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高三年级部工作总结

时间:2019-05-26 17:55:26 网站:公文素材库

高三年级部工作总结

高三年级部工作总结

本学期,高三年级部更是在学校领导的统一部署下,狠抓教育教学常规,细化过程管理,积极提升德育内涵,继续狠抓学生的行为习惯和学习习惯,结合高三年级教育教学的特点,扎扎实实地开展工作,努力创建良好的年级教风和学风,并取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面:一、学生管理方面:抓细节,把握教育契机1、责任意识、目标意识和竞争意识的培养

没有目标就没有动力,没有目标就失去了努力的方向。自学校制定高考目标后,班主任随即指导学生根据自己的学习现状合理定位,明确自己的阶段性目标、年度奋斗目标以及计划和措施。做到了班班人人目标上墙。班主任和任教教师引导学生对照目标在学习上开展良性竞争,加强考前知识和心理指导工作,不断扩大优秀学生队伍,并切实关心学困生、问题生,经常帮助他们不断克服思想上和学习上的困难,从而促使他们走向成功。2、班级常规常抓不懈

年级组对年级学风、班风提出了明确的要求,班主任注重抓常规,包括早操、课间操、午休、晚休等的出勤与纪律,以及教室、宿舍的卫生状况,确保学生有积极向上的精神及良好的学习、生活环境;充分发挥班、团干部的模范作用,营造和谐、有序的学习氛围,班班争当班风正,学风浓、环境优”的先进班集体。3、在年级组的统一协调下,班主任能正确处理好以下三种关系:

第一,任课教师之间的关系。各科只有均衡发展,才有利于总分的提高。任课教师个个克服本位主义倾向,顾全大局,确立全班、全校一盘棋意识、协调发展、全面提高。

第二,师生之间的关系。班主任注重过程管理,广泛听取教师、学生的意见,搜集信息,及时了解情况,及时反馈,及时补救。第三,学校与家长的关系。除本学期召开两次家长会外,班主任及任课教师加强与家长的联系与沟通,向家长介绍科学的家教理念,使家长了解学校内外情况,配合学校及时,准确、动态地实施有效教育,形成教育合力。特别是学困生、问题生、学困生、异常生,他们更需要同学的帮助,老师的关心,家长的理解和支持。4、注重学生心理疏导,积极开展健身活动

高三学生心理压力大,容易产生疲劳、焦虑、烦燥、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理状况,班主任与任课教师一起努力走进学生的心灵,特别是每次考试前后,加强个体指导,关注弱势群体,把握学生心理动向,适当组织课外活动(如本学期高三年级每日集体宣誓、元旦系列庆祝活动、每日一歌等),及时调整了学生学习、生活的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。5、重视优秀生、弱科生、问题生的管理

本年级有一批表现突出、优秀的学生群体,他们主导着年级组的良性、稳定发展,对他们年级组开展了优秀生动员大会,其中的平行班的目标生中的弱科生,年级组专门抽出优秀教师利用闲暇时间为他们补课,树立他们的自信,让他们更加努力勤奋地学习,为自己为学校争光奋斗。同时我们并未忽视各班差生的管理转化工作,树立了“转化一个问题生等于培养一个优秀生”的理念,不歧视、不冷眼看待,关注他们的发展,让他们感到备受重视,特别是个别艺术生和体育特长生既学好专业课又学好文化课,防止他们游离班级群体,为全年级的稳定,高考出成绩打下基础。全年级二十个班团结一致,努力工作,为高考奠定基础。二、坚守课堂阵地,提高教学效益

