资产经营公司201*年工作总结201*0224
资产经营公司201*年工作总结
一、停车场公司、物业公司
（一）市区可经营性停车场的招标拍卖工作进行顺利201*年，我公司授市交管局、城管局的委托并依据哈公交发[201*]39号文件《关于实施哈尔滨市道路停车场经营管理实施方案的通告》的规定，委托市产权交易中心通过公开招标拍卖的方式对市区内可经营性停车场进行拍卖。由于哈尔滨市可经营性停车场为全市首次公开拍卖，所以我们做了大量的前期准备工作，并且依据文件规定，与交通局、城管局、物价局等相关部门进行反复协调，分别在今年8、9月份成功拍卖沿江一带、曼哈顿区域等地区的17处停车场，其中成交11处，共计863个泊位。拍卖总金额为338.4万元，另收取占道费共计78.75万元，总计为417.15万元。现对秋林地区停车场拍卖进行前期准备工作。
（二）防洪纪念塔东侧地下停车场共99个泊位，于201*年3月份投入使用。201*年初，我公司与城投公司签订了责任状，预计年收入为50万元。截止201*年底，实际年收入为85万元，已超额完成任务。
（三）组织中央大街人行通道保安、保洁人员对地下人行通道进行管理和清洁。完成对人行天桥的养护及日常管理，对部分桥面不锈钢装饰板被过往车辆撞损,整个桥体粉刷的油漆脱落的天桥,我们组织相关人员进行了重新改造,维修和粉刷。加强对委托物业公司的监督检查，协调好建设方、物业公司和业主之间的关系，满足业主需求，为业主解决实际困难。二、城通公司
201*年在总公司领导下，城通公司围绕年初制定的经济指标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，实现了公司制定的预期目标。现就工作完成情况总结如下：
（一）改革工作机制。
年初，公司制定了当年罚款201*万元的经济指标，为更好的完成任务，我们调整了倒班办法，增加了人工抓拍工位，完善了奖惩制度，规定了操作员每日的工作任务，最大化的提高了设备地利用率。截止到11月中旬共采集有效违章信息40余万条，可收缴罚款4000余万元，实际收缴罚款3200万元。
（二）数字城管系统建设工作。
按照数字城管系统建设规划今年要更换600个前端摄像头，增建27套电子警察和34个交警监控点。目前，具备条件的点位摄像头更换工作已完成。增建工程部分已完成土建施工，正在安装调试设备。
（三）配合路改工程建设工作今年是我市城建提速年，市政府决定对我市道路进行大规模改扩建。城通公司接受了总公司布置的组织随路改工程配套建设交警智能监控设施和城管监控点的任务。同时路改工程对已建成的前端设施产生了很大的影响，带来很多的迁移、复建工作。我们与城管局、交警支队、路改办、道路施工单位等部门积极沟通、密切配合，以最快的速度确定了建设规模和技术方案，目前正在施工。
公司维护部克服时间紧，人员不足的困难。发扬“不讲条件、只讲奉献”的精神，加班加点，昼夜施工。在已通车的改扩建道路上，完成了跟进复建工作。
三、资产经营部
（一）道外区二十道街回迁安置项目
道外二十道街回迁安置项目是201*年市政府重点回迁安置工程，毗邻道外区松浦大桥和华能热电厂，项目地块分散，被东北新街分割成三个小地块，共建13栋多层商住房，已取得预售许可证，实测总建筑面积10.94万m2。可预售面积9.45万m2，其中含住宅房源（1-6层）1407套8.63万m2;非住宅（商服）86套0.82万m2。非预售面积1.49万m2，含住宅房源（阁楼）203套1.08万m2，配套公建17套，廉租房源47套。
201*年完成情况如下：1.组织1229户回迁居民签订了商品房买卖合同，另有71户已通知未来签合同。
2.为解决低保户的实际困难，积极与中庆燃气公司协调办理了低保户燃气入户安装费退款工作，返还54户低保户工程款共计7.02万元。
3.反复核对已销售及空号房源，进行周边市场调研制定可售房源的销售方案。
4.经过培训学习了明源软件销售模块的操作。建立本项目13栋楼76个单元1743套房源，并完成1332套已销售房源的信息录入工作。
