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201*年机电安全工作总结12

时间:2019-05-26 21:35:54 网站:公文素材库

201*年机电安全工作总结12

201*年机电安全工作总结及

明年工作计划

机电技术部

201*年机电安全工作总结

在各级领导的大力支持和帮助下,机电技术部认真贯彻落实集团公司安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”的安全生产理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的精神,紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,不断完善机电安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类机电事故的发生,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将本年度安全工作总结汇报如下:一、健全管理规章制度

为了促使我矿机电安全管理工作走向科学化、规范化的道路,根据我矿的实际情况,我们制定并健全了各岗位责任制、各工种操作规程,进一步完善了《机电设备管理规定》和《防爆检查管理规定》。针对井下局扇风机管理员素质较差的状况,制定了《局扇司机操作规程》,并及时组织局扇风机管理员培训学习包括对风机管理员进行了理论培训和现场风机切换试验的培训,极大地提高了局扇风机管理员的操作水平和技术素质,有力地保证了井下局扇风机切换试验安全顺利进行。

二、强化设备检修维护

面对我矿机电安全管理基础薄弱的现状,我们努力克服了人员不足的不利因素,合理分工,优化组合,精心组织,每天利用检修时间对主副井提升机、空压机、通风机、主排水泵、各主运胶带输送机、变电所等各大固定设备进行检修,并认真填写检修记录,尤其在井下综采综掘工作面设备检修管理上的创新成为今年机电管理工作中的亮点。

机电技术部认真对综采、掘进工作面以及主运输设备进行了全面调查和研究,根据我矿实际情况,按照设备使用维护说明和标准,对每台设备各个部件制定了专业的检修内容以及检修周期,定时、定质、定量的实行标准化检修。尤其在采煤队推行的设备检修程序卡。检修工每天按照综采工作面设备检修卡内容实施检修工作,验收员持验收卡对各项检修工作的质量进行严格验收把关,并在检修班完成后,在队部存档。机电技术部进行不定期的井上检修记录抽查和井下现场检查,有效地提高了机电管理的执行力,极大地提高了综采工作面的检修效率和检修质量,有力地保证了采煤工作面机电设备的安全、可靠、经济运转。

三、提高供电管理的可靠性

今年前半年,为满足井下生产负荷要求,机电技术部根据井下各工作面实际负荷进行了全面统计和计算,认真制定了南北两翼供电优化方案,对井下南北两翼供电方式进行了优化整改,实现了南北两翼的独立供电,保证了南北两翼供电的安全可靠性。同时井下局扇风机的供电全部实现了双回路专用变压器供电,有效地提高了局扇风机的供电安全。今年11月,我矿35kv变电站实现了主变分列运行,由之前的一台主变供电改为两台主变平均分配全矿负荷的供电方式,有效地提高了主变的利用率,缓解了单台主变供电的紧张局面,提高了全矿供电的安全经济运行。四、推进质量标准达标

本年度质量标准化工作中,南翼管路、电缆桥架安装工程完成以及对全矿井下采区大巷的电缆吊挂进行了全面整改,南翼管路、电缆巷道布置和采区大巷电缆吊挂情况旧貌换新颜。针对井下采区大巷动力电缆和监测监控线缆交叉缠绕、纵横交错,电缆吊挂现场情况极为混乱,动力和监控线路互相干扰,严重影响了井下监测监控和设备供电的安全运行。今年7月份,机电技术部联合矿质量办共同制定了井下采区大巷电缆吊挂整改方案和施工进度网络图。截止到9月底,在机电部的监督管理下,各相关队组积极配合,对井下三个采区大巷,共整改监测监控和动力电缆近万米。严格按照机电安全质量标准化要求进行施工整改,施工结束后,对施工质量进行了严格的质量标准化验收工作,保证采区巷道不留死角,大巷电缆一钩一线,整齐吊挂,彻底解决了监测监控与动力电缆相互干扰的难题,保证了井下监测监控和动力线路供电安全性和可靠性。一排排整齐成线的电缆成为井下采区大巷一道亮丽的风景线,同时也是我矿机电安全质量标准化建设的一大亮点。201*年机电安全工作计划

1、严格落实安全规定,牢记“安全第一”方针,始终不懈的搞好安全工作。

2、更换副井罐笼及按要求更换钢丝绳首绳工程,提高副井提升的安全性。

3、加强供电管理,将进行35KV变电站进线库郭427线路改造工程,提高供电安全可靠性。

4、加大对井下机电安全隐患的排查及整改工作。

5、缓解主提升生产压力,将对主立井提升设备进行系统工程改造。6、加大对岗位操作人员的技术培训力度,努力提高岗位人员的操作技能。

7、进一步完善各项管理制度,提高各项工作管理执行效率和力度。

在机电安全质量标准化工作上,我们只是刚刚起步。应该说,我矿机电质量标准化基础还是比较薄弱,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处。但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,为把我矿建设成机电质量标准化矿井,做出我们机电部的应有贡献。

扩展阅读:机电队201*年度安全工作总结

高头窑煤矿机电队201*年度安全工作总结

201*年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神,在矿领导的支持和各区队的相互配合下,为确保安全无事故,我机电队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高了工作效率,增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结:

一、全面施行奖惩并发管理,推动各项工作顺利开展自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队安全管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严惩不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆,企业的管理也是如此,若没有

严格的规章制度,这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理,作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度,才能提高职工工作的积极性,才能更好的挖掘员工的潜力,增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给与定岗、对于技术好,能力强的职工委以重任,由于机电管理范围广,涉及新技术、新思路繁多,我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习,用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工,还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流,为广大职工提供机会,搭建学习平台。以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核,先进者给与奖励,

落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径;机房硐室的文明卫生,是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制,队部把分管区域机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,做到零安全事故,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中,我队分管区域很多地方条件较差,但是标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,区队给各队内兼职安全员下

达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写安全保证书并与绩效奖金挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义,根据矿上要求,对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”,要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后,所以职工都能够规范作业,严格按照质量标准化执行。

四、安全培训,重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训,机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外,还积极开展对内操作技能的培训。“无事故,零死亡”活动,“安康杯”竞赛,“双十”活动,“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展,并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了,综合素质也跟着有所提升。

除此之外,机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训,培训的内容包括各工种操作技能的培训,煤矿事故案例的学习,集团公司下发的学习文件,形势教育等等。通过这些培训工作,机电队整体素质有很高的提升。

五、展望未来,任重道远

我们机电队在201*年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到安全质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产,以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电队201*年12月5日

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