医院领导班子工作总结范文医院医院
医院领导班子工作总结范文医院医院医院过去一年，是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神，解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下，各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。
一、狠抓政治理论学习，进一步提高班子成员的政治思想水平。
认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策，认真贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚
持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。二、坚持民主集中制，正确处理重大问题。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局，作风民主，多谋善断，知人善任，做好团结协调工作，注意听取副职领导的意见，充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念，不争权、不越权、不专权，摆正自己的位置，积极主动当好助手和参谋。二是凡重
大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度，明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容，
对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取群众意见，由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议，坚决贯彻执行，使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，了解群众的愿望和要求，解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发，把贯彻党的路线、方针、政策，同我院实际紧密结合起来，坚持实事求是，不摆花架子，把时间和精力用在医院的建设和发展上。
三、团结协作，发挥领导班子的核心作用。
班子团结是搞好单位建设和发展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率，讲奉献，使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，形成了团结向上、奋发进取的领导核心。
领导班子成员非常注重沟通，经常谈心交换意见，提倡大事讲原则，小事讲风格，坚持互相敬重，互相支持，互相补台，不说有损于团结的话，不做有害于团结的事。班子内部思想统一，行动一致，敢管敢抓，促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间
的感情交流，全院干群团结协作，心情舒畅，把全部精力投入到工作上，全院呈现出一派奋发向上，开拓进取的良好氛围，有力地推动了我院医疗事业的发展。四、廉洁自律，加强班子自身建设。
院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》，切实加强领导，制定措施完善制度，严格管理，把班子成员的思想统一到党中央
关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定，带头忠于职守，做好本职工作;带头遵纪守法，贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公，维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医
务人员职业道德，做到掌握政策，熟悉业务，实事求是，秉公办事、廉洁自律，树立全心全意为人民服务的思想，自觉做到自警、自重、自省、自励。
