201*年新司通员第二阶段工作总结
201*年第十一期新司通员第二阶段培训工作总结
同志们：
今年的司通员培训工作尤为繁重。由于东塘路营房整修，迁址至浦东支队外高桥中队半年的新环境中，摸索尝试中的创新改革，高频率的出车训练，高要求的后勤保障，以及持续多日的高温天气，都无疑成为了此次培训的新难题、新挑战；但是，全体参训官兵坚韧不屈，迎难而上，紧紧团结在大队党支部周围，把困难转化为机遇，把激情倾注于挑战。
在一百多天的艰苦训练中，新学员每天训练七小时以上，训练总里程达到四万多公里，各项考试都取得了优异的成绩，合格率都达到了96％以上。培训班总结以往经验，不断理清革新思路，集思广益，开拓创新，第二阶段培训工作得以圆满结束，主要在三个管理上下了“功夫”：
一、在队伍管理上下了功夫
1、强化了学员队管理力度；（从第一阶段外借干部和教练员中抽调骨干人员，配齐配强学员队管理人员，整肃部队纪律，严格四个秩序，定期整顿教育。）
2、完善了各项规章制度；（干部管理责任书、量化考评细则、执勤干部值班细则、贵重物品保管规定、IC电话使用管理规定等。）
3、加强了谈心教育工作；（学员谈心不少于3次；单亲、困难家庭学员一对一关心帮助、及时了解学员心理动态。）
4、加大了现场督察力度；（区队干部跟班训练；大队领导每日巡查、督导。）
5、拓展了多种宣教形式。（班务会、区队队务会、大队军人大会；“五一、七一、八一”三次专题板报；“七一”红色革命电影放映；参加总队消防文联成立一周年、总队后勤岗位大练兵等大型活动）
二、在安全管理上下了功夫
1、构建安全体系，强化安全制度，落实安全责任；（构建培训班安全责任网，层层签订安全责任书。）
2、定期安全教育，强化条令意识；（召开安全会、安全形式分析会；收看第四焦点；原车管处安全行车授课等。组织三大条令学习、“五条禁令”学习、队列训练等。）
3、定时车辆检查，及时排除隐患；（每日对车辆灯光、雨刮、刹车、轮胎气压、方向机、底盘、油电路等例行检查，对发现的隐患立即排除或协调杨浦、三林修理所修缮。）
三、在后勤管理上下了功夫
1、科学安排就餐时间，努力提高饭菜质量；（针对282人的就餐队伍，面对食堂的有限容量，后勤一班人谋思路，想办法，与浦东支队外高桥中队错时开饭，保证所有官兵按点就餐。伙房人员恪尽职守，任劳任怨，不断创新菜肴品种，保证全体官兵吃到了高质量的饭菜。）
2、未雨绸缪高温防暑，着力解决外训难题；（入夏伊始，大队预先谋划，提前采购了绿豆，高温时每天中午熬汤防暑；提前向总队申领了仁丹、藿香正气水、清凉油等，分发到各班、每人；大队还分发了可乐、雪碧、盐汽水等防暑降温饮料；分发了蜜桃、生梨、西瓜等水果，在将近持继一个多月的高温天气中未发生人员中暑。为了创造良好的外训就餐环境，大队领导坚持现场考察，协调地方单位，解决了外场训练食堂就餐问题。）
3、及时修缮生活设施，常态日常巡诊制度；（对于营区破损、老化的生活设施，大队指定专人每日检查，及时修缮更新，保证了全体官兵的日常生活需求。卫生员一日三次巡诊，及时发现病号，第一时间送往医院治疗，确保了全体官兵的身体健康。）
4、严抓采购食品安全，监督财务经费使用。（对每日采购的菜肉类食品严格把关，筛除变质、激素食品，保证食品新鲜、健康。对培训班每日供给出账实施有力的监督，用实、用好每一分钱。）
最后，希望全体学员在以后的工作中，百尺竿头，更进一步；也预祝全体结业学员在新的岗位上，立足新起点，再取新收获。
扩展阅读：201*年第一季度工作总结和第二季度工作计划
工作总结和计划
本人负责临汾公司“一通三防部”矿井安全监测监控工作。下面从三个方面。我简要对201*年第一季度工作进行一次客观如实的总结，并对第二季度工作作出具体安排：
一、第一季度工作回顾：