为了进一步提高课堂教学效益,备课组长们带头动脑筋寻方法:1、各备课组认真研究考纲:①历年试题整体研究找共性;②近年试题重点研究找趋势;③相同试题对比研究找变化;④不同试题分类研究找差别;⑤外省试题集中研究找新意、找动态。2、坚持集体备课,分工协作,资源共享,走出一条研教一体的高效之路。在市教研室的指导下,我们制定了详细而周密的教学计划,帮助学生建立各学科知识体系。研究生情,注重建立民主、平等、和谐的师生关系。把尊重送给学生,把信任交给学生,把情感投给学生。循循善诱令学生提出问题、讨论问题、解决问题3、优化课堂教学,注重每一节课的课堂效益。我们每次在集体备课的基础上,又充分集合所教班级的学情确定每一节课的教学重点、教学难点;在教学内容上不只是考虑教的需要,更主要关注学的可能。高三教师坚持低起点、缓坡度、高落点。坚持“四不讲”:高考肯定不考的不讲、达不到高考要求的不讲、怎么讲学生都不能接受的不讲、学生都已经会的不讲。

4、高三教师加强研究练习,注重每一道训练题的规范落实。训练的内容,坚持精选;训练的形式,坚持限时;训练的时间,坚持只用课堂;训练的结果,坚持及时讲评。训练题的讲解,重点在于落实如何审题、如何规范答题,突出解题的方法,从而使学生掌握真正的解题规律,力求做到“举三反一”。他们纠正错题,注重让学生从教训中学到正确的知识。

5、注重培优补差,做好希望生帮扶工作。学生接受能力存在差异,教师利用自习课等时间加强个体指导,消除潜能生的心理障碍,增强他们学习的信心,加强有针对性的辅导。对成绩优秀有望考取重点大学的学生加强目标激励。实行科任教师重点学生负责制(将优秀生名单各班班主任打印出来发给各科任教师,做到补差、盯人、谈心有机结合),对每位学生及时解决他们思想上和心理上的困惑,学习、生活上的困难。补差工作要体现立体化、全方位的特点。遵循“先查病,后治疗,再进

补”的原则,做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。三、和谐教育环境,畅通育人渠道

1、开好“两会”上通下达,提高年级管理效率。我们有计划有目的的开展班主任讲评会、备课组长的教育教学研究会,每月一次月考分析会,不定期召开部分学生座谈会和学情调查,落实好每周的教学工作和学生管理工作,,未出现老师无故旷课、时而迟到早退、不认真备课、不认真批改作业和试卷的现象,学生基本无严重违规违纪的现象。2、加强班主任队伍的建设

开学以来,各个班主任在班级的常规化管理方面,都做了不少的工作。不少班主任针对本班实际,制订了相应的班级管理制度或管理规定,对学生的日常行为规范作出了明确细致的要求。有的班主任把对学生的集体教育与个别教育相结合,不断对学生进行耐心细致的思想教育,致使不少班级在学风学纪上有较大进步。许多老师不仅利用自习时间,对全班进行整体教育,还利用空隙时间,找个别学生交心谈心,鼓励学生进步成长。

总之,在过去的一学期里,我们高三全体教师克难奋进,同心同德,已初步营造了一个良好的备考环境,我们将在高三的最后一个学期,努力进取,以更加积极的心态、更科学合理的方式去备战201*年的高考。

汤修赞201*-1-

扩展阅读:高三年级部第一学期工作总结

201*学年第一学期高三年级部工作总结

新的一年又开始了,回顾过去一年的工作,总体感觉还是满意的,但需要改进的地方还真不少。而能不能有效地改进或改善这些存在的问题,将影响我们高三年级能否顺利实现高考目标(即高考上线率、本科上线率均突破201*年,有学生能超五百分、有更多的学生能考上好大学)的重大影响因素。下面我就201*年第一学期所进行的具体工作作如下总结:一、13届高三具体做法

1、成立组织机构,加强管理与指导

进入高三,学校便成立了毕业班领导组,由邬校长为组长,学校各部门负责人及班主任为成员。形成了由“校长毕业班工作领导组班主任”、“校长教导处年级组教师”两条线的管理模式,具体落实高三工作,对13届高三师生工作、学习、生活提供服务和协调。一年来,领导组定期或不定期多次组织召开了各类会议,了解教学情况,分析学生现状,商讨教育教学的新思路新方法,落实管理办法。几乎每次会议都有校长、年级组长或有经验的老师作专题的发言,对高三的师生作针对性的指导。从而使13届高三毕业班始终是一个团结协作、分工明确、高瞻远瞩、奋进有力的集体。强有力的组织保证是本届高三取得胜利的前提。

