机电部201*年工作总结
机电部201*年工作总结
在即将过去的201*年里，我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度，以矿井机电设备安装为工作重点，同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，主要做了以下几方面的工作：
一、积极作好机电设备安装工作
矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度，提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作，当具备设备安装条件后及时组织施工，施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全，保证设备能按矿井建设的要求及时投运。具体完成了以下工程：
1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过201*年下半年和201*年上半年的紧张施工，克服了种种困难，安装工程进展顺利，通过了各级供电部门检查验收工作，于5月11日带电运行。
埝安35KV输电线路于8月份开工，目前已完成8基塔基的基础施工，剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。整条线路计划年底完工。
35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔，经各方面与各级供电部门的努力协调，目前已完成基础施工，年底可完工。
2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运，形成井下正式供电系统。
3、完成了主扇和配电系统的安装工作，主扇已经于5月20日投入运行。矿井形成正式通风系统。
4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统（4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所）的安装调试工作，具备运行条件。
5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运，矿井生产、生活系统的供暖设施完备。
6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装，8月底完工，井下主运输系统形成并已投运。
7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装，10月中旬完工，首采面供水、供电、排水等系统已完善，具备生产条件。
8、井下管网工程（供、排水、压风、灌浆管道）安装各种管道1201*米，完成工程总量的85%。所有管道年底可完工。
9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装，11月底可完工。
10、进行了矿井综合自动化系统的方案确定、招标订货和施工工作，目前调度机房建设已经完成，正在进行井上、井下工业以太环网建设和各子系统施工工作。计划年底完工。
11、捻安35KV输电线路施工。该线路全长5公里，设计18基塔，由榆林众森公司施工。该工程目前已完成10～１７号塔基浇筑工作，正在进行组塔工作。１～９号塔正在积极协调征地工作，计划12月底完工。
12、地面动照网安装。，剩余综采设备中转库变电所、1#公寓楼变电所设备安装及动力电缆7600米敷设工作，具体安排如下：
综采设备中转库变电所：正在进行安装，12月底投运。1#公寓楼变电所：设备11月中旬到货安装，12月底投运。地面动力电缆7600米敷设工作正在进行，12月底完工。13、消防洒水泵房设备已到货，11月下旬开始安装，12月底完工。14、空气压缩机房设备已到货，11月下旬开始安装，12月底完工。15、井下管网安装：井下管网共14000米，已安装12600米，剩余辅运下山风、水管各700米，待巷道喷浆支护完成后进行安装。
16、一采区下山水泵房安装：计划12月订购设备，201*年元月份安装并投运。
17、产品仓下10台汽车衡正在安装，年底完工。
18、矿井综合自动化系统：由北京普天公司施工，调度机房设备已到货就位，地面、井下缆线已敷设，11月下旬调度通讯系统可先投运，其它各子系统于12月底全部投运。
19、矿井避险救灾六大系统方面：
（1）矿井通信联络系统：调度通讯主机已安装，地面和井下通讯线缆已敷设，年底投入运行。
