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监理单位个人工作总结

时间:2019-05-26 23:21:38 网站:公文素材库

监理单位个人工作总结

201*年度个人工作总结

201*年即将结束,从去年9月份加入公司一年来,我一直坚守在201*0t/a钼铁生产线技术改造项目中,现将自己本年度的工作情况总结如下:

一、工程概况及进度情况

201*0t/a钼铁生产线技术改造项目(钼铁熔炼车间),总投资约3.1亿元人民币。工程建设地点陕西省华县莲花寺镇,主厂房为钢框排架结构体系,占地面积约13100平方米。

在项目施工中,各施工单位相互协调,共同努力,终于在10月份将1#线安装及调试完成,现在正在紧张有序的生产中,2#线也预计年底安装完毕。总体工程及后续收尾预计明年年初全部完成。二、岗位职责履行情况

在今年的工作中,由于施工单位多,协调管理相对较大,所以自己在负责土建专业的同时也时而对其他相关专业单位进行管理协调,尽量让各专业工作有序进行。主要工作内容如下:

1.在总监代表的带领下到现场开展监理工作,发现不符合图纸设计及规范的地方要求施工单位立即整改。定时对现场施工质量情况进行总体检查,检查完毕向各施工单位发放质量隐患整改通知单,让其尽快整改。

2.检查承包单位投入的人力、材料及机械使用情况,填写好监理日志。

3.配合施工单位审核工程量予以确认,并且三方做好现场签证工作。

4.在重要工程(砼浇筑,大型钢构件安装,3:7灰土回填)施工时担任旁站工作,并对不符合规范要求的地方(技术及安全)指出并让其立即整改。

5.做好监理会议纪要、监理日志及来往函件的记录。

6.参加施工单位各工序之间的验收,严把主控项目的质量关,重要部位多次向施工单位强调,做到零质量事故。

7.在对分部分项工程施工前期,认真研究图纸,对不清楚的地方及时上网查询或和询问同事,争取做到自己心中有数。才能在施工时发现问题。

8.积极配合业主及施工单位的工作,对施工单位及业主提出的问题尽快解决。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。今年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会把每个人当做老师,继续多问、多学、多做,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,提高监理形象。

西安有色冶金设计研究院监理公司金堆城项目部:***

时间:

扩展阅读:监理单位资料员年度个人工作总结

201*年终工作总结

尊敬的公司领导:

岁末年终,201*年的工作、生活随着新年的钟声,在此起彼伏中渐渐远去。回望201*,在总结中展望201*,为明年的工作做好规划。过去的一年,在公司领导支持、关心和同事们的帮助下,我认真坚持“科学、规范、优质”的工作思想,坚持“确保每个业主满意”的宗旨,尽心尽责,努力工作。下面就201*年的工作情况和总结做如下汇报:

201*年2月11日,从库尔勒出发到塔西南石油基地开始参与南疆天然气利民工程建设。原计划安排在二标段开展工作,机缘巧合,中间出现的一系列变故,让我从工艺监理工程师转型到资料员岗位。工作伊始,与新同事的磨合、甲方不认可、与施工单位不熟悉,使半路接手资料工作的我不知所措。正当我手足无措的时候,肖总监、徐工及塔西南资料员梁丹及时的给我帮助。肖总监、徐工带我接触甲方、施工单位,确保我尽快的与甲方、施工单位度过磨合期,梁丹更是在工作方法及工作细节方面给了我极大地指导,为后续顺利的开展工作打下了坚实的基础。3月份以后,随着时间的推移对工作内容慢慢熟悉,开始对资料员的岗位性质、岗位特点有了初步的了解。从2月11日到12月19日,在不断的犯错、不断的改正中,按部就班站好了南疆天然气利民工程喀泽段监理部资料工作的最后一班岗。在10个月的时间里(中间断断续续有一个多月在工地上),我的工作主要有:上传下达(接办公室电话,将监理部的各项指令、通知传达给各现场监理工程师及施工单位,将现场信息及施工单位需协调的问题及时反馈至监理部及业主);收集施工单位日报、周报、月报信息并汇总编制日报、周报、月报;参加周会、月会及各专题会,作好记录编写会议纪要;向业主申报监理单位进度款;收集整理监理部资料,管理监理部工具、设备。并且全程参与了南疆天然气利民工程喀泽段数字化管道数据的审核及数据复测等工作。

