有限公司法制工作总结
*****有限公司法制宣传活动总结
201*年是深入开展法制宣传教育、落实“五五”普法规划的第5年，也是普法工作全面实施过程攻坚的一年。在**公司法制宣传活动精神的指导下，紧紧围绕“**********”的活动主题，**公司结合自身实际，将学习贯彻集团公司领导在法制工作上的讲话和参与**公司201*年“12.4”法制宣传活动相结合，以科学发展观为统领，广泛、深入、扎实地开展法制宣传教育，推进依法治企，创建和谐企业，较好地完成了年度普法任务。现将我公司普法工作进展情况总结如下。
一、领导重视组织学习集团公司法制建设的经验，公司将坚持法律管控与经营管理有机融合。
通过学习集团公司***副总经理的《*******》的讲话，公司范围内部营造了浓厚的学法氛围，将学习范围从领导干部延伸到一线员工。深刻认识到“十二五”规划的开局之年，公司法制工作的意义十分重大。按照以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线。公司全面落实了***副总经理讲话精神，积极秉承促进法律管控融入企业经营管理这一思路，使法律管控渗透到企业运营的决策、管理、执行等各个环节，做到“管控不缺位、服务不越位、指导不错位”，使法制工作发挥直接的、可持续的支撑作用。
二、积极参与**公司“12.4”法制宣传活动。
按照**公司法制宣传活动精神的要求，组织员工统一学习《公司法》《证券法》《合同法》等法律的基础知识，认真落实四川公司的《法律事务管理暂行办法》、《经营行为法律审核管理办法》等。并且十分注重各级干部员工各类法律知识的学习和应用，为加强学习效果，统一向员工印发了《**公司201*年法律知识考试卷》。通过学习活动，广大员工不但增强了法律意识，而且能自觉维护自身的合法权益，培养了用法律手段解决实际问题的能力。同时通过认真评改的试卷，从整体把握了职工目前的法律素养，为公司下一步法制工作建设奠定了基础。
三、201*年公司将统筹规划，分步落实法制建设工作重点。201*年是我公司进一步加强企业法律管理，推进法律风险防控体系建设和依法治企工作，不断提高领导干部、经营管理人员和基层员工的法律素质和防控风险的能力的一年，也是“六五”普法工作的开局之年。201*年，在把握新形势，顺应新要求的前提下，公司将全面落实集团公司法制工作的“新三年目标”，我公司普法工作将继续以营造学法、懂法、守法、用法的法制环境为目标，在公司范围内深入开展法制宣传教育，全面推进依法治企，创建和谐企业，计划做好以下几点：
一是推进聘请专业的法律顾问工作，加强对法律风险的防范；二是认真做好法制宣传资料的收集和学习工作，利用OA六五普法专栏、宣传栏和知识讲座等形式，积极营造学法的浓厚氛围，确保普法宣传起到良好的效果。
三是制定落实法制工作建设的总体规划和工作计划，规范公司自身的建设经营行为，充分发挥法制工作的保障和支撑作用。
四、继续深入开展领导干部学法用法活动。领导干部、管理人员重点学习合同法、劳动合同法、公司法等，以及与自身工作相关的法律法规，力争以学法、用法、守法促进企业和谐有序发展，实现以人为本，全面协调可持续发展的目标。
总的来讲，通过此次开展法制宣传活动，201*年，我公司在**公司的正确领导下，此次法制宣传活动虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处，在今后的法制建设工作中，将全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司发展的中心工作，在狠抓干部员工应用法律手段解决现实问题上下功夫，在培养真才实学方面下功夫，在创造大规模的学习活动上下功夫。为提高公司干部员工整体学法、懂法意识，全面提升公司员工依法解决实际问题的能力而努力奋斗，为社会创造良好的法制环境而努力奋斗，为创建和谐企业、和谐社会做出贡献！
