09年上半年工作总结-保安部
201*年上半年工作总结
一、安全环保方面：
（一）安全环保工作管理制度体系及应急预案体系建立和完善情况（应急预案
清单）；
1、安全生产责任制度：
（1）《北京龙湾别墅管理处各级岗位消防安全责任书》（2）《北京龙湾别墅管理处安全生产指导手册》（3）《北京龙湾别墅各部门安全防火制度》，其中包括：
①《财务部安全防火制度》②《餐厅厨房安全防火制度》③《机房安全防火制度》
④《空房燃气设备安全防火制度》⑤《库房安全防火制度》⑥《垃圾分检站安全防火制度》⑦《燃气房安全防火制度》⑧《配电室变电间安全防火制度》⑨《入室清洁安全防火制度》
2、安全应急预案：
（1）《龙湾别墅各部门火警预案汇总》，其中包括：
①行政办公室区域发现火情预案；②保安部发现火情预案；③财务部消防预案；④会所发现火情预案；⑤人事部防火工作预案；⑥管家部所管辖区预案；⑦客服部发现火情预案；⑧工程部火情应急预案；⑨车队火情工作预案；⑩发展商发现火情预案。
3、《北京龙湾别墅重特大安全事故应急预案》；4、《北京龙湾别墅201*年防汛工作预案》。（二）201*年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况，并填报《中粮集
团安全生产隐患排查治理情况统计表》
1、201*年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况汇报：
（1）1月19日，对园区、物业办公区、商业街的公共区域设备及技防设备进
行安全检查，其中：①园区公共区域检查出安全隐患28处：围档问题8处；井盖问题1处；地灯和路面问题14处；配电箱问题1处；灭火器问题4处；②物业办公区及会所检查出安全隐患26起；其中消防栓隐患1起；应急灯隐患6起；物业办公区及会所安全其他安全隐患19起；③商业街检查出安全隐患15处：其中消防栓隐患8处；商户操作间内安全隐患3处；其他安全隐患4处；随后已将安全隐患告知相关部门，第一时间整改完毕；依据建安达（消防维保厂家）检查故障点后，统计出62户房间属于私拆行为，随后协助客服发信告知私拆房间业主情况。
（2）4月28日，对园区公共区域设备进行安全检查，发现存在安全隐患共10
起，其中配电箱问题3起；井盖问题2起；其他公共设施问题5起，已及时告知相关部门整改。
（3）6月11日，保安部经理与乐客湾伟业商管部人员对商业街15户（3户无
人）商铺进行消防安全检查，共发现安全隐患56起，已由伟业商管部通知各商户及时整改。
2、《中粮集团安全生产隐患排查治理情况统计表》汇总：月份一月二月三月四月五月六月一般隐患（项）245854整改率0%0%0%62.5%80%50%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要部分业主协助需要开发商支持重大隐患（项）111011整改率0%0%0%00%0%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要业主和开发商支持及消防厂家的配合需要开发商支持需要业主和开发商以及消防厂家的配合需要业主和开发商以及消防厂家的配合备注：我管理处开展各项工作所需资金都必须通过开发商的批示后，方可实施。
（三）201*年上半年安全环保工作会议召开情况：1、1月18日，保安部对全体保安员召开“春节”前安全动员会议，提高保
安员节日期间警惕性；
2、2月16日，保安部王经理对保安员召开安全会议；3、3月15日，外保队长对全体保安员召开安全会议；
4、3月25日，保安部召开“清明节”前安全动员会，进行节日期间各项工
作安排；
5、4月23日，保安部召开“五一”前安全动员会，详细部署节日期间各项
工作；
6、5月17日，保安部王经理召开“端午节”前安全动员会，部署节日期间
各项工作；
7、6月5日，保安部王经理召开安全会议，部署防汛工作；
（四）201*年上半年安全环保培训举办情况：
1、2月26日，管理处总经理梁顺成先生对保安部内保进行培训，会议主要
内容是说明安全工作在企业中的重要性；
2、5月7日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要内
容是说明保安工作的重要性；
3、5月20日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要
内容是说明保安工作的重要性；
4、6月23日14：00分，在会所多功能厅保安部王经理对管理处员工进行消
防安全生产培训，主要内容：播放一些历年发生火灾等安全事故的视频，如何正确使用灭火设备，通过培训提高员工在日常工作及生活中防范意识。
5、保安部内保领班对班组内人员进行应急预案、安全生产知识等方面的安全
培训每月至少四次，半年累计培训24次以上；外保每月至少进行八次培训；半年累计培训48次以上；
（五）201*年上半年安全环保演练情况（消防、电梯困人等）：
1、6月24日14：40-14：50，保安部王经理带领内保对商业街3-1室内消防
栓进行试水演练，情况正常；
2、6月28日我部内保对一期三个消防井（1215#、1501#/1607#）进行试水演
练，情况正常；,.
