乡镇年轻干部工作总结
201*年工作总结
201*年已经将过去，新的一年向我们走来。在这辞旧迎新的时候，回顾过去，展望未来，我心中充满了希寄和梦想。回顾过去的一年，我始终高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻落实科学发展观，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，以党委和政府满意、群众满意为最高标准，踏实工作，务实开拓，圆满完成了乡党委、政府交付的各项工作，为全乡经济和社会做出了应有贡献。现就201*年的工作总结如下：
一、思想方面
这一年来，我始终能同党中央和地方党委保持思想上和政治上的高度一致，时刻按照各级党委的指示办事，自觉维护地方党委和我乡的良好形象。特别是通过对十七届三中全会报告的学习，进一步加强了自己学习贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步认识到构建社会主义和谐社会、实现经济社会又好又快发展的重要性和紧迫性。它关系党和国家工作全局，关系实现全面建设小康社会的宏伟目标，关系中华民族的伟大复兴，关系中国特色社会主义的长远发展。牢固树立了科学发展观在自己工作中的指导地位，工作中自觉用科学发展观指导自己的思想和行动。同时，自己还积极参加乡党委组织的各种思想政治学习活动，坚决抵制各种不良思想的影响，保持清醒的头脑，明辨是非。
在这一年的时间中，在乡党委领导的关心和帮助下，我在思想上变得更加成熟，政治上更加坚定。作为一名刚刚毕业的大学生，来到基层工作，在工作和生活等方面难免会遇到这样那样的问题和困难，思想上也难免会有些小的波动和困惑。而每当自己遇到问题时，组织总会帮我消除疑问，对我进行教育和帮助，使我彻底摆脱困惑，使我认识到作为一名年轻的基层工作者，在工作中就应当始终严格要求自己，在困难和问题面前绝不动摇，因为自己不仅仅代表着个人的形象，还代表着组织部门的形象。
二、工作方面1、三年大变样工作开展城乡面貌“三年大变样”工作，是省委、省政府做出的重大战略决策部署，是与我省各地市的经济社会发展相适应的，是贯彻落实科学发展观在我省实践的典范，是促进经济平稳较快发展的“强大引擎”，是完善城市功能、增强承载能力、提升产业层次、集聚生产要素、繁荣城市经济的重要抓手，与广大群众渴望改善生活水平、改善居住条件的愿望相符合。我所包的汉霸庄村位于东环路东侧，是个典型的城郊村，随着邯郸市的经济发展与城市东移，该村临街位置私搭乱建的现象十分突出，建筑也多低矮落后，严重的影响了城市的发展与城市面貌，任务量很大。起初动员村民拆迁的工作是非常难做的，我耐心的向村干部、老党员讲政策，获得了部分干部群众的支持，慢慢的大家都理解了政府此次“三年大变样”工作的重要意义，主动拆除了违法建筑。在党委政府规定的时间内，在包村领导的指导和其他包村干部的通力合作下，我们圆满的完成了上级下达的拆迁任务。
2、禁止焚烧秸秆工作
加强秸秆综合利用，禁止焚烧秸秆是基层党委政府每年都要做的重要工作。加强秸秆综合利用，禁止焚烧秸秆是市、县夏、秋两季所有工作的重中之重，有着重要意义，特别是今年恰逢几个盛会在邯郸召开，禁烧工作更是不可小视。我首先从思想上认识到禁烧工作的重要性，在行动上听从乡禁烧领导小组的周密安排，先到村进行宣传，制作并悬挂标语，营造了浓厚的禁烧氛围。接着我深入田间地头，严防死守，采取人包地块、人盯机的办法，保证收割质量，把好禁烧最重要的一关，确保不冒一股烟，不着一把火。最后，综合利用，变废为宝，要求收割后的地块的秸秆，及时还田，未还田的秸秆，必须尽快清理到指定的安全地带。同时，引导农民将秸秆拉往饲养场变卖，有效增加农民收入。
3、计划生育迎检工作
按照乡里的安排，根据省、市计生委的要求，我和其他乡干部生一起充实到计生包村工作中去。面对这个陌生的领域，我不急不躁，向计生专干学习，深入村民家中，一户一户的排查。尽管最终上级领导并没有检查我们乡，但是我们把工作已经做到了前头，圆满完成计生各项指标任务。复杂、繁重是我在计生迎检中面对的最大困难，通过这项工作，磨练了我坚韧的意志和必胜的信念，我清醒的认识到只有踏踏实实的工作才能按照要求圆满的完成任务，想要偷懒是不行的，到头来只能搬起石头砸自己的脚。
4、村两委换届选举工作
