201*年上半年公务员考核工作总结
沧州市地税局直属二分局201*年公务员考核工作总结
按照市局人事工作安排，我分局利用两天的时间集中对全局52名在职公务员从政治思想、工作实绩、日常考勤、廉政建设等方面进行了考核。本次考核突出了以下四个特点:
一、领导重视，组织有力
为了把此项工作做好、做细、做实，成立了以局长孙悦霞同志为组长、主管副局长以及综合科科长为成员的考核工作领导小组，综合科负责考核的具体事务，保证了考核工作的顺利进行。在考核前夕，及时召开了全局人员工作会议，对考核工作进行了认真部署，要求大家正确对待考核工作，从德、能、勤、绩、廉五个方面认真总结半年来的工作情况，客观地给予评价，同时要求大家在有限的时间内把考核工作做好。通过以上措施，有效地保证了考核的实际效果。
二、严谨务实，注意积累
为把公务员考核工作落到实处，分局始终将其作为一项日常工作常抓不懈，认真进行日积累、月考核、季度实行奖惩，每个季度检查一次大家的公务员考核登记手册，随时掌握全局每名公务员的思想动态和工作开展情况，跟踪监督廉政执法情况。采取有效措施，做好公务员八小时以外管理，实现了对全体干部的“全天候”管理。我们把考勤和值班作
为考察公务员大局观念和思想境界水平的重要内容，严格落实领导带班制度，坚决杜绝空岗、漏岗现象，实现了24小时“无缝式”不间断值班，确保了安全稳定。
三、全面总结，深刻分析
在考核过程中，我们坚持不走过场，认真对待每个工作细节。一是有的放矢。认真检查每名公务员的平时考核纪实手册记载的情况，对照主管领导对其给予的评价意见，肯定工作成绩，指出存在的问题，提出努力方向，增强了工作的针对性，有效促进了公务员队伍进一步改进工作作风，提高工作质量和效率。二是突出重点。从每个人的政治思想、工作实绩、勤政廉政、组织纪律、值班考勤、机关安全等方面全面评价，重点突出本人履行岗位职责和目标任务的完成情况，考核工作周到细致。三是全面分析。认真查找工作中的差距，对思想和工作中存在的作风不够扎实、工作不够主动、工作效率不高、征管质量有待提高的现状，分析原因，查找问题，提出改进措施，保证了工作的连续性，对今后各项工作的开展发挥了积极的促进作用。
四、科学评价，励精图治
通过半年工作考核，我们认为成绩是主流。主要表现在以下几个方面：一是工作主动性不断增强。能够全面完成各项工作任务，并在工作中提出建议和意见，有效地促进了工作开展。二是组织纪律性不断增强。大家能够顾全大局，严
格自律，具备了较强的政治敏感度。尤其在现阶段，大家认真落实值班保卫、安全管理、出勤等方面的制度和规定，未发生任何问题。三是廉洁自律意识不断增强。每名公务员都深知责任重大，能够做到严格执法、规范执法，杜绝了违法违纪行为的发生，树立了税务干部的严谨务实的良好形象，为地税队伍赢得了良好的口碑。
在今后的工作中，我们还将努力做到以下几点：一是坚持把公务员考核工作作为一项重要工作常抓不懈，通过考核，加强对执法人员的监督，提高工作积极性。二是以考核工作为契机，建立健全科学的考核考察机制，完善考核管理体系，确保考核工作不走过场。三是通过考核工作平台，发现人才，推荐人材，努力培养更多更优秀的地税干部。四是总结考核经验，加强干部管理，促进我局各项工作的健康发展。
二O一一年二月十五日
扩展阅读：201*年度公务员考核工作总结
201*年度考核工作总结
为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发[201*]28号关于印发《宁乡县公务员考核实施办法》和《宁乡县事业单位工作人员考核实施办法》的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下:
一、基本情况
我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀15人，称职（合格）人，基本称职（合格）人，未定考核等次2人（因未转正）。
二、领导重视，制度健全
我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同志分管考核工作，人事科、办公室负责具体业务工作。结合我
局系统实际情况，制定了201*年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局201*年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的管理制度和局党风廉政建设责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。
三、程序到位，考核规范
我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。在进行上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参加考核的人员公开进行述职，每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价，民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测
评时必须客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分，然后由单位考核小组把关，按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，体现了公平、公正的原则，四是确定考核等次。五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。
四、严格把关，讲究实效
我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年所有材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节约文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样出色。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，默默无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和不足的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严肃认真地做好了这项工作。
通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增强了干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与
时俱进、奋发向上的热情，真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素质。
201*年7月
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