顶岗实习总结报告
顶岗实习总结报告
姓名徐文班级应电092学号0906043222所属院系电子与电气工程系专业应用电子实习单位无锡夏普电子元器件有限公司工作部门T生产实习起止时间201*年12月201*年5月企业指导老师陆雪琴学校指导老师张素琴学校联系老师房惠龙
顶岗实习总结报告
顶岗实习是电子专业以及其他任何专业十分重要的实践性教学环节，是培养我们实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练。在学校学习理论的我们需要把专业知识应用到实践中去，从而在实践中把理论融会贯通。并学会从实践中发现自己的不足，更好的完善自己，丰富经验，为就业做好心理准备，为实现就业的零距离过渡奠定基础。因此我们需要去实践，需要亲自动手去丰富自己。
一、实习单位简介
无锡夏普电子元器件有限公司（WSEC）由无锡市电子仪表工业公司与日本夏普式会社会共同投资组建的合资企业。公司成立于1994年12月28日，注册资本3105万美金，其中，中方占20%股分，日方占80%股份。公司坐落在江苏省无锡市高薪技术产业开发区内，占地面积101,563平方米，建筑面积80,718平方米共有员工12，226人。
无锡夏普电子元器件有限公司主要开发生产加工液晶显示装置及其配套零部件、用于有线电视、卫星电视接收机、液晶电视、计算机的高科技调谐器及一般电子调谐器、射频调制器、激光拾音器及其配套零部件、高性能电源，高频信号分配器、电子部品的贴片、新型电子元器件、数字照相机关键件、卫星导航定位接收设备及关键部件。
无锡夏普电子元器件有限公司主要是采用流水线的工作方式，工艺流程主要有设计，采购，流水线完成品，工艺质量控制，加工工序间质量检验及组装调试，产品出厂检验。
二、实习车间班组环境描述
我所在的公司是无锡夏普电子元器件有限公司的分公司（新一厂），所在的部门为T-生产的LNB车间，该车间主要是生产卫星电视接收器。该车间分为A、B、C、D、E共五条线，每条线预计为60人左右，当然车间的设备是相当齐全的，对于每道工序所需要的设备都处理的较得当。该车间的每条线每天都有自己的完成目标，当然各条线每天都能够较满意的完成定下的当天目标，不马虎不懈怠。
三、生产任务及完成情况
在进入LNB工程之前，我们进行了一系类的培训工作，初步的主要任务如下：1．安全教育学习和事故的发生及其预防
2．流水线生产特点的简要介绍：顾名思义，流水线就是团体的工作，每个员工必须认真的做好自己的工作，因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的，可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。
3．学习和了解电子器件的结构型式、结构种类和作用。4.学习和了解工厂车间的生产组织管理情况，生产工艺等等。
5.实习期间进行社会主义、爱国主义教育、进行爱劳动、守纪律教育，进行安全教育。
当然在为期六个月的实习中我的生产任务不仅仅是这些，在第一个月及第二个月的实习中我的生产任务是进行412产品上的电容交换工作。主要是对412产品进行返工，前面工序壳体拆开后，我就使用高温抢将4个小贴片电容取下放在规定的容器中。刚开始接触的时候是有些不适应的，对于该如何调节温度适宜，该如何巧妙的取下电容元件还是迷茫的，但经过线长的示范及讲解开始有了初步的了解，知道了在流水线上工作指导票是相当重要的。412产品每天都必须完成3000的产量，刚接触的时候由于生产流水线对于我来说似乎过快来不及适应，当贴片电容被高温抢吹飞后，贴片电容便留在了壳体内从而导致了不良品的产生，又或者在拆卸4个贴片电容的时候把周围的小贴片也吹飞了，从而又导致了产品的不良。当然犯了错误线长会及时过来提醒并指导该如何正确的操作从而减少不良的产生，为了减少不良的产生在卸除贴片电容的基础上又加了一步，卸除完之后倒一下壳体这样就防止贴片电容留在壳体内。渐渐的我在不断的操作与学习中，发现了快而准的方法才是最重要的，这样既可以防止电容留在壳体内又可以避免卸除了其它的元器件。