（2）井下环境监测监控系统：设备已发货，计划12月份进行安装，12月底投运。
（3）井下人员定位系统：设备已具备发货条件，计划12月份进行安装，12月底投运。
（4）压风自救系统：
井下管道除辅运下山700米外已基本安装完成；地面空气压缩机房设备12月底完工；井下各自救点的压风自救装置计划12月份购置，201*年2月底前安装完成。
（5）供水施救系统：由设计院作具体设计，计划201*年2月份实施，3月底完工。
（6）救生舱、避难硐室等紧急避险系统待相关标准、规范确定后进行实施。
20、生活污水处理站正在进行设备安装工作，计划11月底完工。井下污水处理站安装：设备具备发货条件，计划11月底开始安装，12月底完工。
21、其它辅助生产系统和生活后勤系统设备的订货、安装工作围绕矿井总体建设进度及时进行。
二、认真抓好矿井建设期间机电管理工作
矿井建设期间施工单位多，临时设施多，职工队伍素质参差不齐，我们机电部重点作好对各施工单位机电管理方面的监督检查工作。
1、对各施工单位规范用电、用水进行监督，重点要求各施工单位安全用电、节约用水，确保施工正常进行，并进行计量收费。
2、对矿建工程重点加强机电设备完好、电气防爆方面的监督检查，对查出的隐患及时责令整改。
3、做好各施工单位及分项工程之间的协调工作，根据总体安排，确保整体工作稳步有序进行。
三、作好机电职工队伍的培养工作
随着矿井建设进度的前进，锅炉、主扇、变电站、皮带机等设备相继投运，越来越多的职工到矿进入正式岗位，而且刚走上工作岗位的年青职工较多，新工人、新岗位、新环境、新设备，为了使每个人都能尽快适应工作需要，对新职工从工作纪律、岗位责任、劳动技能等各方面进行了培训。
首先，新工人一进矿就制定生活、劳动方面的纪律并学习贯彻，召开了专门会议十余次，参加人员一百余人次，使每个工人一到矿就树立起严格的生活、劳动纪律。
其次，在新工人走上岗位后，结合工作实际，开展了“师带徒”“岗位描述”等活动，培训新工人30多人，使新工人的工作责任心、操作技能有了提高，很快适应了新岗位的需要。
四、建立完善了各种机电管理制度。
根据矿井实际情况，编制各种机电管理制度二十余种；对部分已投运的机房硐室制作牌版50多个并上墙张挂，
五、存在问题
虽然在201*年里，在广大职工和各施工单位的共同努力下，各项工作取得了很大成绩，但也暴露出不少问题，主要表现在：
1、机电设备安装工程点多面广，时间紧，任务重，工作协调量大，机电专业管理人员相对缺乏，施工过程中很难做到全面、监督，对工程进度、质量、安全等监管方面存在漏洞。
2、施工单位也存在职工队伍素质参差不齐，技术工种人员缺乏，对工程进度、质量、安全方面影响较大。
3、地企关系协调方面难度大，尤其是在两条35KV供电线路施工过程中，受当地村民影响大，造成工期一推再推，严重滞后。
针对上述暴露出的问题，在今后的工作中要加强机电管理人员的责任心，不断提高业务水平，作好工程管理；在选定施工队伍时注意挑选有资质、有技术力量的正规施工队伍，以保证施工质量和进度，减少矿方管理人员的工作量；在地企协调方面加大工作力度，方式灵活多样，减少对施工的影响。
扩展阅读：机电部201*年度工作总结及201*年度工作计划
完善制度创新管理开创机电部工作新局面
机电部201*年度工作总结及201*年度工作计划
一、前言
即将过去的201*年，在以集团“加快转变经济发展方式，提高集团公司综合实力”为发展方向，以公司“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署、加强精细化管理的推动下，公司的各项工作取得了明显成效。机电部本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现201*年度工作目标做出了应有的贡献。
201*年是充满发展机遇、充满活力、和谐创新的可喜之年，总结201*年展望201*
年，紧密团结在公司领导班子周围，为实现我们的红河水电事业继续奋进！二、201*年度工作回顾
1、齐心协力攻坚战，确保首台机组提前发电
为实现马堵山水电站首台机组（3#机组）提前发电的目标，齐心协力打好攻坚战，机电部有序高效地完成了如下主要工作：（1）、主机设备到货及安装：
完成3#机档油筒、弹性油箱的到货；（2）主机安装及相关试验：
1）完成3#定子下线及耐压试验；
2）转子完成磁极连接线连接、阻尼环连接片连接、转子整体耐压试验、磁极连接线绝缘、挡风板及制动板安装、喷漆；3）完成3#机组转子的吊装；4）主机：发电机安装、调试、试验，外协筒阀及自动化元器件调试、试验；5)调速器油压装的安装及调速器系统调试、试验及投运；6)GIS设备的安装调试、试验及投运；7)中低压配电装设备消缺及改造；8)3#机励磁系统的调试、试验及投运；9)3#机主变压器风机控制调试；10)监控上、下位机的对点、调试及投运；