我院成立了廉政建设领导小组，结合医院实际，明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案，如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等，真正做到领导到位、组织到位、工作到位。要求职工做到的领导自己首先做到，禁止职工做的领导坚决不做，以自己的实际行动影响和带动职工。
在廉政建设工作中我们做到指导思想明确，有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效，真正把廉政建设各项工作落实到实处。五、抓好医院工作，两个效益明显提高。
（一）以创建“群众满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满意医院”活动，为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：
一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%，业务收入突破3000万元，达3133万元，实现历史性的突破。
二是在改进医疗服务上下功夫，医院把创建活动作为一项“民
心工程”和“实事工程”来抓，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督。
三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时
医院领导班子成员和谐共事之修养
领导班子是事业发展的决策者，是医院的政治核心。在医疗市场激烈竞争的今天，领导班子肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。团结和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础，要做到和谐共事，配合默契，必须不断加强自身修养，逐步提高领导干部的思想政治素质和协调能力，具体地谈应做到以下几点。1沟通交流，求同存异
班子成员工作分工不同，性格各异，要做到和谐共事，避免产生误解，首先就要勤沟通、多交流。沟通和交流的目的是增进了解，既增进对工作的了解，也增进对各自思想的了解。班子不和谐的原因往往是沟通少、欠了解，长此以往就容易产生误解和隔阂。工作中意见不一致是正常的，因为看问题的角度和侧面不同，掌握的情况不同，要通过认真讨论，充分发表意见，达成共识。只有意见统一了，工作起来才有自觉性、积极性。原则问题，意见必须一致，非原则问题，没必要叫真儿，各自让步，求大同、存小异。只有样班子才能集中精力抓大事，一心一意谋发展。不能小看沟通和交流，它是了解的基础，和谐的前提。切不可因为工作忙而忽视了沟通和交流。2推功揽过，顾全大局
如何对待工作中的成绩和失误是考验一
领导干部的敏感问题。要做到和谐共事，就要具备大将风度，推
功揽过，忍辱负重，成绩留给别人，失误揽给自己，为了整体的利益，自己宁愿承受暂时的非议和委屈。高风亮节，做自我批评，用实际行动感化同事，教育别人，共同培养和营造良好的和谐氛围。反之，推脱责任，强辞夺理，就会损害自己的领导形象，就会损害班子的和谐氛围，就会给未来的工作带来隐患。3民主集中，集思广益
民主集中制是我党的组织制度和领导制度，也是长期以来经过无数历史的经验和教训得出的宝贵财富。能否坚持民主集中制不仅仅是工作方法问题，也是思想素质问题，
是组织原则问题。班子的团结和谐，很
重要一点就是必须坚持民主集中制的工作原则，严格执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事程序和规则，充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性、能动性，集中班子成员群体的智慧，达到科学决策的目的。切忌独断专行，个人说了算。独断的结果往往容易伤害班子的民主气氛，也是决策失误的主要根源。班子成员尤其是党政一把手，要善于倾听各方面的意见，特别要注意倾听不同意见，善于提出问题，预见问题，分析利弊，及时解决问题，保证决策的科学性和可行性。4嘴严耳硬，不留缝隙