下面就具体工作开展情况作一总结。首先是前期资料,前期资料应分为两部分:编制监理单位前期资料与收集施工单位前期资料。监理资料中,监理规划、细则、旁站方案、见证取样方案等是开展监理工作的指向标。各类前期方案内工程概况、监理工作范围、工作程序、监理组织机构等一应俱全,一个概括全面、内容完善的监理规划可以让外行人在看完后也会对工程情况及监理工作情况有初步的了解,所以很多人检查监理资料时习惯性关注各种前期指导性方案。因此在工程进展过程中,当施工情况及施工工艺发生改变时,监理规划、细则、旁站方案等指导性方案应随之调整,便于现场监理工作内容与方案内闭合,并且监理细则、见证取样方案及旁站方案的内容应与监理规划内容一一对应闭合。收集施工单位的前期资料比较麻烦,例如我们这个项目有5家施工单位,各单位资料员的水平层次不齐,往往会出现同样的内容的报表会有几种不同的样式表格出现。这就需要监理部建议业主对各家单位资料员集中培训,统一表格及规范填写。如业主因各种原因没有对其进行培训,监理部可以在征得业主同意后,将业主认可的资料表格及填写方式对各施工单位资料员进行培训。监理单位过程资料大多数需要现场监理工程师完成,并且在一道工序完成后,应及时督促施工单位上报、签审检验批等过程资料。资料员做的过程资料有监理日报、周报、月报及各项会议纪要。我们的日报、月报、周报的原始材料来源于施工单位提供,为防止施工单位上报的数据与实际工作情况有出入,需要现场监理工程师核实,而现场监理工程师住在工地,上网不方便有时连电话也联系不上,数据核实的不及时会对周、月报的上报及时性产生影响。而总监巡视及总监每周一次的检查监理日志并签字就很好的解决了这个问题,在总监检查监理日志等过程资料的同时,我也可以通过监理日志、旁站记录、平行检查记录等资料统计、核算施工单位一周的工作量,方便、快捷的解决了工作量核实问题。会议纪要很重要,有些人(特别是业主)在会上表的态,下达的任务、指标,转眼间就忘了,他们不承认的时候就要会议纪要来监督他们。尤其我们这个项目业主人数众多,往往一个业主领导下达的指令另一个业主领导不承认,很多工作得不到肯定,这时候也需要会议纪要来维护相关单位的利益及权益。会议纪要信息的收集及整理很有技巧,大部分人开会时的大多数发言都是无关痛痒的,要在连篇累图中去其糟粕取其精华,需要记下发言的全部内容并仔细筛选。刚开始听得很认真,但仍有遗漏,好在总监在修改的时候总是会提出来。那时候总是很好奇,为什么总监记录的不多但总能把握重点,经过总监的指点,慢慢的发现每个人说话都有特点,开会的重点问题也能记录的差不多了。施工单位上报的过程资料如检验批、专项方案、监理通知单回复单及各种报告等,需要现场监理工程师坚持资料过手要留底的原则,配合资料人员做好资料的收集工作。塔里木档案馆今年新规定,施工检验批由监理单位归档,导致施工单位上报检验批的积极性和检验批质量有所下降,这就需要现场监理工程师配合资料员严把质量关,督促施工单位及时上报检验批。

资料的整理是个很繁琐的过程,而且很多监理工程师调离的很匆忙,没有时间交接资料。但是现场监理工程师对资料的整理也很有办法,他们送来的资料在整理过程中都不需要做大的变动。个别资料内容及签字有遗漏的,已作好记录,有时间请他们完善。

本工程新增的一项工作为“管道数字化系统”,南疆天然气利民工程引进的“管道数字化系统”,利用网络信息平台将管道网络化信息管理与现场实际施工对接,在计算机网络平台条件下为管道前期设计、施工和后期运行提供决策支持和管理服务。该系统具有八大功能,包括设备采购及储运管理、施工进度管理、质量监控管理、总体调度管理、施工进度展示及空间数据管理、系统管理维护、信息发布以及数据输出。管道数字化通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖于管道沿线及周边的大量地理环境信息,对管道资源、环境、社会等多方面细心数据进行整合并集成。在可视化条件下为技术人员和管理人员提供支持和服务。我们参与的是管道数字化系统数据审核的区段,我们将施工单位上传的数据与现场实际数据进行对比,将正确数据提交给业主,错误数据打回给施工单位修改。该系统在塔里木油田项目建设过程中属首次使用,因系统运行、数据采集、录入、审核等工作的具体操作人员均初次接触该领域,对系统了解不深入,对系统的使用功能的认知及操作存在一定的不足,同时各参建单位在设备、人员的配置上,尚存在一定的不足。建议业主在后续项目实施前,在合同内明确相关事项,各参建单位对应成立管道数字化小组,在专业测绘人员、录入人员、车辆、设备等方面给予保障,同时对各参建人员进行专业知识与操作技能的培训,以推动该项工作的顺利、正常、及时的开展。

员工对公司的意见和建议:①、为了在下段工程中更方便的开展管道数字化审核工作,建议公司向中石油申请VPN账号,便于外网登入数字化管道系统,及时、有效的审核数据。②、在新项目开始前及员工调遣到新的岗位时,应组织对该项目监理细则、旁站方案、见证取样方案、平行检查方案及业主要求的重点控制项等进行培训学习。③、完善公司施工规范、图集等数据库(部分规范、图集在网上下载困难)。

以上为本人201*年从事监理工作的总结,请领导审阅。诚恳希望领导和同事对总结不当之处给予指正,对我来说是莫大的帮助。

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