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201*年医务科工作总结

时间:2019-05-26 19:40:16 网站:公文素材库

201*年医务科工作总结

201*年医务科工作总结

201*年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,在各科主任的积极配合下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展。

科学技术是第一生产力。201*年医务科围绕以人为本,科学发展做

了一些工作:

建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

二、提高医疗质量,保障医疗安全。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。201*年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会、医疗安全小组、传染病管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。2、建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十四项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《质量监管制度》、《医科事故责任追究制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《临床急危值报告制度》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。

3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与业务大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,进行每月一次的医疗安全教育,认真抓好医疗质量的每一个环节,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。

医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年

医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人47131人次,住院患者4316人次,住院手术近一千人次。四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生,但小的摩擦难免存在,它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,认真做好协调工作.

五、开展医疗培训,提高医务人员素质。

医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座,要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。

六、组织健康体检,造福学生、居民。

今年,我院对本地区5所学校一千多学生健康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检,并配合卫生所做好60岁以上老人体检,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

七、树立整体意识,配合中心工作。

树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度,有关防治预案及细则,积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试,建立了发热门诊与发热预检分诊处.

本人所取得的这些成绩离不开院部的领导、科主任的支持和全院职工的积极配合

.201*年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,本人理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

让我们在院部领导下再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好

扩展阅读:201*年上半年医务科工作总结

201*年上半年医务科工作总结

半年来医务科在院委会的领导下,以中医医院管理年活动、“三好一满意”活动及抗菌素联合整治工作为契机,严抓医疗规范化和核心制度的落实,使科室的各项工作高效有序的进行,同时保证了医疗安全。现将201*年上半年医务科的工作汇报如下:一、医疗质量管理

1、进一步建立健全各项规章制度,规范医疗行为,提高医疗质量。按照省卫生厅的管理要求,制定了《澧县中医医院管理年活动实施方案》、《“三好一满意”活动实施方案》、《抗生素专项治理活动实施方案》,建立了“处方评价委员会”,定期开展处方评价,完善了《抗菌素分级管理制度》,制定和完善了各科室医疗指标及奖惩制度,并进一步完善了各科室考评细则,每月将考评结果与绩效工资挂钩。明确了今年医疗质量的目标和措施,规范了广大业务人员的医疗行为。2、加大临床医疗质量的检查力度,奖罚分明,处理到位。为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医务服务水平,在医院领导的带领下,多次召开会议,布置工作,为进一步抓好落实,,协同主管院长和质控科每周到科室参加科内大查房,周二周五下午深入科室对制度落实情况进行督导检查,重点检查抗生素的分级管理和合理使用、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、病历书写制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况,对存在的问题限期整改;对违反制度者,按照医院的相关制度给予处罚。在抗生素专项治理活动中,医务科制定了抗生素合理使用实施细则,

组织全院医生进行相关知识培训学习,配合药剂科按规范确立了35种抗生素的使用,规定了不同级别临床医生的抗生素使用权限。为了进一步规范医疗行为,提高医疗质量,医务科每月组织一次医、药、护、技、后勤联系会,对每个医疗环节的衔接进行面对面的交流与沟通,对存在的问题进行整体协调解决,必要时上报院务会协调解决并将处理意见下发各科室。

医务科每个季度进行一次全院性医疗质量与医疗安全分析讲评会,对各科室存在的问题、原因及改进措施进行公开分析和讲评。3、突出中医特色,认真开展“中医医院管理年活动”和“三好一满意活动”

今年来医院坚持以病人为中心,突出中医特色,首先制定“三好一满意活动”实施方案,完善了一整套详细的医疗质量考评细则,采取了一系列发挥中医特色优势的措施,将中医使用率及中药饮片比例纳入考评内容,各临床科室对常见病及优势病种修定了中医临床路经,并在临床工作中不断加以总结评估,不断优化其诊疗方案。另外医院坚持走专科发展的方向,年初制定了重点特色专科建设实施方案,以重点专科专病为突破口,彰显中医特色,进一步加大中风科、肛肠科、糖尿病科等省特色专科的资金投入和人才培养,特别是非药物中医特色治疗在各科室已认真开展,而且医院给与了单项激励奖。今年3月顺利完成并通过了省中医药管理局进行的“十一五”重点专科建设的检查验收工作。

3、完成了创建全国中医院农村工作先进县的相关工作,成立了中

医工作基层指导科,定期对基层中医工作培训指导。二、医疗安全管理

确实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格依法职业,为医院的安全医疗奠定基础。

1、在医务科每个季度进行的医疗质量与医疗安全分析讲评会上,对各科室存在的医疗隐患和已经重新的医疗纠纷进行详细的分析和总结,让医务人员从思想上时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻规范自己的医疗行为,在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。

2、经过认真管理和学习,医务人员的安全意识不断提高,医疗纠纷较往年明显减少,今年以来全院共调处大小医疗纠纷共9起,总共赔偿金额为9000元。三、业务培训

今年元至2月完成了为期2个月的全院医生急诊急救培训计划,使全院的急诊急救能力有了明显提高;3月份组织各临床科室医生学习了中医病历首页书写新标准、病历书写规范及病历质量评价标准、处方书写及处方管理办法,手足口病防治知识培训,院感知识培训,CT诊断与临床应用知识培训;4至6月完成了为期1个半月的职业医师操作技术考前培训工作,由医院高资质的临床医师进行实地操作培训,同时各科室按照各科的学习计划每周五下午开展科内业务学习,学习内容为本科室的疑难病例分析、死亡病例讨论、本专业前沿知识的学习,通过学习使广大业务人员的专业水平得到了很大提高。

四、继续医学教育管理

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、半年来我院共派出15名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共5余人次。2、半年来我院共接收来院学习人员共24人,其中进修人员17人,实习生7人。

四、对口支援、进村入户送健康、义诊、健康宣传活动1、认真贯彻落实省、市、县《关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知》精神,制定了201*年医院对口支援卫生院的具体实施方案,选派向延超等2名业务骨干分别长住双龙卫生院和如东卫生院对口支援,进行业务查房,业务讲座,同时对她们的工作情况实行双月汇报制。

2、组织各科室医疗专家7人,先后10余次深入澧阳镇襄阳、澹阳村居委会及乡下各乡镇进行义诊、健康教育,送医送药,免费捐送药品近万元,数千名村民免费享受了正规的医疗服务和健康教育;五、医疗惠民工程

1、继续开展白内障复明工程,今年4月开始启动了该项目,目前完成了65人次白内障免费手术,该项目正再火热进行中,其满意的疗效得到了广大病人的高度赞扬。

2、实施临床路径单病种限价,每月对进入路径病例进行评价,进

入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。

3、医院开设了专家预约门诊服务项目,病人可通过网上预约和电话预约专家服务。

4、4至5月份完成了全县2千余人残疾人等级鉴定工作。

在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接再

励,不断实现自我完善,加强服务和监管力度,为构建和谐医院贡献力量。

××县中医院医务科201*年6月×日

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