ERP实训总结
ERP实训总结
U03CEO张春贵
旦夕之间，我们朝九晚五的ERP实训结束了。短短的一周时间，让我们了解了创业的艰辛，失败的伤痛，成功的喜悦，最大的收获就是所学的理论知识在一定程度上得到了实践的巩固。而我们U03组在付出了莫大的努力的同时，也获得了全班第一名的不俗成绩。
EPR全称为enterpriseresourceplanning（企业资源计划）的简称，在20世纪90年代，美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展以及企业对供应链管理的需求，提出了这一概念。ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。我们学院实行ERP实训的目的在于提高学生的综合素质，同时也是各大企业的要求。通过ERP实训能够让我们了解企业的基本运作，对企业的成产、销售、管理有较深的理解，方便日后工作能够更快、更好的融入到企业的工作中去。对于我们而言，可谓期待已久，因为这是考验我们综合素质的大好机会，我们都期待通过这一期的ERP实训能锻炼我们的综合素质，使我们的专业知识和综合素质能够得到一定的提升。
一、走马上任
首先，我们U03组分配了实训所需的六个职位。CEO主要任务是：制定发展战略、竞争格局分析、经营指标确定、业务策略制定、全面预算管理、管理团队协同、企业质效分析、业绩考评管理、管理授权总结等，而我非常荣幸地担任这一职务。财务主管由财务会计基础比较扎实的肖嫦娥同学担任，营销主管由性格比较开朗的彭继蜜同学上任，采购主管由认真负责的刘双同学担任，生产主管则由唐婉同学担任。
职位确定之后，我强调了团队精神的重要性。随即掌握着7000万基本资金的我们，知道这一点点资金是微不足道的，由此我们冒然决定进行1亿的五年长期贷款。这一长期贷款为我们后面的负债带来了不小的压力，令我在两个晚上都失眠，负债的日子不好过啊。资金充足的情况下，我们经过商量决定购置了一批固定资产，其中的生产线是重头戏，我们全部采用柔性生产线，因为我们看重其优点：1、转产毋须转产周期与转产资金；2、生产周期短。我们相信这一决定在后期将会发展莫大的好处。同时，我们全面发展市场，真可谓“宁可杀错，不可放过”。因为我觉得市场是一个企业的生存所在，拥有市场的企业才能强大，脱颖而出。而产品方面，我们不追求多样化，而此舍弃了P4产品的研发和生产。一切都有条不紊地开展，各组都等待着第一次订货会的到来。
二、如火如荼
由于是第一次订货会，我们拿单的经验不足，致使我们的订单需求多于我们的原材料。同时，我们尚未了解紧急采购这一功能，从而我们未能按时交货，这一违约行为使我们团队失去了第三年的市场老大资格，我们甚是伤心，心情跌落谷底。但我们不放弃，我们相信自己的团队能力。于是，我们吸取教训，要求在下一年度到来之前必须提前一年做好原材料和产品的预算。从而，我根据产品的产量以及生产的可转产性来争取合适自己的订单。
由于前期生产线的投资过高，我们的现金还是紧缺，于是我们又进行了4000万的短贷。从而生产才恢复正常。但随之而来的短贷到期需要还本付息以及1亿的长贷高达10%的年利，我们压力非常之大，深怕破产的命运也随之而来。迫于无奈，在第三年我们把价值4000万的产房出售了，以缓解燃眉之急。
转瞬间，我们到了第四年，企业开始扭亏为盈。年度净利达到了2300万的，我们团队欢欣鼓舞，企业终于赚钱啦。看着大家脸上的笑容，我又陷入了深思。接下来就必须更加注重与各组之间的竞争了，我们的柔性生产线的优点发挥出来了。于是，我们的商业间谍不断频繁出动，我们也到各组盘面进行观察分析。接了第四年的订货单后，我们通过调整生产品种，迎合订单需求，从而使我们获得了最大的利润，同时也得到了市场老大的资格，下一年度获得了取单的优先权。
三、破茧成蝶
年度用户名现金应收款在制品产成品原料流动资产合计厂房机器设备在建工程固定资产合计资产总计长期负债短期负债所得税负债合计股东资本利润留存年度净利所有者权益合计负债和所有者权益总计第一U0331000031400801201*110000100700-1951151第二U03250123168408001201*810040014070-19-348188第三U03255613100104064157918310040014070-22-543183第四U0346591242123063063186100201*2070-272366186第五U0317828190322804404427210080518570-42187272第六U034574190013802502516330206567017201*7163第五年，企业终于算得上是步入正轨了。各方面都没有大问题出现，只是需要偿还1亿的长贷有点压力，但在企业盈利的情况下，我们也不担心。竞争无时无刻不存在，因此，我们在原材料、生产、市场、贷款等各方面还是精打细算，务求完美无瑕。弹指之间，实训的最后一个时间段到来了，即将面对结果的激张时刻也将到来。但我们仍旧保持清醒的头脑，在上一年度我们获得了区域市场与亚洲市场老大的优势，以及本年度我们首先开拓出了国际市场，由此本年度我们在销售方面是没有任何压力的，主要就是我们能生产多少产品，我们要生产哪些利润高的产品的决策。此时，我们转变生产品种，积极投放市场。贴现采取最少贴息的金额，以减少不必要的损失。从而奠定了我们1亿700万所有者权益的冠军宝座。在ERP实训落幕之际，我们U03组也破茧成蝶，脱颖而出。
短短几天的时间，我们心情跌宕起伏、大起大落，有过欢声大笑，有过愁眉苦脸。大家都了解了从业的艰难、创业的艰辛，最重要的是学会了团结协作，共同努力！
扩展阅读：ERP实训总结报告
培训总结报告
_______ERP系统培训总结报告
建立日期:201*-10-29修改日期:201*-10-29
客户项目经理：日期：XX公司项目经理：日期：
第一章培训总体说明
建议描述内容提要：培训总结报告
1、本次培训的性质或目的；2、本次培训的时间和地点；
3、本次培训的角色，应该参加的人数，实际参加的人数；4、培训课程说明；5、授课老师介绍；6、辅导老师介绍；
第二章考试总体说明
建议描述内容提要：
1、试题说明：包括题型、考试时间等；
2、考试人员说明：包括应到xx人，实到xx人，缺考xx人；3、监考人员说明：包括主监考老师和辅监考老师；4、考试形式说明：是否开卷等；
第三章考核情况说明
建议描述内容提要：1、实际参加考试的人数；
2、考试合格人数，合格比例xx％；3、不合格人数，原因说明；
第四章评定意见
建议描述内容提要：
1、经过综合考虑，本次考试xx分以上的学员（含xx分）确认为考试合格，可以
从事相关工作；
2、本次考试xx分以下的学员需要经过自学和再次补考，经过考试合格后才能从事
相应的工作；
第五章附件
培训考核记录表培训考勤记录表
培训总结报告
签字我们作为XX公司软件有限公司XXX分公司实施部签字
签字：___________________________________
姓名：__________________________
职务：______________________
时间：___________________________________
.我们作为客户方XXXX签字
签字：___________________________________
姓名：__________________________
职务：_________________
日期：__________________________________
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