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设备组201*年工作总结

时间:2019-05-26 19:24:17 网站:公文素材库

设备组201*年工作总结

设备组201*年工作总结

根据公司201*年的方针、目标、任务和要求,我组对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了具体的工作计划。一年来在公司领导的正确领导和指引下,我组全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好,为公司的正常生产和提高技术装备水平作出了应有的贡献。

201*年设备组主要完成的工作任务

1.制作了2台机械手和2台飞边机。2.安装10台抽油烟机及其改造。

3.改造8台机械手的接料和喷油装置及冷却水箱后移。4.压机水.电.油路的改造。5.制作1台高速圆盘锯。

6.改造3台自动金属带锯床和旋转中频炉的改造。7.活塞淬火料筐的制作。8.800T挤压机的改造。

9.流新井水箱的制作及井口框架.中间平台.楼梯的制作和安装。10.4号车间的电气线路安装及设备的搬迂。11.食堂基建改造。

12.氧化.皂化车间的安装。关于设备的管理工作一年来,我组进一步加强了设备管理的各方面的工作,使全厂设备能够保持正常运转,无重大故障发生。在管理方面,我组着重进行了以下几方面的工作:

1、在人员的管理方面,我组充分调动员工的积极性,激发员工的主观能动性,从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下,除完成了全厂生产设备的修理维护工作外,还完成车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。2、对主要生产设备的维护保养,我组坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度,鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作,使全厂的生产设备满足了生产要求。

3、在降低成本方面,我组对于设备维修和技术改造所需要零部件,力求能自己加工的尽量安排自己加工,减少了委外加工或购置的数量,为厂节省了不少的开支。

回顾过去的一年,我们付出了不懈的努力,也取得了许多的成绩,但也存在有许多的不足,具体表现为:

1.工作能力不全面,忽视细节管理。工作思想被动接受,落实能力差。2.班组与班组之间配合不全面,缺乏应有的整体观念。

3.设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

4.班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强5.对新的东西学习不够,工作上的大胆创新不够。

回首201*年,设备的维修保养做到了,但设备的故障率还是有的,平时的维修只做到了表面的故障排除,但内在的隐患没有及时发现和根除,导致设备故障率的频次出现,展望201*年,我们设备组将改变过去设备维修不规范,设备故障处理不仔细等不规范工作方法,要以提升设备维修质量,还要严格按照规范的设备维修程序操作,而且从考核力度上也应得到加强,为生产的完成打下良好的基础。

201*年设备组工作规划

1.重点以创新为工作的重要轴心,设备创新及升级改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习,吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他公司改造后的数据,出点子,想办法,确保创新工作的全面开展。2.是在节能降耗上,特别是用水、用电、用气方面,加大在生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提,在生产间歇时,加大对人走不关灯、不停机、不停水、等能源浪费现象的考核力度。

3.大力提倡以旧换新、修旧利废的节约之风,做到废件回收集中管理,确保设备维护的及时、安全到位.

4.探索多种途径,提高维修效率。设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此在201*年计划推出了一些设备维修管理新举措

(1)一是开展设备维修回访,重视维修质量,维修人员每月对各自所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。(2).设备分块维修,全面推广设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。(3).开展维修人员长驻制,全面开展机修人员长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。(4).根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘和老员工的培训,扩大了机修专业人员队伍,。(5).开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

在这即将过去的一年里,我组在公司的领导和指引下,全体员工积极努力工作,保证公司生产设备的正常运转,为公司发展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前进了一步。但与领导和形势发展的要求还有差距,工作上肯定还有疏漏和缺点,总之好的继续发扬,缺点认真克服。在新的一年里,在公司的领导和指引下,我们将继续努力,积极工作,力争把各项工作任务完成得更好。湖南省文昌科技有限公司设备组201*-1-

扩展阅读:201*年设备组年终总结

201*年设备组年终总结

回顾即将过去的201*年,在公司领导的正确指引下,我们设备组全体员工,同心协力,不辞辛劳和汗水,安全、顺利的完成了公司领导交给的各种工作任务。我们在工作上相互支持,遇到问题共同商量,与能者多沟通、咨询,在最短的时间内解决问题,保证设备安全、正常运行。

在每周一的中午,对上周的工作进行总结和本周工作的安排,对工作完成好的同事给以鼓励,完成较差的给以帮助和指导。征取他人意见,认真听取,采纳好的意见和建议,不计较个人得失,不冒犯他人的尊严,赢得了同事们理解,为做好下一步工作指明了方向。组织同事们,利用中午吃饭时间,认真学习和贯彻执行公司的各项规章制度,遵章守纪,我们设备组的每一个人都未违返公司的规定。从我作起,以公司利益为先,时时把公司利益放在心头,以为自豪。

由于每一个员工对掌握专业技术的程度不一,合理的安排工作,由技术较好的带头,对较难的技术工作,严格把控,做到万无一失,确保工作顺利开展,提高了工作效率,增强了员工对工作的积极性和责任感。