3、6月30日14：00-14：13，我部组织管理处进行了应急疏散模拟演习，主
要为提高员工对突发事故时的应变能力。4、6月30日14：30-14：50，我部进行了会所地下一层消防栓试水演练，情
况正常。
（六）201*年上半年安全环保工作资金投入：
月份一月二月三月四月五月六月合计
（七）201*年上半年安全环保事故发生与处理情况：
无（八）201*年下半年安全环保工作计划：
1、加强员工日常培训，增强安全防范意识；2、做好整个夏季防汛工作部署；
3、八月中旬进行消防安全抽查，对于发现的隐患限期整改，将检查结果上
报梁总并备案；
4、“国庆节”前进行全面消防安全检查，对于发现的隐患限期整改，将检
查结果上报梁总并备案；
5、11月初进行消防安全抽查，对于发现的隐患限期整改，将检查结果上报
梁总并备案；
6、做好冬季防火工作部署，及应对大雪天气的工作部署；
7、“元旦”前进行全面消防安全检查，对于发现的隐患限期整改，将检查
结果上报梁总并备案；8、做好法定节假日安全工作部署；
安全环保工作资金投入（元）2400500310050052501293024680备注201*年下半年工作计划月份月工作重点工作计划1.以2个班为重点进行内务卫生、岗上纪律考核。2.做防汛准备工作。3.加强园区安全保卫工作的动员和部署。1.以另外2个班为重点进行内务卫生、岗上纪律考核。2.部署防汛工作。3.严格执行各项安全管理的规章制度。1.2.3.4.1.2.3.4.5.1.2.3.1.2.3.以2个班为重点进行军体、仪容、礼貌考核。“十一”国庆节前安全工作部署，节前安全大检查。“中秋节”放假期间安全部署。对到期的灭火器进行换粉“双节”期间组织成立安全巡查小分队。“国庆节”、“中秋节”节对外保进行慰问。对另外2个班进行军体、仪容、礼貌考核。对到期的灭火器进行换粉。进入冬季前，对室外消防栓进行检查保养。入冬前，保安员的思想动态摸底，做好稳定人员，减少人员流失的工作。结合“119”消防日，进行管理处人员消防知识宣传培训工作。对会所内到期灭火器进行更换。年终安全大检查。201*年工作总结及201*年工作计划。召开年终安全动员会，进行安全保卫工作部署。备注7月8月9月10月11月12月
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201*年上半年工作总结
一、安全环保方面：
（一）安全环保工作管理制度体系及应急预案体系建立和完善情况（应急预案
清单）；
1、安全生产责任制度：
（1）《北京龙湾别墅管理处各级岗位消防安全责任书》（2）《北京龙湾别墅管理处安全生产指导手册》（3）《北京龙湾别墅各部门安全防火制度》，其中包括：
①《财务部安全防火制度》②《餐厅厨房安全防火制度》③《机房安全防火制度》④《空房燃气设备安全防火制度》⑤《库房安全防火制度》⑥《垃圾分检站安全防火制度》⑦《燃气房安全防火制度》⑧《配电室变电间安全防火制度》⑨《入室清洁安全防火制度》
2、安全应急预案：
（1）《龙湾别墅各部门火警预案汇总》，其中包括：
①行政办公室区域发现火情预案；②保安部发现火情预案；③财务部消防预案；④会所发现火情预案；⑤人事部防火工作预案；⑥管家部所管辖区预案；⑦客服部发现火情预案；⑧工程部火情应急预案；⑨车队火情工作预案；⑩发展商发现火情预案。
3、《北京龙湾别墅重特大安全事故应急预案》；4、《北京龙湾别墅201*年防汛工作预案》。（二）201*年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况，并填报《中粮集
团安全生产隐患排查治理情况统计表》
1、201*年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况汇报：
（1）1月19日，对园区、物业办公区、商业街的公共区域设备及技防设备进
行安全检查，其中：①园区公共区域检查出安全隐患28处：围档问题8处；井盖问题1处；地灯和路面问题14处；配电箱问题1处；灭火器问题4处；②物业办公区及会所检查出安全隐患26起；其中消防栓隐患1起；应急灯隐患6起；物业办公区及会所安全其他安全隐患19起；③商业街检查出安全隐患15处：其中消防栓隐患8处；商户操作间内安全隐患3处；其他安全隐患4处；随后已将安全隐患告知相关部门，第一时间整改完毕；依据建安达（消防维保厂家）检查故障点后，统计出62户房间属于私拆行为，随后协助客服发信告知私拆房间业主情况。
（2）4月28日，对园区公共区域设备进行安全检查，发现存在安全隐患共10
起，其中配电箱问题3起；井盖问题2起；其他公共设施问题5起，已及时告知相关部门整改。
（3）6月11日，保安部经理与乐客湾伟业商管部人员对商业街15户（3户无
人）商铺进行消防安全检查，共发现安全隐患56起，已由伟业商管部通知各商户及时整改。