11)保护设备的调试及投运，完成与省调进行保护对调；12)干式变压器的调试及投运；13)直流系统的调试、试验及投运；14)油水系统设备的调试及投运；15)3#机高压侧母线的安装及投运；16)电气设备电缆的敷设及屏柜接线；
17)满足3#机组发电工业电视的到货验收、安装、调试及投运；18)满足3#机组发电消防设备的安装；19)协助安装公司完成3#机压力容器报装；20)完成首台机组省质检站验收及启委会工作；21)协调厂家到现场进行3#机组发电前设备调试工作；
22)完成首台机组并网前发电机及主变的升流、升压和主变冲击等试验；23)2月28日凌晨1点38分马堵山电站首台机组第一次并网成功。
（3）辅机设备到货及安装相关工作：1)3#机组调速器油压装的安装；
2)满足3#机组发电的电气设备电缆的敷设及接线；3)GIS设备的安装；4)消防工程的施工；
5)高压侧母线到货验收及安装；
6)完成中低压配电装设备部分消缺及技术改造；
7)完成厂房中、低压气机，检修、渗漏排水泵及大坝进水口启闭机的调试工作；8)厂房空调开始施工，已完成通风管的安装；9)完成1、2#主变到货验收及就位；
210)风机设备的到货及验收；
11)坝体集水井水位观测仪、厂房深井泵自润滑系统及补充光缆到货验收；（4）其它相关工作：
1)完成送出工程进行站内侧施工及送出工程整体验收；2)协助安装公司进行压力容器的报装工作。
2、扎实工作再努力，实现全部机组投产总目标
为实现马堵山水电站全部机组投产的总目标，扎实工作再努力，机电部有序高效地完了如下主要工作：
（1）主机部分主要工作：
1）主机部分到货，1#机组集电环罩及其它满足1#机组发电的设备已全部到货，2#机组定转子配件、上下机架、导瓦及大轴到货。
2）主机部分安装：完成1#机转轮的吊装；1#下机架组装完毕，并吊进机坑；1#转子安装完成，并成功吊装；1#机推力轴承的安装。2#转子完成中心体、扇形体拼装及打磨并开始叠片；2#定子完成叠片及大部分下线工作；2#机导水机构预装完成。（2）辅机到货及安装、调试：
1）到货：1#机高压侧母线到货；1、2#机增补电缆到货；更换的大坝渗漏排水泵配件到货。
2）辅机设备的安装、调试：
开始1#机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统的调试的工作；完成1#机电气柜电缆的敷设及接线；1#机低压母线及封闭母线安装工作；1#机部分工业电视安装；大坝完成变压器、高压柜的安装、连接母线的测量工作，及2、3#表孔液压启闭机的自动控制调试和4#表孔弧门及启
闭机的安装。
（3）其它工作：
1）完成1#机透平油、2#机主变循环后油样送检，化验合格。2）督促安装公司完成1#机压力容器报装及压力表的校验工作；3）完成1#机组启委会的准备工作；
4）协调各设备厂家到我电站进行1#机的调试工作；5）厂房桥机小车故障的处理及10T电动葫芦更换；6）大坝渗漏排水泵配件更换、调试及2#水泵投运；7）组织人员进行大坝廊道排水的抢险工作；
8）厂房桥机使用注册资料的整理，并取得红河州质监局的《使用注册登记》证书；（已移交电厂）
（4）1#、2#机组成功并网发电主要工作1#机组成功并网发电主要工作：
a)完成水轮发电机组、机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；b)6月2日召开1#机组启委会，并顺利通过启动会验收；c)6月11日1#机组首次并网成功；d)72小时前的中试所试验；
e)完成72小时之前设备检查消缺，对下导瓦进行处理；f)6月29日开始72小时试运行；2#机组成功并网发电主要工作：
1）2#主机到货：完成下机架中心体、筒形阀筒体和油压装、转轮、导叶及其它满足2#机组发电的设备均到货完毕；
2）2#主机安装：转轮的吊装；下机架组装及吊装；导水机构的回装；定子完成极间连接线、端箍、铜环引线安装及耐压试验等工作并吊入机坑；转子完成叠片、磁极挂装、
转子引线、制动环的安装；筒阀油压装安装就位。
3）完成水轮发电机组、机调速器及油压装、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；
4）7月16、17号召开2#机组质量监督检查会议，并顺利通过。5）7月20日召开2#机组启委会，并顺利通过启委会验收；6）7月23日2#机组首次并网成功；7）72小时前的中试所试验；8）完成72小时之前设备检查消缺。9）7月27日开始72小时试运行。