2、增加研究交流,提高教学的效率

学校形成了高考科研组,分别是语文组、数学组、英语组、文综组、理综组。每组以一名行政人员或有经验且责任心强的老师为负责人。考虑到高考连续性和稳定性的特点,高考科研组成员主要为本校资深教师和本届高三教师,协助高三,备战高考。

科研组平时主要做了以下工作:(1)成立高三听课组,每周循环听课,对课堂教学进行及时的纠偏;(2)收集和整理高考的信息,交流资源,对高考作有价值的判断;(3)对高三的月考命题、选题进行指导与监控,并对月考结果进行详细分析比对,提出考后教学的安排;(4)为学生应试能力的培养提供科学的方略。为了提高全体高三教师的水平,我们采用请进来,走出去的方法。在旗局教研室的帮助下,请知名教师、专家领导对我校高三教师进行教学视导。组织老师到东胜,呼市等地参加了13届高考教学研讨会,取他山之石以攻璞玉。3、教学辅导考试并重,实现管理的精细化

⑴提高校本教研,加强集体备课,强化年级组工作。高三备课组活动突破常规,形式多样,教师经常在一起,集体评议的课程安排和教学设计,这样既充分发挥骨干教师潜力,又有利于青年集体成长,有利于高三整体课堂教学效率的提高;⑵适应新形势,转变传统的教学观念,改变单调落后的教学方法。教师在教学中,强化自已专业基础知识的学习和新教育理念完成,选择适合学生的教学方法,因为最适合的就是最好的。特别在复习教学中,运用多媒体,丰富课堂容量,加强师生双边活动,注重教学中的反馈与调控,避免了中看不中用的美形式。加强了试题研究,关注中等生,多做中档题;

⑶加强教学检查与反馈。对高三教师计划、教案和作业进行动态管理,实行周检查和集中检查相结合的办法。安排周循环听课,抽调有经验教师与行政人员听课、评课。不时召开学生座谈会、教师座谈会,及时掌握教师教学中存在的问题,并研究解决问题的措施;

⑷加强个性化辅导。在平时教学中,学校对高三学生分类指导,分层辅导和个别辅导相结合。采用了紧逼盯人的措施。年级组两次发放了学生多次月考各学科平均成绩比对表,让老师对学生的短腿科目有具体的量化了解,将短腿学科的学科落实到相关的教师;

⑸实行月考与周考制度。月考,每次考试重新编号,单人单行,严肃考纪。每次考试后进行细致的数据分析、反馈,实时监控学生成长情况。召开老师有时是学生的月考分析会,分析前一阶段的得与失,提出下一步应该采取的措施。每次月考要求老师认真书写试卷分析,对自己的教学作理性的有条理的总结与规划。下学期,周六、周日下午与晚上,分别进行英语、综合与数学的周周考,精选试卷,及时批改,及时评讲;⑹加强答题方法、答题规范的指导。高考是考水平,但从某种意义上说,是考分数。如果因为答题的规范等方面而影响得分,我们输不起。我们多次提醒教师对学生的答题进行含有本学科特点的具体的针对性强调与指导。

4、生活学习心理兼顾,彰显管理的人性化

⑴班主任对高三学生学习生活、住宿实行人性化管理。不定期地学生的心理情绪进行有效的调适。学校全天候值班巡视处理偶发事件,学校定期或不定期由行政人员和班主任对学生的住宿进行检查,及时排除干扰学生学习、生活方面的不良因素。

⑵充分挖掘社会、家庭的教育资源,实现社会、家庭、学校的教育合力。学校于第二学期之初召开家长会,通报学生在校的学习生活情况,商讨学生以后学习生活的办法,指导家长如果正确地教育孩子。

