201*年安全生产管理工作总结
调度室201*年安全生产管理工作总结
为进一步落实国投煤炭公司安全生产责任制，强化安全生产，推进安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，为公司持续稳定发展提供保障，在矿委关怀和领导下，在各科室及各区队的大力支持和积极配合下，调度室以公司总经理路聚堂同志提出的“集思广益，民主决策，激发员工潜力；以人为本，科学管理，构建和谐矿区”的管理理念为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，严格按照国投煤【201*】37号、国投煤【201*】26号和国投煤【201*】95号文件要求和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下请上传”的作用。201*年调度室结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，认真履行安全生产管理职责，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务知识学习，提高管理水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，
调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、运输提升等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和运输提升周转等进行专题调度
三、严格执行领导干部带班下井制度。
今年九月底，为进一步完善领导干部带班下井工作，促进矿井安全生产，保证各项生产活动有序进行，调度室根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔201*〕23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号
令）的规定精神，结合我矿实际，制定完善了我矿《领导干部带班下井制度》、《领导干部带班下井交接班制度》和《领导干部带班下井档案管理制度》等制度。实际工作中，调度室严格按照上述制度要求，认真督察领导干部带班下井情况，定期公示领导干部带班下井情况，接受广大职工监督。各级领导更是以身作则，严格按照我矿相关制度带班下井，加强现场管理，落实安全责任，实现了我矿安全生产形势的持续稳定。
四、加大安全环境综合治理力度，进一步完善质量标准化工作。调度室在保证安全生产同时，对井下安全环境治理工作尤为重视，抽调区队员工清理巷道，优化环境，进行质量标准化建设。目前轨道大巷、皮带大巷经过治理，巷道干净、整齐、文明，支护管理明显改善，尤其是大巷护修使用木场废弃的板标、编织网、铁川后，巷道支护强度显著提高。通修队在顺利完成年度巷道维修计划后，在保证采掘接替正常情况下，继续抽调力量进行环境治理、质量标准化建设，大大改善了井下的工作环境。另外，局部巷道使用水泥硬化，自动降尘净化水幕、自动风门转载点防尘设施的投入使用，使巷道通风、降尘标准化工作又进一步提高，采煤一队、掘进队的两巷管理，因管理到位，措施得力，落实有效，成为我矿井下的亮点。安全环境质量标准化工作的持续开展，不但为安全生产提供了保障，也为我公司带来了良好收益。
五、升级改造KJ90NB安全生产监测监控系统和KJ251人员定位系统。
按照《煤矿安全规程》及各级文件要求，调度室监控中心将原先的KJ93系统进行升级改造为重庆煤科院研制的KJ90NB宽带网络型安全生产监测监控系统，该系统可实时监测反应出矿井瓦斯浓度、一氧化碳浓度、巷道风速、硐室温度，通风负压、设备开停等各种安全参数，具有瓦斯超限报警断电、远程遥控、打印各种参数变化数值、变化曲线、报表、自动记录超限数值、超限时间、超限次数等多项功能，并且实现了远程访问与登封市煤炭局及国投煤炭河南分公司联网，实行远程监控。KJ90NB系统为网络化设计，可与总经理、总工、各部室联网查看实时、历史安全参数和曲线，实现24小时不间断自动检测，同时和国投煤炭河南分公司安全调度中心联网，实现了远程监控。系统采用时分制分布式结构，主要由地面中心站、网络终端、图形工作站、通信接口、实时多屏、系列监控分站、各种传感器和控制执行器等部分组成。是一套集矿井安全监控、生产工况监控、网络信息管理及多种监测子系统为一体的全网络化矿井安全生产综合监控系统。
KJ251井下人员定位系统由重庆煤科院研发，其工作原理主要是通过井下作业人员佩戴在安全帽上的识别卡芯片与井下读卡器、井下人员定位系统分站、网络数据交换机进行数据信息采集、识别、加工及传输，从而将井下作业人员的信息情况传输到地面中心站，实现预设的系统功能和信息化管理。升级改造后，KJ251井下人员定位系统能够能实现双向通讯并具备井下报警功能，及时、准确地将井下各个区域人员动态情况反映到地面计算机系统，使管理人员能够随时掌握井下人员的运动轨迹，以便于进行更加合理的调度管理。
六、加强信息报送质量，完善公文处理流程
一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
七、建立健全管理机制，完善调度室软硬件基础设施建设。我们根据国投煤炭河南分公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和公司领导要求，逐步建立健全了调度室各项管理机制和制度，按“双基”以及质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结，重点事项均有完整的原始记录和档案管理，调度各项资料定期归档保管。