由于线上的需求，需要培养多能工，我第三和第四个月的岗位变换成了对412产品的外观检查。412外观的检查的基本内容有：1、检查电容贴片是否更换正确2、焊接部分是否有毛刺，拉尖，虚焊等3、基板上的其它部品有无损坏4、捺印是否模糊，错误5、基板内部是否有残渣余留。412外观的检查的要求如下：距离人眼与被检查产品的距离为20cm~25cm。时间：每件检查的总时间不超过15s。照明：普通日光灯。在产品生产的过程中外观检查的要求十分严格，
必须对前面每一道工序的制作进行严格观察，如若有问题必须在第一时间发现并报告线长，否则会造成大量的不良品产生，从而影响产品质量及产量。当让我担任此岗位的时候，我其实很害怕自己不能胜任，担心自己会出现纰漏。经过与线长交流后，线长说很信任我能担当此岗位时，我对自己加强了信心。在做外观检查的第一天开始我就严格要求自己不要犯错，对于前面岗位流下来的产品应都一丝不苟，相当严格的检查。但刚开始对岗位不慎熟悉的我还是犯了错误，经过自己的反省与总结，发现自己是过于求成，当产品流的过快的时候我会很心急，那时就容易犯错误，从而导致了不良品的下流。经过反省后我决定当来不及的情况下，我会把产品先堆放在一旁，等有空的时候再检查，这样就能不马虎的检查到每一个产品了，也达到了产品质量的上升。每个岗位都需要经过时间的训练才能达到高的要求，当然外观检查也不例外，在时间的磨练中，我也逐渐的在质量的基础上加快了速度，达到了真正预期的效果。
最后两个月的实习我又从外观检查的岗位变成了焊接的岗位，我的主要任务是焊接电容贴片元件。让我担任该岗位的时候我并没有像之前几个月刚接触岗位时的担心，因为我觉得在学校焊接是电子专业的基础，应该是难不倒我的。但是当我在接触该岗位的时候发现自己太过于自信了，焊接贴片电容难度非常的大，需要两只手的完美配合才行。主要步骤是：先把基板放在夹具上，左手需绕着焊锡丝并用镊子将电容贴片夹起放在需要焊接的位置，然后右手用电烙铁左手同时送焊锡丝先将电容的一边固定住，这时镊子适时可以松开一下，接着电烙铁配合焊锡丝将贴片电容的另一端固定住，焊完一个后将电烙铁放回固定位置，右手将焊好的基板放在海绵上，等焊完五层后将基板流入下道工序。我做这岗位的时候开始是非常的手忙脚乱的，不是镊子夹不住贴片元件就是焊接的时候出现种种问题，经常会出现电容虚焊，焊锡流在基板的其它位置等。曾一度的想过放弃，但考虑到在学校焊接贴片的机会是相当少的，现在应该就着实习的机会好好锻炼一下自己并提高自己的焊接水平。“不会做就要请教并学着做”这是线长告诉我们的，于是我请教了和我同一岗位的老员工，她们告诉了我很多如何焊接贴片电容的技巧，在时间的推移并在她们的帮助下我不断的历练，我终于由开始的手忙脚乱演变成了左右手协调并用，达到焊接贴片的基本要求。我知道焊接不是一朝一
夕就能够提高的，需要练习才能达到好的水平，两个月下来我焊接贴片有了显著提高，但相对于那些老员工又显得极其渺小了，希望自己再接再厉。
四、总结体会及感想
这次实习是我经历从理论知识到实践应用的转变，从对工作开始的陌生到现在的熟练，从初出茅庐的大学生到工作人员，不管是在能力方面还是再人事方面，我的人生阅历都再增长。
虽说我做的只是一名普通的员工，但我有“书到用时方恨少”的深刻体会，感觉自己的知识还远远不够，还需要学习的太多了。更让我体会到要做好一份工作并不是一件简单的事情。首先要对工作抱有严谨的态度，不能有丝毫马虎，还要有丰富的知识做底子，同时要注意到团队合作精神的重要性，处理好同事和领导的关系，才能更好的把工作做到位。面对工作中的一些棘手的问题要以平和的心态，微笑着去面对解决。工作最重要的是热诚和自信，在我们做任何事情的时候都要相信自己不要轻易说放弃。同时我们还需要加强诚实学习，在我们遇到不懂的问题的时候一定要向同事或线长问明白，就算是很简单的，一定不要碍于面子而不敢问。在我们当中，很多人为了自己的面子，往往就没有那么大的勇气打破沙锅问到底。
通过实习的学习，我觉得自己在以下几个方面与有收获：对电子产品的生产过程有了初步的认识，对于流水线操作方式有了深入的了解。对于产品检验是相当严格的，只有严格才能出产量及质量。每一个岗位都有它的意义，貌似简单但实际并不如此，不要自负但必须自信。纵观古今，所有发明创造无一不是在实践中得到体验的。没有足够的动手能力，就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。在实习中，我锻炼了自己动手技巧，提高了自己解决问题的能力。
