201*安工作总结表态发言
201*年安全工作
各位领导：下午好！
201*年化工在政府的领导下，在安监局的帮助和指导下，取得了安全生产和经济效益的双丰收，在新的一年里我们将在政府和安监局的领导下，继续努力认真贯彻执行各类安全法律法规，积极贯彻上级各项指示和精神，一折不扣地推行企业安全生产标准化，始终把安全环保视为企业的安身立命之本，把安全环保工作摆在一切工作的首位，紧抓不放，常抓不懈。
我们安全生产的目标是：不发生重伤、死亡事故，不发生火灾事故；不发生职业病和群体急性中毒事件；不发生重大影响环境污染与生态破坏事件；不发生重大设备、操作事故；不发生危化品生产、运输、贮存、装卸环节重大泄漏、污染事故；完成减排任务，争创二级标准化企业。
我们的具体做法是：
1、认真落实安全生产责任制，重新修订安全生产责任制和安全生规章制度，组织HSE学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制的落实，全员推行“无事故、无严重违纪”风险抵押承包制度，根据岗位责任收缴抵押金，年终根据安全生产工作绩效进行考核和兑现。同时与泰化签订201*年安全承包责任书。
2、重视加强职工的安全教育，岗位技能培训，全面提高职工综合素质。抓安全教育，首先要得到各级领导的高度注重和积极参与。为此，在全体员工中每月组织二次以上的安全教育与学习涉及内容有安全生产法劳动法环境保护法以及中石化“十大安全禁令”、扬子石化公司“十大安全理念”等各项安全法律法规和总厂HSE管理体系等内容，从而进一步提高全体管理人员的安全意识和工作行为准则，真正树立安全第一、以人为本的科学发展观，正确处理安全与生产：安全与效益的关系，切实行使安全生产一票否决权。在全体职工中要继续大力开展安全教育、岗位练兵事故预案为内容的演练活动，严格执行安全生产法律、法规、岗位操作规程，工艺指标、作业指导书和“一岗一责制”，组织开展以岗位操作、事故处理、消防器材训练为重点的竞赛活动，进一步提升应急各类事故处理的综合能力，并对活动进行评比考核与奖金挂钩。根据201*年安全培训计划，我们将对职工进行“全员、全面、全过程”的安全教育培训。
3、狠抓现场作业环节制度的落实，进一步加强和改善安全监督手段的落实与执行，发挥作用最大化。同时重点加强对各类安全票证的使用，监督管理，严格审批，认真办理用火作业证、进受限容器、临时用电、破土作业、登高作业等票证的安全监护和检查指导，加强对承包商的“HSE”管理与教育并签订与承包商签订《安全环保文明施工协议书》，交纳安全风险抵押金；同时加大对施工过程的监管力度，严格执行公司《承包商安全考核细则》，做到高标准、严要求，对违章违规发生的各类现象、事故严肃追究责任。
4、牢固树立安全第一、预防为主，防患于未然的思想与行动，努力加大安全检查，监督力度，特别是加大对关键装置，重点部位的检查并认真做好检查记录，发现隐患及时通报，落实整改措施，确保安全第一，万无一失。认真落实专家检查制度，聘请安全专家定期到单位进行安全检查，同时一着不让地执行领导干部的带班制度对装置关键要害部位工作的检查，指导和布置，使安全管理工作经常化，制度化，规范化，加大对中夜班工艺指标，设备运转，劳动纪律、安全生产等内容的检查频次每月不少于四次和对检查的出来问题及时通报，严肃按章查处，认真执行1小时一次的岗位巡回检查制、消防器材维护、设备保养盘泵制。同时今年上半年我们将投资上百万元，完成高危储罐紧急切断系统的安装。
5、加强应急管理工作定期组织员工参加多种形式的应急预案演练，着力提高职工应对事故和特殊情况发生的应变能力和基本能力。做到应急救援物资有清单、有材料，防患与未然。
6、认真做好劳动保护，环境卫生监督工作，严格执行进入厂区必须穿工作服，进入操作装置必须戴好安全帽，处理有毒有害介质时必须穿好防护服，违者一律按规定处理。按时做好劳动用品的领用和发放。积极配合相关部门做好职业病防治工作，为做好职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检及作业场所的环境监测等各种职业卫生防范措施，防止和减少职业病伤害，努力确保职工安全健康，主动积极参与做好装置环境整治、防止跑、冒、滴、漏，杜绝环境污染和能源浪费。加强对污油池直排口的检查，并及时清理污油池，确保污水排放达标，努力营造一个安全、文明、优质、高效的生产工作环境。
以上是我公司201*年的安全工作的目标和打算，如有不到之处，敬请各位领导批评和指导。
谢谢！
201*年2月22日
扩展阅读：201* 年终总结大会董事长讲话
把握新机遇明确新思路创造新方法
共铸**更加灿烂美好的明天
在201*年总结表彰暨201*年工作会议上
各位同仁：
