机电动力部201*年上半年工作总结
201*年上半年工作总结暨下半年工作计划
一、上半年机电工作总结
半年来在各个相关部门的大力支持下，顺利的完成了上半年各项工作任务。积极的为矿建、土建工程的顺利开展提供了水、电等方面的保障，矿井机电管理方面的工作取得到了一定的进展和成效。
（一）工程管理
1.配合公司完成35KV变电站至风井工业广场10KV架空线路工程竣工验收工作。
2.配合公司完成工业广场生活区10KV配电室设备安装工程竣工验收工作。
3.配合公司完成工业广场临时供电、供排水工程竣工验收工作。
4.配合公司完成物供场地起重机设备安装工作。5.配合公司实施了工业场地动力照明网一期工程，现已顺利开工。
6.配合公司实施了我处锅炉房土建及安装工程，土建工程现已顺利开工。
7.配合公司完成工业场地弱电网工程图纸会审、招标技术文件会审工作。
（二）计划与采购1.结合矿井建设、地面工程施工实际进度、编写并报批了201*年、季、各月度设备及材料购的资金使用计划、各月份的物资采购计划；
2.编制通风机房配电控制设备，主井驱动机房配电控制设备，日用消防水泵房设备及配电控制系统，生产辅助区10kV配电室设备，锅炉房配电控制设备，办公、生活设施配电柜，物供场地材料库配电柜，矿井临时安全监测监控系统，井下主变电所，主排水泵，综采设备中转库试验电源，临时供电高压柜，临时排水系统水泵，连采设备，综采设备，电滚筒可伸缩带式输送机，顺槽胶带机变频设备，井下辅助运输车辆，1000mm胶带机保护装，地方煤受煤系统等主要设备的招标技术要求，并配合公司完成了招标定货工作；
3.积极配合公司完成了所有已经定货设备技术协议审核和签定工作。
（三）日常运行与资料管理
1.按照公司相关要求，对工业广场各施工单位临时用水用电设施、水泵房、办公区水、电等设施进行日常运行的管理与维护。
2.抽调专人完善本安体系机电运行管理方面的风险评估工作以及机电内业资料。
3.内业资料：完善了机电管理制度（包括机电例会制度、变电所管理制度、辅助运输管理制度）、机电管理本安体系的风险评估等。
二、下半年机电工作总体安排下半年我们将一如继往地努力推动机电各项工作顺利开展，积极服务于矿井的建设。充分分析上半年工作中存在一些不足之处，如在矿井机电方面新知识的学习和新技术的应用方面略显滞后，需要通过现有的网络、对外交流等渠道加强新知识、新技术的学习，更好地将国内外矿井机电方面的新知识、新技术应用到日常工作中。今后工作中，我们要从大处着眼、小处着手，加强矿井机电工作的总体规划、统筹考虑，对日常机电工作有预见性地超前考虑，力争把筹建处的机电工作做得更加完美。下半年将在工程管理、资金计划与物资采购管理、内业资料管理、人员学习培训等五个方面做如下安排：
（一）工程管理
201*年下半年我处的主要安装工程有：1、井下动力照明网安装工程；2、井下给排水管路安装工程；3、矿井综合自动化系统安装工程；4、生产指挥中心DLP电视墙；5、临时安全检测监控系统安装；6、矿井污水处理厂；7、主扇机房设备安装工程；
8、生产辅助区10kV变电所安装工程；9、综采设备库设备安装工程；10、矿井机修车间设备安装工程；
11、门式起重机（龙门吊）设备安装工程；12、日用消防水泵房设备安装工程；13、浴室等房联合建筑设备安装工程；14、锅炉房设备安装工程；
15、工业广场动力照明网一期工程；16、生活污水处理厂设备安装工程；17、工业广场弱电网工程。
在安装工程方面我们将做到以下几个方面：
1、抓好安装工程质量管理和工程进度管理，努力打造精品工程。
2、加强对施工单位的业务指导、协调、监督、服务的工作力度，加强与各参建单位的沟通与合作，加强对施工队伍的管理，认真组织好对单位工程的检查评比活动，确保各项安装工程按规范、按标准建设。
3、严格把好各类设备的交接验收关，严防不合格设备进入场区。健全质量保证体系，充分发挥监理公司和职能部门的作用，严格基本建设的全过程控制。
4、经常深入现场监督检查，发现问题及时研究解决，使安装工程质量始终处于监控之中。
（二）资金计划与物资采购管理
对各在建工程进行全过程计划管理和进度控制，在保证安全和质量的前提下，保证按计划进度推进，全面完成基本建设计划任务。根据工程的年、季、月度计划，做好设备采购前的各项准备工作，积极配合公司，做好设备、材料的选型、运输、存放、跟踪落实设备到货情况等工作。201*年下半年重点采购设备有：1、井下动力照明网主材；2、井下主排水管路主材；3、矿井综合自动化系统设备；4、洗煤厂地面装车站设备；5、井下水处理站设备。（三）日常运行管理与维护
筹建处机电动力部下半年将继续做好对35KV变电站、生活区10KV变电站、风井10KV线路、矿井临时供排水、供电系统、临时办公生活区配电系统的日常运行管理及维护工作；同时将做好工业广场各施工单位临时用水、用电的管理工作。
（四）内业资料
做好内业资料管理工作，完善各项机电管理制度。设专职内业管理人员随工程进度及时收集整理，建立并完善设备档案，以执行概算为基础认真编制机电设备“三算台帐”。随时监督检查施工单位、工程监理单位工程资料的真实性、完整性、准确性，严把工程资料质量关。
