中医科201*年全年工作总结
201*年中医科工作总结
201*
年在院领导的领导下，在全科医护人员共同努力下，
中医科服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
1、解放思想、更新观念
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以“三个代表”重要思想为指导，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，不断解放思想，更新观念，改变“铁饭碗”，“8小时工作制”观念，中医科全体人员树立“一切以病人为中心”，工作积极主动。
2、医疗服务质量到位、发挥奉献精神
“以病人为中心”的服务理念已深入我科每位医务人员心中。从门诊到病房、从入院到出院，中医科实行一条龙式服务，大家用自己的爱心、关心、细心、诚心、耐心关怀每一个病人，微笑服务，对康复、保健、用药、饮食、护理等问题进行专业指导。中医科在医师在人员紧缺的长期三班倒、加班加点，无私奉献，任劳任怨，乐于奉献、诚实敬业，医师坚持半年以上三班倒，勤查房，做到加班加点不叫累、广泛受到了病人及家属的一致好评，病人满意度达到100%。
3、突出中医特色，发挥中医优势
中医科把突出中医特色作为我科建设发展的“第一要务”，建立健全中医特色建设的各项管理制度，坚持以整体观念和辩证论治，以中药治疗疾病为主，采用中医中药辩证施治结合针灸、穴位注射、局部敷贴、磁疗和现代医学治疗内、外、妇、儿各种疾病形成了的完善的、有效的综合治疗模式。特别对带状疱疹、面神经麻痹，坐骨神经痛，中风斑秃、尿路结石、哮喘、小儿发热、中风、三叉神经痛、颈椎病、腰椎病、风湿病、肝炎、肝硬化、黄疸、急慢性支气管炎、胃肠疾病、月经不调、痛经等具有独特疗效，发挥中医治疗疾病的特色，开展了哮喘、风湿冬病夏治，流感的中药治疗，疗效显著。
4、业务学习和制度落实
坚持每周科内大查房1次，政治学习1次，业务学习1次，坚持人人小讲课，学习新技术、新知识，掀起了你追我赶学习高潮,业务技术和水平得到很大的提高。同时派张永忠医师进修学习，医护人员自身素质和业务综合能力得到明显提高。
5、医疗质量和指标
病历、处方书写及时、准确，规范。医院核心制度内容认真落实到位。半年来无任何医疗纠纷和差错。合理检查，合理用药、药品收入占医疗总收入比例控制在48%以内。床位使用率、床位周转率均控制较好平均住院日≤19天，病床使用率90％以上，处方合格率≥98％，合格病历率≥95％，输血适应症合格率及开展成分输血比例100％，护理合格率≥95％。
6、技术与业务开展
继续开展了癌症病人的综合治疗，黄连解毒汤配合针灸治疗带状疱疹、养阴清肺汤加减治疗喉源性咳嗽，中药配合针灸治疗面肌痉挛、中药循经辨证治疗三叉神经痛，分期辨证施治中药灌肠治疗急慢性肾功能衰竭，痛风病人的中药足疗，亚急性甲状腺炎的中药治疗，中药治疗发热、流感，咳喘、风湿等疾病冬病夏治，疗效显著，较西药显出了独特的优势。
7、病人结构有所改善
较去年同期比较，201*年入院约909人次，较去年845人次增加了7.57%：其中铁路医保病人610人次，占70.76，较去年640人次减少了30人次；非铁路医保病人299次，较去年205人次增加了94人次。出院约912人次，较去年837人次增加了75人次：其中铁路医保病人623人次，较去年633人次减少了10人次，非铁路医保病人291人次，较去年204人次增加了87人次。非铁保病人增多，病人结构有所改善。
8、经济效益和社会效益
今年全年收入约436万元左右，较201*年的397万元增加了9.8%左右，其中铁路医保约300万，增加了33.33%，非铁路医保60万，增加了71.43%。超额完成了医院所下达的任务指标，扩大了我院中医科知名度，经济效益和社会效益得到快速增长。
一、存在的问题和建议1、病房条件太差
新大楼建立，形成中医科与其他科室环境条件巨大落差，冬天和夏天环境过度寒冷和炎热，病床陈旧老化，大部分病房无厕所、热水和洗浴设备，部分病房无呼叫铃，病人住院极为不方便，给治疗和护理带来了一定的困难。虽然我科医务人员尽力在治疗和服务方面让病人满意，仍然导致部分老病人无法坚持24小时在床而要求出院或转院，新病人无法忍受而拒绝住我中医科。
2、在全国对中医实施保护、中西医发展并重政策时，愿我院对中医科实行一定的支持和帮助，重视中医的发展，加大对于中医科的投入，真正实现中西医发展并重。
扩展阅读：卫生院201*年度中医工作总结
双榆树卫生院201*年度中医工作总结
在认真贯彻国家中医工作政策以来，根据公主岭市中医工作会议精神及全市卫生工作部署，使中医工作取得了显著成绩，现总结如下：
一、加强领导，明确责任，创建工作落到实处
根据创建工作要求，我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构，配备了中医专职人员。二是针对全县卫生工作部署制定了具体实施意见，安排布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度，制定了“一把手”责任制，把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确，分级指导，层层负责，使该项工作落到实处。
二、配备资源，扎实基础，加强中医硬件建设
硬件建设是中医创建工作的主体，由于我院中医技术资源严重不足、中医药设施设备简陋，这便加大了创建工作的难度。为此，我们认真思考，冷静分析，想办法，添措施，一是采取引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等办法切实解决技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金，有计划地投入，逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医专业技术人员，投入资金数万元，完成了乡卫生院业务用房的改造及基本设施建设，完善了中医科室的设置，不断加强硬件建设。
三、分类指导，强化软件质量
软件建设是创建工作的又一重要组成部份，为了确保软件质量，我们采取整体与局部相结合的办法，明确分工，分类指导。使软件建设得到同步发展。
四、存在的问题
（一）中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置仍然不足，使中医科室的设置及业务的开展明显受限。
（二）中医科业务收入统计仍然未分开单列，使中医药服务量被掩盖，达不到创建标准的要求。
（三）中医科研立项工作滞后，新技术、新项目推广应用力度不够。
（四）软件质量差，特别是中医医疗文件（如处方、门诊登记、病案等）书写合格率明显偏低。未建立门诊病历。中医病床闲置，未得到合理应用。
（五）相关医疗活动记录不全或缺乏，直接影响中医服务量的体现。
（六）药事管理不力，导致中药房、中药库房等科室设置不妥；部份药品质量不符合标准要求。总之，201*年的中医工作，成绩是显著的。我们愿发扬成绩，纠正不足，争取来年的中医工作再上新的台阶。
公主岭市双榆树卫生院
201*.12.
友情提示：本文中关于《中医科201*年全年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中医科201*年全年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《中医科201*年全年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/428095.html