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201*年呼吸科护理工作总结

时间:2019-05-26 17:38:58 网站:公文素材库

201*年呼吸科护理工作总结

201*年呼吸科护理工作总结

在院领导、护理部的正确领导和大力支持下,在呼吸科全体护理人员的共用努力下,圆满完成本年度护理工作计划。现汇报如下:1.成功创建优质护理示范病房,并荣获山东省优质护理示范病房称号。

2.成功开展责任制整体护理模式、实行责任护士扁平分工制,已初显成效。

3.坚持以病人为中心、满足护士意愿为原则,实行弹性排班。节省了人力资源,提高了工作效率,保证了护理质量,提高了病人满意度。4.温馨宣传探视制度、善意提示病房管理制度、创新放心护理措施,使陪护率明显下降,使病房环境安静、清洁、整齐、安全、温馨,为病人创造了舒适的休养环境、为医生护士创造了良好的工作环境。5.实行护理绩效考核,突出多劳多得、优绩优酬原则。提高了护士的积极性,激发了护士的工作热情,发挥了护士的最大潜能。6.严格执行护理核心制度,实行严交接、严查对,全年仅发生一例护理不良事件。

7.制订了呼吸科工作标准,细化了护理服务流程,自制专科简化表格,减少书写时间。

8.实行护理全员培训及分层培训。全年业务课件讲课20次。9.对科室疑难病例、复杂病例、危重病例,及时进行护理查房。全年大小护理查房18例。

10.巩固护士理论知识,全年晨会提问护士360人次,答对问题合格率98%。

11.成功应急预案演练4次,考核4次。

12.技术操作及理论考核每月一次完成,合格率分别96%、98%.13.全年接受新病人1750人,办理出院病人2480人。配合医生抢救危重病人32人次,抢救成功率高达93%。

14.夯实基础护理:为病人洗头96人次,协助病人洗脚50人次,剃胡须220人次,身体擦洗600人次,剪指甲2120人次,梳头洗脸6400余次,为病人翻身拍背4万余次。

15.全年护理一级危重病人2400余人次,好转出院率高达98%。16.全年静脉输液(更换液体数)14400袋,吸氧10800人次,雾化吸入9000余人次,无创通气1180人次,抽血气2880人次,抽静脉血3600余人次,心电监护300余人次……

17.成功举办两次演讲比赛(假如我是病人,爱科、爱院、爱病人),评选出一二三等奖共6人。提高了演讲能力,活跃了科室气氛,增强了服务意识。

18.张瑞出席院举办的心肺复苏技能比赛荣获二等奖,李直爽参加院举办的演讲比赛荣获二等奖。

19.发表省核心期刊论文两篇,编著一部。

20.孙静、牛静带病坚持工作,全科护理人员长年加班加点工作,共加班时间3600小时。

21.好人好事层出不穷:孙静、张瑞、徐攀、盛智慧、吴海艳,多次为病人买饭、买拖鞋、垫交住院费……赢得了病陪人的好评,收到感谢信50余篇,锦旗一面。

22.坚持一带一带教,赢得实习护生高度认可。虽然取得了一定的成绩,但还有很多不足:1.优质护理示范病房不够完善2.护士分层培训不够理想3.科室文化有待加强4.科学规范管理有待提高5.科研缺如6.护士内涵建设欠缺7.专科护士有待培养

总之,辞旧迎新,新的一年即将开始。在此总结经验,完善措施,使201*年的护理工作再上新台阶!

201*年12月15日呼吸科护理

扩展阅读:201*年呼吸肾内科护理工作总结

201*年呼吸肾内科护理工作总结刘永连201*年12月时光飞逝,转眼又到了一年的年底,一年来,在院领导和护理部的领导帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨”,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将一年来各项工作总结如下:一、围绕“优质护理服务”为重点,积极开展工作。我科于8月份开始学习关于“优质护理服务”有关文件精神,并进行了讨论,及时转变了服务模式及管理模式,采取了责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。根据患者病情、护理难度、技术要求等对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,构建专业组长——责任护士工作模式。在护士的排班上改变了传统的排班模式,实行了APN排班新模式,各班新老搭配,将各班的工作职责重组,简化工作程序,减少交接班次数;并在中、夜班增加了护理人员,加强了非正常工作时段的护理力量,更好地保障了患者安全,解决了以往年轻护士单独值班无力应对的突发事件。在治疗上,实行了治疗车前移,护士主动巡视病房为病人更换液体,责任护士对所分管病人做到全方位护理。二、认真落实各项规章制度,确保医疗安全。1.重新制订了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理制度。2.重新制订了各班职责及各班工作流程。3.定期检查护理文书书写。4.定期检查抢救药品及物品。5.科室质控小组定期质检,认真履行各自职责,把好护理质量关。三、提高护理人员业务水平。1.每月进行一次理论和技能考试。2.每月定期开展业务学习、业务查房。3.组织护士参加医院组织的院感及护理新知识、新理论的培训。4.组织学习与“优质护理”相关知识,如组织学习《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》、《基础护理工作流程》等。5.鼓励护士业余时间加强专业知识的学习。6.重新制订了科室护理疾病常规。四、以病人为中心,加强护患沟通。1.提升护理人员的服务意识和沟通技巧,主动为患者服务,加强基础护理,具体的行为举止将自己的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,让病人真正感受到我们的医护服务,品味我们的饿优质所在,提升患者对我们的满意度。2.定期召开工休会,向患者及家属宣传卫生保健知识,认真听取患者及家属的意见,不断提高护理服务质量。3.定期进行患者满意度调查,认真听取相关建议,不断改进工作。总之在全年工作中,由于院领导及护理部的支持和关心及全体护理人员的齐心协力,我科的护理工作在今年上了一个新台阶,各方面有了一定进步,等级护理合格率达95%,患者满意度年达98%。一年中存在问题有以下几方面:1.自己本人业务及管理水平需要提高,管理创新意识欠佳。2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,有些事还是被动去做。3.护理科研是薄弱项目,论文、论题太少,还有待提升。努力在今后工作中有新的突破,新的提升,为医院的可持续发展作出自己的成绩。***

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