扩展阅读：中色(宁夏)东方集团有限公司第二个三年法制工作总结
中色（宁夏）东方集团有限公司第二个三年法制工作目标总结
201*年201*年，中色（宁夏）东方集团有限公司在中国有色集团和自治区国资委的领导下，法制工作取得了积极进展和明显成效，企业员工法律意识进一步增强，公司法律风险防范体系已初步形成，基本完成了第二个三年法制目标工作任务，为进一步健全企业总法律顾问制度，完善公司法律风险防范机制，提高公司依法治企能力和水平，实现中央企业法制工作第三个三年目标奠定了坚实的基础。现就公司在第二个三年法制工作阶段期间所做的工作总结如下：
一、企业领导法律意识明显提高，法制工作组织领导得到加强。公司领导班子不断强化自身法律意识，带头营造依法治企的经营管理环境。公司要求各子分公司主要领导和班子成员带头撰写学法用法文章，为牢固树立依法治企理念作出表率。公司成立法律风险防范工作领导小组，建立定期“议风险、谈风险、防风险”工作制度，积极推进全员重视法律风险防范工作。
二、企业总法律顾问制度不断完善。公司聘任总经理助理担任企业总法律顾问，明确总法律顾问作为企业高管的定位。总法律顾问直接对企业法定代表人负责，重大经济合同、
重要经营决策充分听取总法律顾问的意见，真正发挥总法律顾问保障依法决策的职责作用，提高总法律顾问在企业重大经营决策中的地位。此外，公司总法律顾问还担任董事会秘书，列席董事会议，保障董事会依法决策的合法性。
三、法律事务机构进一步健全，企业法律顾问队伍不断壮大。公司设立法律事务部，由总法律顾问全面负责公司法律事务，并配备专职法律工作人员，负责公司日常法律事务。根据公司生产经营需要，聘请外部律师事务所担任企业常年法律顾问，对企业重大经营决策、重大法律纠纷进行全面把关。公司还探索在重要出资企业逐步建立法律事务机构，不断壮大公司法律顾问队伍。
四、加强企业重大经营决策的法律审核，全面推进法律意见书制度。公司重大经营决策如对外投资、股权转让、技术引进等重大事项法律事务部及外聘律师均全程参与，公司重大经营决策及重大经济合同均由法律事务部或外聘律师审核并出具法律意见书，公司重大经营决策及重大经济合同的法律审核率达到100%。
五、合同管理工作进一步规范，有效的降低和规避了法律风险。公司制定下发了《集团公司合同管理办法》及《合同管理办法实施细则》，由公司法律事务部统一归口审核各子、分公司合同，并针对各子、分公司产品种类、市场地位及客户的信用等级，逐步建立标准合同文本库。此外，公司
还利用OA办公系统，逐步建立合同网络审批流程，简化合同审批手续。201*年-201*年，公司法律事务部共审核各类经济合同700余份，出具法律意见书200余份，合同总金额达26亿元，有效的防范了合同法律风险。
六、法律纠纷案件管理制度进一步得到完善，重大法律纠纷案件得到及时有效处理。公司法律事务部统一处理子、分公司法律纠纷，并于每月月底将子、分公司法律纠纷进展情况归纳汇总，报中国有色集团和自治区国资委。201*年201*年，公司法律事务部共处理法律纠纷16起，涉案金额9700万元，为公司挽回经济损失1000余万元，有效的维护了公司的合法权益。近三年，公司未发生新的重大诉讼案件，历史遗留案件逐步得到清理和解决。
七、公司知识产权管理与保护逐步深入。公司不断健全完善知识产权管理体系，制订了《知识产权管理办法》，设立了知识产权管理机构，明确了知识产权管理范围，积极开展专利、商标、商业秘密的维权和保护，并不断强化企业品牌建设。截至201*年年底，公司共申请专利100余项，70余项专利得到批准。公司“宝山”注册商标还被评为第七届宁夏著名商标。
八、坚持深入开展普法工作，将普法工作与法制工作有效融合。公司成立普法工作领导小组，每年年初下发年度普法规划，年中组织多种形式的普法宣传活动，年末对各子、