作为一名领导干部，其基本素质一是不乱说、轻易表态、不乱表态。尤其是对班子研究尚未公开的问题，不应向不当面一套，背后一套;三是不轻信闲言碎语，不听之任之，不被传言所左右，不给某些别有用心的人留下可乘之机。5摆正位置，淡化名利
要处理好与班子成员的关系，发挥最大效能，很重要一条就是摆正自己的位置，党政之间，正副职之间，分工不分家，到位不越位，干事不争权，淡化名利地位，一切为了工作，一心维护团结，不向组织要待遇，不和同事争权位，胸怀坦荡，不谋私利，在同事和下属面前树立起高大的领导形象和无穷的人格魅力，这是获取信任，战胜各种各样的困难和挫折，开创工作新局面的制胜法宝。争权夺利，勾心斗角，尔虞我诈只能是两败俱伤。6以诚相待，互不猜疑猜疑是误解的前提，是班子裂痕的祸根。班子成员和谐共事最重要的基础就是以诚相待，互相信任。只有互相信任，才能互相理解，互相谅解，互相支持。互不信任，互相戒备，就无法放开手脚，就干不成大事。每一个发展较快的医院，无不是班子团结，和谐共事，开拓进取。一个和谐、有力的领导班子需要每一位成员具有较高的政治素质，思想素质，具有团结的祈盼、和谐的愿望，具有宽厚的胸怀，正直的为人。作为领导干部要从我做起，从一点一滴做起，高度重视团结和谐问题，不断加强自身修养，用实际行动维护班子的团结，共同营造和谐的工任何人泄露，更不能以任何借口透露班子在讨论中的不同意见。否则就会给工作带来一系列麻烦，也可能给和谐的成员关系带来裂痕;二是说到做到，讲究信誉。“君子一言，驷马难追”，说老实话，办老实事，做老实人，作氛围，促进医院事业的快速发展
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医院党委工作总结
医院党委工作以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，落实科学发展观，围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。
201*年以来，实现业务收入1.74亿，增长10%；出院病人2.36万人次，较去年增长3.2%；手术7151例，较去年增长4.6%，其中三、四类手术5917例，较201*年增长6.1%；病床利用率110.1%，较去年同期增长0.6%；平均住院日10.0天，下降0.4天。
一、深入开展创先争优活动1、紧密联系医院实际，科学定诺
201*年5月14日，市卫生局在我院召开了市直卫生系统创先争优活动动员大会。市委创先争优活动领导小组将我院确定为市直单位创先争优活动试点单位。医院党委高度重视，按照市卫生局党组的要求，及时制定了《池州市人民医院深入开展创先争优活动方案》，结合医院和行业实际，提出了要在创先争优活动中努力实现三个"突破性进展"为活动目标：一是围绕"以病人为中心"，确保医疗质量和医疗安全，在提高医疗服务质量上取得突破性进展；二是围绕建设学习型党组织的要求，在提升人才队伍整体素质上取得突破性进展；三是围绕加强卫生行业作风建设的要求，建立健全反腐倡廉长效机制，在医德医风建设上取得突破性进展。在党员公开承诺活动中，我们注重分类指导，进行差异性要求，党员、支部、院党委的"三级承诺"。在承诺书中，医生岗位党员在提高医疗技术、合理治疗、拒绝红包等方面做出承诺；护士岗位党员在帮扶困难群众、热情服务等方面做出承诺；医技岗位党员在缩短检查时间、精确检查结果方面做出承诺；管理岗位党员在提高效能建设、服务临床方面做出承诺。各支部结合工作特点公开承诺创先争优活动目标，如内科一支部为门急诊窗口单位，提出增强窗口服务意识，努力打造服务形象。院领导提出认真履行职责、提升思想水平，注重调研，全面听取意见，齐心协力带领全院实现又好又快发展。院党委则向全社会公开服务承诺：医德医风上礼貌接诊，不允许以任何理由与病人及家属发生争吵；医疗服务上承诺三天未确诊的病人进行会诊讨论；一周未确诊邀请专家会诊；一般情况下在72小时内完成手术，收费透明化，提供费用清单，不增加患者负担；行风建设上不允许收受病人"红包"、吃请。一经查实，立即严惩。