五、创新性建议
在这次实习中我感到自己的社会经验相当的不丰富，对于社会上的一些历练是相当的少，对于自己的动手能力也感到不足。现在实习即将结束了，在将来希望自己可以多加历练自己，融入社会并通过自我来创造属于自己的天空。
同时这次实践，让我感觉到学校在教学中实际操作的空间还是很小，我建议学校多给学生提供一些社会的实践机会，并且有针对性的，能够把所学的理论知识运用到实际工作中。建议老师能够多给学生一些动手操作的空间，以提高学生
的动手能力，激发他们的想象力，把理论升华为应用。因为每个人的天资不同有人可以把理论知识学的很好，可是动手差一些；有些人虽然理论学的不是很好，可是喜欢动手操作并且做出来的物品很好。这就需要老师全面的去了解一下同学根据个人情况不同而做出不同的教学方案。同时还应鼓励学生多看一些有关专业知识应用方面的感兴趣的书籍，激发学生学习的兴趣。
扩展阅读：顶岗实习总结报告_17122
201*届物业管理专业顶岗实习报告
一、实习单位概况
保定市瑞赢物业管理有限公司成立于1999年，注册资金50万元，具有物业管理国家资质。在瑞赢物业管理有限公司实习期间，我对物业公司各个岗位的工作都有了一定的了解，并且都亲自进行了实践。
第一周经理安排我熟悉公司情况和各项规章制度，了解小区的整体情况，以及各个部门的工作内容。通过和同事交流及对小区的参观，对公司和整个小区有了一个全面的认识。第二周经理分配给我一些简单的工作，主要是协助其他同事工作，如：整理资料，张贴一些通知、规章制度等，帮助房屋管理员联系维修师傅，在监控室帮助监控员监控小区情况等。第三周经理安排我接听电话，要求我做好记录，及时向综合部或经理汇报情况。同时经理还教我如何和业主沟通，如何解决一些问题等。第四周至第六周我被安排到各个部门去了解各岗位的具体工作，我先后去了监控室、保安队、保洁部、维修部、绿化部。在监控室我了解了我们小区的各种智能化设备，同时认识了小区内安装的八大系统，通过在监控室的学习对智能化管理有了一个全新的认识。在保安队、保洁部、绿化部了解了各个岗位的具体职责和工作内容。在维修部过的最有意思，每天跟着维修师傅去给业主修东西，使课上学到的许多设备设施的知识在实际生活中都得到了运用。维修师傅还会定期对小区内的各种设备设施进行检修，维护保养等。
总之，实习这段时间，接触到了很多东西，也学到了很多东西，第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐，但每一件事情都需要我们认真的去对待，任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。
二、工作岗位与工作任务
岗位一：安全秩序员基本任务与工作流程：岗位二：客户接待基本任务与工作流程：
三、物业管理工作中存在的问题与建议
（一）存在的主要问题⑴内部管理不规范
由于部门分工不明确，制度不够健全，一些程序化、规范化的工作流程缺失，其管理不够精细，再加上物业管理中牵扯到的问题很多，大多数精力都放到了处理各种关系上，如：与集团公司之间的关系，与行政部门的关系，与业主之间的关系等，处理好这些关系有利于自身的发展，但却因此忽视了内部管理，所以也会影响物业管理工作的正常进行，
⑵责权利不明
这是影响物业服务企业发展的主要障碍，它包括两个方面：一方面是各物业处与总公司之间。由于我公司物业管理的特殊性，各处的物业管理，均是由作为开发商的总公司筹备建立的，物业管理人员，大部分是由集团公司从各岗位调配的人员，这就导致了建设与管理不分的局面，无形之中增加了物业管理的难度。虽然，这种建管一家的局面，也曾给物业管理带来过一定的好处，例如，一些房屋维修问题、设备设施配备问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。许多问题都需要层层审批，造成了多头管理，影响了物业管理服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。另一方面是各物业管理处内部、各岗位之间权责不明，岗位职责分工不合理，人员配备不科学，造成了工作效率低下，人员富余，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了服务水平的提高。
