201*年麻醉科工作总结
麻醉科工作总结
201*年是我科发展史上较为繁忙的一年，也是我科发展史上成效显著的一年。一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科201*年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：
一、思想政治及医德医风方面
1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。
2．坚持医德规范加强医德医风建设，结合“我服务、我热情”活动，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。
二、医疗质量与患者安全
1．根据“医院管理年”、“医疗质量荆楚行”活动的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质
量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2．完善医疗质量控制体系，成立科室质控领导小组，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。
3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，201*年我科医疗事故发生率继续为零。
6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
三、业务情况
1．业务收入截止12月底，全年完成手术例次，比去年同期增幅%，总收入万，比去年同期增幅%，取得了社会效益和经济效益的双丰收。全年支出万，结余万，实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，体现
技术含量。工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
2．新业务、新技术的开展继续学习新业务，引进两项新技术--有创测压和麻醉深度的监测。
四、科研、教学情况1．开展一项科研课题2．论文：发表论文4篇。3．继续教育：
3.1积极参加省内及全国的各类麻醉学术交流活动和医院组织的业务学习；
3.2201*年派遣医护人员5名外出进修学习，医生3人护理2人；
3.3成功申报继续医学教育项目省级Ⅰ类学分4分，顺利举办首届“鄂东南地区麻醉学术年会”，参会人员达到200余人；3.4参加湖北省组织的国际“初级创伤与救治（PTC）”培训，积极组织并在鄂州市率先展开“初级创伤与救治（PTC）”培训班，在我市免费培训21名PTC学员及教师，为提高我市医疗水平贡献了一份自己的力量。
4.临床教学：全年接受实习生？人，接受基层卫生院医生进修人员2人；在院领导和培训中心的大力支持下成功申报“湖北省麻醉科住院医师规范化培训基地”，目前已经开始组织实施招生计划。
五、存在的问题及改进
1．科研项目以及发表论文情况需要继续加强，在科室“十二五”规划中我们将重点加强科研实力与论文发表数量和质量
2．人才梯队建设有待改善，按照省麻醉质量控制中心的要求，麻醉科人员编制不足，这需要院领导大力支持；
3．麻醉科设备欠缺，如:麻醉机、监护仪的数量不够；少数必须设备不能达标；
4．业务开展受限制。如：由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。
201*年是“承前启后、继往开来”的一年。总之，我们承接了201*年良好的发展势头，圆满完成了201*年各项工作任务，也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。201*年是省级重点建设专科终期评审年，为保证麻醉科顺利通过临床重点建设专科终期评审，我们将根据省级重点建设专科标准，对麻醉科重点专科建设情况全方位认真检查，抓住“国家公立医院改革试点单位”为契机，不断完善，继续努力。201*年我们也将按照湖北省“麻醉科住院医师规范化培训基地”项目的要求，认真组织积极实施招生与培养计划，为社会培养和输送合格的麻醉专科医师。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
扩展阅读：201*年度麻醉科工作总结
201*年度麻醉科工作总结
201*年是我科是我科发展史上较繁忙的一年，也是我科发展史上成效显著的一年，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我领导全科的医护人员，紧紧围绕加快科室发展这个中心，以科学的发展观为统领，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干，圆满完成201*年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜的成绩，现汇报如下：
一、思想和医德医风方面
今年以来，全科医护人员响应院领导号召，积极参加院党委组织的各项政治学习活动，从思想上和政治上与院党委保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。如差错事故防范制度，执业医师法，传染病防治法，医疗事故防范预案和处理条例等等，坚持医德规范加强医德医风建设结合“我服务，我热情”宗旨，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况
截止12月底，我科完成麻醉例，同比减少62例。其中：气管内全麻例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量，实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%.
四，总之，201*年我们承接了201*年良好的发展势头，圆满完成了201*年各项工作任务，也为201*年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。
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