村两委换届选举是村民民主政治生活中非常重要的一个环节，各级组织和领导都非常重视。对于第一次参加两委换届选举工作的我，首先是要学好政策。随着全县广大群众民主意识的逐渐增强，这就要求我们必须认真学习政策、把握政策、理解政策，把换届工作和实际工作相结合，积极推进两委班子换届。二是在实际操作中，听从领导指挥，把握大局，尤其是情况比较复杂的村，在选举中要保持清醒头脑，不能简单机械地按照选举程序进行操作，要注重掌握工作方法和工作技巧，针对每个村的实际，做到具体情况具体分析，特别是对一些具有隐患性、苗头性问题的村，要有充分的思想准备，确保换届工作顺利推进。三是在选举过程中务必把握好政策，把各项准备工作做好，切实做到认识到位、措施到位，要按照既定程序严格进行操作，实现每一个节点、每一个环节都能够按照要求完成。
三、评价自我，展望未来
201*年，是我工作卓有成效的一年。在这一年里，我实现的人生角色的成功转变，我学到了工作方法，学到了工作经验，学会了为人处世，学会了吃苦耐劳，这一年是我成长最快的一年，我从一开始工作问这问那到现在可以独立完成任务，有自己的努力学习，更多的是领导的培养和同事的帮助。面对一年来的收获，面对领导们的殷切期望，面对以后的工作，我要认真做到以下几点：
1、坚定信念，努力工作。通过在乡里工作可以了解和熟悉社会，掌握生存和发展的能力。只有在基层，切实了解老百姓的所思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇，努力增加本领，通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行，坚定信念，努力工作。我深知只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难而上的精神面貌，才有可能更好地为人民服务。
2、克服困难，提高自己。来到新的环境，遇到困难是难免的。艰难困苦是一个人成长的催化剂。我会好好珍惜这锻炼大好时间，以苦为乐，与寂寞为伴，多思考、多充电，不断提高自己的思想境界和道德情操。同时，多读书、读好书，加强自身的业务水平学习，努力掌握行政公文的写作要领，不断丰富和发自己的知识结构体系。
3、注重细节，脚踏实地，务实高效地去工作。态度决定命运，细节决定成败。人与人之间往往只有很小的差异，但这种小的差异却往往造成巨大的差异，小的差异就是态度上的积极和消极，巨大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种浮躁现象，由于浮躁，使人觉得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷静下来考虑一些细节问题，就不可能将工作提升上层次，工作质量也无法保证。我要在工作中，拒绝浮躁，排除干扰，将细节的理念铭记于心，认认真真地做好本职工作，踏踏实实地完成领导布置的任务，讲究方式方法，提高工作效率，少说话，多做事，切实为基层农民服务。
在过去的一年时间里，我虽然取得了一些成绩，但还存在着很多不足，与上级领导和组织部门的期望和要求还相差甚远。在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，努力在党组织的关怀培养下，在自己的不懈努力下，成为一名国家的有用之才，为社会主义新农村建设做出更大贡献！
邯郸县兼庄乡卫宵行201*年3月20日
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县乡（镇）党政领导班子换届选拔配备年轻干部工作总结
自去年12月启动乡（镇）党政领导班子换届工作以来，按照市委的统一部署，我县把乡镇换届作为今年组织工作的第一件中心任务和头等大事来抓，切实加强组织领导，科学制定工作方案，严格执行相关程序，全面落实换届纪律，全县10个乡镇于7月底圆满完成了党政领导班子换届工作，选拔配备了一批批德才兼备、年富力强的优秀年轻干部。乡镇领导班子的年龄结构、知识结构和整体素质有了明显的改进和提高。
一、基本情况
我县在乡镇党政领导班子换届工作中，勇于创新，大胆实践，通过公开推荐科级党政领导干部和优秀年轻科级领导干部、面向事业单位公选、公开推荐选拔党政正职候任人选、公开推荐选拔乡镇副科级领导干部候任人选等竞争性选拔，公开选拔了1名35岁以下的乡镇党委书记，4名35以下的乡镇长，12名35岁以下的乡镇党政副职，从后备干部中提拔12名35岁以下的乡镇党政副职，使乡镇领导干部队伍整体素质有了新提升，结构有了新改善，能力有了新提高。
