201*年度质量工作总结
LOGO质量部：赖志富201*年工作总结201*年工作计划LOGO在当下市场经济的时代，企业想要在变化莫测的市场占一席之地，那么企业必须具备核心竞争力，而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的，所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础，同时也是先决条件。LOGOPage3目录LOGO--质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验、计量管理、质量控制等。--201*年度产品合格率统计201*年度不合格项统计---质量管理工作201*年度质量数据汇总201*年度质量数据分析61--鉴证资料鉴证资料201*201*年检讨年检讨一、201*年质量部工作总结LOGO沟通、宣贯61--61--鉴证资料鉴证资料201*201*年检讨年检讨201*年质量数据汇总这一块是质量部的主体工作。在201*年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：201*年进料检验合格率99.99%99.96%99.46%99.57%99.74%100.00%100.00%99.92%99.90%99.99%99.40%99.10%99.20%99.30%99.40%99.50%99.60%99.70%99.80%99.90%100.00%100.10%1234567891011月份合格率LOGO201*尼龙轮产品检验合格率201*尼龙轮产品检验合格率99.37%99.06%86.10%96.23%99.64%99.58%99.74%99.64%98.37%99.64%98.67%75.00%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%1234567891011月份合格率LOGO201*机具机加工检验合格率201*机具机加工检验合格率99.11%99.52%99.47%98.97%99.35%99.56%97.87%98.92%98.91%99.17%99.52%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*牵张机机加工检验合格率201*牵张机机加工检验合格率97.07%98.28%99.01%96.45%99.24%99.14%99.05%99.00%98.90%98.02%97.69%95.00%95.50%96.00%96.50%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%1234567891011月份合格率LOGO201*牵张机分厂成品一次交验合格率201*牵张机分厂成品一次交验合格率100.00%100.00%100.00%98.89%100.00%95.56%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%101.00%1234567891011月份合格率LOGO201*机具分厂成品一次合格率201*机具分厂成品一次交验合格率99.56%98.02%96.70%98.66%95.57%95.19%96.31%98.34%97.62%99.06%98.76%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*年厂内不合格项按性质统计表单位：件季度分类第一季度第二季度第三季度第四季度总计百分比退货22136445448513757.27%返工705385511116012.93%报废13543185317728.61%让步接受31290686894190121.19%总计335173559669348970100.00%LOGO201*年厂内不合格项按加工厂统计表单位：件季度分类第一季度第二季度第三季度第四季度总计百分比外协25211475620809782887.27%牵张机分厂031419360.40%机具分厂83585332106110612.33%总计335173559669348970100.00%LOGO201*年厂内不合格项按过程统计表单位：件季度分类第一季度第二季度第三季度第四季度总计百分比外购25211475620809782887.27%机加工3242425767198.02%转配305543892172.42%成品2110946302062.30%总计335173559669348970100.00%LOGO根据以上统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率总体在99.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。表格中均出现不同数量的不合格品，虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。员工应严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。公司于201*克服了人员紧张，设备落后，产品种类繁多的困难，出色地完成了质量控制。