企业201*年安全工作总结
南通爱慕希机械有限公司
201*年安全工作
201*年度我公司的生产是较为繁忙的，在产能效益不断提高的情形下，
通过各级管理人员的努力以及广大员工的积极配合、我们的安全生产管理工作也基本做到了有计划、有目标、有落实。全年无重大工伤事故，无火灾事故，无爆炸事故的发生，完成了预期的目标。现将我们的日常管理方法作以说明：一、层层分解责任制、增强安全管理意识
1、1月份我们按照工作计划落实了安全生产责任制，通过责任的分解不仅明确了各层管理人员在安全生产工作中的职责，同时也将大家在安全生产工作中所扮演的角色阐述清楚，使大家充分认识到生产和安全是同步的，抓生产必须管安全。另外通过安委会管网的及时修订也让我们大家认定了自身在生产过程中的职责所在，极大的提升了组织的管理意识。
2、教育并和员工签订了职工安全生产协议书，将职工在生产过程中的安全权力和义务得以阐述，从思想上触动大家，使他们明白安全工作不是为了别人，而是为了自己，以此增强了员工个人的参与意识。
二、努力实施职工培训教育、不断增强职工的事故防范意识。
1、针对公司具体生产情况，组织车间各部门编写了各岗位安全操作规程，并且组织一线人员进行了学习，为了达到长期的效果，我们将规程和一些安全知识制作成板报宣传栏在车间宣传，并利用日常检查、工作餐、车间巡视等机会与职工探讨岗位安全，及时掌握职工安全心理，对违章现象随时结合实际进行安全教育，增强职工防范意识。
2、在今年的第四季度，我们结合部门制定了四季度全员培训计划，精心准备了培训内容，用ppt图片将真实案例生动再现，分析讨论近期我单位和机械行业的各类事故案例，强调了严格遵守操作规程的重大意义。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，提升了培训的效果。并且把事故举一反三，各部门结合实际查找生产过程中存在的问题并制定防范措施，提高了生产一线员工对事故隐患的纠正和自身管理能力。
3、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育，全年安全培训开课46场次，特别是对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，并且把机械行业常见的相关事故案例进行剖析教育，通过教育及考核使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。事实也证明在大家的共同努力下近年来新员工受伤害的几率有所降低。
4、对特种作业及外来作业人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在作业现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业、叉车超速、无警示装置等。对特种设备的使用严格实施持证上岗制度，保证持证上岗率达到100%，及时组织特种设备使用人员参训学习，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件等。三、深入开展安全检查工作，做到预防为主
安全管理委员会南通爱慕希机械有限公司
1、在安全检查工作方面，我们组织开展了部门自查、安全委会检查、理事组单位协查、安监局专家检查等一系列的检查工作，全年开展各项检查13次，查出安全隐患82起，对查出的不安全状态、不安全行为要求车间限期进行整改，对不能及时整改的要求车间制定了相应的监控措施，从而有效的保证了生产安全。
2、节日期间，本着自身管理需要我们还积极响应政府监管部门的号召加强安全检查、特别是五一、国庆、端午、中秋、都进行了较为全面的安全大检查，同时节假日期间分派了人员进行了节日值班巡逻，始终不忘“安全第一、预防为主”。3、在安全基础设施建设方面，我们对消防器材每月检查一次，对不符合要求的及时进行了充装配置，对于在检查中发现部分场所无消防器材等问题及时进行了配置解决。降低灾害发生的可能性。
四、推进18000体系及安全标准化工作，为提升全公司安管水平打基础。1、在201*年12月份和201*年的3月份我们分别推进了体系及标准化工作，拟制和修订了管理手册和管理制度文件，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订。
2、对车间等作业现场进行了标准化布置，安全全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防、劳保用品、防护器材得到进一步完善，安全基础设施得到进一步改善。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。在今后的工作中我们也将继续做好学习和推广。
3、积极参与小松绿会的各项活动，接受绿会的指导和监督，学习绿会成员单位先进做法，提升了安全管理水平。
在未来新的一年里，在公司领导层的带领下我们将和各部门管理者及全体职工共同携手，用实际行动为推动爱慕希的安全建设而努力。
总结人：陈勇
201*年1月5日
安全管理委员会南通爱慕希机械有限公司
安全管理委员会
扩展阅读：建筑公司201*年度安全生产工作总结
201*年度安全生产
工作总结
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
201*年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾
（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。201*年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。
（四）、加强安全检查，消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，201*年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
三、存在问题分析及解决思路
（一）201*年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了
事故隐患。
（二）、加强安全管理的建议：
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划
1、201*年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2‰以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企
业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
201*年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
云南保山城南建筑工程有限责任公司
二一三年十二月五日
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