（二）清河湾棚户区改造项目
清河湾棚户区改造项目座落于哈尔滨市道里区，位于埃德蒙顿路以南、乡政街以西、车站街以北及武威路以东围合而成的三角地块。总建筑面积为1,902,620平方米。目前，可销售房源共计1507套，其中商服158套、车库117个、车位417席、住宅815套。全部销售税前利润约为10.19亿元。
201*年完成情况如下：
1.经过反复核对1507套可售房源，并进行周边市场调研，制定了可售房源的销售方案。2.系统学习了明源软件销售模块的操作。（三）资产经营项目
按照公司领导要求，全年共完成7个项目资产经营工作。包括：制定哈尔滨冷冻厂收购方案；租赁巴洛克工程闲置场院，实现租赁收入10多万元，与好民居公司办理设备间交接、协调一期工程出让涉及相关问题，为下步工作奠定基础；接收安发街、北安街剩余商服、住宅，制定租赁及运营方案，并已开展自营汽车美容装饰行的前期筹建工作；完成河图小学校资产交接工作；制定火车站地下广场交接管护方案；完成中央大街1号资产租赁及资产划转的前期筹备工作。
四、广告资源开发
按照市委市政府201*年户外广告资源创收1000万元的要求，从年初开始我们对全市户外广告资源开展了一次全面的调查摸底，共查出我市70%的违法广告，共计13000块。
这些违法广告我们已报管理部门要求进行整改，又上报国资委、法制办、财政局，请示管理部门对我市的流失资源给予重视和督办。8月份我们收到市财政局下发的停止收取户外广告资源占用费的通知，我市户外广告陷入停滞状态。为使政府资源少受损失，我们在城管局不予审批的情况下，将规划局原审批过期的广告资源，通过与城管局的多次协调，最后给予认可，使这批广告顺延一年，为政府创收了320万元资源占用费。
扩展阅读：资产经营公司201*年度党群工作总结及
资产经营公司201*年度党群工作总结及
201*年度工作思路
一、201*年度各项工作回顾
201*年，在集团公司党委的正确领导下，资产经营公司党委（以下称公司党委）全面贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神，深入实践科学发展观，紧紧围绕调结构、促转型、稳增长这一中心任务，以‘高铁时代’创先争优活动为龙头，以建设学习型党组织和学习型团队为抓手，以勤奋学习强素质、激情创业促发展主题教育活动为着力点，精心部署、协同推进，创新形式、深化内涵，突出重点、狠抓实效，在极其复杂的宏观经济形势下，为公司十一五顺利收官提供了有力支撑和全面保障。公司党委也被集团党委确定为创先争优活动示范点培育对象。
一、围绕中心抓党建，科学创新促发展。
201*年全年，公司党委紧紧围绕公司业务转型升级这个大局，面对经济市场各种不利因素和挑战，凝心聚力、集思广益、极大推动公司向更高的台阶不断发展，并在发展中提升品牌，壮大实力。
1.确定目标，落实责任。公司党委和经营班子一道，共同研究制定了公司201*年度专项重点工作分解实施计划和项目管理工作计划表，明确目标责任，确保公司年度经营目
标和业务拓展目标的顺利实现。全年主要经济指标完成情况良好，实现对外投资2.22亿元，现金流入1.15亿元，实现利润3606万元，为考核口径120%，超额完成了年度目标，为十一五规划画上了圆满的句号。2.强化工作，推动升级。根据集团公司对资产经营公司的战略定位和要求，结合公司发展实际，党委多次召开项目专业团队攻坚克难的献计献策会、部门市场拓展研讨会、员工专业知识讲座、中层以上管理人员专题研讨会、各党支部专题组织生活会，以保证转型升级中党员起先锋作用等，对公司面临转型升级的机遇和挑战进行了探讨，特别是对小比例国有股权的退出和国有企业股权投资领域的IPO投资业务所遭遇到的政策困境进行了深入的研讨，收到许多富有建设性的金点子和具有可操作性的建议，为公司排除难题，进一步在资本市场开拓进取提供了许多有益的举措和对策。