原材料检验、过程检验、成品质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。201*201*年检讨年检讨201*年度质量数据分析LOGO二、工作计划：二、工作计划：22、了解、熟悉制造部的质量管理体系的运行现状、对质、了解、熟悉制造部的质量管理体系的运行现状、对质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量体系、运作流程、生产制造工艺过程、质量控制点及关键质量数据进行详细的了解，针对现存的不足，提出改进的方向；量数据进行详细的了解，针对现存的不足，提出改进的方向；11、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况；、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况；33、根据制定的工作目标，制定相应的工作计划。、根据制定的工作目标，制定相应的工作计划。LOGO现对工作中所发现的问题总结如下：1、质量体系文件管理混乱、记录严重缺失，内容错误、流程欠缺，且与实际运作不符。建议改善对策：将文控中心纳入品质部管理。收集各部门意见，重新制作符合切身发展且合理的体系文件。后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。对所有管理者进行ISO基础知识培训。LOGO2、生产效率低。建议改善对策：对生产车间全面推行5S管理并实行奖罚制度。对所有新进员工进行岗位及技能培训。生产模式改为从加工至组装一体化生产模式。招聘专业工程人员，改良测试治具与方法，合理安排生产工序，推行产量目标管理。LOGO3、产品品质差。建议改善对策：对所有品质人员进行专业技能、品质意识、工作责任心等培训，组织业余活动，提升检验员向心力。建立供应商品质管理以及绩效考核程序，增加IQC检验设备，对来料品质进行严格管控。统计各品质管控点数据，寻找真因，彻底改善。组织各部门成立品质改善小组，积极开展品管圈活动。LOGO4、仪器、设备管理混乱，缺少保养维护。建议改善对策：完善设备管理制度。将仪器、设备纳入固定资产，并责任到人。严格按ISO程序要求进行保养和维护。LOGO5、各部门之间缺乏团队合作精神，管理基层消极怠慢，缺乏工作激情。建议改善对策：完善员工绩效考核制度。组织公司内部团队活动。组织相关团队精神方面的培训课程。对工作中的表现，适当实行奖罚制度。LOGO三、华北的现状及改进建议：三、华北的现状及改进建议：11、品质部管理架构；、品质部管理架构；22、质量管理体系；、质量管理体系；33、、IQCIQC进货检验；进货检验；44、、IPQCIPQC制程检验（公司称：过程检验制程检验（公司称：过程检验););55、、QAQA品质保证或质量保证；品质保证或质量保证；66、客户反馈信息单的分析及后续改进跟进。、客户反馈信息单的分析及后续改进跟进。LOGO61--鉴证资料鉴证资料1、品质部管理架构质量部经理质量部经理IQCIQCQAQAIPQCIPQC进货检验进货检验质量专员质量专员成品检员成品检员计量员计量员过程检验过程检验注：目前品质部总人数5人。LOGO鉴证资料鉴证资料61--2、ISO9001质量管理体系现状：*质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进。*从201*年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看，质量体系文件管理混乱，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。。改进方向：*收集各部门意见，重新制作符合切身发展且合理的体系文件。*后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。*对所有管理者进行ISO基础知识培训。*针对各部门情况设定相应的质量指标，可作为公司高层对各部门或管理人员的考评依据；对被考核部门人员来说是一种奋斗目标。LOGO3、IQC进货检验鉴证资料鉴证资料改进方向：质量部加强了对原材料外购件的质量监控，并做了跟踪检测，加大对原材料的监管质量部加强了对原材料外购件的质量监控，并做了跟踪检测，加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升，对于外购件质量部积极与同行交力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升，对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次，有效地减少检验误差，但在采样、流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次，有效地减少检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。现状：本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，其中原材料大部分采取本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，其中原材料大部分采取让步接收处理，给后续加工效率带来一定困扰。