双促活动总结
哈齐一分部全面开展“双促”活动
调整结构促转型，规范管理促升级。提升管理水平是调整结构的本质要求，企业的每一次转型升级，必然源于管理上的一次全新改革，离开规范管理，调整结构很难取得成功，这就需要我们着力推行管理的深层次变革，创新管理理念，狠抓执行力、落实力，为最终实现发展方式转变和企业转型升级奠定基础。
哈齐一分部在接到活动通知后迅速行动，认真组织全体员工在分部会议室集中观看了《双促》教育片，并采取了座谈交流、撰写观后感和学习体会等多种形式，确保学习取得实实在在的成效。为了确保“双促”教育活动取得实效，哈齐一分部结合自身实际情况，认真贯彻落实覃正标董事长、赵瑞亮总经理在生产经营推进会议上的讲话精神，加快结构调整步伐，促进转型升级，擦亮中国铁建品牌。
在调整结构上哈齐一分部把党建和思想政治工作与生产经营紧密结合，充分发挥党组织政治优势，积极开展争优创优活动，彰显了企业的活力。严抓党风廉政建设，党风廉政建设也能出效益。同时严抓队伍建设，特别是领导班子和干部队伍建设，真正打造出一批能打硬仗的队伍，在未来的发展中发挥更积极、更突出的作用，取得更好地业绩。在规范管理上，哈齐一分部坚持做到三点：一要精细化管理，先立规矩后办事，保证功不出错，这样才能规范；二、要科学管理，实实在在解决问题，不断提高生产效率；三、要把规范做到极致，抓好细节，提高产品质量。通过从此教育活动，大大加强了党员干部带头的标准化意识，使全体员工深刻认识到调整结构规范管理的重要性，只有适时调整经营发展战略，坚持转方式、调结构、促转型的发展方向，沉着应对，奋力突围，企业才能在逆境中取得较好的发展，分部才能在201*年的年度工作总结会上继续得到业主、地方政府及公司领导的肯定和高度赞赏。
扩展阅读：201*年双促活动总结
宁县开展“破解难题促转变，改善民生促和
谐”活动工作总结
省、市“两促”活动动员大会召开后，我县县委、县政府高度重视，精心组织，周密部署，迅速从全县各市属县直机关、乡镇及站所抽调1000多名干部进驻348个村、15个社区（居委会）和56家企业开展以“破解难题促转变，改善民生促和谐”为主要内容的“两促”活动。现将有关活动开展情况总结如下：
一、广泛宣传，加强组织领导。一是健全工作机构。成立了以县委书记唐渊同志为组长的县作风建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室从县纪委、县委组织部、县委宣传部、督查室、广电局等单位抽调了15名精干人员组成了3个工作组，即督查指导组、宣传报道组、综合联络组。各乡镇也成立了相应的领导机构和工作机构。形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二是严格周密部署。根据上级要求，结合绥宁实际制定了工作方案，县委书记唐渊亲自对县“两促”活动方案进行了认真审定修改。适时召开了县委常委会议，进行专题研究，并就企业改制、项目建设、民生、“三农”工作、维护稳定和谐等五个方面理出了37个当前需要解决的问题。3月12日，县委召开了全县“两促”活动动员大会，对“两促”活动进行了具体的安排部署，要求各单位保证工作队员抽调到位，明确责任，任务到人，所有市属、县直单位都安排一名单位副职以上领导为工作组组长，要求全体工作队员在3月16日前全部进驻基层单位开展工作。三是落实领导责任。建立了县级领导联乡联企业、市属县直单位驻点
制度，明确了县直机关党政一把手和乡镇党委书记为第一责任人，负责人员落实、工作落实，保证时间、保证质量、保证效果，要求县级领导和市属县直机关单位主要负责人带头深入农村、企业，积极帮助群众排忧解难，扎扎实实办1至2件实事。四是广泛宣传造势。在绥宁报、绥宁公众信息网、绥宁党建网等新闻媒体开辟了专栏，县“两促”活动办公室创办了“简报”，集中“笔头、口头、镜头”，宣传报道活动开展情况。
二、明确目标，落实工作责任。我们在认真贯彻落实省、市委提出的“两促”工作目标和任务的基础上，结合绥宁实际，对工作队员提出了“五个一”的工作要求：一是搞好一个民情调查。要求工作组结合县委“进千家门、解百姓难”主题实践活动，全面细致走访所驻单位，做到对社情民情一清二楚，并撰写好调查报告。“两促”活动开展以来，全县381个工作组共走问调查群众1201*多户，及时了解群众的意愿、想法和困难。二是制定一个方案。要求工作组在深入调查、广泛征求意见的基础上，制定好工作方案，并全力组织实施。如金屋塘镇坚持把解决与群众生产生活息息相关的问题为重点，走访群众600余户，解决问题268件。工作组在充分调研的基础上，发挥自身优势，引导农民进行产业结构调整，大力推广金银花种植。三是走访慰问一遍特困户。要求工作组对特困群众要采取送钱、送物、送技术等形式进行走访慰问。“两促”活动开展以来，全县共走访慰问困难群众3000多户，送大米4吨，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作组对所驻单位的矛盾纠纷进行一次全面排查，并做好调处工作，确保农村社会稳定。