促进公司扩展业务网络，延伸投资链条，通过与嘉实集团等地市国资系统企业单位及GE等国际知名投行的商洽合作，使公司在新的范围和新的高度拓展了发展空间，助力转型升级。全年出现了许多业务创新和市场拓展新亮点：一是随着集团公司产融互动战略的确定及公司作为集团金融服务业版块定位的确立，党委和经营班子审时度势，调整了投资方向和领域，改变单一股权投资模式，探索非公开市场增发等灵活方式，多渠道开展股权投资业务。成功参与投资了华融金融租赁的增资扩股项目。通过积极参与行业论坛、投融资洽谈会、企业金融服务团等活动搭建业务网络平台，逐步拓宽公司资本运营业务渠道和
信息渠道，重点调研考察了兰亭高科等20多个战略新兴产业领域的股权投资项目，实现了多层次的项目储备。二是在当前的市场化收购不良资产业务竞争日趋激烈，公司创新运作模式，优化投资策略，确立了行业领先地位：在收购方式上，突破传统交易模式，灵活运用拍卖、协议转让等方式，成功赢取了更多的商机；初步实现了二级市场收购商向一级市场收购商的渗透，大大增强了竞争力；在处置运作上，发挥自身比较优势的同时，主动对接主流资本市场，争取形成新的盈利模式。全年共成功收购3个金融资产包，总帐值4.41亿元，收购金额1.73亿元，朝打造资产收购处置平台方向不断迈进。特别是公司以一级市场收购商的身份参与广发银行不良金融资产的调研，与四大金融资产经营公司同台竞技，进一步扩大了在业内的知名度和影响力；参与嘉实集团等地市国有企业及GE等国际知名投行的商洽合作，在新的范围和新的高度拓展发展空间；调研了东富资产公司多个大型债权资产项目，形成调研报告，进一步提升了团队的实战能力和市场竞争力。三是重点难点项目基本突破，提振信心，加速推进存量资产的处置，取得了实效。1.小比例股权项目的处置有了实质性进展。其中华数网通（占股20%）、高通投资开发公司（占股6.45%）、三狮水泥（占股12.73%）等项目均取得预期效果，金甬腈纶（占股20%）虽然停产，无法回收，但积极配合大股东及政府有关部门，维护和谐稳定，关注员工动态。同时积极发挥小股东作用，在清算中维护投资人的利益。2.债权项目通过理清法律关系，运用追诉等方
式有效推进清收工作。其中临海牛头山水库等债权项目按计划完成清收；浙化联债权项目通过再抵押房产，质押股票等途径，取得了较好的回收效果。
二、狠抓落实，深度挖掘，推进“高铁时代”创先争优活动。
创先争优活动是继科学发展观学习实践活动之后的又一项加强党的建设的重大活动，意义深远。就如何创新活动载体，党委在公司领导班子及各个党支部中进行了广泛的讨论，也提出了许多较好的想法和金点子，综合各个方面的建议和大多数党员的意愿，决定资产经营公司开展创先争优活动的载体是承继和延续集团公司高铁时代先锋更为实际，在此基础上根据公司自身创新发展的需求进行对活动载体内涵的深度挖掘与创新。大家一致认为公司的争创活动载体选定高铁时代为活动载体，其主要思路：一是中国经济建设近几年已进入高铁时代，这是国力增强，市场经济充分发达背景下的历史机遇，各种投融资业务将成为国民经济发展的超级引擎。在此背景下对公司的建设和发展则是一个千载难逢的和大有可为的历史机遇，特别经过这几年的转型升级，公司发展动力持续增强，除了原有的资产处置业务全面转向市场化外，股权投资等多种投融资业务拓展取得明显进展。公司核心业务网络初步形成，业务流程日臻成熟，盈利能力大幅提升，公司大发展的机遇就在这一高铁新时代；二是公司肩负的使命需要高铁时代先锋。根据作为集团公司资本经营思路策源地，人才积聚地，操作实施地的
要求，资产经营公司必须围绕集团主业，包括为其他产业的服务来讲，更主要是为下一轮铁路经济的大改革和创新带来发展的潜力；三是公司快速发展需要高铁时代精神，过去说火车跑的快，全靠车头带，而作为高铁时代，其内涵是每组每节车厢都有自身内在的源动力。企业发展全靠班子带动，显然不符合现代企业的特征，而更需要的则是由班子引领所有部门和员工奔放激情忘我工作，为企业的发展提供源源不断的动力。争创活动就是要以全体党员的带头作用影响和带动其他员工共同在企业的发展中再创佳绩。
