售后服务年度工作总结
年度工作总结
随着201*年的迈进，我来到公司也已经七月有余；很庆幸我来到了咱们公司，能够使我在本专业的基础上更加多方面的接触和学习到如此多种类的仪表。再给公司完成工作的同时我也在进步和学习本就是件彼此受益的事情，在接下来的日子我会更加努力的深化自身对于仪表的熟知度以及仪表的应用，更好更完善的完成我售后服务的工作。下面我就我的年度工作做以总结：
一初来公司时的资料学习
1.对于不同测量介质的传感器测量原理以及保养使用的学习；
2.对于不同受用测量介质的变送器PH/ORP/DO/COND/O2的学习及应用；3.对于不同型号变送器的学习M300/M400/M420/M700的学习及应用；4.现场安装及使用时出现的问题的排查和以及解决方案。
公司对于每个员工轮番讲课是个很好的学习平台，尽管可能我们这个知识点讲错了，但是大家的讨论才是学习的重心，才能更加深刻的学习到知识。希望今后我们的这个学习热情还能保留，大家共同进步。二充实知识后的现场安装
1.初次独立安装便遇上的是M300仪表显示不亮的问题，于是我将自己所看
的知识结合，自己再去安装之前便做了可能情况的分析，毕竟对现场的不够熟悉，于是对于出现的一些问题总是不够肯定的去排查，几番勘察才断定是电源的缘故。
2.再次是对聚银的预处理的安装，于是我就本身在公司不长遇到的电导电极
的接线以及电导常数设定，信号的上传以及信号采集范围与DCS的对应设置等问题都加深了认识和学习。
3.在对兰炼污水厂的现场安装中，因为虑及现场要事先报警，于是我又对咱
们仪表的继电器功能进行实验，也是有了一定的认识，简单的报警系统还是能够实现的。
4.对于兰炼300万吨重催M420PHXH的现场安装：我做了提前学习在安装
调试中并未出现问题。现场入口的两个不同测量点测量值偏差0.1，我因为见到现场太少，加之我并不知道现场的样液中发生了怎么样的反应，是不是影响PH出现偏差等一系列问题，所以最终还是在于王经理咨询之后才给的回复。
就这样很多次的现场，我作为售后，只是做了我在安装调试上的准备，安装调试没有什么问题。却因为不能够很好地了解现场，所以在安装后出现的问题就又没有合理的解释了，所以我觉得在接下来一年里的工作中我必定充分的了解现场，向张总讨教。以便在今后的安装中更能充分的了解样液中的反应以及对测量的影响，尽量减少测量误差，再次在出现误差时也能有合理的解释。
三表芯的焊接及水分仪的安装
1.表芯的焊接，这是一个由学习到熟练的过程，期间我完成了55套水分表
芯；15套新版水分；20套H2S;15套新版水分；3套原始水分；3套智能
水分仪表；15套小方板；8套小圆板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通电时出现（无小数点，显示屏不亮），有些问题是出在元件器材，还有一些问题是由于我在使用烙铁时停留时间过长，导致了焊板的焊点的破坏，从而是整个表芯不能使用。
2.水分仪表的安装，安装通气我也能够自己独立完成了，但由于依然不够了
解水分的测量原理，以及测量单位之间的转换所以对于原理的解释依然不够，以及出现问题时该如何排查还有一定的问题。
总之，就我对于水分仪表的安装终归是停留在外在，所以在即将到来的一年里，我将认真的学习水分仪表的测量原理，以及水分面板排版的原因，达到疏通，在今后水分仪在测量中出现一些问题我也能做到排查，以及维修。
四库房的管理
1.在EXCEL中对于出入库的记录，以及对库存的排查。因为也是零时的接手了
咱们公司库房的管理，由于以前也并未接触过库房管理，加之对于公司现有产品不够熟悉，所以刚开始管理也是很有一定的盲目性，也老出错。现在也便走上了正途。
2.公司的管家婆软件使用：很惭愧的说这也是我第一次接触这个软件，也很庆
幸的说很高兴能有这样一个机会学习到这个软件。就像我最开始说的，像这样彼此收益的事情是很令人欣慰的。我们在学习中将公司的工作完成，日见成效。
库房管理是我的另外一份工作，虽然我本是做售后，但是正是这次的管理让我更加深化的了解和接触咱们公司的产品，也正是这次的管理我也了解到了咱们公司客户，于是更加系统化的了解了咱们公司的运作。五工作中主要的经验和收获
1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识，才能更好适应工作岗位。2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在工作环境中保持良好的工作状态。
3.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把售后服务的工作做好。
4.要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，彼此相互配合工作，才能达到更有效地工作成绩。
5.加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
我来公司的时间也不是很长，但是我却一直在努力，对梅特勒资料的学习；