在节能降耗方面,我们共同想办法、献计献策。夏天,我们顶着烈日,为了节省水,不让水溢出,在冷却塔布水器上,抠锈块;为了节省水,一遍又一遍的调整冷却塔存水盘的水位,由于冷却塔厂家在设计时,存水盘的存水量与系统相比:偏小,停机后,系统的水有大量益出而浪费。在保证制冷的情况下,我们把存水盘的水位降到最低位置,与201*年同期相比节约水共计1042.6吨。和同事们一道,为了省电、节电,由于今年的摊位大装修,部分商家未营业,在保障卖场空调效果下,我们采用区域控制,虽然很艰辛,最后,赢得了这次的胜利,证明是值得的,节约用电480186kwh。用自己的所学,查阅相关的技术资料,,通过实践,与有关学者进行论证,与同事们一起,完成了对市场空调循环水泵电机和冷却塔风机电机加装时控,从时间上控制水泵的工作和停止,201*年夏季市场空调开机制冷期间,节约用电167092KWh。

与外单位联系方面,我们时时刻刻把公司利益放在先,把工作做好;根据国家质检总局新颁布,我司有自购的12台迅达扶梯。根据新规范,须对12台扶梯加装安全装置,经公司领导的许可,由我带头,多次与迅达电梯重庆分公司负责人联系、接触恰谈,通过领导的确认,最终达成协议。安装期间,与同事们协助安装单位,按规范施工,检查每一个零部件是否合符标准、要求;施工期间严把安全关,把安全放在第一位。因此,我们要求施工单位夜间施工,在保障自身的安全下,也要保障第三人的人身安全,要求施工单位加隔维护栏,防止他人意外进入场地而受到伤害。施工单位安装完毕后,我们认真、仔细检查确认每一台扶梯的每一项功能完全正常后,才能接收投入运行。安全、顺利完成了该项工程的施工。联系市特检中心,对安装的12台迅达扶梯进行检验,不负我们设备组工作人员的大力支持工作,顺利通过。

维保单位管理方面:在维保单位人员变动大的情况下,积极与维保单位领导层联系,要求维保人员有一定的技术能力:能及时处理发生的各种应急故障。保障设备的安全、运行的前提下,严格的要求电梯维保单位,根据国标、部标及行业标准,要求维保单位对每一台电梯、扶梯进行仔细检测、维护及保养,堵绝一切不利于运行状态的种种因素。由于电、扶梯是机电一体化设备,维护保养尤其重要。因此,要求机械部分有足够的润滑,要求维保单位每半年对电、扶梯加油全面加油一次,每半月对每台梯进行检查、对缺油的电梯进行补充、定期或不定期对电气部分的安全维护、调试,仔细检查,杜绝带病运行梯和一切安全事故,把事故消灭在盟芽状态。

空调水处理维保方面:严格的要求水处理单位,要求每一个月对每一个冷却塔的布水器、存水盘清洗或不定期进行清洗,并控制用水质,及时对水系统加药处理,把空调用水的水质控制在规定范围内,保障市场空调夏季的的安全运行。根据公司签定的维护单位,需对我司市场空调主机壳管及盘管机进行清洗,我们设备组的员工在协助施工单位的同时,更多的是检查清洗后的状况,保障设备在运行中的效果,我们设备组的员工时时跟进,对有疑问的地方,要求施工单位及时进行处理、改进,避免产生问题而达不到逾期效果。由于我们对施工单位的严格要求,清洗的设备质量达到有关规定和要求,市场和办公区的空调运行效果得到了显著改善。由于我们平时对维保单位和维保人员的严格管理和严格要求,及同事们在这一年里辛勤工作,严格按照设备、设施维护、维保标准,年底统计设备运行、完好率达到98.56%。有此成绩,与公司和部门领导的正确指导和同事们的辛勤工作是分不开的。

我司办公区中央空调质保过期,由于设备安装原因,通讯信号线多次被老鼠咬断,导致空调不能正常工作,而增加了材料成本。我们与清洁组的负责人联系,和同事们多次投放鼠药,消灭了隐患,保障空调的正常运行。因此,需要同事们的共同协作,该工作需长期合作、进行,才能保障设备的正常运行。下面是一年来我们设备组完成的工作量:空调方面:

冷却水水管刷漆、除锈14根(台),约90米;完成修复工作1083次(台)。电梯方面:

完成修复工作699次(台)。

在下一年里,还有很多困难需要我们去解决,团结一心,共同面对,献计献策,把工作做扎实,完成上级交给的所有工作、任务。

认真的总结自己,虚心的向他人学习,学他人之长处,不断的提高自己。团结同事们,做好领导的好帮手,公司的好员工。克服自己的缺点,改善自己的不足,做一个优秀的居然人,用自己的所学、所掌握的知识,运用到工作中去,为公司的发展和再辉煌贡献一份力量。

201*年12月18日

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