201*年第一季度，我经常深入基层，深入井下，在调查研究的基础上，高标准，严要求，扎实有效地全面推进了安全监控现场管理工作的稳步开展，具体工作完成情况如下：第一，进一步明确了安全监控系统质量标准化标准，强化了现场管理工作，公司所属矿井通风安全监控系统基本上达到了“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”的管理要求，充分发挥了断电和预警作用，保证了矿井安全生产。具体做好了以下几方面的工作：1、按照山西省煤矿“一通三防”质量标准化标准，省集团公司下发的一通三防管理“十个严禁”的规定，制定了安全监控系统质量标准化标准，各矿井按照通风部监控科要求，完成了安全监控系统自检工作，暴露了重点和难点问题。2.在各矿安全监控系统自检的基础上，通风部监控科从三月十二日至三月二十二日对公司所属矿井监控系统进行了一次专项检查，梳理了公司所属矿井安全监控系统方面存在的共性和个性问题，重点和难点问题，
并对存在问题进行了现场指导，同时按照“三定原则”进行了处理，这一举措进一步推进了各矿安全监控系统工作的稳步开展。
第二、在做好本职工作的同时，服从领导安排，及时完成了领导交办的其它工作任务：1、审查了临汾公司和金山煤业煤矿事故应急救援综合预案。2、元月份参加了由通风部组织的春节前安全检查，共下矿2次。3、参加了由市公司组织的三次煤炭板块学术交流视频工作会议。4、参加了由市公司组织的二次“一通三防”、地测防治水及技术工作列会，并负责整理了二月二十七日列会纪要。5、参加了节后“一通三防”和地测防治水工作座谈会。6、参加了同富新煤业公司矿井优化版设计会审和四通二矿初步设计（变更）评审会议，并提出了修改意见。
二、第二季度工作计划
1、根据矿井安全监控系统质量标准化标准，制定切实可行的矿井安全监控系统动态达标实施方案和考核办法。具体要求是生产矿井结合本矿实际逐步达标，基建矿井一步到位、一步达标。具体措施是加强安全监控系统示范矿井建设，以点带面，全面推进公司所属矿井安全监控系统质量标准化建设。2、根据临煤销通字[201*]67号文件要求，进一步完善安全监控系统组织机构、管理制度、各种技术资料、设备机房管理，
强化各种分站和传感器的井下安装使用管理，初步实现安全监控系统动态达标，要求安全监控系统井下安装使用动态达标率100，组织机构、管理制度、各种技术资料和设备机房管理动态达标率80以上。
3、积极与公司信息部和调度室联系沟通，全面推进除盛平煤业、四通煤业和东瑞煤业外公司所有矿井安全监控系统二级公司联网工作，同时建立健全管理机构、配足配齐管理人员和操作人员、建立各种管理制度和岗位责任制，确保公司矿井安全监控系统正常、可靠运行。
4、全面推进金塬达、昊锦源、金裕达、同晟达和巨开元煤业公司安全监控系统升级改造工作。
5、以求真务实的工作态度，开拓创新的工作思路，全面推进矿井安全监控系统管理人员、操作人员学习培训，不断提升其技术业务素质，进一步增强其解决实际问题的能力。
6、各矿井要采取与市公司积极联系和加强内部协调的方式，做好监控室工作人员配备和培训工作。
7、各矿井完成安全监控系统验收、年检工作。
8、各矿井针对三月份公司通风部监控科安全监控系统专项检查存在的隐患，制定隐患整改实施细则，按照“三定原则”及时整改，通风部监控科将派专人进行现场督查和指导。9、及时完成领导安排的其它工作或任务。
三．对以后本职工作的建议和要求：
1、做人和做事，思想是关键，在以后的工作中，首先，我要继续强化“毛泽东思想”、“邓小平理论”、和“三个代表重要思想”的学习与探索，坚持科学发展观，坚持以人为本，不断提高自身政治思想素质。
2、继续强化学习通防理论知识和工作标准，尤其要学好集团公司关于安全生产“六大阶段性目标”的有关规定和一通三防“十个严禁”管理规定，不断提升自身业务水平。
2、坚持原则，乘公办事，廉洁自律，积极做好与各部门的组织协调与配合工作，确保矿井安全监控系统工作的顺利开展。6、工作要积极主动，要有所创新，在监控科引进较为先进的管理模式，不断提升监控科工作质量和工作效率。
7、要经常深入基层、深入井下协助各矿解决实际问题，把标准带
下去，把技术带下去，不但要做好检查和督导工作，更重要的是要做好服务工作。
通风部监控科
马国平
二0一三年三月
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