岗位设置工作总结
高田镇岗位设置及聘任工作总结
一、聘任情况
我镇事业单位共有编制数33人，核准各种岗位总数35个、正式职工人数35人。聘任情况如下：1、管理岗位聘任8人（其中九级职员7人、十级职员1人）；2、专业技术岗位聘任15人（其中11级4人、12级6人、13级5人）；3、工勤岗位聘任6人（其中三级1人、四级4人、五级1人）；4、未满见习期4人；5、201*年新调入1人；6、新分配（三支一扶生1人）。
二、高度重视确保工作顺利开展。
我镇为确保此项工作顺利开展，道先，在全镇干部职工大会上认真学习省市县有关文件精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得烽人员扎扎实实做好实施工作。让全体干部职工明白岗位设，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推岗位津贴，调动广大干部职工工作积极性，多劳多得，优劳酬的具体体现，以调动广大干部职工积极性为目的的一项工作。其次，为确保此项工作的连贯性和一致性，我们制定了工作程序。
三、分阶段，按步骤有秩序开展
我镇为确保工作有序开展，我们一是成立了以常务副镇长宁雄同志任组长、党委组织委员罗过房同志任副组长、相关部门负责人为成员的工作领导小组，先后出台《岗位设方案》和《岗
位设实施方案》，确保工作公平公正。二是依据《岗位设计实施方案》，召开领导小组会议，按照德勤绩能的原则，初步拟定《岗位聘任实施方案》，在拟定方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，对专业技术聘任时间早，参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑，以确保工作顺利进展。三是民主公开。我镇在聘任方案初步形成后及时提交党政联席会和全体干部职工会讨论，根据教职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交党政联席会议通过。四是严格审核。我镇对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至县人事部门审核通过。五是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下，对最终结果进行公示，公示结束后由本人签字确认。六是总结上报。
四、岗位设管理工作存在的问题。
我镇岗位设管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。
1、认识不够明确。推进事业单位岗位设工作就是要建立新的事业单位用人机制，通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗，实现管理方式的转变、促进我镇事业单位的长远发展认识不
够明确。“一签定终身”的认识依然存在，缺乏有效的竞争机制。
2、岗位设与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人，有的岗位有人缺编，造成有的职能弱化、二是编制数和三类人员的结构化例不协调整，阴碍了事业发展。
五、加强事业单位岗位设管理工作的意见和建议。岗位设是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我镇岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期事业单位的岗们设管理工作应注意以下几方面的工作。
1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及事业单位广大干部职工的认同和参与，让岗位设工作引起全社会的关心和支持。
2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设关。岗位设应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。
3、抓好岗位考证管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签宁合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与谦职相结合的用人办法。对关键岗位、骨
干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设上，要向落后地区专业技术人员倾斜，以保护其积极性和创造性。
总之，我镇事业单位的岗位设工作，党委政府高度重视，在全体干部职工的大力支持下，在坚持公平、公正、公开的前提下，顺利完成了我镇事业单位的岗位设工作。
中共高田镇委员会高田镇人民政府
扩展阅读：岗位设置工作总结
杨林乡学校岗位设置工作总结
为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据《国务院办公厅转发在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发【201*】35号和《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（湘政办发【201*】11号）文件精神，我校根据市人事局、教育局的统一部署，按照平稳过渡的要求，结合我校实际情况将现有在职在岗正式教师纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于今年4月底前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下：
一、高度重视岗位设置工作，确保工作顺利开展，成立工作领导小组和专门工作小组，开始宣传发动。
1、我校为确保此项工作顺利开展，于201*年11月7日在全体教师大会上认真学习《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（湘政办发【201*】11号），以及《韶山市201*年教育系统岗位设置管理工作方案和实施意见》（韶教字【201*】26号）等相关文件精神，确保精神吃透、标准吃透，把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。
2、我校成立岗位设置管理领导小组，负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。成员名单如下：
组长：郭军成员：成坚平、陈珏、蒋文鑫、庞俊明、刘芳、沈高峰、
谭立春
二、分阶段，按步骤有秩序的开展岗位设置工作。
1、201*年11月2日填写《事业单位岗位设置审核表》和《杨林乡学校专业技术岗位说明书》并报市教育局和人事局审批。
2、201*年3月23日召开岗位设置管理领导小组会议，初步拟定《杨林乡学校岗位设置实施方案》（草案），在拟定方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，以确保工作顺利进展。
3、201*年4月11日公示《杨林乡学校岗位设置实施方案》和《杨林乡学校专业技术岗位说明书》。
4、201*年4月16日在全体教师大会讨论《杨林乡学校岗位设置实施方案》，在统一思想，统一认识的基础上，提交全体教师表决，得到了全体教师通过。
5、201*年4月17日报《岗位设置实施方案》到市教育局备案。6、201*年4月18日开展岗位聘用工作。由岗位设置管理领导小组对申请岗位教师进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保复核工作的严谨、严密。
7、201*年4月19日确认本单位岗位分级聘用名单，并进行公示。
①中学高级教师一级岗位：（专技五级）1人李建新
②中学高级教师一级岗位：（专技六级）2人彭约理、黄知新
③中学一级及小教高级教师一级岗位（专技八级）：12人周建平、肖志文、谭海良、蒋新民、蒋跃跃、肖学益、严志良赵桂珍、蒋俊芝、黄顶立、严红专、彭宗义
④中学一级及小教高级教师二级岗位（专技九级）：16人钟宗明、肖景文、周国强、熊大友、唐燎原、刘泽良、杨勇军庞景清、蒋碧山、成坚平、汤志兰、刘芳、陈娅菲、胡平赵丽、潘定山
⑤中学一级及小教高级教师三级岗位（专技十级）：32人陈珏、肖令山、龙建江、谭立春、张壮苗、蒋文鑫、谭格红王宏、肖谷平、何亚明、周青桥、唐润球、蒋钧宇、陈新辉文清梅、王湘颖、肖奕、郭继仁、谭松竹、庞志阳、彭立红沈高峰、蒋恋、沈笛、张彦夫、谭燕舞、熊湘杰、张科刘婧、欧美华、汤海波、郭令
⑥中学二级教师及小教一级教师一级岗位（专技十一级）：6人。谭习知、蒋晓峰、肖帅、庞意平、庞俊明、苏艳芳
⑦中学二级教师及小教三级教师二级岗位（专技十二级）：5人。杨柳、蒋双、雷娟、赵妹、郭晓艳⑧见习期教师1人。陈珂
实施岗位设置工作，推行岗位津贴，能调动广大教师工作积极性，是多劳多得，优劳优酬的具体体现，是调动广大教师积极性为目的的一项工作。由于本次是首次岗位设置，在工作过程中，客观的存在着一些历史遗留问题，所以在具体实施过程中，我们按照公平、公正、公开的原则，兼顾平稳、客观、灵活，顺利完成了此次岗位设置工作。
杨林乡学校201*年4月25日
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