为此，公司党委狠抓落实，深度挖掘高铁时代先锋的内涵，全力推进创先争优活动的开展。动员最广大党员和员工积极投身到活动中来，集中大家的智慧，真正使活动创出了新意，创出了亮点，创出了突破。
一是高度重视，明确责任。成立了以党委书记为第一责任人、班子成员为组员的活动领导小组，明确分工责任，设立活动领导小组办公室，负责活动日常工作的监督实施，制定了以今年工作为重点的跨度达两年的创先争优活动实施计划。并在7月1日组织公司全体党员和员工，召开了创先争优活动动员大会，对活动进行部署，明确各党支部和各部室在活动中的任务和要求，为深入开展营造了浓厚的氛围。二是精心组织，打造精品。公开承诺活动是创先争优活动的重要一环，也是展示各级党组织及党员个人风尚风貌的重要载体。把公开承诺打造成精品活动，既是创先争优活动的需要，也是各级党组织及党员个人内在建设的要求。
公司党委以全局的高度，认真把握好每一个环节。首先，从8月初起，公司党委分别对3个党支部、6个部室、2个控股公司进行专项调研活动，广泛征求广大党员、员工的意见和诉求，指导他们制订活动方案，确定承诺的主题。在此基础上，专题召开党委会和创先争优活动领导小组会议，确定了公司党委和领导班子成员公开承诺的内容和要求，突出了结合自身实际，重点围绕理论学习，理想信念、履行职责、服务群众、工作作风、廉洁自律等方面公开承诺的内容和目标；其次，抓好各党支部的公开承诺组织活动。公司班子成员全部沉到各自的联系点，参加并协助所在支部及所属党员做好公开承诺活动，作为展示基层党组织和党员队伍形象的重要举措，公司党委又及时地对各党支部的承诺进行审核与指导。8月底，公司党委、3个党支部与24名在职党员都分别根据各自的岗位实际，反复提炼，认真负责地向党组织和广大员工交出一份份朴实无华但紧贴实际的承诺书。为广大员工在争先创优活动中作出榜样和示范作用。今年确定的2名重点培养的入党积极分子也由所在党支部的带动下，结合思想汇报材料作出了公开承诺。促使公司的创先争优活动的高潮迭起；再是，在完成提诺、审诺的基础上，公司党委运用多种形式进行示诺，除了在网站上将党委、3个支部和24位党员的公开承诺进行公示并特设公开评议栏接受公众评议外，还把党委，各支部，领导成员的承诺公开书挂在展示墙上，征求广大党员、员工的意见和接受监督。同时又为每位党员特地制作了岗位标示牌，摆放在每个工位最醒
目的位置上。岗位标示牌上印制的个人承诺书，时时刻刻提醒党员本人始终做到先进性。9月17日，公司党委召开了全体党员、员工参加的创先争优公开承诺大会。公司党委、各党支部和公司领导成员分别在大会上向全体党员和员工对自己所作出的公开承诺进行宣讲，并围绕各自职责及创先争优活动中的目标，对公开承诺的内容和实现目标的具体举措作了阐述。诚恳地接受党员、员工的评议和监督。会间，公司党委又专门将《公开承诺满意度测评表》发给每一位党员、员工，广泛征求意见，进行满意度测评，起到很好的效果。对公司党委、3个支部及7位领导成员的公开承诺的满意、较满意度为100%。三是加强宣传，重在引导。以党委文件、各党支部会议、简报、宣传册、展示墙、网络信息等各种方式进行宣传发动，营造创先进、争优秀的氛围。自创先争优活动开展以来，专题简报已经印发12期，起到了较好的宣传效果。同时编制了《创先争优100问》，人手一册，普及相关知识，为创先争优活动营造了浓厚的氛围。
三、创新形式，深化内涵，推进学习型党组织建设。加强学习型党组织建设是党建工作的重中之重，也是公司转型升级的坚强保障。因此，公司党委根据集团党委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》，认真研究，提出了就如何加强学习型党组织、学习型班子、学习型团队建设的工作目标，制定出一系列活动举措，取得了实实在在的成效。
1.充分发挥了党委理论中心组在活动中的引领作用。按照年度计划，召开了四次党委理论中心组学习会。一季度学