⑶稳定学生情绪,鼓足学生干劲。进入高三之初,学校对高三年级组与各个班级举行了励志仪式,用“今朝此一搏,不负十年心”来激励着学生的斗志,校长还作了热情洋溢的动员讲话。下学期,学校开辟了“我强故我在”的学子风采榜,让优秀的高三学子展示自我,既增加了他们的信心,也引领着其他的学生奋力向上。在离高考仅有180天时,学校召开了誓师大会,增强了师生的凝聚力,昂扬了师生的斗志。

二、13届高三工作反思三年走来,阳光与风雨兼程,我们有成功的喜悦,也难免有些许的遗憾。我们觉得本届高三成功的关键在以下几个方面;

1、领导的危机意识与务实态度,我校一以贯之的精心化过程管理;2、学校的“大高三”战略,三年一贯、分工到人、职责明确的制度;

3、全体高三教师高尚的师德,团结协作、科学认真,不计个人得失的精神与一大批老师过硬的专业水平与扎实的教学能力;

4、学校领导与时俱进的创新意识与因时而变的方法措施。同时,13届高三工作也给我们几点启示:

1、高三是学校的生命线。在目前农村中学发展举步日趋艰难的背景下,高考还是学校的窗口。高考成功也许不是上级部门对我们的要求,但是是我们学校发展必须的。血淋淋的事实告诉我们,我们输不起。学校之重在教学,教学之重在高三。高三不是声光特技的演练地,而是没有销烟的真战场。要让业务能力强、责任心强的教师去服务高三。为了学校的命运,高三教师的微调可以有强硬的行政干预。但是每年一到高三,便兵来将挡,水来土淹也并非上策。所以一方面要加强对非毕业班老师业务能力的培养,启动对不负责任老师的惩戒;另方面成立务实高效的考研组,倾学校精英之力,聚每届高三老师的智慧,共享每届高三老师特别是上一届老师的经验与教训。保证高考教育教学资源的连续性,不要让每个老师到再教高三时,自己上一届的收获成了明日黄花;

2、重视班主任的选评工作,班主任是班级的核心。班主任要责任心强,有时间投入,有牺牲精神。如果说选择教师职业就是选择付出,那么,选择班主任就是选择更大的付出。当然作为学校,要增加班主任的待遇,吸引更多的人来竞选班主任。当物质成为考量个人价值的标准之一时,待遇的分配要以能调动一线教师、特别是一线那些德才双馨的教师积极性为上;

3、对高三老师实行“增减法”,减是减负,减负是为了增压,让高三教师在更宽松的教育环境中多些更切实的教育教学方面的投入,从而更充分发挥、利用骨干教师的聪明才智。老师之间要有协作意识。在这个信息发达的社会,单打独斗,费时而低效,是不明智;同学科老师要资源共享,能力共享,最大限度地克服因授课老师的不同而造成的班级间学科成绩的差异;

4、不要忽视每一个学生。每一个学生都是希望的种子,每一个学生都能开出艳丽的花朵。只要我们能提供给他肥沃的土壤,只要我们能作辛勤的浇灌。过早地主观地将学生明晰分成某种等次,现实会给你开个善意或恶意的玩笑,甚至给你一个响亮的耳光。在平行分班的情况下,各班学生学科成绩不均衡,具体到某个学生也有学科成绩悬殊的情况。如何保证高考复习的针对性、有效性与有序化是一个回避不了的难题;5、简化、优化高考复习的各个环节。重视对考试的研究,包括考试时机的安排,试卷的选用,阅卷的管理与指导,考后的分析与对策等,也包括对学生应试的知能性、技术性的即时指导等。杜绝阅卷的随意性,让阅卷组长起到应有的作用;

6、听课要反馈及时、指导到位,对被听课教师曾出现的问题要进行复查。听课教师不好意思主动指导、被听课教师不好意思主动请教,轰轰烈烈的听课就变得没有意思了。

201*届高三上半页已经翻过,201*届高三下半页正在打开,等待着我们着书写。我们有着务实创新、经验丰富的领导集体,有着团结协作、德能兼备的高三老师,有着黾勉同进、倾力偕行的全校教职员工。我们有理由相信,201*届的高三一定能再次刷新准一中的高考金榜,使我校的高考辉煌成为永远不变的美丽神话。

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