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电能计量中心上半年工会工作总结

时间:2019-05-26 20:54:02 网站:公文素材库

电能计量中心上半年工会工作总结

电能计量中心工会上半年工作总结

按照公司半年工会工作重点要求,结合计量中心的实际情况。我工会在公司工会和中心党政领导班子领导下,具体做了如下工作:

一、围绕公司工会工作、落实职代会精神

公司一届四次职代会结束后,我们马上组织中心全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论,使全体职工进一步认清了公司201*年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况,大家都表示非常满意。

安全生产是企业发展的前提,也是我们工作的重中之重。

年初阶段,我们利用春检的空闲时间,组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《业扩报装危险点辨识手册》等进行了集中培训和逐一考核,并对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准,全面提高了安全意识和外勤岗位的技能。通过这几项培训考核工作为计量中心的安全生产提高提供了保障,中心上半年做到了无违章。

春检开始后,中心劳动监督检查小组对各个班组配备的劳动保护及防护用品进行了不定期检查,使用率达到了100%结果令人满意。在检查的过程中,我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。

二、积极推广班务公开工作、继续深入进行“无违章”工作

在公司开展的安全生产工作中,我们先后多次召开会议组织职工代表及负责人对考核的总体思路和各个细节部分进行讨论,会上畅所欲言,提出了很多的合理化建议,使中心的安全生产考核体系完善、科学。在考核的执行中也得到了中心职工的支持和理解,对局工会发放的工会活动金使用情况做到了公开、公正、公平。

上半年,我们继续关心患病的职工,送去了中心领导的问候。发放慰问金201*余元,并建立了困难职工档案。真正体现了中心职工互相关爱的精神。

三、关爱职工生活、开展丰富文体工作

我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益,本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂问题,克服了各种困难并完成;在搬迁后,由于考虑大家喜爱老食堂饭菜,中心领导另司机每天开车前往老食堂为大家打饭。根据职工口味进行合理配餐,充分体现了工会为职工服务的宗旨。

根据中心人员较为分散的实际情况,我们开展了经常性的群众文体工作。各班组利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼,乒乓球、键球等活动开展的有声有色。中心工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展中心范围内的比赛,促进班组间沟通,我们还参加了公司举办的文艺晚会,并参演了两个节目;同时积极备战第一届职工运动会。体现了计量中心职工的良好精神面貌。

按照中心工会年初的工作排版。我们完善了中心的兴趣爱好小组,吸收有业余爱好的职工入会,在工作之余开展丰富的活动,把职工们组织起来互相介绍经验,提高各自的水平。

为了更好的完成报道工作,今年我们专门成立了中心宣传报道小组,宣传企业和工区的好人好事、新闻等,取得很大收获。

上半年的工作结束了,我们较为出色的完成了公司的要求和中心工会既定的工作排版,下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。

扩展阅读:电能计量中心201*年1-10月份工作汇报

电能计量中心201*年1-10月份工作汇报

201*年1-10月份,电能计量中心在兴安电业局的正确领导下,计量中心全体职工克服了人员少、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,圆满地完成了兴安电业局1-10月份下达的各项工作指标。,牢固树立大局意识、发展意识、服务意识,安全意识,增强计量中心团队使命感、责任感、荣誉感。把安全生产和电能计量装置改造工程、电能量系统建设及SG186系统上线作为工作重点,依靠各有关部门和单位的大力支持,通过计量中心全体职工的不懈努力,强化管理,开拓进取,克服各种困难,顺利实现完成了各项工作目标。

一、201*年1-10月份工作回顾:(一)圆满完成各项生产任务

1、完成各类电能计量标准器具送检20台。

2、完成0.05级三相电能表标准装置和0.1级三相电能表标准装置的考核(复查)申请工作。

3、完成湿度计送检3台。

4、检定单相电能表25472块(其中单相有功电子式电能表13313块,单相有功机械式电能表88块,单相预付费电子式电能表12071块);三相电能表1693块(其中三相四线有功电子式电能表550块,三相四线预付费电子式电能表100块,三相四线多功能电子式电能表140块,三相四线有功机械式电能表530块,三相三线多功能电子式电能表101块,三相四线有无功一体电子式电能表272块);电流互感器2720台(其中低压电流互感器2563台,高压电流互感器157台);电压互感器60台。

5、周期现场校验电能表438只,检验率100%,检验合格率100%。现场测试高压互感器76台。电压互感器二次压降测试20次。

6、周期轮换高压电能表81只,轮换率100%,调后合格率100%。7、新装高压计量装置24户;新装低压计量装置112台;安装报装单相表493块。

8、受理95598所派急修事故表:689户。

9、处理居民单相事故表1202户;处理三相事故表61块;处理高压计量装置故障6次。

10、高压计量装置改造25套;低压计量装置改造177套;轮换改造居民单相表5293户。

11、安装电能量采集终端165套(其中公变终端87套、专变终端56套、大客户终端14套、变电站远抄8套)。

12、验收新装三相表193户;验收集体报装单相表11105户。13、单相表销户2278户;三相表用电变更及销户90户。14、现场校验低压三相电能表63户。

15、完成了电能量采集系统和变电站远抄采集系统建设。16、顺利完成了蒙东公司计量调研工作。

1、2、3、4、5、

检定低压互感器1468只。检定高压互感器49台。现场测试高压互感器69台。电压互感器二次压降测试32回。送检安全工器具18组。

6、7、8、9、

新装高压计量装置12户。验收高压(关口)计量装置21套。高压计量装置改造33套。周期轮换高压表18只。

10、业扩变更高压计量装置45次。11、高压计量装置故障处理4次。12、处理远抄故障8次。

13、安装高压客户终端1套、集中其7套。14、配合外勤班验收、处理单相表。15、工器具、标准装置录入生产PMS系统。16、安装阿尔山供电局变台考核表10套。工作票29张

