为民办实事半年总结
面铺乡201*年度为民办实事
半年总结
民生问题事关和谐社会建设大计，如何实现全体人民学有所教、
劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，是摆在各级党委、政府及其领导干部面前的一道严峻社会课题，不仅需要摆上战略的高度从宏观来抓，更需要大处着眼、小处着手，从微观来落实。
自年初开展为民办实事工作以来，我镇坚持科学发展观的重要指导，按照立法为公、执政为民的基本要求，树立“群众利益无小事”的政务观，全心全意为人民服务。为确保为民办实事工作中的各项扶贫任务能全面按时按质完成，我镇重点从强化组织领导、狠抓工作落实、强化增收措施三方面着手，目前已经取得了阶段性的工作成效：新增城镇就业人员68人，完成年度计划工作值的71.6%；新建农村沼气池35口，占年度计划工作值的38.9%；全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，推动我镇特色产业发展壮大，努力在本年度内建设出1个农民专业合作社省级示范社；为困难群众办理法律援助案件1件，占年度计划工作值的33.3%；完成移民培训人数30人，完成年度计划工作值的60%；林权发证率达到4.0%；新建农家书屋3家，在建文化站一个，已高标准完成年度计划任务。一、上半年工作情况
（一）强化组织领导，确立开展工作的“四项制度”。
1、建立领导责任制。我镇成立了为民办实事领导小组，由镇党
委书记刘朝洪同志任组长，负总责；镇长黄秋元同志任副组长，组织具体实施。根据县委、县政府下达给我镇的为民办实事工作任务，镇党委和政府将任务具体分解给干部，形成层层领导和负责机制。具体任务分配情况为：新增城镇就业人员95人，由付江稳担任分管领导，周定江为负责干部；新建农村沼气池90口，由唐改清担任分管领导，罗靖为负责干部；建设农民专业合作社省级示范社一个，由付江稳担任分管领导，李铁庚为负责干部；为困难群众办理法律援助案件3件，由袁均勇担任分管领导，李铁庚为负责干部；移民培训人数50人，，由莫立平担任分管领导，罗丹为负责干部；林权发证率80%，由黄秋元担任分管领导，覃勇健为负责干部；新建农家书屋3家，由刘元林担任分管领导，何楚清为负责干部。各项工作任务定于11月底前全面完成。
2、建立工作报告制度。镇人民政府结合省、市、县提出的为民办实事的要求，更进一步分解了扶贫任务，明确上报为民办实事各项任务的具体责任人和进展情况，力求扶贫工作个个有任务，件件有着落，人人有责任。
3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程，为抓好这项工作，我镇与林业站、国土所、派出所等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位保持信息互通、资源共享。
4、建立考核通报制度。我镇定期（每月、每季、每年）对为民办实事扶贫指标任务的完成情况予以通报，目前已通报进度结果两次（14月、5月）；并将根据完成任务情况，在年底予以考核，评定
为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为“不达标”等级的，将取消其各类评奖资格。（二）狠抓工作落实，大力发展社会民生事业。
1、就业促进工程：半年完成新增劳动力转移600人；农民工在岗培训40人；移民培训30人；新增城镇就业人员68人。
2、社会保障工程：农村低保扩面新增65户250人；五保户入住31人，供养率达47%；完成城镇居民医疗保险230人，覆盖率达40%；为困难群众办理法律援助案件一件。
3、医疗卫生工程：新型农村合作医疗参保率达100%；免费为全镇妇女开展妇科与健康检查640人次。
4、百姓安居工程：解决农村安全饮水200户；新建沼气池35口；定期对全镇安全生产进行普查。
5、粮食生产工作：党委政府与村干部签订责任状，稳定粮食种植面积，杜绝耕地抛荒现象。
6、文化体育工程：在曾家湾、湖塘、盐井建成农家书屋3个，在建文化站一个，免费放映公益电影5场。（三）强化增收措施
在党委和政府的领导下，我镇创新管理机制，按照“市场主导、政府引导、协会运作、群众参与”的方式来推进产业结构调整进程。一是由政府牵头，在涉及产业结构调整的村组推选这方面的能人智士，联合组建农作合作社，建立相关章程，健全完善相关制度。二是充分发挥合作社作用，主动对接市场，及时做好结构调整并逐步形成
