资产管理部201*年工作总结
资产管理部201*年工作总结
201*年，资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，牢固树立“质量、服务、效益、创新”的工作理念，坚持改革创新，加强业务能力建设，在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下，全体同志齐心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下：
一、基本建设
1、根据学校统一安排，完成常州校区“十二五”基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教育部，为“十二五”期间常州校区基本建设提供规划依据。
2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设，该项目于3月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为201*年教育部国拔资金建设项目，2903万元已全部到账，经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。
3、根据教育部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。4、积极谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。
5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市“金龙杯”优质工程奖。
二、工程修缮
1、积极组织申报教育部专项修购项目，并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作，第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审，获准201*年立项修缮。
2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市A级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。
3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校园东北角绿化区园路铺设；学生社区宣传栏建设；高配及水泵房维修；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水维修；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头维修；各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校园。
4、进一步加强校区修缮工程的管理，继续推行修缮工程项目“两审制”，完成一审审计项目60多项，节约了校区修缮资金。
三、物资采购
1、在物资采购工作中，坚持公开招标，加强采购前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访意见的收集和售后服务工作，切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份，合同金额739.5万元。
2、按照勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定201*年度行政设备计划，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批严肃认真，按程序规范操作，努力提高资金使用效益。
3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作，保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元，45680册。
四、设备管理
1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据安全，及时准确为校区提供各项资产数据。
2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具1294件，金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331件，金额197.7万元。
3、强化“成本效益”的理念，组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作，全年共考评设备25台/套，金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查，及时计提资产折旧，核算资产使用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费47万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。
5、落实安全生产责任制，每月组织开展安全生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区安全生产。
五、房产管理
1、进一步深化资源配置改革，积极开展调研，探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整，编制了初步调整方案。
2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益,下一租赁期合同租金同比增加20多万元，年合同租金达320多万元。
3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，及时做好交流干部用房的调整工作，配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，安排已婚青年教工过渡房，及时办理过渡房补贴的发放工作。
4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。