习会主要学习了四中全会《决议》第一章节的相关内容，二季度主要学习了习近平同志所作的《关于建设马克思主义学习型政党的几点学习体会和认识》的报告，三季度学习了两办联合下发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，四季度通过视频，学习了《十七届五中全会公报》。全年学习会内容丰富，既有理论深度，又兼顾实际，在深化理论武装，强化精神支柱的同时，保证了企业正确的发展方向。通过学习，公司党委加强了研究新时期党建工作的新途径、新方法、新问题。针对公司青年员工队伍不断扩大的实际情况，调研并提出新时期党建政治工作应以培育青年员工价值观为重点，撰写论文《探索新形势下构建富有企业自身特色的价值观体系的路径选择》，对指导下一步党建工作具有深远的意义。
2.充分发挥了员工培训和后继教育的基础作用。通过每月一课的员工大讲堂活动，全年分别开展了党的基础知识讲座（共4课），国有企业领导人员廉洁从业若干规定宣讲、产业基金知识讲座、公文写作讲座、商务礼仪讲座等8课，共有232人次参加，受到了员工的广泛欢迎。特点一是讲课的内容和方式以创新的思路和实践，满足了现代员工对知识的内在需求及交流；二是改变了过去讲座都是领导或外聘专家讲给员工听的模式，走出了公司自己员工为主，外聘为辅的培训新路子；三是学习内容上改变过去理论多、贴近公司实际少的缺陷，实现理论与实践、宏观与微观
相结合，更受员工欢迎。四是进一步摸清了员工知识结构和能力的家底，有利于重点培训使用和有针对性的培育；五是培养员工的创造力和满足现代员工自我价值的体现，有利于激发员工自觉主动学习的热情，把争取到员工大讲堂上展示个人的知识和魅力作为一种荣誉，使学习的氛围更加浓烈。3.充分发挥了党支部在活动中的核心作用。推动各支部学习计划的制定，完善三会一课制度的落实。一支部、二支部、创投党支部分别召开支部会议，认真吸收各位党员意见和建议，研究制定支部学习计划。三个党支部在党委的指导下各自召开支部组织生活会，着重研究了解决党支部如何建设学习型支部和党员带头学习的问题，对规范党支部的工作学习起到了较好的推动作用。同时通过支委会改选，健全了支委会，进一步推进和完善了支部组织体系建设，为活动的顺利开展提供了组织保证。4.充分发挥了工会群团组织在活动中的助推作用。从四月起，由党委主导，工会和共青团主办的读一本好书，写一篇心得活动，总共收到45篇质量较高的读后感，并以远望集之名汇编成书，对培养员工的自觉读好书，善读书，养成读书习惯的目的起到较大的推动作用。综观读书活动开展过程和成效，主要有三个方面：一是以党建带工建，工建服务党建的实践取得亮丽的成果。此次读书活动受到公司党委的高度重视，专门以党委下文批转工会和团支部主办读书活动的实施。随着创先争优活动的开展，对每个党员要求参加五个一活动，使这次读书活动上升到党委的层面，所受重视也是空前的；二是领导
带头的示范作用，保证读书活动的效率和效益。无论是董事长周卫三还是党委书记蔡谦等班子领导都在活动中带头阅读，带头书写心得体会，带头交到工会，这些示范作用进一步促进全公司所有员工都按时交出一份高质量的读书心得或笔记，实现了100%的好成绩；三是内容广泛，质量之高超出预期。45篇读书心得中有中国经济的新思考、公司人力资源战略设想、国企激励问题一点浅见、资本运作业务发展思路，为真理作证贵在坚持，工作是不断学习的过程等等，可划分为政治，经济，文学，人生、探索等五大类。文章的质量，也体现出每位员工的思想水准和文学功底。都用一种真诚和激情尽显了资产经营公司人的风采，对岗位，对公司的发展，对人生的追求处处表现出一种强烈的责任意识，服务意识和主人翁意识。共同发出一份和谐奋进的心声。最后，通过全体员工的民主投票进行了评选，选出了我最喜爱的读书心得，把活动画上了圆满的句号。5.充分发挥了信息网络在活动中的宣传作用。为使学习更主动，更便捷，充分利用现有载体，在公司网站上开设学习型党组织建设专栏，及时上传更新学习资料，使学习取得实效。借助学习型党组织活动的开展，全年的信息工作也有了明显的提升。201*年公司网站共发布信息70条，比上年增加18条，被集团网站采纳61条，比上年增加9条。