让步接收处理，给后续加工效率带来一定困扰。LOGO沟通、宣贯61--61--鉴证资料鉴证资料4、IPQC制程检验（过程检验）现状：*没有制定具体的质量目标，其质量数据没有完整的采集方案，也无法对其进行考核。*机加工、生产线生产作业指导文件不齐全，造成操作工的作业没有标准，IPQC也无法进行监督。*生产部门对IPQC配合力度不够，缺乏自检和首件、转工序送检意识，对反馈的品质异常处理冷淡（不极时）或不处理。改进方向：*制定具体的质量分目标，制定详细、可操作的质量数据采集方案，由生产、研发、品质部门对此目标负责。*研发部门加强对生产、品质部门的工程技术支持，及时发放完整的生产作业指导文件，IPQC按作业标准文件对生产线进行监督检查。*严格执行《生产和服务提供控制程序》和《不合格品控制程序》文件，对违规人员建议公司出台相应处罚机制。LOGO61--鉴证资料鉴证资料5、QA品质保证或质量保证改进方向：*为QA新购测试工具。*由测试工程师编写完善的作业指导文件，工程部门编写常规测试的作业指导文件。并建立相应的测试记录。*加强对QA抽检到的不合格品及客户退货的原因分析、纠正及预防措施的后续跟进，包括标准化、文件化、效果确认等。生产、研发和品质部门同时对此项工作负责。现状：*QA成品测试工具、仪器少，不能满足成品的检验要求.*QA测试作业指导文件不全，测试内容现主要是常规功能部分变的存储及性能测试。*对QA抽检到的不合格品及客户退货产品检验发现的不合格品的分析不到位，纠正与预防措施不彻底。LOGO鉴证资料鉴证资料6、客户反馈信息单的分析及后续改善跟进后勤服现状：*客户反映油箱开裂，漏油，转换开关失灵，脱档乱档，张力机无张力，跑线，无法启动等问题，客户退货QA有确认，但原因分析方面不到位，数据分析有困难，后续的改善跟进不彻底。改进方向：*加强发货前检验确认，提高对客户退回板的维修分析水平，安排测试工程师做客户退货品的分析工作，组织、协调公司各部门的改善行动。LOGO质检员应及时反映工程质量问题，解决问题，做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要，完善质量部组织结构，以保证质量控制体系正常运转；ISO9001质量控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。全面开展质量体系工作，加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性；针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务工作；质量改善201*年度改善计划在全体在全体人员的努力下，实现了作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系人员的努力下，实现了作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系做了一些改进工作，统化、标准化目标。对公司质量管理体系做了一些改进工作，丰富并完善了现有体系。导入了丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要201*201*年予以改进：年予以改进：改善计划改善计划LOGO品质变异环境Environment方法Method机器Machine材料Material人Men工作面貌检验自互检代用技能方法观念作业标准检验规范检验制度操作规范保养制度检验方式资料文件故障排除品质文化BOM态度5S区分标示LOGO
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201*年度质量工作总结及201*年度质量工作规划
为了不断提高施工质量水平，认真履行工作的职责，在以后的工程建设中取得更好的成绩，我公司对201*年工作进行了如下总结：
原计划在201*年底，完成2栋办公楼（1#-2#）、1栋综合楼(3#)的主体工程完工。我们不但圆满完成了主体工程的建设，还开展了室外的工程一部分的建设，超前完成一部分工程。
我们严格的划分项目经理部职能人员职责：【项目经理】：
a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。
b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。
e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。
f、组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。g、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。
h、带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。【项目副经理】：
a、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
b、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。
