周工作总结与计划安排表1
周工作总结与计划安排表
12月第4周（12月26日12月31日）部门：市场部（义诊组）姓名：胡勋武1、早晚会制度继续进行，加强营销文化的自主学习、营销知识的自我培养。2、配合转诊工作开展，本周主要是客情维护。已有一名业务医生上周联系推荐病人，争取早日有所突工作破。目标3、配合宣传投放工作，医院诊疗实现手册发放600本。健康100问800情况本。4、转诊的市场调查，调查了合作意向很好的4家单位。5、义诊组工作正式启动，已有一社区医院设点。日期星期一星期二已完成工作医院健康手册发放600本健康知识100问800本转诊：因为部门刚分配不同工作方向，义诊组工作暂时还是摸索中前进，所以在做义诊的同时，我们还是同时配合转诊的客情维护工作及宣传投放工作；经过三家转诊合作单位的调查上周中普遍反映一下问题工作1、返点较低，正常水平都没有经验达到（一般为15%）总结2、医院名气不大，病人不是很参照业务医生的推荐3、医院宣传病种过于单一，建议能在名片杂志上有改变4、杂志能改善（不要太专业）存在问题知识太专业，难以引人入胜，导致一部分杂志被人丢弃了虽然完成，但是仍没转诊病人来，目标虽完成但没突破，沟通有待加强。未完成工作全部完成1、晋安区A类业务医生的全部完成维护（8家）2、电访1、配合医院广告的拍摄2、公关知识的培训学习全部完成星期三星期四星期五星期六1、确定201*年义诊方案2、准备元旦礼品（150份）全部完成义诊场地的联系进行中联系两家（问题上面已注）义诊项目有待增多12月第4周（12月26日1月1日）
部门：市场部（义诊组）姓名：胡勋武
1、全面配合医院元旦“好孕201*”本周工作重点工作，打好收官之战；2、做好元旦活动的宣传工作；3、转诊客情维护工作，12月31号将所有的A类客户进行电访；4、制定出义诊的全套方案。为201*年个社区义诊做好准备日期星期一计划工作内容本周工作目标1、顺利配合完成“好孕201*”活动2、尽量在没有义诊活动的同时完成一个病人的业绩。工作达成标准完成时限本周本周筛选出部分合作意向较好业务医生的维护，同时对其宣传我们的，便于后期工作的重点突医院的活动。破义诊工作的市场调查，主要是对其他医院义诊活动的了解参考，为我们的义诊活动提供材料完成4家同类型医院的调查星期二星期三业务医生的维护，同时对其宣传我们筛选出部分合作意向较好医院的活动。的，便于后期工作的重点突本周破包括与当地业务的协议，人员配备方案，活动周期，活动效果等转诊开发计生公关为元旦前期活动做准备为元旦活动做准备包括活动的准备，现场的布置以及其他临时任务全力投入到“好孕201*”活动中（1月1日）现场维护，及各种突发事件当天当天完成任务为标准本周本周星期四义诊相关文件的定制星期五星期六星期日
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周工作总结与计划表
1部门：姓名：日期:
一．计划内工作1完成情况：2未完成情况与分析：二、其他工作1．上级安排工作完成情况与分析：2．公司事项落实情况与分析：3．突发事件完成情况与分析（非常规）：三、总结：良好□正常有差错□不畅严重失误□1本周做的比较好的地方，得到了什么；列举3点。2本周做的不好的地方，失去了什么；列举3点。四、其他建议及要求：周工作总结与计划表
二、周工作目标计划表
注：1、该表为每周工作计划用表，由各层级管理者围绕公司月度目标及各阶段工作要求填写。
2、该表应于每周一12：00点前由文员统一交到总监处，迟交20元/次；会议时间16：0017：00。3、计划内容包括：任务目标、质量（工作和产品）、进度（时效）、成本控制、教育培训、7S管理等。4、自评：Ａ超越目标与要求，堪为楷模(优秀)；Ｂ达到标准和要求（良好）；Ｃ时有错漏，但能及时补救（一般）；Ｄ漏洞明显，且造成工作影响（较差）；Ｅ失误严重，且造成公司损失（特差）
2姓名时间段部门/职务201*年月日10年月日（第周）要求与目标实现情况权重检查人结果自上结果评级序具体计划内容号1常规工作2345非常规工作123实际得分备注
需到行政部备案
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