今天我们在这里隆重召开201*年总结表彰暨201*年工作会议，总结一年来的工作，部署新一年的工作。值此机会，我谨代表公司董事会，向受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并通过你们向奋战在公司各条战线上的广大员工表示亲切的慰问！
这些获奖的员工，为我们树起了好的榜样，确立了标杆。在新的一年中，希望大家以先进典型为榜样，学先进，做模范，认真查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足，修身正己，认真履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神；形成一个“人人学先进，个个争先进”的良好氛围。希望受表彰的各位员工认真总结经验，戒骄戒躁，继续以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，脚踏实地的去做好每一项工作，去迎接新的机遇与新的挑战。
刚才，吴建军总裁全面地总结了一年来的主要工作，深入分析了我们所面临的形势，就下一步工作进行了具体的部署。在这里，我就做好新一年的工作讲三点意见：
一、认清形势，理清思路，树立发展信心。
认清形势，理清思路，是明确工作方向的重要前提和基础；坚定信心、提振精神，是实现公司奋斗目标的根本保证。当前经济形势虽然不容乐观，但是在“寒冬”里我们更应该看到希望。
一是宏观政策更加宽松。前不久闭幕的中央经济工作会议提出，将实施积极财政政策，完善结构性减税政策；实施稳健货币政策，适当扩大社会融资总规模，保持贷款适度增加，切实降低实体经济发展的融资成本。现在整个大环境，特别是政策环境和市场环境，都是支持中小企业发展的。
二是电气行业潜力巨大。智能电网已经进入全面实施阶段，到2020年，预计智能电网总投资规模接近四万亿元，随着国内电力设施的建设不断扩大，近几年国内的低压电器需求都处于扩张状态。
三是**公司基础较好。这些年，**一直是温州、乐清、柳市三级功勋企业，公司实力逐年增强。公司已经逐步收缩多元化投资，专心致志于电气产业。前不久，公司与德国著名企业米诺〃真兰集团公司牵手合作，成立合资公司，致力于燃气表、仪器仪表的研发、生产。公司总投资3亿元的公司总部已经竣工，春节之后将整体搬迁，这对于提升**形象，集聚生产要素，提高生产能力，必将起到很大的促进作用。
在困难的时刻我们要看到希望，在不利的环境面前我们要看到有利的一面。尽管现在我们面临的矛盾多、困难大，还是要有一个积极向上和朝前看的良好心态，坚定信心，勇往直前，开拓进取，努力做好当前的各项工作。我们要对前景充满信心，对电器行业充满信心，对**公司充满信心。
二、要咬定目标，创新举措，确保全年目标任务完成。完成全年各项目标任务，关键在人，贵在落实。各级各部门一定要强化目标意识，在狠抓落实上下足功夫。
（一）锁定目标抓落实。各企业、各部门要对目标任务进一步量化、细化、时间化、具体化，横到边，纵到底；分管领导要立即逐个部门、逐项工作进行研究，对于全年工作存在哪些问题，采取什么可行的措施，如何抓，如何保证完成任务，都要制定好方案，做到心中有数，以严格的要求和周密的计划确保工作落到实处。
任何一项重要工作，都应该有抓落实进度表，第一确定干什么事。定任务，立项目。第二确定这件事干到什么程度，分几个步骤。第三，确定什么人干，把责任落实到人。第四，确定什么时间完成。
（二）突出重点抓落实。坚持以重点带动全局，在工作部署、人员安排、资金投入等方面向重点倾斜，始终突出重点，保证重点，抓
住不放，一抓到底，务求抓出声势、抓出成效。
（三）转变作风抓落实。一是要力求一个“快”字。对公司作出的任何一项决策，都要无条件服从和执行，都要尽快付诸行动，不允许出现搁置、观望、等待，确保政令畅通。二是要力戒一个“漂”字。要扑下身子、深入一线，做到“领导指挥服务在一线，问题解决在一线，成效体现在一线”。三是要尽到一个“责”字。在其位就要谋其政、尽其责、履其职。现在，有很多工作之所以不落实、办不好，究其根源，主要是责任意识不强。今后，凡是布置工作都把责任明确到人，确保各司其职，各负其责，防止推诿扯皮。
（四）强化督查抓落实。督查的力度直接决定工作的进度、质量和效果。抓督查，首先是分管领导要亲自督查，工作安排部署以后，就要把大部分精力和时间用在抓督查上，少在办公室开会，多到现场督查，随时掌握工作进展情况，及时协调解决相关问题。公司行政办要对重要工作跟踪督查，准确掌握情况，搞好上传下达。
（五）强化考核抓落实。
公司已经制定了企业、部门、办事处《201*年度工作绩效考核办法》，我们将“一把尺子量到底”，严格督查、考核、奖惩，通过常态化、制度化、透明化、科学化的机制，激发活力，推动工作，以确保公司各项目标任务的完成。