2、《中粮集团安全生产隐患排查治理情况统计表》汇总：月份一月二月三月四月五月六月一般隐患（项）245854整改率0%0%0%62.5%80%50%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要部分业主协助需要开发商支持重大隐患（项）111011整改率0%0%0%00%0%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要业主和开发商支持及消防厂家的配合需要开发商支持需要业主和开发商以及消防厂家的配合需要业主和开发商以及消防厂家的配合备注：我管理处开展各项工作所需资金都必须通过开发商的批示后，方可实施。
（三）201*年上半年安全环保工作会议召开情况：1、1月18日，保安部对全体保安员召开“春节”前安全动员会议，提高保
安员节日期间警惕性；
2、2月16日，保安部王经理对保安员召开安全会议；3、3月15日，外保队长对全体保安员召开安全会议；
4、3月25日，保安部召开“清明节”前安全动员会，进行节日期间各项工
作安排；
5、4月23日，保安部召开“五一”前安全动员会，详细部署节日期间各项
工作；
6、5月17日，保安部王经理召开“端午节”前安全动员会，部署节日期间
各项工作；
7、6月5日，保安部王经理召开安全会议，部署防汛工作；
（四）201*年上半年安全环保培训举办情况：
1、2月26日，管理处总经理梁顺成先生对保安部内保进行培训，会议主要内容是说明安全工作在企业中的重要性；
2、5月7日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要内容是说明保安工作的重要性；
3、5月20日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要内容是说明保安工作的重要性；
4、6月23日14：00分，在会所多功能厅保安部王经理对管理处员工进行消防安全生产培训，主要内容：播放一些历年发生火灾等安全事故的视频，如何正确使用灭火设备，通过培训提高员工在日常工作及生活中防范意识。
5、保安部内保领班对班组内人员进行应急预案、安全生产知识等方面的安全培训每月至少四次，半年累计培训24次以上；外保每月至少进行八次培训；半年累计培训48次以上；
（五）201*年上半年安全环保演练情况（消防、电梯困人等）：
1、6月24日14：40-14：50，保安部王经理带领内保对商业街3-1室内消防栓进行试水演练，情况正常；
2、6月28日我部内保对一期三个消防井（1215#、1501#/1607#）进行试水演练，情况正常；,.
3、6月30日14：00-14：13，我部组织管理处进行了应急疏散模拟演习，主要为提高员工对突发事故时的应变能力。4、6月30日14：30-14：50，我部进行了会所地下一层消防栓试水演练，情况正常。
（六）201*年上半年安全环保工作资金投入：月份一月二月三月四月五月六月合计
（七）201*年上半年安全环保事故发生与处理情况：
无（八）201*年下半年安全环保工作计划：
1、加强员工日常培训，增强安全防范意识；2、做好整个夏季防汛工作部署；
3、八月中旬进行消防安全抽查，对于发现的隐患限期整改，将检查结果上
报梁总并备案；
4、“国庆节”前进行全面消防安全检查，对于发现的隐患限期整改，将检
查结果上报梁总并备案；
5、11月初进行消防安全抽查，对于发现的隐患限期整改，将检查结果上报
梁总并备案；
6、做好冬季防火工作部署，及应对大雪天气的工作部署；
7、“元旦”前进行全面消防安全检查，对于发现的隐患限期整改，将检查
结果上报梁总并备案；8、做好法定节假日安全工作部署；
安全环保工作资金投入（元）2400500310050052501293024680备注201*年下半年工作计划月份月工作重点工作计划1.以2个班为重点进行内务卫生、岗上纪律考核。2.做防汛准备工作。3.加强园区安全保卫工作的动员和部署。1.以另外2个班为重点进行内务卫生、岗上纪律考核。2.部署防汛工作。3.严格执行各项安全管理的规章制度。1.2.3.4.1.2.3.4.5.1.2.3.1.2.3.以2个班为重点进行军体、仪容、礼貌考核。“十一”国庆节前安全工作部署，节前安全大检查。“中秋节”放假期间安全部署。对到期的灭火器进行换粉“双节”期间组织成立安全巡查小分队。“国庆节”、“中秋节”节对外保进行慰问。对另外2个班进行军体、仪容、礼貌考核。对到期的灭火器进行换粉。进入冬季前，对室外消防栓进行检查保养。入冬前，保安员的思想动态摸底，做好稳定人员，减少人员流失的工作。结合“119”消防日，进行管理处人员消防知识宣传培训工作。对会所内到期灭火器进行更换。年终安全大检查。201*年工作总结及201*年工作计划。召开年终安全动员会，进行安全保卫工作部署。备注7月8月9月10月11月12月
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