三、强化措施，确保取得实效。一是积极筹措资金。目前全县共筹集“两促”活动资金120余万元，其中县财政为每个特困难村解决5000元，每个联系点单位不少于201*元。二是落实各项措施。为确保工作取得实效，我们创新工作举措，严格完成规定动作，创新工作举措。1、完成规定动作不做样的典型如乐安铺乡：深入调研，严守纪律，真正做到了“两深入，一切实”（即深入村组调查研究，深入群众走访慰问，切实帮助解决项目工程建设、企业改制、民生、“三农”和稳定方面的难题，促进作风转变，推进工作落实，维护社会和谐）。2、自选动作有创新的典型如枫木团乡：坚持三个结合（即结合学习实践科学发展观、“进千家门解百姓难”、“讲党性、重品行、作表率”活动），重点解决企业发展、传达贯彻县委经济工作会议精神、改善民生、“三农”、维护稳定等方面的问题。全体20名干部深入各村走访群众305户701人，帮助群众解决问题100余件，5户贫困户解决困难资金1000元。全面完成12100株杨树种植、2100亩速生林新造任务。在走访过程中及时排查了安生生产隐患，成功调解矛盾纠纷4起，有效的保证了社会的稳定。三是确保工作实效。我们多管齐下，办好一批实事，取得了明显成效。我们要求每个工作组要在帮助群众解决生活困难、发展生产等方面办好一批实事。我们已为民办实事300多件，化解矛盾纠纷200余起，维修村道40多公里，组织劳动力3000余个，维修农田水利设施22多处，投资30多万元，解决灌溉面积300余亩。其中：长铺子苗族乡表现尤为突出，2周内走访群众900余户，收集问题320个，解决了300多个，重点解决了包茂高速连接线5个村征地补
偿发放工作，污水处理厂征地拆迁问题和架设电网占用其自留山补偿问题，李家团部分村民私自买卖土地问题，龙丙秀不愿领剩余的S221改道占地补偿款问题，联纸厂在溶岩村倾倒污泥影响村民饮水安全问题，川石村四组部分村民要求电网线路经过农田给予经济补偿问题。着重督促各村搞好了今春的造林工作，协助各村搞好春耕备耕工作，发放困难群众种子500公斤，积极帮助枫香、洞溪、曹子山、游家、川石等村争取村道组道水泥硬化项目，大力实施产业结构调整，落实金银花种植基地400余亩，落实胶股蓝种植基地50余亩。四是严明工作纪律。1、要求下派干部做到“三要六不准”，即要加强学习，加强调查研究，切实为基层解决实际问题。切忌瞎指挥、不指导、乱表态；要勤奋务实，谦虚谨慎，充分听取基层意见建议。切忌高高在上、各自为是、忘乎所以；要尊重自己，规范言行，全面树立良好形象。下基层期间，非节假日不准回城和跑“通学”，不准到饭店、酒家住宿、开餐，不准上网玩与上级要求相悖的内容，不准同基层人员搞与工作无关的活动，不准向基层提与工作无关的要求，不准增加基层招待上不必要的负担。2、建立了县级领导督查联系单位，单位主要领导督查工作组，县作风办进行普查和抽查的连环督查机制，重点督查人员到位、落实“五个一”的要求、遵守工作纪律等情况，并及时通报全县。目前我们分三个督查组对全县373个工作组进行了一次全面督查。五是推行“三个结合”。即把“两促”活动与转变干部作风、当前农村中心工作、为民办实事相结合，要求工作组做到“四个百分之百”，即对所驻单位100%进行一次走访、100%制定工作方案、100%与群众同吃同住，100%
办好一批实事，“两促”活动取得明显的效果，有力地推进了农村各项事业的发展。
绥宁县作风建设领导小组办公室
201*年4月9日
绥宁县开展“破解难题促转变，改善民生促
和谐”活动的情况汇报
省、市“两促”活动动员大会召开后，我县县委、县政府高度重视，精心组织，周密部署，迅速从全县各市属县直机关、乡镇及站所抽调1000多名干部进驻348个村、15个社区（居委会）和56家企业开展以“破解难题促转变，改善民生促和谐”为主要内容的“两促”活动。现将有关活动开展情况汇报如下：
