与教学质量的关系。
根据上级的安排，9月份开学后我校将迎接“316”教育督导评估验收，学校领导班子及时开会，研究安排部署此项工作。会上，校长的安排是一线教学人员基本不动，以保证正常的教学秩序，全体领导和三处人员、部室管理人员集中精力，加班加点做好此项工作。在具体工作中，全体领导、三处人员和部室管理员，在不耽误课程的基础上，不怕苦、不怕累，充分利用空堂和休息时间，甚至利用周六周日加班整理档案资料、完善部室硬件和软件，展现了高度的责任感。一线教学人员虽未直接参与教育督导评估准备工作，但他们在卫生的打扫、教案的备写、作业的批改、学生的教育等方面也做了大量的工作。在迎检日期到来之时，我校的迎检工作全部按计划整理完毕并顺利通过验收。
二、加强教师队伍建设，提高教师业务水平1、提高教师职业道德修养，倡导敬业奉献精神
教师的职业特点之一，就是从业准则相当高，作为教师，对德的要求大于对知识、对能力的要求。教师要为人师表，以德育人，做好教书育人工作，以责人之心责己，以爱己之心爱人；要遵章守法，爱岗敬业。
在加强学校教师职业道德修养和师德建设过程中，要求全体树立全局意识，发扬团队精神和协作精神；做到增强宗旨意识，坚定正确的理想信念；增强服务意识，切实转变教育观念和工作作风；增强职能意识，提高工作能力和工作水平；增强创新意识，创造性地开展工作；增强法律意识和自律意识，依法执教，严于律已，慎独内省，见贤思齐。用发自内心的真爱去感染学生，善于用“角色换位”的情感体验去想学生之所想，不唯成绩分数评价对待学生，体现“育人”的教育主旨。
2、进行量化积分考核，提高教师竞争意识
学校以教学为中心，教学以质量为根本。对教师而言，质量主要体现在成绩上，落实在待遇上，优质优酬。为此学校修订了教师绩效工资分配实施方案、中考奖惩制度、七八年级教学质量奖惩办法，激发教师的工作热情，形成积极向上的工作氛围，充分调动全体教职工的积极性、主动性、创造性，提高教师的竞争意识。
期中考试结束后，根据中心校的安排，学校进行了201*年7-12月的绩效工资发放工作。全方位地对教师的师德、备课、上课、批改作业、辅导、考勤、工作量、考试成绩等环节进行考核，实行量化积分，发放时敢于拉开收入差距，使分配权重向教学第一线倾斜。
为了更好的对教学成绩优异的教师进行鼓励，学校在期中质量检测后召开了半学期工作小结会，重点对上半学期的教学工作进行小结，会上学校分析了上半学期的教学工作，奖励了成绩优异的授课教师和学生，指出了教学中存在的问题，提出了下半学期奋斗的目标，为进一步提高教学质量起到了一定的促进作用。
12月初，依据201*年中考奖惩制度，学校对201*级的九年级教师进行了奖励。根据“优质优酬”的分配原则，对贡献大成绩好的教师给予重奖，使优秀教师充分实现自身的价值。
3、重视业务培训，提高教师业务水平
学校以校本培训为主动力，加大新课改培训的力度。完善了《校本培训计划》和《新课程改革实施方案》，利用教研组活动时间开展校本培训，要求教师在新课程教学实践中、在课堂教学模式改革中活学活用，挑战课堂模式，开展了反思课堂新教法等一系列交流活动，促进了新教育理念的学习和教师教育思想的形成。
根据上级的安排，本学期，我校贺静等12名教师参加了“国培计划”陕西省农村中小学教师远程培训项目。张黎锋老师参加“国培计划”陕西省农村骨干教师培训项目。安排张茜荣等22名教师参加进校组织的教育技术能力培训。徐新波等5名教师参加区教育局组织的第三批骨干教师培训。三、重视教学常规管理，加强质量形成过程的监督力度
1、重视领导的“代、听、查”工作的落实，并使之常态化为促使学校领导和各级管理人员能深入教学第一线了解教育教学情况，加强教学管理，更好地为教学工作服务，学校要求领导代课，下班听课。本学期，刘校长担任七年级六个班心理健康教学工作，王主任担任九年级两个班的历史教学工作，李主任担任九年级一个班的化学教学工作。同时学校要求所有领导在全校范围内推门听课，时间、课程、地点、班级各自决定，且听课次数校长不少于20节，主任不少于30节。通过领导班子各成员采取不定期听课的方式，检查、指导教师的教学工作，使教师们能互相学习，取长补短，形成了重视教学、教研的好风气，促进学校了的教学改革，提高了教学质量。