c、搞好现场的安全生产管理，争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
d、组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工有关手续。e、组织编制、批准项目机械设备需用量计划。f、组织提出、审核物资采购清单。
g、协助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。【项目技术负责人】：
a、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
d、主持编制工程项目第二版施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交底及安全措施工作。
e、领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
f、组织参加项目工程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查，确保本工程达到工程验收一次合格成优。
g、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施工。h、负责组织编写各专业的项目质量计划，负责编写特殊项目、特殊部位的专项施工方案。I、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工。j、参加图纸会审，参加项目部组织的施工进质量、安全和文明工地的检查和评比活动。k、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。
m、签署分项隐蔽工程，分项、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质量等级评定。n、监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。【房屋建筑工程师】：
a、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。b、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。
c、向班组作质量、安全及操作规程交底。
d、负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按操作规程和工艺要求施工。
e、安排制作工艺评定试件。f、进行隐蔽工程自检并记录。
g、组织分项工程施工、质量等级评定，并签署意见。
h、合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。i、施工现场管理。【内业技术员】：
a、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。b、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。c、编制施工作业计划、月度完成情况报告。【测量员】：
a、认真熟悉施工图纸，了解建筑物的各个细部尺寸，做到心中有底。b、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线、定位抄平工作。【材料员】：
a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。b、现场材料管理、收料、发料，工护具保管。
c、进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提供质量评证。d、物资的标识和记录。
e、对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。f、物资检验状态的标识。
g、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。h、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。【质量、安全工程师】：
a、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。b、监督施工过程或服务中不合格纠正措施的实施。c、连续监视特殊工序施工并填写施工记录。
d、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。e、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。f、落实各项安全生产措施，进行安全生产监督、检查。g、负责施工现场安全管理。【机械工程师】：a、组织施工设备进场。
b、审核除塔吊以外设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证c、组织实施设备“三挂牌”制度。
d、编制机械设备保修计划及大（中）型机械设备修理计划，并组织实施，汇总机械设备运转使用记录表。【造价负责人】：
a、编制施工图预算、工程决算。