（五）人员学习培训
制定年度机电专业人员培训计划，加强业务学习提高职业技能，提前考虑、早做安排为各系统投运做好准备工作，抓好岗前培训、特殊工种培训工作。我们学习知识是为了学有所用，所谓“知识就是力量”是指学以致用的知识才是力量，空有满腹经纶而不懂实践运用也不能将知识转化为力量。所以在员工培训中将注重理论联系实际，将理论与实践结合点的培训作为重点，努力打造一支学习型、知识应用型、技术过硬的矿井机电队伍。
201*年下半年，郭家湾煤矿筹建处机电动力部将继续按照榆林神华能源公司的任务目标，依靠管理体制，创新经营手段，推进科学技术，团结一致，狠抓落实，一如既往深入开展机电工作。我们坚信，只要我们善于思考、敢于创新，一步一个脚印地将每一项工作落到实处，将“五个争做理念”深入持久地开展下去，做到持之以恒，常抓常新，我们必将为全面完成公司201*年基建任务，为把我矿建成信息化、数字化矿山做出贡献。
扩展阅读：201*年机电动力部工作总结
机电动力部201*年工作总结
201*年机电动力部在公司党政的领导下，紧紧围绕公司201*年职代会精神及安全工作会议的要求，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。确保完成了公司下达的201*年工作计划，现总结如下：一、机电运输安全工作：
1、每周二认真对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳，并做好记录。2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备检查，共查出367条安全隐患，全部整改完毕。
3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进行检查，检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。
4、加强防爆设备的出入库防爆检查，杜绝失爆设备入井，凡是防爆设备均检验防爆性能合格后，才能贴防爆电气设备入井许可证，才允许发放使用。5、加强五小电气、电缆，严格验收、编号、发放管理，电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度，并按阻燃化试验合格的电缆才能发放使用，一根电缆（同批）一个试验报告，建档管理。
6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施，并督促整改轨道存在问题。7、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备完好。
二、安全质量标准化工作：
为了使公司的机电运输质量标准化工作更上一个台阶，机电动力部制定了《机电动力部质量标准化管理办法》。充分利用班前会，对职工培训，提高职工的思想及安全意识，掌握质量标准化的标准及机电设备关键环节的安全注意事项。
1、每日班前会学习《煤矿安全规程》、各种规程、措施、规章制度及公司重要文
件（月底进行一次考试审核）。
2、每月对各岗位点值班员进行2次以上培训学习，并进行现场模拟操作。3、结合平常实际工作情况，每月对员工进行一次供电系统培训学习（各种设备的工作原理、性能正确操作、故障正确判断与排除等）。4、白国周班组管理办法学习情况：
（1）为了使白国周班组管理法得到更好地落实，机电动力部制定了《白国周班组管理法管理办法》，从管理人员开始学习背诵白国周班组管理法“六个三”，召开职工大会，从机电动力部经理开始背诵，直至每个职工都能熟练地背诵。（2）每天利用班前会时间，学习白国周班组管理办法内容及安全思想讲解；核查职工情绪状况；总结前一天的工作情况；布置当天的工作任务；并提出工作安全注意事项；坚持开展安全每日一题活动。
（3）全面落实、贯彻白国周班组管理办法重要思想，树立“安全第一”、“我为人人、人人为我”的安全理念；加强自我保护意识和互助意识。
（4）工作时，必须制定工作流程，指定工作负责人与安全监护人，严格按照白国周班组管理办法“六个三”重要内容要求自己。（5）每月开展一次班组座谈会：
（6）建立、健全各种规程措施、规章制度、劳动纪律、设备台帐、记录，并严格执行，认真填写。
（7）对每次事故（停电、人身、设备安全事故等）认真分析原因，研究和制定对策，并进行实施，检查结果。
（8）每月进行一次考核：将工作成绩、团队协作、劳动纪律制定细则，使每日考核量化，找出自身差距，以便改进；通过考核，更深刻的认识白国周，认识白国周班组管理办法建设的重要意义；月底进行一次理论考核。
（9）每月定期开展车间安全大检查：对全车间设备的安全状态、文明生产、质量标准化、运行状态进行检查；对上月检查整改的内容落实，下发本月不合格项。
（10）每月23日由机电动力部经理带队检查本部门各车间、机房和硐室，评比
最好车间和机房进行奖励，最差车间和机房进行处罚，对查出的问题集中开会布置落实负责人、整改及完成时间，机电调度跟踪落实整改情况，促进安全质量标准化标准的工作顺利开展。三、安全供电方面：