5、积极推进教职工住房货币化补贴工作，切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作，争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴，补贴金额125.53万元。
六、其他管理工作
1、参与学校“十二五”校园与基础能力建设专项规划的起草，牵头起草常州校区“十二五”校园与基础能力建设专项规划。
2、根据学校的统一安排，编制部门三年任期目标任务，进一步理顺部门科室工作职能，制定并完善各科室岗位职责，落实校区党委的工作部署，顾全大局，切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。
3、部门内部坚持改革创新，重视业务能力建设，注重深入基层，进行调查研究，开展经常性的工作研讨，梳理部门工作制度，开展工作流程再造，编制部门服务指南，努力提高工作水平与服务效果。
4、根据校区工作安排，经研讨并报校区批准，“一卡通”管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为使用单位负责制，进一步理顺了职能。牵头编制了“一卡通”建设规划并转信息中心，以便进一步论证。
5、加强信息化工作，组织开发了教材信息管理系统，已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作，对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整，修改后的网页内容更加充实、栏目设置更加合理。全年网上公开物资采购、专项维修招标等信息60余条，增加了工作的透明度。
6、在物资采购、基本建设、专项维修、住房制度改革、门面房招租等工作中，严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度，规范办事程序，采购量超过5万元的与供应商签订《廉政责任书》，全年共签订43份。
7、加强资产管理的约束监督机制，在物资采购和工程项目中推行“廉洁保证金”制度，进一步加强本部门的廉政建设，全年收缴廉洁保证金22万元。
资产管理部
二○一○年十二月二十八日
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资产管理科201*年工作总结
今年以来，在局党委和分管领导的正确领导下，资产管理科为适应新形势、新任务、新要求，不断摸索工作规律、总结经验，严格按规定程序办事，用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、服务意识,认真履行工作职责，紧紧围绕经贸局全年工业经济奋斗的目标任务，制定了资产管理科201*年的目标任务，为保证目标任务的完成，我们创新理念，创新思路，努力实现各项工作的新突破，坚持提高服务和管理效能。具体工作总结如下：
一、立足本职，规范国有资产监管。
为弘扬求真务实精神，切实加强国有资产管理和自身建设，对国有资产监管和处置做到有章可循、有据可依，达到制度化、程序化和公开、透明的目的，更好地促进了国有资产的保值增值。在实际工作中，以“坚持在监管中服好务，在服务中监管好”为宗旨，我们深入企业，深入现场，认真做好纺机厂铸造车间废旧物资的处置，坚持公开、公平、公正。我们还认真筹备和参加扬州拍卖行对蓝天海公司破产设备、存货的拍卖，并做好设备、存货拍卖后拆卸现场管理、督查工作，保证了蓝天海公司现场的设备拆卸、存货搬运安全有序进行,至此蓝天海全部破产物资的拍卖工作圆满完成。由于蓝天海公司已经破产，土地即将开发利用，蓝天海公司内的原有树木（国有资产）我们也进行了公开拍卖。我们对蓝天海公司内旧房拆除进行了公开招标。在资产处置中，严把评估关、处置审批关、拍卖信息披露关和收益解缴关，并做好全程监督，充分运用市场手段，实现资产处置收入最大化。
二、结合企业实际，推进企业改制工作
为深化企业的改革，根据局领导的要求，与企管科同志一起对经贸系统的20多家改制企业情况进行了全面的调查，并将调查的相关资料装订成册，为向市政府提交仪征市深化企业改革意见的报告准备了第一手资料。为协肋江苏省无纺布厂与天津汉高德瑞实业有限公司合资合作，我们完成了对江苏省无纺布厂纺粘法分厂的资产评估，以及对江苏省无纺布厂和江苏省无纺布厂纺粘法分厂的财务的审计工作。并到土地局、税务局等相关部门了解有关合资合作政策法规及手序费用，积极做好相关工作。今年我们对链条厂拟出售给福斯特公司的土地、房屋、设备进行了评估，并将链条厂租赁给福斯特公司的机器设备出售给了该公司。我们还对金源物资贸易中心集体资产进行了公开拍卖。钢管厂破产的工作在进行中，钢管厂的破产工作，我们按照市法院的要求和布置进行。
三、做好困难企业服务和管理工作
困难企业的管理工作关系到社会稳定，在局党委的领导下，本着以人为本，为政府、为职工排忧解困，做好服务的理念。首先着力抓好困难企业职工基本生活费的发放工作，关注到龄退休人员到龄及时办退，其次，我们积极做好解困资金的安排，以解决困难企业职工实际困难，今年为困难企业的塑料厂、天宁化工厂、橡胶配件厂、造纸厂等安排资金退还部分职工的退休垫付资金。再次，为推动困难企业服务和管理工作，创新工作思路。我们认真做好困难企业费用支出的审核工作，开源节流，使企业渡过眼前的难关，营造和谐平安的企业环境。
四、其它工作其它方面的工作有：
1、折迁工作；为仪征市城市规划和城市建设的需要，我们参加了市建设局与高特水泥厂搬迁的多次洽谈，并参与洽谈前的测算、资料准备等相关工作，为促成高特水泥厂异地搬迁而努力。另外，我们还参与市建设局与跃进汽车集团车轿有限责任公司搬迁的洽谈。
2、蓝天海公司地块开发的相关工作；蓝天海公司已经破产，土地即将开发利用，我们极积配合市规划局做好该地块勘测工作，同时对蓝天海公司地块规划建设图绘制的排水明河问题，提出了书面调整意见和建议，报送市领导。目前蓝天海公司地块已挂牌出让。
3、与东方公司南京分公司债务打包第二批释放工作已完成；今年，我们与东方公司南京分公司债务打包第二批释放的债权进行了对接，提交了第二批提前释放的债权清单，已与该公司来人完成相关交接工作。
二○一一年一月十日
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