b、根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。【计量试验员】：
a、完成实验室下达的各项任务。
b、做好试验前的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。c、负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比监督，计量管理工作。【财务负责人】：负责现场的财务管理及工资的发放工作。【治安员】：负责施工现场的治安、保卫管理工作。保障措施
（1）我公司一直按照投标文件承诺，根据本工程的具体情况及特点，及时组建现场项目经理部，以最快的时间开赴现场，着手现场的各项准备工作，为开工打下坚实基础。（2）组织精悍的现场项目经理部，选派我公司思想好、业务精、能力强、经验丰富、善于配合协作、服务好的管理人员作为现场项目部管理人员，确保精兵强将上前线。（3）所有管理人员均按照投标承诺要求进行配置，凡是参与本项目施工的管理人员公司均全力保证配备，不得任意变换，并接受业主的监督。
（4）及时根据工程设计要求作好开工前的准备工作，包括材料、机械、技术、策划等工作。
（5）本工程立为我公司的重点工程项目，公司总部除加强对本工程的组织领导外，必须作好现场项目部的坚强后盾，从人力、物力、财力等方面作好工作，确保工程各方面的需要，一切为施工现场服务。
（6）由于本工程工作量大，施工工期短，公司将全力以赴协助项目经理部作好施工准备工作。
（6）实行劳动用工统一管理，选派组织能力强，技术水平高，质量意识强，精力旺盛的作业队伍，确保工程质量和工期按时或提前完成。
主体工程建设的特点有以下及方面：
术施工措施确保施工人员（1）工程为坡地建筑，工期紧，材料运输难度大，必须做好道路交通以及材料计划工作，确保工程顺利进行。
（2）本工程屋面为斜屋面结构，为保证砼浇筑密实，严格控制砼坍落度。（3）必须采取较为严密的安全技及过往行人的安全。重难点、关键工序施工方案及技术措施：一、建筑物的定位放线及施工测量
本工程幢号较多，对施工测量要求较高。房屋的定位及施工测量必须采取特殊的测量控制措施，方能确保建筑物平、立面形状，使设计的艺术效果通过准确的施工测量及精心的施工展现出来。因此，必须认真做好工程的施工测量放线工作。为此，采取如下措施：
1、测量设备及人员配备
施工现场配备电脑、AutoCAD绘图软件、光电全站仪、经纬仪、自动调平水平仪及其它测量设备，由我公司承担过各种建筑形状、建筑类型施工测量工作的、具有丰富施工测量经验的专业测量工程师从事现场施工测量放线工作，从硬件和软件两方面确保测量成果的精确度。
2、房屋定位放线
（1）先在现场设置施工测量控制网，控制网按20m×20m设置，测量工作遵循先整体、后局部的工作程序，在建筑物周围设置轴线控制基准点，并浇筑砼进行固定。
（2）根据总平面图所示，采用全站仪，放处各轴线的轴线，然后根据房屋的进深尺寸，放出轴线，据此定出建筑物的位置，再逐一放出各条轴线，引至距建筑物一定距离的位置处，浇筑砼固定，加以保护，并标志出纵横轴线代号。
3、楼层平面放线
竖向轴线投测采用“内控法”测控，即在各层楼板上预留150×150投测孔，上部各楼层轴线控制点均由投测孔内引测。
根据各楼层建筑平面图所标尺寸，用经纬仪测量定位，用钢尺放出平面各开间尺寸，放出楼层各轴线。
分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进度复检，尽量减少分画尺寸累计误差。4、施工抄平放线（1）基础施工抄平放线
①根据基础平面图进行轴线定位。
②用水准仪把相应的标高引测到基坑周边稳定的建筑物上并画出标高标记。
③基础施工时，各层标高由基坑四角的基点标高往下引测，各工序施工前进行标高校核。④模板工程完成后应按设计图纸核对模板安装的几何尺寸，在模板周边放出标高线，并用红油漆标识。
⑤基础施工完成后，在一层的外柱（墙）上标出标高基点控制线，作为上部各楼层起始标高的基线。
（2）主体结构施工抄平放线
①结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是±0.00层的引测必须复核无误后作好标记。
②高程施工测量：各层墙、柱筋施工完毕后把水准点结合建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上，用红油漆标识，在拆除模板后把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递的位置作好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺丈量传递到各楼层（要注意减少累计误差）。各楼层的标高控制线可从电梯井往上引上。
5、测量要求
测量人员必须持证上岗，测量仪器要满足精度要求，并通过检验。采用“四固定”测量措施，即仪器、设备固定，观察人员固定，观察条件环境基本固定，观察线路、镜位、程序、方法固定，观测实行换手复测，双人操作，一人测定，另一人复测，技术负责人审核，以确保整体施工准确。二、施工缝的留设及处理
1、施工缝的留设
由于施工技术和施工组织上的原因，不能连续将结构整体浇筑完成，并且间歇的时间预计将超出规定的砼凝结时间时，应预先选定适当的部位设置施工缝。