⑶缺乏专业管理人员
由于物业服务企业从业人员相对缺少专业知识，大部分是中途搞物业管理，尽管经验相对丰富，但缺乏系统的理论知识。并且由于观念、资金等问题，企业很少引进专业的管理人员，这就导致了服务意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性发展的轨道。
（二）本人的几点建议⑴明晰权力和责任
一个物业服务企业欲走品牌之路，就必须独立发展，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，承担其作为物业服务企业应负的责任。此外，各物业处也应加强自身的管理，合理划分部门，科学安排岗位，规范各部门的职责，做到
“人人有事做，事事有人管”，明确各部门员工的职责与权利。
⑵建立、健全规章制度
一个成功的企业一定要有一套科学、合理、适合本企业特点的规章制度，来规范员工的行为。要树立自己的物业品牌，必须要以健全规章制度作为保障。这包括制订质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还应包括物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范。只有健全这些规章制度，并积极落实，才能打造一个成功的企业，才能树立自己的物业品牌。
⑶改善物业管理环境
改善管理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调配合。减少在不必要环节上的开支，将其用于改善设备、设施。在资金有限的情况下，最大限度的提供优质服务，尽最大努力满足业主的合理要求，以提高收费率，增加企业收入，使企业走上良性循环的道路，能够独立正常的运作。
⑷提高员工素质
只有提高员工整体素质，才能形成优秀的团队，才能打造成功的企业，才可以树立物业服务企业自己的品牌。提高员工素质可以从以下两点入手，一是引进人才；二是内部培训。
⑸建立企业文化
物业服务企业的服务特性决定了其必须从文化层面上去提高员工素质，只有建立起适合本企业特点的企业文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。
总之，一个优秀物业服务企业其管理要“寓管理于服务”之中，以专业化管理方式向业主、使用人提供全方位配套服务。物业服务企业关注自己的服务是否能让业户更满意的同时，应以有效的现场管理降低公共能源的消耗，从而减轻业主、使用人的经济负担，以达到自我完善、自我运转、自我发展的目的。
四、实习心得与收获
通过在物业公司一个多月的实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务
行业，它所提供的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境。
在物业公司实习这段时间，我接触到了物业管理中的各种工作，并在同事的帮助下都亲自实践了一遍。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的具体业务知识，丰富了我所学的专业知识，也为以后的工作奠定了基础。在实习期间，我也体会到了宏达物业的优势，这与宏达人辛勤工作、勇于创新、与时俱进、敢于挑战的精神是分不开的。由此我们可以联想到物业做为21世纪的朝阳产业，需要的不正是这种精神吗！
在物业公司的实习过程中，我还学到许多智能化管理的知识，课本上的那些理论知识得到了很好的实践，如：保安对讲系统、出入口控制系统、停车库管理系统、电视监控系统、防盗报警系统及巡更系统等，这些楼宇智能化设备的使用，大大增强了小区内的安全性，也提高了物业安防管理的质量。
要求：
1.本报告须与工作结合撰写，不得抄袭，初稿在11月前上交；2.11月30日前，经过指导老师同意后定稿，并交2份纸质打印稿给指导老师。
3.同时上交：实习鉴定表、实习记录报告。
注意：正文字体为小四宋体，1.5倍行距。字数4000左右，不得低于3500。
实习报告出了名称以外，其他内容均不得与本模板雷同。
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