201*年上半年培训工作总结
嵩明公司201*年上半年培训工作总结
回顾201*年上半年培训工作，嵩明公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，根据集团公司关于上报201*年嵩明公司全员培训计划的通知精神，嵩明公司要求各车间、科室结合工作实际和员工现状及发展需要，紧紧围绕提升员工安全意识、操作技能、综合素质，强化制度执行力等为重点，制定各车间、科室201*年员工培训计划。嵩明公司各车间、科室按照上述要求制定出培训计划，经公司审核同意并形成嵩明公司201*年培训计划。现将嵩明公司上半年培训工作总结如下：
一、培训工作情况
201*年上半年各车间、科室共举行内训84项，各种管理制度的培训占40%，专业技能培训占40%，其他培训占20%。培训主要集中为以下几类：
1、员工必修类：操作规程、管理制度；2、重点培训：安全标准化；
3、新员工岗前培训4、业务知识培训三、培训工作分析(一)取得的成绩：
1、201*年度的培训工作与201*年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有一定的增长。2、建立计划性培训体系。以往，公司培训工作缺乏计划性，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年公司投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善培训计划。在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在201*年上半年年公司通过加强安全标准化管理的的基础上，各车间科室结合自身的特点，严格执行员工培训管理制度，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、在培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要以后去大力改善。
4、有些车间培训流于形式，为了应付检查而走过程，没有起到实际的效果。
5、授课人大多是公司内部人员，技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，所以，以上需要改善，提升授课水平。
6、培训工作后评估和跟踪不到位。三、改进措施
随着企业的不断壮大，各项工作越来越规范，企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。(二)具体措施
1、作好培训基础工作。《嵩明公司201*年度职工培训计划》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、严格组织实施培训计划。各车间、科室必须严格按照培训计划组织开展培训（特殊情况不能按期组织需提前向公司说明并同意，否则对车间、科室负责进行考核），并按照培训要求及培训制度进行考核。
3、切实注重提高培训实效。对培训的效果要及时跟踪，建立培训人员档案，保证培训工作落实到位，切实注重提高培训实效。同时，要加强两个方面的考核：一是对班组长以上人员的考
核，二是对参训后的员工进行评价和考核；使培训工作真正起到作用，有效地提高员工的素质，以适应公司的高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
4、认真做好培训总结。员工培训工作是一项长期的基础性工作，各车间、科室每开展一次培训活动后要有总结，分析培训情况，总结得失，不断改进。
201*年下半年嵩明公司一定会严格按照培训计划有序开展培训，加大检查力度，加强考核，加强培训后期的跟踪评估，总结得失，把下半年的培训工作做得更好。
扩展阅读：201*年度上半年煤矿安全培训工作总结
201*年度上半年辽源煤业培训工作
总结
今年上半年来，在矿领导的的大力支持下，在科室的紧密配合下，我矿圆满的完成了上半年的各项培训工作任务，促进了辽源煤业职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结上半年安全培训工作，查找存在的问题和不足，把201*年下半年的工作做得更好。现将我矿上半年煤矿安全培训工作总结如下：一、基本情况
上半年我矿认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《山西省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知》、《山西省煤炭生产安全监督管理局转发国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求〉（试行）的通知》等上级文件精神，深入学习贯彻新版《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设，虚心借鉴兄弟矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。201*年上半年全员培训132人；达到全员培训率100%，培训合格率100%，持证上岗率100%。
二、主要做法
（一）狠抓各类管理队伍培训，不断提高监管能力一是突出抓好新版《煤矿安全规程》培训。国家总局新《规程》颁布后，我们及时举办新版《煤矿安全规程》培训班，聘请古交市安监局培训中心的老师对规程修改后的条款进行详细的讲解，提高各级管理人员的理论水平。通过老师讲解、学员交流等形式提高管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。以政策法规和隐患排查治理为重点内容，规范监督管理的工作程序。
（二）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各科、并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。为了进一步落实培训责任，印发了《煤矿培训工作实施意见》，把矿井复产复工前培训作为一项硬任务，实行培训一票否决制。把新工人培训作为重点，对新工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。县煤炭局统一考核、发证，所有工人必须持证上岗，我矿进行全程监督指导。二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各科充分利用安全活动日、和班前班后会等时间，组织职工进行日常教育培训，实现了每日一题、每周一课、每月一考。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述，答不上来的不能入井作业。各科室还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训，实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训，工人对所从事的工作程序进行手指口述，现场进行技术操作考核，达到熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。
三是严格奖惩。制定了奖惩办法，对月抽查，季检查，半年考核，年终奖评，并从培训经费里专门列支奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度，确保了培训效果，推动了安全培训工作的落实。