2、坚持教师教案、作业批改定期检查制度，重视质量形成的各个环节。
学校要求每个教师认真备好课，根据课程标准及学生的实际情况，确定单元和课时教学内容。教法要科学，课时分配要合理。备课要做到体现新课程理念，环节齐全，目标明确，重难点突出，作业设置优化、课堂作业、家庭作业适量，批阅及时、规范、正确，要有复批，提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化。
学校加强了对教师备课及作业批改检查力度。学校采取了普查、抽查与复查结合的方式，本学期教导处一共组织了4次教师教案、作业批改大检查。根据检查情况，对教案作业划分ABC三个等级，并记入教师的量化考核中。学校领导推门听课时抽查了部分教师教案、作业。对普查和抽查中发现的问题及时进行整改，由教导处进行复查。检查结果与教师综合素质考核相结合、与教师绩效工资的分配挂钩。
3、重视教师对学生的辅导及扶优帮差，以检查促落实加强辅导是提高教育教学质量的有效环节。学校要求教导处将早操前、午饭后、自习辅导安排到人，要求教师早下班对学生进行辅导，并由值日领导和教导处进行检查。学校要求各任课教师要突出对学优生和学困生的辅导，加强学法指导，措施到位有力，提倡教师进行个别辅导，并且做到“五有”，即有辅导对象、有辅导时间、有辅导方法、有辅导要求、有辅导记录。由教导处在每月的教案作业检查中，对教师的扶优帮差记录进行检查。
4、以全方位的考勤加强教师对学生的管理
一个学生的纪律好了，学习成绩会提高;一个学校的纪律状况好，教学秩序就井然有序，教学质量也不可能低。鉴于部分学生学习风气不够浓厚，学习基础差，学习目标不明确，组织纪律淡薄，经常出现逃课、打架斗殴现象。为了防范学生在学习中发生违法乱纪的现象，学校加强了对学生日常常规管理，加大了学生学习过程中各个环节的管理（早操、上课，课间、自习、放学），加大了考勤的力度。上早操时，学校要求所有教师随班出操，协助班主任管理好本班学生，由教导处对教师进行考勤；上课前，学校要求各任课教师对照课堂点名册对学生进行考勤，对未上课的学生及时和班主任取得联系；课间，学校要求值班教师在东西车棚等易发生打架斗殴的地方巡视，由值日领导负责检查；自习课，各辅导教师按时下班辅导，教导处对辅导教师进行考勤；放学后，学校要求值日领导、所有班主任、值周人员及政教处人员到学校大门口护送学生，由门卫对上述人员进行考勤。由于采取了以上严密的措施，一学期来，学生纪律状况良好，未发生任何不安全事故，教学秩序井然，为全体师生营造了良好的学习和生活环境。
5、以组织严密的月考促进教学效果的落实
教学质量检测是检测师生教与学效果的一种重要方法。学校要求科任教师要进行课堂检测和单元测试，学校安排有月考。每次月考，教导处提前一周做好准备工作，从试卷的征订，监考阅卷的安排、各试场试卷分发，磁带复制的等各个方面，严密组织，确保考试中不出任何纰漏。每次考试结束，教导处及时进行质量分析，将结果通报给各任课教师，通过考试掌握学生学习情况，以查漏补缺，进行反馈矫正，弥补教学中的缺陷。
6、以家校沟通、合作的方式构建稳定的学习平台
为了使老师和家长进行沟通、相互交流学生情况,以便于教师及时调整工作,和家长共同寻找最佳的教育方法和途径，学校于11月24日下午召开了家长会，整个会议分为两个部分。第一部分，在小操场召开大会。会上，刘校长首先从德育、教学、教研、安全等几个方面，将学校的基本情况向各位家长作了汇报；其次，刘校长就家庭教育和家长如何配合学校教育方面的问题和所有家长进行探讨。第二部分，分班召开家长会。各班主任向家长介绍开学以来本班学生的学习、纪律等各方面的情况，和家长谈一谈学生中经常出现的问题，并且了解学生们在家的情况。通过本次家长会的交流，使教师和家长都