3、有始有终收尾工，为电厂实现规范管理打基础
为电厂实现规范管理打下基础，本着轻重缓急的原则，有计划、有目标、地完成了以下收尾工作：
1)2、下导轴承更换测温电阻，重新设计固定方式，彻底解决测温电阻引线断裂现象。2)水机室围栏的安装。3)3）消防的完善工作。
4)完成1#主变和2#主变到中控室的通信工作。
5)风管现场安装的协调工作。（由于电缆桥架和空调管路布需重新设计风管的安装位。）
6)GPS的对时工作备品备件和专用工具的移交工作。7)竣工资料的整理和移交工作。
8)送筒阀装安全阀及压力表计至质检中心站进行校核。9)大坝桥机永久电源安装完毕，已投入使用。10)相关投标书资料整理归档工作。
11)大坝通讯光纤融接。
12)参与1#～3#机组设备移交工作。
13)催促、协调相关厂家人员到电厂对调度数据网进行设备安装及调试工作。14)完成清污机的轨道安装工作。15)完成左岸冲沙孔液压启闭机调试工作。
16)完成《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》的编写。17)完成红河广源水电开发有限公司梯级电站MIS系统初步方案。
18)完成赴昆明第一次对机电设备备品备件进行市场调查，并确定协议供货商。19)完成马堵山电站检修工具、消耗性材料备品备件合同。20)完成南沙电站、马堵山电站仓库备品备件的盘点工作（预盘）。
21)完成电厂突发性工作：马堵山电站两台顶盖排水泵、2#中压气机电机烧坏送修。22)马堵山工程机组相关实验报告移交给电厂存档。23)与天重公司签订《南沙水电厂油雾治理》协议。
24)牵头召开关于解决南沙水电厂排沙底孔反钩门、进水口检修反钩门等遗留问题的联席会议，会议上就上述问题的处理达成了一致意见，并形成了会议纪要。参加单位及部门和人员：机电部、南沙水电厂、中修厂和公司有关领导。25)完成马堵山电厂坝顶区域补充灯具的采购工作。26)技术资料目录电子化。
27)完成马堵山电厂备品备件实物清册。28)南沙水电厂生活区大仓库备品备件整理。29)马堵山电厂厂房风管风机电缆桥架加盖板。30)协调马堵山电厂进行厂房安装间相关专用工具整理。
31)协调马堵山电厂安生部进行“电厂安全性评价”资料收集工作。
32)各电厂相关备品备件物资采购。33)GIS电缆沟盖板安装。
34)配合设计代表对消防工程咨询报告进行回复。
在12月底将完成：1、南沙、马堵山水电厂仓库的实物清册；2、仓库搬迁至南沙水电厂并且机电部在南沙电厂办公。为进一步实现电厂的规范管理打下基础。三、201*年度工作计划
1、建立建全制度，为公司流域集约化管理奠定基础
为实现公司流域集约化管理奠定基础，使各项工作卓有成效地开展，以公司发展目标为导向，以规范管理促发展为中心，将逐步建立建全、完善机电部各项工作相关制度。逐步形成规范化、标准化的工作流程，切实做到用制度管人，按流程办事、事事有人负责的有序高效的工作流模式。拟建立和完善以下制度，并形成相应合理的工作流程：
1、《红河广源公司采购管理制度》；
2、《红河广源公司梯级电站设备台帐管理办法》；3、《仓库制度及职责》；
4、《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》；5、《科研项目与QC项目管理方案》；
逐步建立和完善以上等等相关制度、办法，并形成相应合理的工作流程，为实现公司流域集约化管理做出努力。
2、理清工作思路，为实现公司年度目标作贡献
把公司的年度目标确定为工作的重中之重，细化到实际工作中，分节点、分阶段地实施、检查、再实施。本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现年度工作目标做出应有的贡献。
201*年1～6月，重点工作是做好南沙、马堵山两个电站的机组检修、机组技改的质量跟踪、预算、决算、问题处理、检修总结审核的相关工作。为确保机组的安全、稳定、正常运行，打下坚实的基础，进而为实现发好电，多发电的目标提供保障。201*年6～12月，注重完善各项工作，把各项工作的重点、难点落到实处，千方百计、想方设法降低管理运营成本，尤其是仓库管理、备品备件储存定额管理，存在很大的可挖掘空间，努力提高“管理效益年”的收益。3、创新管理模式，开创机电部工作新局面
在实际工作的开展中以“五创新”思路为指南，以公司的年度目标为动力，创新管理模式，努力开创机电部作的新局面。
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