(完善版本)201*字农业科技公司副总经理个人年终总结
农业科技公司副总经理个人年终总结
各位领导、同志们：
伴新年钟声的到来，201*年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、非常关键的公司成立初期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的201*年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的三个月，在公司高层的领导下，走南闯北，精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，四处为农业基地进行选址洽谈，取得了极不平凡的光辉业绩。作为公司的副总经理，我感谢领导对我的信任，感谢公司高层的英明决策，感谢一直来为公司的规划和创立付出辛勤劳动的同仁们，是你们让公司的明天充满太多期待和希冀，再此，向大家致以崇高的敬意。
下面，对公司创立三个月来的工作总结如下：我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话一三八八七零零六七二一）一、201*年工作回顾
正值公司建立初期，各种工作迫在眉睫，作为公司副总经理，我不敢有丝毫的怠慢，在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，作为公司副总经理，我深深地知道思路决定出路，为了顺利完成公司创立初期的规划工作，我参与了公司高层对公司未来发展的前景讨论、规划，作为一家农产品产业发展公司，在新农村建设的广阔背景下，结合贵区农业特点，我们积极与华中农业科技大学合作，依托华中农业大学的设备环境，领先的核心科研和资源优势，公司与高校展开了深入的、长期的科研课题合作，项目开发及成果转化业务，发展蔬菜产业及当地相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话一三八八七零零六七二一）
201*作为十二五规划的开局之年，加快发展现代农业，充分发挥农业科技的引领作用，是未来科技服务三农，带动科技农业又好又快发展的关键，发展蓝图绘制，紧接我和公司领导一起南征北战，多次去黄冈，洪湖，金口，汉南，到处对农业基地进行选址洽谈，多次和股东们一起去考察选基地地址，和教授专家一起推敲基础设施的可行性，功夫不负有心人，在11月初，公司和武汉市汉南区东荆街郧阳村达成一致协议，公司和郧阳村签下了260亩农业用地的正式协议，这位基地的创立奠定了坚实的基础，首战告捷接下来，在201*年11月中旬，多次去汉南自来水公司与相关领导沟通协调，在11月下旬顺利的把自来水引进农业基地地头。因公司后期规划计划需用电80千伏安，而现有变压器最高负荷只有30千伏安，又多次去汉南区供电部门进行沟通，在12月中旬与武汉市汉南区银光电力有限公司签下了变压器增容合同。因农业基地相关配套设施需要，这三个多月里，本着开源节流的原则，在相关部门的配合下，和相关建筑商以及板房生产厂家多次谈判，也分别在201*年12月份分别和武汉华基建筑有限公司和金丰盛轻钢活动房签下相关施工合同。在农业基地“三通”工程和基地配套用房基础硬化期间，参与负责基地的水、电、加工车间和办公楼、宿舍楼的建设，在工作中加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入到工作中去，立足本职，求真务实，脚踏实地，热情服务，定期开展批评与自我批评，力求做一名副总经理，在业余时间，为更好地适应各种岗位的需要，我认真学习“三个代表”重要思想，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的方向，不断提高自己的业务素质。
二、201*年工作思路及重点工作安排
公司创建初期虽然取得骄人成绩但未来的工作充满挑战和艰险。作为副总经理，我只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在201*年的工作中完成岗位和领导赋予我的工作。
首先，在下一年的工作中我将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，
细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识，在新的一年要进一步完善公司各项硬件基础设施工作，及公司基地的运转工作，为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系，提高科技成果转化率与辐射面，过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，在服务三农中壮大自己。
其次，加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。树立“客户”就是上帝的服务意识，赋予大家强烈的责任感和使命感，不断提升服务品质和服务质量，创造性地开展和改进服务。始终坚持“进取创新、求实存真、客户至上、奉献社会”的企业精神，在同行业中，树立品牌意识，塑造诚信形象；加强同行业对比，提高员工的素质，确保全年目标实现。
最后，把建立培训机制，做好培训工作为一项战略任务来抓，让员工真正意识到培训的重要性，顺利完成“要我学”到“我要学”的转变;做好培训效果的评估，采用问卷调查、事后追踪、电话访谈等方法了解培训效果，并做好档案归整，确保培训费用的支出物有所值。
同志们，岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的创立初期，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的201*年。蓝图已绘，战鼓已响，在新的一年里，让我们共同携手，凝聚起全员的智慧和力量，抢抓机遇，跨域发展，再谱新篇章。
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201*年度农业科技企业工作总结
浙江清溪鳖业有限公司
201*年浙江清溪鳖业有限公司主要是在清溪花鳖、清溪乌鳖及日本鳖几个良种间开展了杂交选育实验，同时开展了鳖稻共生实验和“防虫网”模式生产有机水稻的实验工作：一、杂交实验
公司针对清溪花鳖具有无腥味、性格凶猛，清溪乌鳖具有营养成份高及日本鳖生长快的特点开展了杂交实验，利用花鳖母本和日本鳖杂交的F1同乌鳖父本母本分别杂交，再用乌鳖母本和日本鳖杂交的F1同花鳖父母本分别杂交，项目开展以来已取得初步成效，在饲料系数生长情况，选育经验方面均取得了第一手资料，计划通过08年09年的继续杂交实验，以期培养出具有无腥味、口感好、营养成份高、生长快、饲料系数低的实验品种，为本公司的健康发展奠定夯实基础。二、鳖（虾）稻共生实验
利用本县是养殖大县而且基本都是浅水养鳖养虾,现有水田养殖面积8万亩，并有继续发展之势，鳖的排泄物大量沉淀会使水质恶化，轮作水稻既可大量吸收最佳有机肥源，净化水质，而且不施化肥，少施农药，还可以生产一定意义上的有机大米，优势互补，兴利除害。现公司已和嘉兴农科院合作，在海南建立了育种中心，并在本县20余户近201*亩的农田中开展了实验。
项目取得显著效果，鳖塘种稻吸肥后，减少了大量清塘消毒工作，水质得到明显改善，非常有利于鳖的养殖。而水稻因不施肥少用药，口感极好，市场前景广阔三、“防虫网”模式生产有机大米
（一）品种：在海南建立育种繁种基地，选择具有抗病性强、口感良好、品质优良的水稻良种；
（二）防虫网搭建：
A．原料选择：选用白色，40目，单幅宽2米的尼龙网；B．棚架设置：设计防虫网离田面高2米，用2.5米长木桩作支柱，置于土中50厘米，木桩10米×3米布置，东西向用3.6毫米钢丝绳固定，南北向可用尼龙绳固定，防虫网盖好后每隔10米用钢丝绳和尼龙绳交叉压网防风；
C．防虫网覆盖：防虫网铺成后，四周用木板或泥土将网固定压实，防虫网与钢丝绳之间按每12平方米四个固定点的要求，用尼龙线将防虫网与钢丝绳捆紧，使防虫网与钢丝绳连成一片，以防台风吹破；
D．出入口设置：选中间排水渠道两端开进出口，面积约1平方米左右，并做一个相匹配的移动门，便于人员进出，防虫飞入。
（三）田块选择：选用经过2～3年的青虾、甲鱼等水产养殖塘作为种植的田块。
（四）平时田间管理主要采用控水方式进行有机生产。（五）产品加工需在通过有机认证的米厂内进行，并进行真空包装。
浙江清溪鳖业有限公司
201*年12月8日
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