经营管理部201*年安康杯工作总结
经营管理部201*年安康杯工作总结
201*年，为进一步贯彻落实“科学发展、安全发展、和谐发展”的工作方针，推动公司安全生产形势的稳定发展，经营管理部按照机场公司的部署，大力开展“安康杯”活动,并结合年度各项工作，以“安全第一、预防为主”为原则，以加强安全管理为主线，明确各岗位人员安全责任，不断加强各项安全措施，加大规范化管理力度，做好查漏补缺工作，取得了显著成效。至11月止，我部门在安全生产综合治理方面“零事故”，为年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我部门本年度“安康杯”竞赛总结如下：
一、领导高度重视，成立专职机构
为确保“安康杯”活动的顺利进行，经营管理部领导非常重视，成立了由经理关俊林任组长、副经理黄大帜为副组长的“安康杯”活动领导小组并详细制订了活动方案，在机场公司领导的带领下认真开展各项工作，做到活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、落实安全责任制，加强安全监督
为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，我部门在活动伊始就组织召开了“安康杯”活动动员大会，牢固树立“安全第一，效益兼顾”的思想，在会上，关俊林经理进一步强调安全生产工作的重要性，要求停车场巡查人员加强巡查力度，发现可疑物品及时上报。把安全防范工作落实到每一个环节，每一个细节上，并按照“加强协调、整体提高”的方针，做到措施积极有效。同时，我们认真总结以往工作中存在的安全问题，把全体员工的安全意识调动起来，增强应急、应变能力，提高处理紧急事故的水平；设备管理员认真做好设备的维修
和保养工作，加强收费设施设备的维修和检查，确保了安全。
三、结合“安全生产月”活动，强化安全教育培训
今年六月，我们按照机场公司的部署，早组织、早准备。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动，组织员工学习《安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》、《航班延误应急预案》、《航班应急处置预案》等内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。
我们通过安全知识竞赛、安全生产事故案例分析、安全生产征文等活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，这一系列举措更促进了我部门提升服务质量的精品岗位建设，“蒲公英”精品岗位建设小组参加集团公司服务质量精品岗位建设展示获得优秀奖。
四、加强安全检查工作，消除事故隐患
加强安全检查，确保停车场设施设备安全运行，是做好停车场安全生产工作的重要环节。“安康杯”活动开始以来围绕查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及法定节假日的安全工作加大检查力度，以做到早发现、早整改，切实把隐患消除在萌芽之中。在检查中，我们还制订了回头查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，通过一系列的安全检查提高设备设施的完好率，为停车场的营运、安全、服务提供了保障。
五、加强职工健康教育，提升自我保护意识
为了贯彻以人为本的科学发展观核心内容，确保活动顺利进行，201*年5月，我部门39名员工参加了机场公司组织的健康体检；7月，我部门6名女职工参加民航工会组织的《女职工劳保护特别规定知识竞赛》，进一步提高了女职工劳动保护意识；9月25日，我部门10名员工参加机场公司举办的“健康知识讲座”；9月26日，17名参加了民航工会《劳动知识竞赛》网上答题竞赛。
经营管理部在“安康杯”活动中，狠抓各项安全生产工作的落实，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，切实提高了管理人员的安全管理水平和员工的安全生产知识水平。今后，我们将继续在机场公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
经营管理部
201*年11月17日
扩展阅读：201*年安康杯活动工作总结
201*年安康杯活动工作总结
一年来，我部根据平化工[201*]1号文件精神要求，按照公司工会指示精神，结合东部实际情况，在队范围内开展起以“遵章守纪，珍惜生命”为主题，以安全生产活动和十个一活动为重点的“安康杯”竞赛活动。本次活动结合生产实际认真开展各项活动，对活动周密部署，并明确各岗位人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对设备和施工作业区的安全检查加强规范化管理制度，搭理开展安全生产月和十个一活动队安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作取得了显著效果，确保了竞赛和工作中安全生产无事故截止10月底。我部今年安全生产综合治理方面实现了“零事故”为我部年度安全的生产目标的实现提供了坚强的保障，下面就我部开展“安康杯”竞赛活动的主要工作做简要总结：
一、领导重视、机构健全、措施到位。
为确保竞赛活动的顺利进行，我部领导高度重视，成立了由书记、主任为组长，主任助理、安监员为副组长的“安康杯”竞赛活动小组，在公司竞赛活动组织机构的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有部署、有组织、有措施、有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
在“安全生产月”活动中，我们按照公司党委工会的部署，组织早起步、早动员、早准备，以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全排查，全员参加了安全生产月的启动仪式和安全生产签名活动，充分利用班前真滴学习《安全生产法》、《安全生产管理办法》、《员工安全知识手册》、《五天煤矿安全作业规程》和《内蒙古自治区安全生产条例》等法律法规，以及本公司的《安全生产工作手册》内容。全队员工踊跃参加，积极接受安全教育。通过不断的学习，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高了安全生产意识。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增加了员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，有力地把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了我部创优工作的开展与企业安全文化建设，积极开展“安康杯”竞赛活动，一创建安全班组，争当安全职工，不断提高广大职工的安全生产意识和自我保安能力，发挥了群监组织的作用，形成了齐抓共管、协同配合的良好局面，构筑群众安全工作长效机制，努力开创群众安全生产工作新局面，为实现公司安全生产年作出新的贡献。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果
为切实开展好此项活动。我部做了专门的布置和详细的安排，并视其为我部年内安全工作指导内容的重点，下大决心花大力气。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活动为主线，每月开展有针对性安全生产检排查活动。查事故隐患，查事故危险源，查重点安全部位和安全控制点，查三违和安全现场环境状况及设备安全状况，查人的不安全因素，做到止之于始萌，绝之于未形。达到了预先控制的措施，杜绝事故的发生。四，注重实放，执行力，实现安全生产年度目标
我部经常对“安康杯”竞赛活动的班组的开展情况进行检查指导，做到有问题早发现早解决，早纠正。并对班组活动中存在的问题，以大会通报，或限期整改，使存在的问题的班组得到及时解决提升了班组群体安全素质，增强班组群体保护能力，“安康杯”活动的开展，特别是通过轮换全队员工每人当一天安检员的亲身体验尝试感同身受、换位思考从不同视点发现本人在安全上的一些毛病。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全重要性，不断掌握丰厚的安全生产知识，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全转变成我要安全，我会安全、我保安全，提高了安全意识。在竟赛活动期间，加强了各班组的安全管理、加强了群众监督、加强了安全工作生产知识培训。提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工的安全知识水平自我保护保护意识，正是我部上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现，员工安全教育培训率，就上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%.
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中紧扣主题、狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全产生大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了我部快速、稳定健康发展。今后，我们将在上级的领导下不断加强自身建设，创新工作思维，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去，使我部安全生产工作迈上更高一层。
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