产、供、销一体的局面。全镇坚持“以人为本”的发展观，为民务实，因地制宜，大力发展特色经济，积极扶持农业大户，大力发展专业合作社，抓好项目增收。全镇准备成立制种、油茶、金银花、玫瑰花等六个专业合作社，通过合作社与市场对接，提高了农产品的知名度和市场竞争力，这样既有利于规范我镇的有关收购市场，又有利于全镇的统筹规划和组织实施，以便于进一步调动各方面的积极因素，推动我镇特色产业发展壮大，促进农民增加收益。二、存在问题
从统计数据来看，目前我镇为民办实事工作在整体上已经取得了较好的阶段性成果，但是还有部分任务指标的完成情况尚不容乐观，离预期目标还有一定的差距，下半年应当要继续加强工作，把扶贫工作做得更好。三、下半年工作打算（一）狠抓项目资金落实到位（二）狠抓为民增收措施落实
（三）狠抓为民办实事的统计考核评价工作（四）确保全年为民办实事各项任务的完成。
扩展阅读：201*年为民办实事半年总结
201*年为民办实事半年
工作总结
半年来，在县委县政府的正确领导下，在县各单位各部门的大力支持下，我乡以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照以人为本，构建社会主义和谐社会忽然建设社会主义新农村的要求，以惠及人民群众切身利益，贴近群众的生产和生活需求为目标，坚持群众利益无小事的原则，统一思想、强化责任，认真贯彻省、市、县为民办实事工作精神，扎实推进，为保障民生、优化环境很好地完成了为民办实事半年工作计划，为实现全乡经济社会又好又快发展和‘富民强乡’新跨越打下了坚实的基础。
一、为民办实事工作开展情况
本着为民服务、为民解困的宗旨，我乡党委政府团结全乡人民，团结奋斗、扎实推进，取得了阶段性成绩。
1、农村五保户分散供养标准一、二季度已发放。2、新农合政策范围内住院费用均补率达到60％，农村五保户在县定点医院住院费全免。
3、农村低保对象月平均补助65元，按季到位。4、今年我乡有两个村建设农家书屋工程。双合口村的农家书屋工程已竣工。豪侠坪村正在建设。
5、乡镇综合文化站建设是我乡重点、难点问题。6、农村危房改造已上报21户。7、帮扶贫困农民585人。
8、新增农村劳动力转移就业50人。
其它各项工作正在筹备之中，预计在11月份能全部完成。
二、工作措施
1、加强组织领导，严格落实责任。乡政府进一步明确责任，成立为民办实事工作领导小组，由乡长胡军任组长，负总责；彭红军、张宏、陆宏泽、黄勇任副组长，各部门负责人为成员，领导小组下设办公室，由黄勇兼任办公室主任，具体组织实施。按照麻阳苗族自治县201*年为民办实事考核指标一览表内容，分解给各副组长，要求各司其职，力求任务件件有着落，个个有任务，人人有责任。
2、加强协调配合，形成工作合力。乡为民办实事领导小组制定工作方案，分解实事内容，使各副组长、各成员明确任务，承担责任。同时，把为民办实事摆在重要议事日程，按周汇报各任务进展情况，对重点工程进行重点研究讨论。文化站建设是我乡重点、难点问题，经乡党委政府集体多次讨论，推动了文化站建设力度。为民办实事是一项系统工程和社会工程。为抓好这项工作，我们与各任务单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各村、各部门保持信息互通，实现资源共享。3、强化绩效评估，提高工作效率。乡为民办实事领导小组定期为为民办实事指标任务的完成情况进行监督检查；并根据各村、各部门完成任务情况，在年底予以考核。考核评定的结果分为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终评先评优的主要依据之一，对评定为不达标等级的，将取消其各类评奖资格。
三、存在问题
目前，我乡为民办实事虽然取得了阶段的成果，但是，离预期目标还有一定的差距，这主要与乡财政紧张及全乡群众生活水平不高有关。在下半年我乡将认真研究，采取积极措施，进一步推进我乡为民办实事工作顺利完成，为改善民生，优化经济环境创造有力的条件。
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