2、领导评诺、不断激发内在动力创先争优活动开展之初，市委书记童怀伟、市委常委、市委组织部长徐建就对我院创先争优活动开展情况进行检查指导。市委领导的检查指导在全院上下引起积极的强烈反响，有力地推进了创先争优活动开展。市委常委、副市长刘国庆同志对我院创先争优活动进行了认真点评，对活动开展提出了具体要求：一是在市委的领导下，以公开承诺为抓手，落实各项工作要更扎实，不能走过场；二是公开承诺要不断向岗位延伸、向每个党员和职工延伸，以丰富多彩的活动载体，让党徽在岗位闪光；三是院党委要以创先争优活动为抓手，检查督促各支部承诺的落实情况，扎实推动医院各项工作再上新台阶。在市委领导多次亲临指导下，使全院党员倍受鼓舞，纷纷表示在创先争优活动中争创佳绩。
3、扎实践诺，创先争优初显成效
围绕"三个突破性进展"目标，紧密结合医院工作推进创先争优活动，使创先争优活动真正促进医院的各项工作，真正体现创先争优活动是医院发展的保证。把创先争优活动与创建学习型医院、医院管理年活动、无职务犯罪单位活动结合起来，与迎接"大型医院"检查结合起来，与实施"无假日医院"结合起来，在各项工作中，全院党员率先垂范，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，涌现出了许多亮点。如国庆长假期间，为了更好地提供医疗服务，决定试行"无假日医院"，全院各科室在党员主动要求先安排假日上班的带动下，全院职工都要求假日不休息。在国庆长假期间，我院接待门诊4200余人，较去年同期有显著增长，手术68台次，比同期增长一倍。我院神经内科主任琚双五多少个春夏秋冬，多少个白天黑夜，只要是病人需要，他都是随叫随到，从不计较个人得失，201*年获得"池州市先进工作者"荣誉称号。齐玉萍副院长的先进事迹感染大家，被授予"池州市文明市民"光荣称号。外五支部党员泌尿外科主任医师疏仁义同志，立足岗位作贡献，积极开展技术创新，带领科室刻苦攻关，将新引进的钬激光治疗机迅速投入使用，成功地为结石患者施行了经输尿管镜钬激光碎石，手术取得很好效果。我院妇产科党员开展多形式岗位练兵和服务竞赛，工作争一流，形成人人学习先进、争当先进、赶超先进的良好风尚，并获得池州市"创先争优巾帼示范岗"荣誉称号。我院开展创先争优活动取得成效刊登在安徽省创先争优活动第55期简报上，这是对我院深入开展创先争优活动充分肯定，更加鼓舞了全院党员在创先争优活动中再创佳绩。
二、落实池州市"访民情、听民意、解民忧、惠民生"专题活动
按照市委统一部署，在全面了解村民民意的基础上，结合医院实际工作特点，院党委制定了《池州市人民医院党委开展"访民情、听民意、解民忧、惠民生"专题活动实施方案》，并召开了"访民情、听民意、解民忧、惠民生"专题活动动员大会。院党委通报了医院对口帮扶点青阳县酉华乡田屋村基本情况和田屋村存在的主要问题及医院帮扶解决的具体步骤和活动要求。要求解决力所能及解决的问题，特别是要利用医院优势，完善村卫生室建设，提供村民卫生健康服务。对不能解决的问题，要及时上报市专题活动办公室，寻求解决的办法。
三、落实责任抓核心，领导班子思想建设进一步增强1、加强理论学习，政治核心作用进一步体现。坚持每月组织党委中心组学习，按年度计划，结合实际安排学习。平时党委中心组成员通过个人自学，将学习和工作相结合，认真撰写学习心得，在思想有了新境界、理念上有了新突破、创新能力得到提高。使院党委中心组成员的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，并贯彻落实到以学习型医院为目标实际工作中去。院党委班子对医院发展思路的统一源于对科学发展观的学习和思考，更源于对医院事业长远发展高度负责的使命感和危机感，发展规划的实现则依赖于对发展思路的一脉相承和坚韧不拔的实践。
2、贯彻民主集中制原则，科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务，既体现了补位意识，又避免了越位工作。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等"三重一大"事项，严格执行集体决策，召开党委会和院长会集体研究决定。坚持每周院长例会、中层行政干部会、每月科主任护长会，认真讨论落实各项工作，紧急事项及时召开领导碰头会。