三、加强干部队伍的建设，努力打造一支高效、和谐的优秀团队。我们常说，打铁先要自身硬。一个企业，没有一支思想好、作风硬、技术精、会管理、善经营的干部职工队伍，企业就难以实现又好又快的发展。
一是要团结协作。各企业、各部门一把手要做维护团结的模范，要当好“班长”，引导大家加强沟通和交流，工作中总揽不包揽，放手不甩手，决断不专断，主演不独演，带头维护好整个班子的团结。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围；营造坦诚相见、畅所欲言、心情舒畅、和谐共事的民主氛围，构建团结和谐的
工作环境，切实把人们的思想和各方面的力量，集中到推进公司发展上来。
二是要严以律己。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名誉，自觉用党纪国法和公司的规章制度约束自己，时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己，不做与自己身份不符的事情。要增强道德约束力。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，辨是非、明荣辱、分善恶、识美丑，养成良好的生活作风。真正做到“不仁之事不为、不正之风不染、不义之财不拿、不法之事不干”，以自己的模范行动树立良好形象。
办事要讲原则。在工作中，我们的一切工作都要按“规定”、“要求”办，不该办的绝对不办，对人对事立场坚定，旗帜鲜明，该肯定的就肯定，该否定的就否定，对的就拥护，错误的就反对，敢于批评，敢于表态。
办事要按程序。程序清楚，职责明确，工作规范，机制合理，可以减少内耗，减少失误，提高工作效率，增强工作成效，有效地增加和谐因素，减少不和谐因素。大家要注意学法规、知法规，在工作中熟悉程序，吃透精神，理清思路，明确职责，自觉养成严格按照规章制度办事的好习惯。
办事要守纪律。俗话说，没有规矩，不成方圆。要严格按照规章制度办事。公司各级领导要率先垂范，要求属下做好的，自己必须先做好。每个人都要自觉按制度办事，用制度规范和约束自己的行为。
三是要各司其职。在行动上要时刻保持清醒的头脑，多一些细心和耐心，多一些主动和自觉，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做实、做细、做到位，维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的协调一致，切实在提升可持续发展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落实以人为本上下功夫。
四是要勤奋学习。当前，企业在发展过程中发展面临许多新情况、新课题。大家要不断学习，提高科学判断形势的能力、提高驾驭市场风险的能力、提高依法治司的能力、提高应对复杂局面和驾驭全局的
能力。要坚持理论联系实际，学以致用，真正把学习成果转化为推动公司持续有效发展的本领。
五是要坚持创新。创新，是核心团队必备的素质与能力。我们要加速形成相互配合、相互支持的团队创新精神，增强核心团队的凝聚力；注重成本控制、工艺技术、管理方法和营销模式上的创新，提升核心团队的创造力；善于站在全局的高度，培养创新型员工，为创新者大开“绿灯”，让创新者多出成果和经验，打造核心团队的领导力。
六是要提高效能。狠抓履职能力建设，强化效能考核，坚决杜绝“推诿扯皮”，真抓真管，敢抓会管，建立办事高效、运作协调、行为规范的管理体系，事事有结果，件件有反馈，坚决杜绝形式主义、避免走过场。
七是要敬业奉献。奉献，就是“能吃苦、能吃亏”。能吃苦是一种品质，体现的是干工作不仅肯干、会干，而且每一项工作都是投入百分之百的精力去干。积极倡导“靠上、拼上、豁上；要急、要争、要抢”的工作激情和“6+1，白加黑”的奉献精神，切实改变工作作风，提高工作效率。能吃亏就是始终保持良好的心态和宽广的胸怀，秉持不讲名利、甘为人梯的奉献精神，以豁达的胸怀处理得失，不怕吃亏，甘于付出，赢得尊重。
各位同仁：201*年的目标已经确定，责任已经明确，关键在落实，关键在行动。各企业、各部门单位要以这次会议为新的起点，把握新机遇，明确新思路，创造新方法，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，团结协作，开拓奋进，确保全面完成或超额完成今年各项目标任务！
最后，向大家拜一个早年，祝愿大家新春愉快，万事顺意，阖家幸福！
谢谢大家！
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