为认真贯彻落实党的十七大提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，“推进信息化和工业化融合”的指导方针，在国投煤炭河南分公司的指导下，我矿于年初升级改造了调度室工业电视监控系统。此次安装实施工业电视监控系统是根据目前国内实际应用情况和未来的发展趋势开发的全数字网络视频监控系统，整套系统的兼容性、可靠性、配套性和可操作性高。该系统采用光纤传输和MPEG-4、
H.264压缩标准，技术先进，结构简洁。通过集团已有的Ethernet网络平台，采用工业电视图像的数字化网络化传输，实现了在国投煤炭河南分公司各领导办公室的计算机上和我矿调度室的监控大屏幕拼接电视墙上实时显示视频信息的目标。
201*年在公司的正确领导、周密部署下，我矿安全生产管理制度进一步完善，安全生产管理机构及体系逐步健全，质量标准化工作成效明显、软硬件基础设施建设成效显著、安全生产、销售形势继续平稳向好，全年未发生一起重大人身伤亡事故，未发生重大环境污染、公共安全等事件，未发生一起特别重大非直接责任性质生产安全事故，圆满完成了国投煤炭公司制定的各项任务指标，实现了安全生产形势的持续稳定。
综合调度室201*年11月28日
扩展阅读：201*年安全生产管理工作汇报
印江自治县烟草专卖局（分公司）201*年安全生产管理工作汇报
省局（公司）安全管理评价考核组的领导：
自从职业健康安全管理体系运行以来，在地局（公司）的正确领导下，印江自治县局（分公司）认真贯彻落实地局及县政府安全管理工作会议精神，安全管理工作始终坚持安全第一，预防为主方针，紧紧围绕县局（分公司）的安全目标，严格程序运行控制，优化工作流程，改进管理方法，扎实推进了县局（分公司）职业健康安全管理体系开展，职业健康安全管理工作成效明显，全员安全意识明显增强，全年未发生任何责任事故，安全管理体系运行目标得以实现。一年来职业健康安全管理体系运行的实践有力证明，地局（公司）职业健康安全管理手册、程序运行文件科学严谨，具有较强的指导性、针对性，极大地提升了县局（分公司）安全管理水平，有力促进了县局（分公司）两烟生产经营持续稳定发展。201*年，印江自治县局（分公司）通过扎实地开展安全生产管理工作，全年未发生任何安全事故。现将我局（分公司）安全生产管理工作汇报如下：
一、安全生产管理工作开展情况及采取的措施（一）落实安全工作包保责任制
我局（分公司）共签订安全包保责任书221份。主要领导与其他党组成员，分管领导与各工作部门负责人签订了安全工作包保责任书；办公室与驾驶员签订了岗位安全工作包保责任书；各工作部门负责人与员工及食堂炊事员分别签订了岗位安全工作包保责任书。通过明确责任，严格考核，把安全责任落到实处。
（二）完善安全管理制度，健全安全管理机制
1、制订了《201*年安全工作要点》，调整了安全生产委员会、明确安全工作责任，对各工作部门的安全生产、综治、禁毒、平安建设、普法、维稳、防范和处理邪教问题、保密、职业健康安全、环保等工作。按照谁主管，谁负责的要求进行了明确。
2、印发了《关于切实抓好道路交通安全工作的通知》，成立了道路交通安全管理工作领导小组，强化了单位道路交通安全管理督查机制，还重申机动车辆的安全运行七条纪律。
3、制订了《印江自治县烟草专卖局201*年安全生产年活动实施方案》，成立安全生产年活动工作领导小组，积极开展三项行动和三化建设，全面推进职业健康安全管理体系建设，继续深入开展‘安全生产年’活动。
4、制定了《印江自治县烟草专卖局烟叶收购安全管理规定》，明确工作要求，从电源管理、火源管理、防盗(抢)管理、仓储管理、安全设施管理、生产现场安全管理、临时工安全管理几方面作了具体规定，严格责任追究。
（三）加强安全宣传教育培训，强化职工安全生产意识。1、拟订了《201*年度安全培训计划》，按照培训计划时间表，组织质量、环境、职业健康安全管理体系知识和安全技能培训。
2、机关利用每周二职工学习时间，各基层单位利用每月2-3次的集中开会时间及时传达和学习省、地、县安全会议精神，每季度组织相关安全法律及职业健康安全管理体系知识培训。
3、局机关每季度定期召开了1次安委会，不定期多次召开基层工作部门安全工作会议，每月召开一次驾驶员会议，通报当前安全生产和交通安全形势，研究解决实际安全生产工作存在的隐患及问题。
4、积极开展安全生产月活动。制定了行动的实施方案，开展多种形式的安全宣传教育活动。利用宣传栏、烟草信息网、标语等形式进行广泛宣传，县局办公楼和各基层单位悬挂宣传标语一幅；县局和各基层部门组织了一次《中华人民共和国安全生产法》及新修订的《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规宣传教育培训。
5、第四季度举办了《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》的安全生产知识培训。对全体员工进行了考试，及格率100%。
6、为加强安全企业文化建设，县局（分公司）出安全黑版报1期，安全简报4期，在铜仁烟草信息网上发表《安全工作应做到居安思危》、《印江县局扎实开展安全生产月活动》、《如何搞好企业安全文化建设》、《浅谈安全行车与职业道德》文章4篇。
（四）加大安全督查与责任追究力度，重抓安全隐患整改工作。
县局（分公司）以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我局（分公司）存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我局（分公司）安全生产形势持续稳定，开展了隐患排查治理和监督检查工作共计168次。