3、认真组织民主生活会，凝聚力进一步提升。
会前，院党委广泛征求职工意见和建议，会前召开职工座谈会和民主党派座谈会。在收集意见的基础上，医院领导班子成员之间互相谈心，互相帮助，增进了解，并着重分析各自工作中的不足。会上，院党委每位成员对照《廉政准则》中的廉洁从政行为规范的8项"禁止"和52个"不准"的具体要求，联系思想和工作实际，开展批评和自我批评。并对医院领导班子在贯彻落实《廉政准则》、领导医院全面建设、推进医疗事业改革发展方面的工作，进行了实事求是的评价和认真的分析。会后，院党委专题研究收集到的意见和建议，逐条进行讨论、分析、提出整改意见和措施，并督促相关科室积极落实，同时将落实结果以书面和会议通报形式传达告知。民主生活会使领导班子思想更明确，凝聚力进一步加强，班子更加团结。
四、健全组织抓规范，党组织建设基础进一步夯实1、充分发挥支部作用。健全了党支部责任目标考核、党员发展、党员评议、党内帮扶、三会一课等工作学习制度。在创先争优活动中，各党支部按照党委要求，精心组织，广泛动员，认真落实，使党员参与率达到了100%，实现了活动的预期目标；在日常工作中，党支部参与科室业务指导、综合考核、民主管理、人员考核、干部推荐、奖惩建议等工作，实实在在地发挥了党支部的战斗堡垒作用；在党内帮扶工作中，院党委起带头作用，各党支部发挥其工作主动性，对所辖支部的党员关心关怀，切切实实把党组织的温暖送到了党员群众的心中。
2、严格党员教育管理。我院现有党员267名，其中在职党员207名，入党积极分子79名。在党员教育方面，通过主题党日活动、开展读书活动、演讲活动、观看教育影片、专题辅导讲座、优秀员工评比等教育和培养党员。对于在专业领域和医疗服务工作中成绩突出的党员干部如琚双五、孔胜兵、胡召云、汪浩文等通过《池州日报》、《池州医苑》、医院网站等宣传载体在院内外进行大力宣传，使广大党员学有榜样、赶有目标，党员意识和使命感得到增强。规范党内生活，以支部为单位每年召开党员组织生活会，完成了全院在职党员194人次的民主评议工作，今年评选出优秀党员16名。一年来发展新党员22名，17名预备党员全部按期转正。院党委还就规范我院组织发展工作，召开专题党员组织发展工作程序培训会，规范了组织发展工作。在无偿献血活动中，我院党员冲锋在前。在甲流防治、爱心捐款和各项重大任务中，党员以身作则，玉树抗震救灾捐款就达近49820元，5月份池州强降雨发生洪涝灾害，医院党委立即派出抗洪救灾医疗队和护堤小分队。抗洪救灾医疗队前往灾区，服务受灾群众；机关党员组成护堤小分队，大家不顾夜间的蚊虫叮咬、白天的热浪滚滚，不分昼夜坚守江堤。院党委还组织全院职工捐款，为灾区募集到145000元，充分发挥了党员先锋模范作用。
3、加强中层管理干部队伍建设。今年初，院党委按照《业务科室主任、护士长选拔任用及管理实施办法》，对全院72名业务干部进行了任期考核，推行干部能上能下、规范考核、竞争上岗的干部管理办法。一是严格干部选拔任用程序，选拔任用干部的原则、条件、办法，实行竞争上岗，严格按程序进行选拔聘用。二是认真执行谈话和诫免规定、干部函询制度，使之成为加强干部教育、管理和监督的有效措施。三是加强干部聘后管理。为提升中层干部执行力，我院每年举办中层干部管理培训班，选送部分职能科室负责人参加相关管理培训，开办了院内护士长管理培训班。今年，分别邀请了台湾傅天明教授和北京大学郝新军教授来我院就医院管理进行了讲课。四是在干部使用中，注重干部多岗位锻炼，认真执行了干部岗位轮转制度。注重机关效能建设，严格首问首办责任制和行政问责制，机关工作作风得到较大改善。201*年经公开选拔和民主推荐聘任科主任、护士长22名，续聘科主任、护士长58名，不再担任科主任、护士长14名。
4、加强后备干部队伍建设。院党委加强对后备干部的推荐、培养、管理。201*年，我院有4人被推荐选拔为副县级后备干部，在业务科室选拔科秘书，协助科主任做好科室管理，并作为后备业务干部进行培养。院党委关心后备干部成长，在工作中给予信任、培育和扶持。
5、加强党费收缴管理。