分公司普法工作进行考核验收。通过采取灵活多样的普法形式，公司领导人员和经营管理人员的法律素养和法律意识得到了提高，广大职工的依法维权意识得到了增强，企业依法决策、依法经营管理的能力和水平得到了进一步提高，为公司法制工作的开展营造了良好的内部环境。
通过公司各级部门的共同努力，公司法律风险防范体制已逐步建立，法律意见书制度得到普遍的推广和应用，重大经济合同和重要决策的法律审核率大为提升，法律纠纷案件整体数量呈下降趋势，因违法违规导致的重大法律纠纷已基本杜绝，新发生的诉讼明显减少，企业法制工作迈上了新台阶，但距离中国有色集团和自治区国资委对我们的要求还存在较大的差距。如：公司法律事务部的作用发挥不够重视，在岗法律专职人员较少，法律顾问职业岗位等级资格评审制度尚未建立，法律顾问持证上岗率需进一步提升，公司还未制定规章制度法律审核办法，重要子企业法律风险防范工作亟待加强。
在今后的工作中，公司将从以下几个方面加以改进：一、健全总法律顾问制度，将总法律顾问职责进一步制度化。公司将完善总法律顾问制度工作流程和制度，制定有关总法律顾问职责的相关办法，从制度层面明确了总法律顾问在法律咨询决策、法律审核把关、法律监督管理等方面的基本职责，保证其作为决策成员出席董事会会议、总经理办
公会议以及其他涉及重要经济活动的决策会议，使总法律顾问成为企业决策层的当然成员，真正发挥其保障依法决策的职责作用。
二、全面提高法律顾问队伍素质，进一步充实配备企业法律事务机构和人员，为公司三年法制规划提供组织保障。随着企业规模的扩大及产业链的延伸，公司面临的法律风险也日趋复杂，对企业法律顾问也提出了更高的要求。公司将采取各种措施，督促没有专业资格的在岗法律人员积极参加执业资格考试，为优秀法律顾问的成长拓宽职务、职级和专业技术等级的提升通道，建立健全法律顾问的评价发现、选拔任用、保障激励机制，稳定法律顾问骨干队伍。
三、将企业法制工作目标要求延伸到重要子企业。从制度和机制入手，将重要子企业作为开展法制工作的重点领域。通过建立健全重要子企业总法律顾问制度、法律管理制度和法律风险防范机制，使三年法制工作目标的各项要求落实到重要子企业，从而形成企业法律风险防范工作的完整链条。通过全面实行重要子企业法律纠纷案件备案制度，强化公司法制工作的纵向监督和检查。
四、重视企业规章制度体系建设，大力增强企业制度的执行力，促进企业从决策者、管理者到全体员工都能自觉运用法律手段，依法依规处理好企业生产经营过程中的各项涉法业务。要围绕企业投资管理、对外贸易、招投标等重点领
域，切实加大法律审核把关力度，提高法律审核质量，强化法律监督检查，坚决纠正各种违规违章行为。
五、探索建立法律顾问会诊制度及法律风险评估、警示制度。针对公司各单位及出资企业存在的共性法律问题，整合各级法律顾问及外聘律师，共同研究提出解决方案，进一步提高法律顾问审核把关的质量。针对公司内部出现的疑难法律问题，增强法律顾问之间的沟通交流和学习借鉴，及时作出评估和预警，有效杜绝重大法律纠纷案件的发生。
六、根据企业发展要求，及时更新企业法制工作理念。公司将根据企业外部法律环境的不断变化，及时把握企业法制工作面临的内外部形势，有针对性地加强法制宣传教育，大力培育企业合规文化，提出“市场竞争，法律先行”、“加强法制工作同样可以创造经济效益”等一系列法制工作新理念。
公司将根据上级部门的要求，全面总结第二个三年法制工作中取得的成绩和存在的不足，进一步健全完善总法律顾问制度、法律风险防范机制和法律管理工作体系，提高企业法律顾问队伍素质和企业依法治企能力，不断开创企业法制工作新局面，为经济发展提供坚强法律后盾。
二○一二年五月三十日
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