现场安装经验的积累；表芯的焊接；水分仪表的安装通电调试；库房的管理。都是从陌生到熟悉，从怕出事倒不怕出事。虽然在工作中我依然会出现一些问题，但是我将更加正面的面对问题，并解决问题，做好自己售后的工作，并认真的完成好库房的管理。再次，就是学习各种不同电极及变送器在什么场合，环境下应用，在安装跑现场时能便于给客户介绍公司产品。以便为公司带来更多的利益。
售后：安立虹
201*-02-05
扩展阅读：创正售后服务年度工作总结(201*年)
201*年售后服务年度工作总结
售后服务工程师：张远亮
一、201*年工作内容
转眼201*年就要过去了。回顾这一年，售后服务在公司领导的关心及各部门同事的支持和帮助下，特别是企业实施ISO9001:201*标准和ISO14001：201*标准及OHSMS18001：1999规范以来，我部门进一步认识到使顾客得到满意的需求是我们不断追求的目标，遵守环境和职业健康安全法规是我们应尽的义务。围绕“创真正品牌，让顾客满意”的企业质量方针，按公司的要求很好的完成常规调试、售前，售中及有偿的各项售后服务工作无大的客户投诉和安全事故发生；主要的工作如下；
1.规范售后服务程序，制定了《顾客满意度评价程序》《退换货、现场维护管理
制度》，并严格按制度执行；
2.在公司原有的的基础上，组建了崭新的售后服务队伍，通过对新的售后服务人
员的技能培训和同事之间的经验交流使得他们尽快的进入角色完成售后服务工作，为了充分的利用人力资源便于更好的服务客户进行了区域划分了华南区、中南区、西南区、西北区、东北区、华东区、华北区8个售后服务组；
3.组织对售后服务人员的技能，规范的培训，通过交流心得进一步提高服务人员
的专业技能和现场经验；
4.通过收集售后服务过程中的一些有价值的经验，和对客户的投诉，进行分析和
汇总，将有价值的经验进行宣贯提高服务技能，对可以改进的地方通告相关部门为我们产品的性能提升提供参考；
5.严格按要求对售后服务材料的更换进行控制，并对施工现场的所购买的材料进
行评估，对价值较大的元器件的是进行分析后通报相关责任部门，
6.监督、检查售后服务工作、联系客户及时了解客户的需求为公司产品的升级和
改型提供情报；
7.评估公司销售部和客户的投诉、及时合理安排售后服务人员前往、并做好备品
备件，技术资料的准备工作以保障售后服务工作的效果；
8.处理重大的客户投诉和公司重大项目的现场服务工作；采取各种不同形式，不
同方法度与顾客沟通，了解顾客现在的及潜在的需求，急顾客之急，想顾客之想，一切为顾客所需，收集顾客为本企业所用。
9.完善顾客档案并进行了顾客满意度的调查，对调查结果进行数据分析、对提
出的建议认真整改，赢得了顾客的满意。
在过去的一年里个人觉得我的工作还是严格按岗位说明书上的工作职责来实施的，很
好的完成公司的售后服务的管理工作和上级交待其他任务。
二、201*年售后服务数据和存在的不足
客户满意度表
201*年全年分4个季度对市场的客户的满意度经行调查。共发出客户满意度调查表发40份，收回34份、回收率85%。全年顾客满意率为91.125%。
现场客诉维护申请表
201*年全年现场客诉维护申请表5次。客诉退换货申请表
201*年客诉退换货申请1至8月95批次，9至12月82批次，合计177批次。从数据上看全年的退换货批次与201*年相比有所减少，201*年下半年的退换货批次比较多。退换货的原因集中在沟通原因和客户更改。
售后服务工作存在的不足：在今后的售后服务的过程中要严格按各种规范、制度的要求来实施；还需提高自身的专业技能，增强责任心及时与客户交流，最大限度的保障客户的利益；
三、对公司和部门的意见和建议
1.建议销售部或业务人员需要现场维护应该规范填写《客诉现场维护申请表》如：维护维修产品的技术参数、销售人员对客户书面或口头的承诺等，并下发之前需对服务现场进行有效的评估和确认，避免公司人力物力的浪费；
2.希望公司可以组织一些技能培训，特别是工程方面的专业知识、施工规范等的培训；
3.产品在运输和搬运过程中应该注意防护措施并做好相应的标识，设备的说明书和随机资料及合同约定的备品备件交付应该有书面记录并要客户签字确认，已便出现问题是可以明确责任方；
4.产品质量方面：201*年度产品的退更换最多的产品为信号灯。信号灯的质量在慢慢影响我公司的声誉。我建议采取以下措施；设备出厂时对信号灯进行严格的老化处理，改进芯片质量，提高可靠性。
四、201*年工作计划
1.通过不断的学习提高自身的专业技能，适时组织几次售后服务人员的集中培训或讨论做
到言传帮教整体提高售后服务的专业技能更好的完成公司的售后服务任务；2.做好公司售后服务的日常派遣和管理工作，及时处理客户的投诉；
3.对售后服务质量进行有效性评估，及时对客户电话回访，提高顾客满意率。4.按流程控制售后服务材料的审批和现场施工材料购买的控制，做到合理利用。
201*年12月30日
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