设置施工缝应该严格按照规定，认真对待。如果位置不当或处理不好，会引起质量事故，轻则开裂渗漏，影响寿命；重则危及结构安全，影响使用。因此，不能不给予高度重视。
施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。留缝应符合下列规定：
a、柱子留置在基础梁的顶面、梁的下面、楼板面。b、单向板，留置在平行于板的短边的任何位置。
c、有主次梁的楼板，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之
一范围内。
本工程的施工缝按下列要求留设：（1）独立基础施工缝留置在基础梁的顶面。
（2）±0.000以上楼层，按二次施工，施工缝留设于楼板面及梁下50mm处。（3）楼板的施工缝若需留设时应留置在梁跨中间的1/3范围内，顺次梁方向浇筑，见下图：
（4）楼梯施工缝留设在梯段跨中的1/3范围内。
施工缝1跨中/3L(梯楼梯段范长度围)
2、施工缝的处理
（1）在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土抗压强度不应小于1.2N/mm。混凝土达到1.2N/mm的时间，可通过试验决定，同时，必须对施工缝进行必要的处理。
（2）在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在混凝土表面的积水应予清除。
（3）注意施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏。钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。
（4）在浇筑前，水平施工缝宜先铺上20mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与混凝土内的砂浆成分相同。
2（5）从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣前，宜向施工缝处逐渐推进，并距80～100cm处停止振捣，但应加强对施工缝接缝的人工捣实工作，使其紧密结合。三、后浇带施工
从基础开始，在⑦～⑧轴之间，每层均设有800宽后浇带。具体措施如下：1、后浇带模板（1）梁后浇带
后浇带处的模板采用密目钢丝网加一层铁纱。见下图：
800钢筋支撑密目钢丝网加一层铁纱（2）楼板后浇带
楼板后浇带模板、架子搭设要求同主体结构施工中的模板、架子搭设同步进行，搭设时应考虑后浇带该跨以外的模板、架子便于拆除，后浇带两侧支挡砼采用密目钢丝网加一层铁纱，支撑采用钢筋。见下图：
梁高800钢筋支撑密目钢丝网加一层铁纱后拆钢管支撑先拆钢管支撑
后浇带位置下的支撑及模板必须待后浇带砼浇筑养护达到设计规定后，方可拆除。2、后浇带钢筋
后浇带处的钢筋与其它部分的钢筋连续一起绑扎，用密目钢丝网的按设计位置预先安装好，便于钢筋绑扎时穿过。后浇带两侧位置应采用120厚实心砖砌筑120高上用铁皮（加挡）进行覆盖，避免钢筋污染。
3、后浇带砼浇筑
后浇带的留置时间，必须按设计要求执行，达到设计规定的要求后方可浇筑后浇带内的砼。后浇带砼采用较两侧砼提高一个强度等级的微膨胀砼浇筑。（1）配制该部分砼须满足：
①选用标号不低于42.5级的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
②选用级配良好的粗、细集料，且粗集料含泥量〈1%，细集料含泥量＜3%。③砼微膨胀剂选用zy型，掺量为15%。（2）后浇带的处理
①后浇带两侧采用密目钢丝网作支挡的，砼面可不作处理。
②后浇带砼浇筑前，应清除带内的杂物，因后浇带滞留时间长，为防止垃圾等杂物
进入带内，后浇带位置上应作覆盖。
③后浇带砼浇筑前12h必须浇水充分湿润两侧的砼。
④后浇带砼浇筑前两侧必须先浇一层与后浇带内的砼强度等级相应的细石砂浆，以
保证新旧砼的结合。
梁高（3）后浇带砼浇筑
①后浇带的砼采用较两侧的砼高一个等级的微膨砼浇筑。
②砼浇筑应会同建设单位、监理单位人员一起进行隐蔽验收，签证后方可浇筑砼。③砼浇筑采用泵送，同一楼层的后浇带砼应连续一次浇筑完毕，浇筑过程中间歇时间不得大于初凝时间，不得漏振。
4、后浇带砼养护
①楼板后浇带砼养护采用蓄水养护，在后浇带两侧砌两皮砖，内侧用1：2水泥砂浆粉面厚20mm，砼终凝后蓄50～100mm水对后浇带进行养护，见下图：
蓄水）800梁或板
②后浇带养护必须设专人负责，养护时间不得少于14天。四、斜屋面施工
1、模板安装
钢筋砼斜屋面施工时须按设计要求放线、支模，其倾斜坡度须符合设计要求。斜屋面板模板安装方法：在斜钢管上按＠600铺设50×80木枋，木枋双面刨平，引测标高拉线找平后再铺设胶合板，梁板支撑采用Φ48×3.5钢管，立杆间距控制在1.2m×1.2m以内，横杆步距控制在1.2m以内。见下示意图：-40×3扁钢间距7501800×900×15胶合板木方（50×80）坡屋面
在模板安装和砼浇筑前安全防护架必须搭设至屋面最高位置1.5m高度，操作人员必须佩带安全带。
2、砼浇筑
（1）斜屋面砼浇筑前必须做好安全防护，保证人员安全。
（2）砼坍落度应尽量小一点，拌合时严格控制拌合物坍落度，具体应根据施工时的气温确定。