1、印发了《关于开展全县烟草商业安全生产大检查的通知》，成立安全生产大检查工作领导小组，明确检查内容及工作要求。
2、加强隐患的治理和监控。对排查出的事故隐患：（1）合水、天堂、洋溪烟叶站办公楼电源线路老化；（2）永义、花园、杨柳、刀坝等部分收购点屋面漏水；（3）庙坪、陡溪、双龙、桅杆、茶元、花园、消水坑收购点无护栏等，已经投入资金7万元，全部整改到位。
3、及时全面清理火源、电源安全隐患。对有安全隐患的车辆及时进行了维修和养护；对县局（分公司）办公楼避雷装置进行了定期检测；对食堂卫生安全方面存在的隐患如炊事员健康证是否具备、食品卫生方面的设施是否损坏等进行了清理和整改。
4、为切实保障人身安全和财产安全，修改完善了火灾应急预案、食堂食物中毒应急预案、财、物盗（抢）应急预案、专卖行政执法治安案件等11个应急预案。在9月份对火灾应急预案进行了1次实战演练。
5、下发《关于做好防汛和地质灾害防范工作的通知》，切实加强领导、明确责任，密切关注汛情的预测预报，搞好检查、采取应对措施，认真做好各项救灾准备工作。
6、各工作部门始终坚持每月一次的安全检查。及时发现隐患，采取措施整改到位。
（五）狠抓质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和实施，不断完善，持续改进。
1、制定职业健康安全管理目标分解表，落实到各部门，细化到各岗位，并制定相应的管理方案。
2、印发《关于组织开展201*年危险源辨识的通知》（铜烟印安[201*]3号）文件，组织全体员工开展了危险源辨识。通过开展危险源辨识、风险评价及风险控制，共辨识危险源95项，其中高度危险源14项，针对14项中高度危险源，制定相应的风险控制措施，保证了两烟生产经营正常运行。
3、每季度由安保股对各部门组织一次职业健康安全工作管理评价。
4、组织建立县局（分公司）子体系管理运行手册。（六）为贯彻落实《国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的实施意见》（国烟运[201*]8号）文件要求，进一步加强安全设施建设。
1、在201*年第四季度，通过省局（公司）招标，对县分公司办公大楼和永义收购点安装了视频监控系统；对单位11台车辆安装了GPS定位系统。
2、于10月12日，针对县分公司消防建设情况，上报了《贵州烟草商业仓库消防设施建设需求统计表》。
（七）进一步落实社会治安综合治理的各项措施。1、制订了《201*年度综治、平安建设、反邪教工作方案》，成立了社会治安综合治理领导小组和平安建设工作领导小组，明确目标及主要工作措施。
2、对元旦、春节、五一、端午、国庆等节假日期间的安全保卫工作，制定了保障措施，实施了专项督查。
二、存在的主要问题
（一）职业健康安全教育培训力度不够，缺乏安全管理系统应知应会、实用操作技能方面知识教育培训。（二）由于安全投入不足，缺少现代安全管理硬件设施以及部分安全基础设施陈旧老化及生产一线车况差等隐患。
（三）质量、环境、职业健康安全管理体系运行有待进一步完善、持续改进。
三、做好安全生产管理工作，为经济发展创造良好环境面临新形势、新任务，今后安全生产管理工作的总体思路是：以全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为主线，加强安全执法和安全管理基础性工作，严格落实安全生产责任制和责任追究制度，杜绝重、特大事故，减少一般事故。为此着重做好以下四个方面的工作：
（一）提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。经济发展越快，相对安全生产管理工作任务就越重。要把保证经济发展作为安全生产管理工作的基本任务，从讲政治、促发展、保稳定的高度来认识安全生产管理工作的重要性。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全生产管理真正纳入本单位工作总体规划，要同步安排，同步实施，同步见效。根据地局下达给我局的年度安全生产考核指标，按部门层层分解，逐项落实，加大监督、检查、执法力度。
（二）突出重点，狠抓落实，强化安全专项整治工作。加强对行业重点部位、重点时段的监督管理，尤其要加大对对重、特大事故隐患的监控与整改力度，要有计划、有重点、分阶段的开展消防、交通等专项整治。对隐患严重的，该整改的要整改，该查封的要查封，该处罚的要处罚。要把专项整治工作同抓基层、打基础工作结合起来，规范监管工作，把专项整治工作推向深入。
（三）依法监管，立足防范，狠抓安全生产薄弱环节。首先是做到依法监管、立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然。其次是注重三同时建设项目环节。今后凡是新、改、扩建的项目一经立项，要严格履行安全设施建设三同时手续，即同时设计、同时施工、同时投产使用。从源头抓起，消除事故隐患。
（四）、有效利用载体，做好安全生产管理工作。进一步加强安全企业文化建设，重视人的生命价值，营造关爱生命，关注安全的舆论氛围，把每年的安全生产月、作为安全文化建设的有效载体，利用培训、研讨等形式，面向企业、职工和社会，进行宣传、教育，让人们更多的了解安全生产知识，不断提高自我防护和自救能力，同时要发挥大众媒体的宣传作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的舆论监督。
汇报完毕，谢谢！
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