四、脚踏实地，重在实效，推进主题教育活动。根据集团党委的部署，公司党委及时准确地把握住今年的主题教育活动特点和重点，紧紧扣住公司转型升级、打造
资本运作平台这个中心工作目标，多系列、多层面、多维度地统筹谋划，扎扎实实地把主题教育活动向前推进。
1.全面谋划，精心组织。4月21日召开了党委会，专题讨论研究主题教育活动相关事宜，拟定了主题教育活动实施计划，分解目标，细化任务，落实责任。成立了以党委书记为组长、班子成员为组员的活动领导小组，设立了活动领导小组办公室，落实活动的日常工作。在此基础上，4月28日，组织召开了由全体党员职工参加的主题教育活动动员大会，传达了集团公司党委下发的关于《开展勤奋学习强素质、激情创业促发展主题教育活动实施方案》的文件精神，公司党委书记作动员报告，明确了主题教育活动的指导思想和目标，并重点对此次活动作了全面的部署。同时根据公司党委的布置，各党支部也及时召开支部会议，学习传达了集团党委有关开展主题教育活动文件的精神，研究具体贯彻措施。2.优化服务、深化管理。根据公司新业务拓展的实际需要，在去年底完成部门职能调整的基础上，修订出台了考核、激励、薪酬等相关制度。并按照集团公司董事会决定的工作要求，以建行资产包收购处置为试点，启动考核激励试点，探索符合公司实际情况的团队激励机制。综合业务部借助于国有资产管理网络平台的启用，处置工作实现网上无纸化申报模式，优化了国有资产处置申报流程，缩短了国有资产处置申报周期，便利了资产占有单位国有资产移交，提升了国有资产处置服务水平。9月中下旬开展了回访业务单位的活动，倾听业务单位的想法和建议，探索并优化业务流程，做
好省级行政事业单位国有资产处置工作。3.转变作风，深入调研。公司201*年的重点工作之一就是负责起草集团十二五战略规划的资本运作子规划及公司本身的十二五战略规划。公司主要领导亲自担任战略规划工作小组组长，落实各项组织、协调工作，带领相关部室与集团各相关部门及华彩咨询公司进行沟通，并经常与具体负责编写的人员就规划的思路和具体内容进行交流，提出意见和建议，使得规划在编制过程中得以不断完善。目前，资本运作十二五子规划建议稿的初稿和公司十二五战略规划的初稿均已完成。为落实公司领导的联系人制度，党委领导分头到各支部，各部门开展调研，以座谈会等不同形式深入了解各个岗位实际工作中遇到的困难，存在的问题，通过认真探讨，悉心指导，帮助员工更快更好地解决问题。公司各分管业务的领导也都到一线指导团队攻坚克难。创投公司共挖掘、调研了80个项目，其中，联丰磁业和华光焊料项目已实施投资。浙江省船业产业基金调研组走访了宁波、台州等5地区，72家单位，访谈员工和企业高管达146人次，最终完成了近2.3万字的较高质量的调研报告，为后续工作打下基础。4.防微杜渐，提升修养。3月23日，公司党委组织召开了领导人员专题民主生活会。为了开好会议，公司党委会前做了充分的准备，在公司本级及各控股公司全体员工范围内广泛征求意见，并将意见汇总后交由领导班子各位成员认真反思，做好会议发言准备。会议围绕领导人员讲党性、重品行、做表率情况；廉洁从业及党风建设责任制落实情况；个人学风、思想作风、
工作作风和领导作风情况等方面展开，领导班子各位成员紧密结合公司发展实际和各自分管工作敞开心扉，交流思想，总结经验，剖析不足，在严肃和谐的氛围中谈心交底，互相学习，使四好班子建设得到深化。
