部门2季度工作总结-HR
（人力资源）部/体系201*年第2季度工作总结
序号1234567891011计划事项住房公积金中高层绩效考核管理制度薪资调整方案部门三级组织结构梳理超产考核办法的修订与完善招标委员会机制的建立和制度建立目标通过方案与实施通过并发布部分调整定员定编正式发布建立制度与架构开展在职与入职培训发行首刊启动前期工作结果发布制度发布计划完成时间4-5月4-5月4-5月4-6月4-5月4-5月4-5月4-5月5-6月5月6月实际完成情况/未完成原因分析按计划完成按计划发布按计划完成完成生产体系/财务/人力/审计按计划完成按时完成按计划开展按时完成对方尚未确定6月完成按时发布权重1015201*10105555自评1015201*1010550590复评得分得分建立培训体系建立期刊管理制度开展联合办学工作201*年KPI项目管理与考核激励管理规定合计人力资源复核得分：注：1、季度总结时须对季度计划逐一分析，如有取消或增加的项目，一并列出分析并于备注中说明；工作总结原则不超出10项。
2、制表人自评，直接上司复评，合计分不超出100%。
责任人：日期：201*-07-04审核：日期：
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人力资源部二季度工作总结
二季度，在矿领导的关心和支持下，遵循劳动人事与社会保证法律和法规，不断完善本部各项管理制度建设，认真贯彻落各级会议精神，全面完成了各项工作任务。
回顾二季度，主要做了以下工作：
一、做好了薪金分配管理工作，认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。
二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作，同时做好了台帐管理工作。
三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理台帐，并归档管理。
五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。
六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。
七、完善了首山一矿计件工资管理体系，并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。
八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。九、完成了中技工及技师报名工作。十、完成领导交办的临时任务。三季度工作安排：一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。二、做好三季度薪金分配工作。三、做好内部劳动组织调整工作。四、完善各类管理制度。
五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。
六、完成领导交办的临时任务。
人力资源部201*年6月23日
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