一、广泛宣传，加强组织领导。一是健全工作机构。成立了以县委书记唐渊同志为组长的县作风建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室从县纪委、县委组织部、县委宣传部、督查室、广电局等单位抽调了15名精干人员组成了3个工作组，即督查指导组、宣传报道组、综合联络组。各乡镇也成立了相应的领导机构和工作机构。形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二是严格周密部署。根据上级要求，结合绥宁实际制定了工作方案，县委书记唐渊亲自对
县“两促”活动方案进行了认真审定修改。适时召开了县委常委会议，进行专题研究，并就企业改制、项目建设、民生、“三农”工作、维护稳定和谐等五个方面理出了37个当前需要解决的问题。3月12日，县委召开了全县“两促”活动动员大会，对“两促”活动进行了具体的安排部署，要求各单位保证工作队员抽调到位，明确责任，任务到人，所有市属、县直单位都安排一名单位副职以上领导为工作组组长，要求全体工作队员在3月16日前全部进驻基层单位开展工作。三是落实领导责任。建立了县级领导联乡联企业、市属县直单位驻点制度，明确了县直机关党政一把手和乡镇党委书记为第一责任人，负责人员落实、工作落实，保证时间、保证质量、保证效果，要求县级领导和市属县直机关单位主要负责人带头深入农村、企业，积极帮助群众排忧解难，扎扎实实办1至2件实事。四是广泛宣传造势。在绥宁报、绥宁公众信息网、绥宁党建网等新闻媒体开辟了专栏，县“两促”活动办公室创办了“简报”，集中“笔头、口头、镜头”，宣传报道活动开展情况。
二、明确目标，落实工作责任。我们在认真贯彻落实省、市委提出的“两促”工作目标和任务的基础上，结合绥宁实际，对工作队员提出了“五个一”的工作要求：一是搞好一个民情调查。要求工作组结合县委“进千家门、解百姓难”主题实践活动，全面细致走访所驻单位，做到对社情民情一清二楚，并撰写好调查报告。“两促”活动开展以来，全县381个工作组共走问调查群众1201*多户，及时了解群众的
意愿、想法和困难。二是制定一个方案。要求工作组在深入调查、广泛征求意见的基础上，制定好工作方案，并全力组织实施。如金屋塘镇坚持把解决与群众生产生活息息相关的问题为重点，走访群众600余户，解决问题268件。工作组在充分调研的基础上，发挥自身优势，引导农民进行产业结构调整，大力推广金银花种植。三是走访慰问一遍特困户。要求工作组对特困群众要采取送钱、送物、送技术等形式进行走访慰问。“两促”活动开展以来，全县共走访慰问困难群众3000多户，送大米4吨，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作组对所驻单位的矛盾纠纷进行一次全面排查，并做好调处工作，确保农村社会稳定。五是办好一批实事。我们要求每个工作组要在帮助群众解决生活困难、发展生产等方面办好一批实事。我们已为民办实事300多件，化解矛盾纠纷200余起，维修村道40多公里，组织劳动力3000余个，维修农田水利设施22多处，投资30多万元，解决灌溉面积300余亩。
三、强化措施，确保取得实效。一是积极筹措资金。目前全县共筹集“两促”活动资金120余万元，其中县财政为每个特困难村解决5000元，每个联系点单位不少于201*元。二是强化督查。建立了县级领导督查联系单位，单位主要领导督查工作组，县作风办进行普查和抽查的连环督查机制，重点督查人员到位、落实“五个一”的要求、遵守工作纪律等情况，并及时通报全县。目前我们分三个督查组对全县373个工作组进行了一次全面督查。三是严明工作纪律。我们要
求下派干部做到“三要六不准”，即要加强学习，加强调查研究，切实为基层解决实际问题。切忌瞎指挥、不指导、乱表态；要勤奋务实，谦虚谨慎，充分听取基层意见建议。切忌高高在上、各自为是、忘乎所以；要尊重自己，规范言行，全面树立良好形象。下基层期间，非节假日不准回城和跑“通学”，不准到饭店、酒家住宿、开餐，不准上网玩与上级要求相悖的内容，不准同基层人员搞与工作无关的活动，不准向基层提与工作无关的要求，不准增加基层招待上不必要的负担。四是推行“三个结合”。即把“两促”活动与转变干部作风、当前农村中心工作、为民办实事相结合，要求工作组做到“四个百分之百”，即对所驻单位100%进行一次走访、100%制定工作方案、100%与群众同吃同住，100%办好一批实事，“两促”活动取得明显的效果，有力地推进了农村各项事业的发展。
绥宁县作风建设领导小组办公
室201*年3月30日
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