1、更改采一区101皮带处影响洗煤厂施工的架空高压电缆9根，更改采三区主通风机处架空电缆5根，共计5500米；更改安装采一区临时变电所进线电源电缆，
2、安装子卜河水库供电系统（一台户外变压器及MYJV22-8.7/103×35-260米高压架空电缆）。
3、安装1490回风石门供电系统；安装、调试1232采面供电系统；安装1231运输巷反掘供电电源；安装采二区绞车房供电电源电缆；安装采一区澡堂加热器电源电缆；安装采三区食堂、办公楼供电电源；安装采一区瓦斯抽放站2台；安装1520一部皮带供电系统；共计安装变压器6台，铺设电缆3900米。
4、回收移动变电站共6台，高爆开关5台，回收高压电缆共2460米。5、处理110KV供电线路不合格接地极16组。6、检修地面、井下9个变电所共计29次。
7、110KV变电所，采一区、采二区、采三区地面10KV变电所做预防性试验：共72块高压开关柜。
8、110KV变电所I回供电线路安装避雷针6组。
9、110KV、10KV供电线路巡视情况：110KV供电线路巡视检查共27次；行政生活区变电所、采一、采二、采三区地面10KV供电线路巡视检查共31次。
10、对110KV、10KV供电线路砍伐树木共325棵，现场处理安全隐患共34处（校正倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增加拉线螺帽等）。四、供用电量：
（1）1-10月份采一区瓦斯发电厂发电量：1070.5064万度，预计全年1170万度。
（2）1-10月份采三区瓦斯发电厂发电量：1339.984万度，预计全年201*万度。
（3）六盘水供电局电量：4429.2916万度，全年预计4800万度。（4）1-10月份总用电量为6839万度，预计全年7970万度。五、矿井运输管理工作：
1、加强检修力度，确保了101主井强力皮带的正常运行，为公司正常生产提供了保障。
2、对采三区煤仓放煤嘴进行安装，确保了1232采面的正常生产。
3、1232采面安装期间，每班派一名副队长值班，确保采三区主提升机安全运行。4、加强1490煤仓的管理，更换给煤机履带板。
5、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备运行安全。
6、更换地面排煤皮带托辊，降低噪音使之达到环保局的要求。
7、每周定期对三个采区矿井提升运输系统进行全面检查一次，发现问题立即整改落实。
8、定期对提升装置（插销、三环链）送机电公司做拉力试验；定期对压力表、安全阀做校检；定期对特种设备（电梯、电动葫芦）做年检，定期把主提升机钢丝绳送钢丝绳检验站做实验，保证其使用安全性。六、环保工作：
认真按照环保的要求，污染源在线监测系统正在建设中，预计201*年完成。做好矿井水处理及达标排放工作，完善矿井水管理集中净化处理。七、大型固定设备的使用与维护及供排水：
1、清洗公司7个蓄水池各一次，清洗采一区矿井水处理站调节池、沉淀池各3
次、中间水池2次，更换双亲可逆过滤器滤料1次，保证矿井水处理站处理水的质量。
2、安装采三区绞车防跑车装置，并调试正常。
3、恢复娃鸡河水库至净化站的取水管路200米；抢修采一区矿井水处理站至采二区二级加压站管路3次，共计500米。
4、对采一区、采二区、采三区的压风机进行定期保养4台，保证压风机的安全正常运行。
5、更换采一区副井提升机的钢丝绳2根，各1100米，采三区主提升机钢丝绳1根，1100米。
6、对采一区副井提升机全年定期检修3次，采二区轨道下山提升机检修2次，采三区轨道井提升机检修4次，保证矿井的安全正常提升。
7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次，雨季前对4台水泵进行全面检修一次，并每周对回风井内的2趟排水管路进行巡视一次，全年共巡视管路48次，保证矿井的安全正常排水。
8、定期对三个采区的6台主通风机进行定期检修，保证矿井的正常通风。9、5月份接管三个采区9台瓦斯抽放泵后，利用一个月的时间，对所有瓦斯抽放的机械、电气部分进行全面检查，检修好9台循环水泵、6台冷却水泵，和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机，以及完善机房照明。10、安装供排水管路2300米。
11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热锅炉，检修热水循环水泵12次。12、修建安装子卜河100m水池和水泵，保证生活区的正常用水。
13、瓦斯电厂机组冷却系统改造正在安装当中，计划11月20日安装完工并调试正常。
八、各采区的供、排水情况
1、采一区1380水仓1-10月份排水量为916900m，预计全年1210000m。2、采三区1-10月份排水量为329332.5m，预计全年450000m。
3、采一区1-10月份井下水处理站处理量为709161m，预计全年900000m。4、采三区1-10月份井下水处理站处理量为182821m预计全年240000m。5、洼鸡河水库净化站5-6月份净化量为7129m。6、往采二区供水51149m.