二、主要做法
（一）精心组织、周密安排
一是成立组织领导工作机构。我县成立了县、乡镇党
委、人大换届选举工作领导小组等领导机构，并从纪检、组织、宣传、民政、财政、司法等有关部门抽调工作人员专门负责换届工作。全县组建10个选举工作指导组，每个指导组负责1个乡镇选举工作的检查、督促和指导，实现“人员、精力、时间”三到位。
二是研究制定换届实施方案。我县制定下发了《关于做好选举中共某某县第十一次代表大会代表工作的通知》和《某某县201*年乡镇党委换届选举工作方案》，对全县乡镇换届选举试点工作进行了部署，并制定详细的换届工作时间安排。
三是扎实做好换届考察工作。我县将乡镇换届考察与年度考核工作相结合，统一安排，同步进行，对现任乡镇领导班子进行任期考察和新一届领导班子全额定向推荐，在科级后备干部和近期拟提拔科级领导干部两项民主推荐中，我县分别推荐科级后备干部159名、近期拟提拔科级领导干部32名，为乡镇换届选举储备大批优秀人才。
四是及时召开换届工作动员会。4月2日召开县、乡（镇）党委换届工作动员大会，组织学习传达中央、自治区和来宾市有关文件、会议精神和换届纪律要求，并乡镇换届选举试点工作进行全面部署和业务培训，全县召开换届动员大会12次，举办业务培训班12期，培训换届选举工作队员1300多人（次）。
（二）着眼优化结构，大力考选优秀年轻干部进班子我县充分认识选拔配备年轻干部的重要性，从全县的
建设和未来发展需要的高度出发，不断增强选拔配备优秀年轻干部的政治紧迫感，把年轻干部的培养、选拔工作作为干部队伍建设重要内容来抓，进一步建立和完善相关工作制度，并认真抓好落实，在全县上下营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围。201*年我县结合乡镇换届工作，进一步深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部工作力度。在今年的乡镇换届领导班子调整中，通过公开推荐选拔提拔干部20人，占新提拔乡镇班子领导总数的38.09%，其中35岁以下年轻干部占17人，为乡镇领导班子注入了新鲜血液。我县竞争性选拔年轻干部主要有以下几个特点：
一是选拔职位多，参与范围广。为做好乡镇换届前期人选提名工作，某某县委摸清底子、通盘考虑，共拿出6名乡镇党政正职、1名乡镇人大主席、13名乡镇副科级领导成员职位以及3个县直单位副职职位总共23个职位进行公开推荐选拔，开展了四个批次的公推公选工作。分别是：公开推荐选拔乡镇党政正职候任人选、公开推荐科级党政领导干部和优秀年轻科级领导干部、公开推荐选拔乡镇副科级领导干部候任人选和来宾市面向县（市、区）事业单位公开推荐选拔乡镇副科级领导班子成员。报名参加公开推荐选拔总人数达326人，其中以年轻干部居多。
二是选拔程序规范，公开透明。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关文件规定制定方案，每个批次都针对职
位设、选拔范围、任职资格等具体情况制定竞争选拔程序，主要按以下程序进行：发布简章→公开推荐（报名）→资格审查→单位民主推荐（个人陈述会议推荐）→正科级以上领导干部大会差额推荐（或面试）→县委全委（扩大）会署名差额推荐→差额考察→差额酝酿→县委常委会署名差额票决。坚持做到程序公开、内容公开、结果公开，每个环节均由县纪委全程监督，新闻媒体全程摄像、跟踪报道。有效扩大了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权，营造公开、公平、竞争、择优的用人环境，真正把优秀人才选拔到领导岗位上来。
三是广开推荐渠道，提高选人质量。通过采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的方式进行报名，使符合条件的优秀人才都能参与公开推荐。同时，县“公推公选办”严格把关，对报名的人员进行资格审查，将真正符合条件的人员反馈给单位进行定向推荐，使单位干部职工广泛参与，投好自己的推荐票。单位定向推荐得票超过70%以上的人选方能提交到县科级以上领导干部大会进行民主推荐，使县科级以上领导干部参与到公开推荐工作中，为县委把好选人用人关。县科级以上领导干部大会民主推荐出来的人选提交给县委全委（扩大）会推荐，在各个职位推荐人选全部完成5分钟以内的竞职演讲后，全委（扩大）会进行署名推荐，充分发挥县委全委会决定地方重大事项的决策作用，增强选人用人透明度，提高选人用人质量和水平。