（3）浇筑前首先抄好控制标高，要求屋脊及屋檐处两个标高点准确，中间增设一定控制点。砼浇筑前必须用工程线挂于最高及最底点，用卷尺检查底模坡度是否符合设计要求，不合的应先调整模板方可浇筑。
（4）利用屋面结构中板面与梁的纵向钢筋焊接阻止砼滑动。最好在截面中间横向每隔500增加50×2的扁铁，把上下纵筋与扁铁焊接，这样可以起两个作用：a、固定正、负弯矩配筋位置；b、抵抗砼向下滑落。
（5）砼浇筑必须由下向上，前后对称，横向交圈分段，逐段向上进行。为防止浇筑上段砼时重心下移造成下段砼凸起，表面凹凸不平，因此，每段砼浇筑，即要留有一定间隙时间，又要控制在初凝前搭接好，防止形成冷缝。
（6）双坡屋面应两边同时顺向浇筑砼，减少砼对模板支撑系统的侧压力，使焊接的钢筋同时双面受力，防止砼下滑，提高钢筋抗滑移的能力。
（7）振捣砼板面时同样要由下向上，不宜过度振动，以防砼向下滑动。振捣以保证砼密实度为宜。（8）找平时应严格按照控制标高进行。二次拍实成型，在浇筑振捣砼，初凝前用拍子将因振捣而凸起的砼拍平，拍密实，使表面平整，提高密实度，减少收缩裂缝，增强防水效果。
（9）操作人员必须全部站在操作平台上施工，并佩带安全带，以确保安全。五、楼（屋）面板砼防裂施工
1、板面负筋采取Φ8@1000马凳铁以及搭设砼浇灌运输道、派专人修理板面负筋等措施确保板面负筋一次到位。
2、穿楼面pvc管处上下增设点焊钢筋网片加强楼板
3、严格按配合比要求拌制砼，砼骨料选用良好的级配，砂选用中粗砂，严禁使用细砂，砂子含泥量不超过3%，石子含泥量不超过1%。
4、砼中各种原材料设电子秤过磅，严格计量，减小砼级差。
5、楼板及屋面板砼严格按《砼泵送施工技术规程》规定进行二次振捣和砼表面二次搓压，减免沉缩裂缝。
6、认真组织砼施工，加强劳动力管理、技术管理、水电供应，防止浇筑时人为造成施工中断，造成冷缝。
7、砼浇筑后8-12小时内进行养护，板面覆盖一层塑料布外加一层麻袋，设专人定时浇水，养护时间不少于14天，避免砼表面发生干缩裂缝。
8、模板拆除按相关章节条文执行。
9、楼面砼浇灌1天内不得进行下一道工序施工。六、防水工程施工
（一）屋面防水施工1、屋面施工程序屋面：
屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。分为屋A、屋B、屋C、屋D。具体做法如下：
屋A（地砖面层屋面，上人）：1、25厚地砖缝宽3，用砂填满扫净2、30厚C20细石砼找平3、30厚挤塑聚苯板保温层
4、聚酯胎（3+3）改性沥青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂浆找平层
6、最薄处30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡7、钢筋砼屋面板
屋B（人造草皮面层屋面，不上人）：1、贴人造草皮
2、抹20厚1：3水泥砂浆，双向分缝中距1500，缝宽10嵌聚苯条3、30厚挤塑聚苯板保温层
4、聚脂胎（3+3）改性沥青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂浆找平层
6、最薄处30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡7、钢筋砼屋面板
屋C（彩色水泥瓦坡屋面）1、彩色水泥瓦
2、1：0.5:4水泥白灰砂浆（略加麻刀）卧瓦，砂浆卧于谷底部，最薄处≥103、聚脂胎（3+3）改性沥青自粘防水卷材4、钢筋砼屋面板屋D（种植屋面）：1、300厚种植层
2、保湿过滤毡，密度≥300g/m3、10高塑料凸片排水板
4、聚脂胎（3+3）改性沥青自粘防水卷材5、40厚C20细石砼，随打随抹平6、30厚挤塑聚苯板保温层7、20厚1:3水泥砂浆找平层
8、最薄处30厚1：1:6水泥：砂子：加气碎块（粒径小于或等于30）找2%坡9、钢筋砼屋面板2、找平层施工
（1）检查屋面坡度是否符合设计要求，测定标高尺寸，确定抹灰厚度，并于四周屋面距地0.4m处拉好控制线，按1.5×1.5m作出通常的冲筋找平。
（2）水泥砂浆采用1:3配合比，用机械搅拌，搅拌时间不少于2分钟，要求拌合均匀，其稠度不大于3.5cm。、
（3）为了避免或减少找平层开裂，找平层宜留设分格缝，分隔缝按4米一条留设，缝宽20mm，并嵌填密封油膏。
（4）找平层施工完毕后，为保证找平层强度达到及不起砂，可以采取刷一道冷底子油进行养护。（5）要求：
a、找平层要求坚实、平整、光滑，坡水方向正确、无积水。
b、找平层应无空壳、起砂现象，对局部破损、不平整的位置应进行修补，找平层平整度要求用2米靠尺检查，缝隙不大于5mm，不允许起伏过大。c、水落口周围应做成略低的凹坑。
d、找平层要求凡是阴角必须做100-150的圆弧。
e、找平层若高低不平或凹坑较大时，应用掺加107胶的1：2水泥砂浆抹平。f、施工防水时，找平层要求干燥，含水率不宜大于9%，施工前应清扫干净。g、屋面凡有可能爬水的部位，均应抹滴水线，如檐口、女儿墙等。
h、穿过防水基层的管道、设备、预埋件应事先安装好，并用密封油膏做好防水处理，避免防水层完工后再打凿。3、找坡层施工
最薄处30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡。
屋面防水应充分发挥排防结合的原则，重视屋面找坡工作，保证水流及时疏导。（1）基层处理：