7、生活区用水量为：65215m，预计全年80000m。
8、子卜河水库抽水量：37503m，1.5元/m，节约水费：56254.5元。九、技术管理，业务职能及职工培训：
1、每月月初、中旬及下旬，对采一区、采二区、采三区进行机电运输质量标准化检查工作。
2、每月对各采区井下供电系统的排查、绘制与审批；并对各采区变电所供电系统继电保护整定值进行计算。
3、每季度对井下供水、排水、压风及通信等系统的排查、绘制及审批。4、组织学习、执行“手指口述法”，各岗位点施行“文明用语”汇报制度。5、全年共培训主提升司机3期，共57人次；主排水泵司机5期，共50人次；井下电钳工10期，共计100人次；瓦斯泵司机3期，共计26人次；地面变配电工5期，共计45人次；井下变配电工5期，共计50人次。十、调度通讯及矿井综合自动化系统：
1、行政办公区调度通信系统、采一区调度通信系统、采二区调度通信系统、采三区调度通信系统的日常维护工作。
2、行政办公楼，培训中心，食堂招待所，联合建筑等办公区域的局域网络的维护工作，包括5套机房交换设备，电源设备，信号电缆，接入终端等。3、行政通信系统的建设、日常管理维护工作，包括办公区、生活区、三个采区的通信线路、终端的安装、维护，以保障日常办公的需求。完成对生活区、
采一区闭路电视系统的日常维护工作。完成对采一区、采二区、采三区井下电话安装、维护及通信电缆巡视工作。十一、雨季三防工作：
1、按照201*年雨季三防工作计划，圆满完成了计划内的各项任务并成功度过雨季。
2、按时完成了供电系统的预防性试验工作。
3、对1380水泵房水泵进行检修，确保水泵台台完好。
4、完成了地面井下所有接地电阻的遥测工作及110KV和10KV线路接地电阻的遥测工作。
5、清理1380水仓、沉淀池、吸水井。
6、雨季期间坚持每天对架空线路进行巡视检查，及时进行线路消缺，确保供电系统安全。
7、对全矿的继电保护重新进行整定，保证动作灵敏可靠，确保了供电系统的安全。
8、201*年雨季期间，未发生过大面积停电事故，主排水系统安全可靠地度过了雨季。
十二、工作中存在问题。
1、出现了2起轻伤事故和2次大面积停电事故。2、机电运输质量标准化工作还存在着较大差距。3、职工培训工作执行不好。十三、201*年工作思路：
1、加强职工的安全形势教育，杜绝轻伤及以上事故，杜绝重大机电运输安全事故。
2、加强对供电系统的管理，理顺供电系统。
3、依照质量标准化的要求，加强全矿井的机电运输质量标准化工作，201*年努力使矿井机电运输质量标准化达到一级水平。
4、加强对大型固定设备的检修，确保台台完好，保证正常运行并做好定期倒机工作。
5、加强矿井的供排水管理，保证矿井生产用水。6、做好201*年的雨季三防工作。
7、加强调度通讯系统的维护、检修，确保矿井调度通讯的正常。8、加强各采区电气设备的检查力度，杜绝失爆。9、加强提升运输管理。
8机电动力部
201*年11月8日
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