党费收缴是我院党委在党务管理中的一项重要工作，党委派专人负责，严格按照收缴手续，按时收缴，对每个党员交纳党费情况认真登记，并及时向上级党组织缴纳党费，定期在党员大会公布党费收缴情况。201*年向市直工委上缴党费21702.6元。
五、切实加强党的制度建设，务求党建工作取得实效1、转变思想观念，强化制度意识
贯彻落实党的各项规章制度，关键在于贯彻落实党章，要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。院党委注重强化广大党员的党员意识、党性意识和党的宗旨意识，加强对党员的政治思想教育，将党员对党章及党的各项规章制度的熟悉程度、理解能力和运用水平，作为党建工作的一项重要工作常抓不懈，把党章知识作为对每位新入党的预备党员入党前谈话的重要内容。
2、围绕专业技术建设，推进制度建设
医院实施人才兴院战略，完善学科带头人培养机制，建立后备学科人才培养机制，逐步培养一批能医、能教、能研的技术骨干和优秀专家。重新修订了《池州市人民医院重点学科认定和管理办法》，下发《池州市人民医院住院医师规范化培训管理办法》、《关于池州市人民医院联合培养硕士研究生有关管理规定的通知》等，皖南医学院心理科硕士点，皖南医学院附属医院、安徽医科大学临床学院的申报成功，正在申报中的硕士生导师以及对硕士的招贤纳才等都充分体现了这种战略思维的坚定贯彻。今年我院与皖南医学院共同培养的心理专业硕士研究生以优异成绩获得硕士学位证书。还与皖南医学院联合举办了研究生课程进修班，共有55名医生报名参加了研究生进修班的学习，这对改善我院医疗人才的学历结构，职称结构，提高医院的科研教学水平，对实现医院可持续发展具有深远的影响。根据医院发展需要，今年来我院按规定公开招聘了毕业生70名，其中硕士8人。现我院具备研究生学历或硕士学位者已达27人。今年，5人取的正高职称，11人取的副高职称。
六、注重预防抓治理，反腐倡廉工作进一步推进1、预防监督并重，落实党风廉政建设责任制。医院党委始终坚持将党风廉政建设放在重要位置，党委会专题研究反腐倡廉建设相关工作，年初下达了党风廉政建设责任目标任务，明确党政一把手为医院党风廉政建设第一责任人，明确各科主任为科室纠风建设第一责任人。积极探索科主任、护士长考核管理办法；与科主任、职能科长签定廉政承诺书；组织中层以上干部和重点岗位人员集体观看警示教育片；201*年开展医德医风教育培训及其他形式的教育培训达800人次。与我院有业务往来的单位签订了承诺书，遏制商业贿赂行为发生。
2、注重教育引导，推进惩治和预防腐败体系。今年4月组织开展了深入学习贯彻《廉政准则》活动，落实党内监督制度的执行，领导班子成员坚持述职述廉制度，及时向上级纪委汇报落实党风廉政建设责任制情况，认真做好班子成员个人重大事项报告和领导干部配偶、子女从业情况申报登记等工作。我院班子成员和各级干部能自觉遵守党纪政纪，没有发现任何违法违纪行为。医疗综合楼在市重点工程办公室的指导下，按程序规范机制招投标，确保了医院重点建设项目的健康有序进行。
七、结合载体抓创建，医院形象进一步提升
1、不断夯实文明创建工作。医院不断完善文明创建长效工作机制，积极参与安徽省第二届文明城市和无烟医院创建活动。严格控制药品比例和缩短住院病人平均住院日，各窗口部门避谷就峰调整工作人员和上班时间也缩短了患者的等候时间。按照"以病人为中心"的服务理念，不断完善医疗救治绿色通道，规范高效投诉处理机制，明确归口管理部门，每月进行投诉汇总和分析。医院基本做到了整体环境整洁，导医标识清晰，主要收费项目公开；医务人员按规定着装挂牌，准时到岗到位，自觉文明用语，一年来无重大医疗事故发生。
2、大力推进医院文化建设。医院文化深刻影响着医院的发展，渗透在医院建设的方方面面。我们在医院物态、行为、意识文化三个层面加紧建设，以医院宗旨、院训、服务理念和目标为前提，向全社会共征集153件院徽稿件，最终确定了我院院徽，并以此开始了医院文化形象建设系列工作的推进，更新了医护人员服装、胸卡、医院标识等，医院的新形象得到了渲染。在意识文化的打造和建设中，我们借助一切可以利用的平台将国家大政方针融入其中，同时结合医院的理念和行业的特色开展了形式多样的活动，创办了《池州医苑》院报，每天及时更新医院网站内容，使之成为医院意识文化建设的重要阵地。同时，我们注重医院形象在外界和系统内部的展示，加强对员工的人文关怀和激励沟通，职工对医院的满意度、患者对医院的满意度逐步提高，具有医院特色的文化建设开始根植于医院职工的心田，也必将推动医院业务的大发展。