始终如一抓好廉洁从业。根据集团公司党委的统一部署，年初组织召开了公司领导人员述职述廉大会，并严格按照程序，接受员工民主评议。新年上班后，在公司全体党员及中层以上管理人员和所属（控股）公司全体党员范围内开展廉洁自律自查工作，通过检查，未发现违法违规现象存在。4月28日，公司举行了廉洁从业目标责任书签字仪式，各部门负责人作为责任主体与党委签订了目标责任书。同时还在制度安排上做了明确规定，即在年底组织对各控股公司、各部室落实廉洁从业目标责任制情况进行考核，把考核结果作为工作实绩评定的重要内容，并纳入绩效考核体系，从而构筑全方位的防腐体系，力保公司健康发展。公司党委还于7月7日组织了全体员工赴省第六监狱接受反腐倡廉教育，通过大家参观现场的实际感受，进一步净化心灵，牢筑防腐拒变的防线。认真落实三重一大事项制度执行。重大投资项目的决策程序严格按照总经理办公会议、董事会及上报集团审核的流程来进行。中层管理人员的提拔任用依照三公原则执行。涉及员工重大利益的事项，如岗位设置、薪酬激励制度和年金实施方案等交由员工大会讨论后通过。
按照集团党委、纪委有关部署，组建了公司纪委，进一步完善了惩防体系。
五、凝心聚力，团结一致，推进和谐企业建设。工会组织春秋茶聚，调节员工工作节奏，丰富业余生活；三八妇女节，组织女职工踏青，保障女职工权益；团支部在党委的指导下，召开团员学习会，学习雷云同志的文章《老祖宗不能丢学习十七届四中全会精神引发的对一个重大问题的思考》，在青年团员中牢固树立马克思主义唯物史观和科学社会主义基本原则。同时发动青年员工，组织参加了公司所在园区多米诺骨牌比赛、青年联谊会、野外烧烤等活动。
为了切实把对基层普通党员和广大员工的服务工作抓具体、抓落实，9月17日，公司隆重举行了党员关爱基金和员工关爱基金募集活动启动仪式。在募捐现场，公司领导和全体党员员工踊跃捐款，奉献爱心，现场共募集到党员关爱基金2330元，员工关爱基金3450元。同时，深入开展送温暖、献爱心活动。9月21日，公司领导专程赴医院看望慰问公司职工，并送上党员关爱基金和员工关爱基金，使员工感受到公司大家庭的温暖。
今年恰逢世博会在上海举行。从上到下，对维稳安保工作十分重视。公司党委也按上级要求对维稳工作作好部署，落实工作班子，完善工作机制，建立起相应的值班制度。及时掌握员工的思想动态，做好引导疏通。对外部的业务关联单位，及时做好信息沟通，做到早预警，早应对。全年没有意外事故发生。
二、201*年度工作思路
201*年是十二五规划开局之年，党的十七届五中全会为我们指明了工作方向。公司党委将以十七届五中全会精神和省委十二届八次全会精神为指导，以创先争优活动为总抓手，坚持把握融入中心、进入管理、服务大局的工作原则，立足公司发展实际，创新思路，彰显特色，突出实效，在集团公司体系下探索建设有资产经营公司特色的党群工作新局面。
一、持之以恒，深入推进创先争优活动。
201*年党建工作将以创先争优活动为统领，对照活动实施方案，不折不扣执行既定动作，并结合公司实际，加强创新，丰富活动载体，充实活动内容。重点以创建示范点为动力，持续推动公司党建工作的创新。以培育企业党建工作示范点为目标，扎实推进、及时提炼党建工作中的好做法、好经验，提升工作水平，为公司各项工作的开展提供有力支撑和全面保障。
二、与时俱进，加强党的基层组织建设。
以创新党建工作活动载体为目标，进一步巩固和加强党的基层组织，着力扩大覆盖面、增强生机活力。根据公司党员结构特点，进一步强化支部工作在党建中的基础性作用。推进各党支部工作创新，加强对青年员工、业务骨干的引导，增强党员队伍生机活力，建设高素质基层党组织队伍。
三、常抓不懈，认真做好廉洁从业工作。
以完善惩防体系建设为抓手，构筑拒腐防变的坚固防
线。学习贯彻《国有企业廉洁从业若干规定》，加强自律教育；完善党风建设责任制，保障公司三重一大事项的有关规定落到实处。
四、齐心协力，促进和谐企业文化建设。
进一步创新党建带工建、党建带团建的工作思路，加强领导，充分发挥工会和团支部的桥梁和纽带作用。进一步重视企业文化建设，凝聚党、工、团的力量，培育具有时代特点、企业特色、积极向上的文化，创造良好的软环境，树立品牌，为公司可持续发展提供内驱力。
二○一一年一月七日
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