（三）狠抓“三项岗位”人员培训，全面提升安全管理水平同时，我们坚持“请进来、走出去”的培训工作理念，多次组织煤矿管理人员参加公司组织的安全监管、安全技术培训班和研讨班，学习先进的煤矿监管和教育培训工作经验。通过多种途径的培训和教育，不断提高煤矿管理层的安全意识。强化特种作业人员培训。严把学习管理关，认真执行培训学员日常考核制度，实行签到点名、班中查岗、课堂抽检制度，对无故旷课一天或请假三天以上者，视为培训无效；煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。三、存在问题
一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。目前煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不够，造成了企业安全基础弱化，制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。
二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，出现人才断层现象，影响了安全生产。
三是工学矛盾比较突出。一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。
总之，我们认真贯彻国务院、山西省政府关于煤矿安全工作的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践科学发展观，以开展“安全生产年”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿瓦斯和灾害治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全市煤炭工业经济保持了平稳发展的良好态势。我们将以党的十八大精神为指导，进一步深入贯彻落实科学发展观，创新理念，强化措施，夯实责任，筑牢煤矿安全管理基础，强力推进我矿又好又快发展做出新的贡献。
存在的问题
存在的主要差距在总结成绩及经验的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工安全培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素质普遍较低，提高教学质量的难度越来越大；二是安全培训领导力量薄弱，对基层指导的力度还不够到位，还没有完全达到培训体系标准要求；三是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训计划有较大变动。不过由于存在各种各样的问题，才会导致各种大问题的出现，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要继续坚持才能做好我们的工作！201*年下半年工作计划
为进一步做好201*年辽源煤业安全教育培训工作，制定如下工作计划。一、总体思路
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，着力推进“依法治安、管理强安、科技兴安、人才保安”战略，严格按照《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》、等法律法规的要求，紧紧围绕煤矿安全生产中心任务，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。二、工作任务
（一）扎实开展煤矿企业全员安全教育培训工作
开展煤矿安全教育培训工作，是煤矿安全监管的重要责任，是提高煤矿安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是煤矿安全生产的重要保障，因此，做好煤矿企业全员安全教育培训工作意义深远，必须真抓实干。（二）举办“班组长”安全生产培训班
班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员，是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强煤矿井下生产现场安全管理，杜绝“三违”，减少伤亡事故的有效途径。三、工作安排
为全面完成任上述工作任务，确保各项工作有条不紊的推进，计划分步实施，具体安排：
1、宣传发动，调查摸底，登记造册，发放培训教材。各科
室工作，紧紧围绕煤矿安全生产的中心工作任务，树立大教育、大培训、大提高的观念，大力宣传安全教育培训工作的责任性和重要性，在此基础上摸清基本情况，拟定教育培训计划。2、全员培训、考试发证。各科室要明确一名主要负责人负责工作的组织与协调，确保培训生产两不误。安全培训要充分结合本矿实际，采取灵活多样的培训方式（授课式、生产现场讲解式、班前“每日一题”式、安全讨论式、安全专栏式、事故案例分析式等），把握“应知应会”和各工种“规范操作”两个重点，要有强硬措施，确保受训率100％，确保培训取得明显效果。培训的主要内容：煤矿安全生产相关法律法规及煤矿安全质量标准化等方面的有关标准；国家有关部门印发的煤矿安全基础管理、瓦斯治理等方面的规范性文件。3、总结评先。在全面完成任务的基础上认真总结，树立和培育企业在安全教育培训和班组建设方面的先进典型，整理材料，以点带面，全面推广，努力营造煤矿企业大教育、大培训、大提高、重管理的氛围，推动企业标准化建设，促进安全生产。
四、主要措施
1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。开展煤矿安全教育培训工作是落实科学发展观，坚持以人为本的需要。对于煤矿来说，坚持以人为本，就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，就是要以安全教育培训来满足煤矿工人安全生产的需要；开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要，生产要安全，教育是关键，培训不能丢，这是煤矿企业长期发展不争的事实，安全始终是“生命线”，始终是“大于天”的工程，始终是永恒的主题。
2、加强组织领导，确保安全教育培训各项任务落到实处。教育培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程，统筹安排，整体推进，确保生产培训两不误。各煤矿企业负责人要强化组织协调，要带头学、亲自抓，要积极主动选派相关人员参加培训，坚持一级抓一级，层层抓落实。
3、加强和改进学风，切实提高培训质量。在培训工作中要坚决杜绝形式主义，杜绝代训、代考、逃课等现象，建立健全培训台帐和档案，培训中做到六有，即：有计划、有组织、有教材、有辅导、有记录、有心得、有档案。要严肃培训纪律，把住培训考试关，实行不及格不发证，保证培训质量。
友情提示：本文中关于《201*年上半年培训工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年上半年培训工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年上半年培训工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/448824.html
- 上一篇：翟庄联校远程研修前期工作总结
- 下一篇：201*年度培训工作总结