3、认真做好医院宣传工作。一年来，我院宣传工作如火如荼的展开，特别是9月以来，在党办成为独立科室后，把医院宣传作为主要工作职责之一，认真落实，不断更新医院网站信息，共发表新闻153篇。201*年医院网站访问39597人次，同比增长85.6%，医院专家和员工对宣传工作的配合度和参与度也明显提高。从第四期《池州医苑》起，重点加强第三版和第四版内容的更新充实，发表了重点特色学科介绍、新技术的推广、医院业务科室电话号码等内容的刊登，更好的服务于患者。与《新安晚报》合作，每个月由《新安晚报》分发3000份《池州医苑》报，发放至池州市居民家中，扩大了我院知名度。不断加强与《池州日报》、池州人网等各种媒体的主动联系和沟通，做好舆论引导工作，不断提高了医院的影响力和信誉度。
八、围绕目标抓共建，内部管理进一步规范1、充分发挥群团工作合力。
医院将工会、团委、统战、老干部工作纳入党委统一管理。
①积极发挥工会组织作用。医院工会充分履行民主管理职能，加强对科务公开的监督管理，3月份顺利组织召开了201*年职工代表大会。6月份结合创先争优活动，召开专题职代会，各支部书记向职工代表会公开承诺。全年先后组织16批志愿者活动，送医送药到社区，到乡村。工会营造良好的医院文化氛围和学习氛围，深入开展"创建学习型医院"活动，组织职工开展系列健康有益、奋发向上的文体活动，如职工运动会、卡拉OK演唱会、电影、棋牌比赛等活动，提高了职工的凝聚力。201*年，获得"安徽省群众体育先进单位"荣誉称号。
②积极发挥团委的作用。团委通过各种形式的活动，发挥了积极的作用。积极响应政府号召，顺利完成安徽省第十三期青年志愿者支农工作，并继续选派3名青年志愿者到青阳县木镇中心卫生院开展支农工作。认真做好"推优"工作，走访科室，了解团员工作情况，引导优秀团员青年向党组织靠拢，开展形式多样的文化娱乐活动，促进医院文化建设。
③充分发挥民主党派和党外知识分子的作用，为他们岗位成才提供平台。积极支持民主党派开展活动。我院现有六个民主党派30余人，医院不仅给予经费支持，而且定期召开民主党派和党外知识分子代表座谈会，征求他们对医院发展的意见和建议。
④重视老干部工作，关心老干部生活，认真组织他们参加老干部局开展的各种学习活动，征订学习材料，支部组织离退休党员赴苏州参观考察，取得良好效果；定期召开离退休人员座谈会，及时通报医院发展规划，积极征求老干部的意见和建议。
2、切实加强综合治理工作。医院深入开展平安医院创建活动，严格执行综合治理责任制和"一票否决制"，加强人防、技防，物防三位一体建设。我院针对综治工作方面的薄弱环节，认真制定整改措施，全面加强管理，完善责任机制，抓住重点，注重教育，增强职工自律意识，筹备兴建警务室，构建警民联动的预防体系。通过整改，社会治安综合治理工作取得成效。
回顾医院201*年党建工作，纵观医院的发展进步，得益于坚持不懈地加强和改进党的建设；得益于上级党组织的正确领导和医院党委解放思想，务实求新；得益于每位党员干部和共产党员的无私奉献和先锋模范作用的有效发挥。但也还存在着不足之处，如：作风建设需要加强，个别支部战斗堡垒作用不明显，有的党员先锋模范作用还不够突出，宣传教育形式还有待创新，吸收优秀同志工作力度还须进一步加大等。
新的一年，院党委将以新的五年规划为目标，努力践行科学发展观，深入开展创先争优活动，不断加强党的思想建设和组织建设，提升党组织的创造力、战斗力和凝聚力，紧密联系医院工作实际和党员队伍的现状，进一步加强党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，为提高人民群众的健康水平，为医院的发展提供坚强的政治保证和组织保证，以优异成绩向建党90周年献礼。
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