1、改造阿尔山公用变台考核表98套。

2、轮换阿尔山100KVA以上没有无功表用户17套。3、学习应用SG186系统计量模块。4、业扩报装工程新装计量箱34套。5、处理故障表27块。

处理95598急修事故:867户。2、处理居民单相事故表:897户。3、新安装报装单相表:395块。

4、新安装单相电子式预付费电能表:50户。5、处理单相电子式预付费电能表事故:292户。

6、新装报装三相表:172户。7、验收新装三相表:141户。8、处理三相事故表:55块。9、现场校验三相表:28户。10、现场检查计量装置:16套。11、迁址:11户。12、增容:5户。13、减容:2户。14、三相表销户:51户。

15、验收楼房集体报装单相电子式预付费电能表:8347户。16、验收楼房集体报装单相电子式电能表:48户。17、录入报装单相表电子票:295户。18、单相表销户:1738户。19、单相表移表:2户。20、楼房单相表轮换:422块。21、平房单相表轮换:34块。22、换公用变台防窃电CT:3组。

23、配合供电分局用电检查班封表:19户。24、单相电子式预付费电能表输入电量:4338户。

25、配合北京和利时厂家人员升级采集器100只、安装采集器97只、安装集中器12只。

26、配合北京华电富明表厂人员普查单相电子式预付费电能表:4121只。

27、现场核对资产编号:1016户。

28、陪同厂家人员处理朝阳双凤卡表事故:121户。29、协助阿尔山外勤班安装变台总表:80户。30、改造计量柜:1台。

31、迎接了自治区质监局的检查。32、上半年共加班381人次。

(二)精益化计量管理,开创电能计量事业发展的新跨越1、适应新的计量机构管理模式,加强班组建设。

计量中心始终把班组标准化管理工作,作为一项重点工作来抓,不断加强组织领导,健全各项班组管理制度,进一步规范和提升班组建设和管理水平,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组工作效率。

2、编制计量管理制度,加强计量基础资料台帐管理。

为进一步理顺生产与管理的关系,加强电能计量管理与监督,编写了《计量人员守则》、《信守合同制度》、《客户接待员岗位规范》、《防止贿赂和自律制度》、《更夫值班值宿工作制度》等,重新修订了《电能计量中心制度汇编》、《兴安电业局电能计量标准化作业指导书》、《电能计量装置紧急故障处理预案》。加强计量基础资料管理,完善计量资产管理工作,及时做好电能表、互感器出入库工作,做到帐、卡、物相符;各班组都逐步建全了计量装置运行基础资料。

3、强化安全管理,争创无违章单位

今年国网公司小型作业事故频发,面对越来越严峻的安全形势,电能计量中心进一步加强安全管理,未发生安全考核事故,未发生轻伤及以上人身事故,未发生一般以上人为设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。计量中心深化开展一系列安全活动,着眼安全管理方面:一是注重安全教育,各班组定期举行安全活动和进行安全培训学习。二是强化安全管理体系:安全管理组织机构健全,班组设置了专兼职安全员,从组织上予以保证。三是强化安全监督:计量中心每月至少组织一次不定期安全检查,及时的发现问题、消除隐患,对违章责任人重罚,杜绝安全事故的发生。

4、加强业务技术培训,提高计量人员整体素质

电能计量专业是一项技术性很强的工作,随着SG186营销系统的上线运行,计量模块有很多方面需要学习。计量中心组织人员参加东软公司进行的培训,各班组还针对SG186系统编写了工作流程和上机操作步骤,并进行班组人员培训,对年龄大掌握慢的老同志进行一对一帮扶,目前每个人已经能独立完成上机操作。各班组每月都开展有技术问答、现场考问和新技术讲座等多种形式技术培训学习,使全体计量人员的技术水平和业务技能有了很大的提高。

(三)加强计量标准体系建设,顺利通过内蒙质监局检查

今年9月初,内蒙质量技术监督局分四个检查小组对全区内法定及授权的计量检定机构进行检查,检查不通过将停止检定工作。接到通知后电能计量中心领导和职工高度重视,立即组织了自查,对自查中出现的问题加班加点进行整改,并按检查内容要求精心准备了迎检资料,顺利通过了

内蒙质量技术监督局检查。

二、存在的问题

1、SG186营销系统上线后,由于SG186流程职责分工非常明确,所以造成现有人员短缺。外勤班和阿尔山外勤班两个班组加起来才13人,比原来外勤班15人还少2人,而且工作量和工作范围比以前大很多,现在远远满足不了工作需要,建议增加8名外勤人员。

2、由于现有工作车辆不足,为适应工作需要还需配备3辆电能计量专用车。

三、下一步工作重点

1、全力推进电能量采控系统建设,联系北京和利时厂家把原有CPU卡表、单相远程费控智能电能表的数据全部上传至SG186系统,实现集中抄表和线损统计。

2、加快计量装置技改和大修工程进度,在物资到位条件允许的情况下,力争保质保量完成201*计量装置技改和大修工程。

3、使每位职工都能熟练掌握SG186流程和上机操作,归纳总结SG186流程在实际工作中存在的问题,汇总后请东软公司研发人员统一给予解决。

201*年电能计量中心在上级领导的亲切关怀下,通过全体职工的共同努力,圆满完成了各项计量工作任务。今后我们将在兴安电业局党政班子的正确领导下,继续做好电能计量装置技改、大修工程,电能量采集系统建设,继续发扬不怕苦勇于奉献精神,尽职尽责、不遗余力使兴安电能计量事业取得新业绩实现新的跨越。

兴安电业局电能计量中心201*年10月28日

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