四是信息及时公开，扩大民主监督。通过县内电视台、县党建网、政务网等渠道发布公开推荐工作简章，公开空缺职位、条件范围和推荐程序，在每个推荐程序结束后，都及时将推荐结果面向社会进行公开。同时，在召开县委全委会推荐时，还邀请县科级以上领导和“两代表一委员”代表进行列席旁听；在县委常委会票决时，邀请县人大、政协主要领导和“两代表一委员”代表列席，扩大了公开推荐选拔工作的知情范围和影响力。
三、工作成效
（一）乡镇党政班子结构合理，整体功能得到进一步增强。选举产生的新一届乡镇领导班子成员中，年龄结构、知识结构、专业结构有了明显改善。从年龄结构上看，新一届镇党委班子平均年龄为34.73岁,形成了以35岁左右干部为主体的格局。从学历层次上看，新一届镇党委班子成员100％以上具有大专以上学历。使班子成员在年龄、经历、专长、性格等方面搭配合理，做到优势互补、增强合力。
（二）新任班子成员优中选强，人事改革得到进一步推进。改进和完善换届人选的提名推荐办法和干部考察工作，加大干部交流力度，实现了组织意图和党员群众意愿的完美结合。由县委提名推荐各乡镇的党政班子候选人预备人选均能以高票当选为新一届乡镇党政班子成员，提高了选人用人公信度。
四、存在问题
我县培养选拔配备年轻干部的工作虽然取得了一定的成绩，但是在选拔配备年轻干部工作中也还存在着一些与社会经济发展不相适应的问题和需要完善的地方。
（一）培养和选拔工作机制不够完善。主要是选拔年轻干部工作的长远规划与近期目标有机结合不够，对乡镇领导班子的年龄结构没有提出具体目标，对每个班子平均年龄多少岁，各年龄段的干部多少名等指标没明确规定，或者是对具体目标与明确规定执行的力度欠缺。缺乏相应的政策和过硬的工作措施作保证。
（二）后备力量培养力度不足。近年来，我县经济社会发展迅速，各个机关单位都需要大量的优秀年轻干部，由于编制、职数有限，很多单位很难补充引进年轻干部，从而导致机关干部队伍普遍老化，年轻干部匮乏，出现人才断层，有些单位甚至出现无人可选、无人可用、“矮子里面挑高子”的局面。部分单位后备干部的培养力度不够大，存在针对性不足，科学性不够，缺乏系统性现象。
五、下一步工作考虑及建议
（一）再解放思想，大力培养选拔年轻干部。进一步解放思想、更新观念、破除轻视知识、轻视人才的偏见，树立尊重知识，爱惜人才的思想；破除论资排辈、求全责备、迁就照顾的陈旧观念，树立大力培养、发现和破格使用优秀人才的思想，大胆把群众公认的优秀年轻干部放到
重要岗位上去，不拘一格选拔优秀人才。全面、客观地看待年轻干部，牢固树立凭实绩用干部、凭素质用干部、凭作风用干部的正确导向，广开渠道选拔优秀年轻干部，不仅要从党政机关中选拔，也要注重在基层一线中选拔，努力营造良好的选人用人环境。
（二）创新机制，创造条件培养选拔年轻干部。一是要引入竞争机制，积极推行公开选拔、竞争上岗，树立优者上、庸者下的竞争思想，加大竞争性选拔工作力度，面向社会公开选拔领导干部，使一批优秀年轻干部在公平竞争中脱颖而出。二是实行委任、选任、考任、聘任等多种用人方式，实行民主、公开、科学地选拔人才，努力创造一个公正、平等、竞争、择优的选人用人环境，有效防止和克服选人用人上的不正之风。三是健全群众参与制度，进一步扩大和保障群众在选人用人上的知情权、参与权、选择权、监督权，把群众公认的优秀年轻干部选拔上来。四是要建立干部能上能下制度，为选拔使用年轻干部创造条件。及时调整相形见绌的干部，建立健全领导干部因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职等制度，严格执行选任制干部任届任期制度和干部退休制度，为年轻干部能够及时走上领导岗位创造条件。
（三）备用结合，加强后备干部队伍建设。要根据乡镇领导班子建设的现状及发展需要，制定年轻干部培养规划，确定年轻干部在各级班子中的比例。注重在基层培养年轻干部，进一步完善在“一线”培养锻炼干部的有效措
施，加大年轻干部的培养锻炼力度，加强后备干部储备。建立一支数量充足、年龄结构和文化专业知识结构合理的后备干部队伍，才能使选拔优秀年轻干部的工作有一个活水源头，根据领导班子建设的要求，建立相应的后备干部队伍。做到备用结合，提拔使用干部要尽可能在后备干部中选拔，使之制度化、规范化。
201*
年9月29日
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