知道了家校双方在平时对孩子的教育中应该注意些什么，取得了良好的效果。
7、重视教学研究，以备课组为单位加强校本教研
为适应基础教育新课程改革与发展需要，进一步提高学校教师队伍的课堂教学水平，培养一批高素质的课堂教学能手，建设一支高质量的现代化教师队伍。学校将所有教师按照学科特点，划分为6个教研组，每个教研组以年级为单位下辖若干备课小组，有合有分，开展教研活动。学校要求各教研组根据学校教研专题确定本教研组专题，各备课小组确定本小组专题，所有组员确定个人子专题。对专题的要求是具体、实用、可操作性强，学校要求教研组双周活动一次，备课小组每周活动一次，研讨解决教育教学中出现的问题，并做好记录。
本学期，学校加大了备课组的活动力度，要求每周至少活动一次，活动内容以解决教学中遇到的实际问题为主，也可以由一位教师提前精备一节课，在活动时进行说课，然后全组同志讨论，相互补充、通过集思广益、扬长避短、资源共享，达到了共同提高、发挥整体效益的目的。从学校领导参与备课组活动及检查记录情况看，对教师理论水平、教学水平、科研水平都起到了较好的促进作用。四、重视九年级工作的统筹安排，循序渐进，落实效果中考成绩是一个学校教学教学质量的窗口,九年级教学工作始终是学校教学工作的重点，为使我校201*年中考再创新高，本学期，我校提前部署，狠抓九年级教学工作，进一步提升我校的教育教学质量，确保明年中考目标的实现。
1、加强了九年级任课教师的管理，进一步完善了中考奖惩制度，加大了奖惩力度。在先进评选，职称的评定等方面尽力照顾九年级教师；同时，要求九年级教师以大局为重，服从学校工作安排，牢固树立质量意识，备好、上好每一节课，努力实现自身价值
2、扎实开展九年级各项教学工作，加强九年级学生的文化课学习，班主任定期召开班会，用科学的学习方法指导学生学习，培养学生良好的学习习惯，增强学生学习的自觉性、主动性，不断提高教学质量。
3、学校所有领导齐心协力、狠抓初三工作。
学校领导班子全体成员与所有九年级教师一起，对九年级教学、班务、学生思想纪律等方面的工作齐抓共管，采用下班检查、教案作业抽查、听课、找个别学生交谈、了解检查督促九年级工作；采用领导包班、包科的方法深入教学一线。同时要求每名领导干部负责帮助教育各班后进生5名，上下一心，共同致力于我校教育教学质量的提高。
4、召开201*级“应战中考”动员会
学校于12月7日下午两节课后，召开了九年级全体师生“应战中考”动员会。
会议先由王主任做动员报告。王主任首先宣布了学校制定的201*年中考目标，中考8科总评成绩保五争三；语文科力争第一名；数学、理化、政史、体育成绩排列进入全区前五名，力争前三名；英语成绩排列进入前八名，力争前五名。同时对各班中考下达了目标，重点高中录取比例为17%，每班9人；普通高中录取比例达到各班参试人数的50％；职业学校及初中专录取比例达到各参试人数的30％。其次，王主任从端正态度、增强学习的主动性和积极性等几个方面对全体九年级学生提出了几点希望和建议。王主任做完报告后，教师代表苏娟同志代表九年级全体教师做了表态发言。九年级七个班每班派出一名代表在会上做了表态发言。“应战中考”动员会的召开，增强了九年级师生的使命感和责任感，创造了氛围，营造了气候，为九年级中考目标的实现奠定了良好的基础。
总之，我们抓住教学不放松，向管理要效率，向管理要质量，向着“教学思想现代化，学校治理规范化，学生质量优良化”的目标迈出了可喜的一步，但我们明白摆在我们面前的问题还很多，我们深感肩上的压力和艰难，我们将在区教育局和中心校的领导下，以更大的决心和力气，克服困难，创造条件，使学校教育教学工作再上新的台阶。
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