铲除屋面附着物，并清扫干净。a、采用人工拌料，避免颗粒破碎。
b、铺设时，应严格执行设计坡度和最薄处的厚度要求。厚度偏差不得超过±5%。c、找坡层应完全干燥后方可进行下一道工序施工。d、通气管及通气道布置
通气道布置：找坡层中必须设置通气道，通气道的间距按小于6米一条纵横布置。通气道必须全部连通，在屋面最高点（屋脊）必须设置一条通气道。
通气道做法：通气道采用50×80的木枋嵌于砼中，待砼（或其它保温材料）终凝前取出木枋。取木枋时通气道损坏的边口可采取泼撒水泥浆的方法修补。在通气道中满填干泡沫砼以保证通气道通气顺畅。
通气孔布置：通气孔设置于通气道相交处，屋脊处通气道中必须设置通气孔。通气孔的设置应遵循热气上行的原理。
通气孔做法：采用砖砌120厚砖墙通风孔（净空240×240）4、防水卷材施工（1）材料要求
防水卷材的种类、外观质量要求、物理性能必须符合设计要求和相关的规范要求。a、按II级防水二道设防的要求，防水卷材的厚度不允许小于4mm。b、外观质量：
不允许断裂、折皱、孔洞、剥离。
边缘无明显的不整齐，砂砾无明显的不均匀。不允许胎体未浸透、露胎。不允许涂盖不均匀。c、胶粘剂必须与卷材相配套，由卷材生产厂家配套供应。
d、基层处理剂应与卷材的材性相容，以免与卷材腐蚀或粘结不牢。
e、防水材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合要求。材料（卷材、胶粘剂）进场后要对其按规定抽检复试，工程中不得使用不合格的材料
（2）材料的储运、保管
a、材料应储存在阴凉通风的室内，避免雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源储存环境温度不得高于45度。
b、卷材宜直立堆放，其高度不宜超过两层，并不得倾斜和横压，短途运输平放不宜超过四层。
c、应避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触。d、卷材装卸不准抛掷。
e、卷材运输、储存时应注意不要被硬物扎穿。（3）防水卷材铺贴顺序
a、防水卷材先铺高跨，后铺低跨，在同高度大面积的屋面、楼地面上，要先铺距离较远的部位，后铺距离较近的部位，使已完工的防水层不再上人来回走动，以免造成人为破坏。b、在相同高度大面积屋面铺贴卷材时，应注意从檐口处向屋脊处铺贴，从落水口处向两边“分水岭”处铺贴。）应先做好节点、附加层和屋面排水较集中部位的处理，然后由屋面较低标高处向上施工。（4）卷材的铺贴方向a、采用平行屋脊铺贴。
b、上下层卷材不允许垂直铺贴，以免垂直铺贴后造成卷材重缝多，容易漏水。（5）卷材搭接口要求
a、两幅卷材的长边搭接为压边，要顺流水方向，短边搭接为接头，要顺主导风向错开300～350mm，上下层及相邻卷材的接头互相错开300～350mm，平行于屋脊铺设时，在屋脊中增铺宽度不小于500mm的卷材条，每边各铺250mm。b、各层卷材的长边搭接口应不小于80mm，短边搭接口的宽度应不小于100mm。（6）施工方法及技术要求a、清理卷材
卷材在使用前几天，找个清洁的宽敞地面，将卷材全部摊开，清洁干净，根据铺贴尺寸裁剪合适，然后反卷过来直至使用。清理好备用的卷材要防止溅水弄脏，运输到屋面上使用要有计划性，随运随用，不在屋面上堆积过多，不让卷材在屋面上过夜，以免卷材受潮。
b、基层干燥度检查
用1-2平方米卷材铺于屋面，待太阳照射2-3小时后揭开观察，如果没有水蒸气则可以判定基层是干燥的。
c、找平层检查
施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，当出现局部凹凸不平、起皮起砂、裂缝及预埋不稳等缺陷时，应按规定进行修补。对基层浮灰、杂物应用清洁工具反复清扫干净。
d、大面积喷涂基层处理剂前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。施工时应掌握其产品说明书的技术要求，并搅拌均匀。当喷涂两遍时，第二遍喷涂应在第一遍干燥后进行（4-8小时），最后一遍基层处理剂干燥后方可铺贴卷材，底油涂刷要求厚薄均匀，使之能渗透于基层表面，便于粘贴卷材。对屋面特殊部位，如：管道、设备基础、水落口等处进行特殊处理（用防水油膏密封、嵌缝）。e、热粘接法铺贴卷材
将热熔型橡胶沥青粘接料加温至150-160度备用。
卷材定位后重新卷好，将加温后的粘接料按卷材铺贴方向倒于基层表面，用刮板均匀的刮开，边刮涂粘接料边向前滚动卷材并用压辊滚压，使卷材通过粘接料与基层界面粘接牢固。铺贴时应注意排除空气，粘接料一定要趁热施工，防止冷却后影响卷材与基层的粘接强度（温度过低的粘接剂不得使用）。
卷材铺贴完后应用防水油膏对对卷材搭接缝等部位进行密封防水处理。接缝密封宽度不小于100mm。密封时在接缝两边弹通长墨线，保证密封油膏顺直。f、特殊部位的卷材铺贴①雨水口
雨水口处也要增设卷材附加层，各层卷材附加层，均应贴在雨水口上，用漏斗罩的底盘将其压紧，底盘与卷材要涂沥青胶，底盘周围用沥青胶填平。②屋面泛水
屋面泛水、水漏口周围与屋面交接处，增铺有胎体增强材料的附加层一层，卷材贴在立面上的高度不小于250或按设计要求。卷材收口应卷入女儿墙预留凹槽中（预留槽应在做找坡层前在女儿墙上切60-80宽，60深的凹槽，并粉成斜坡），每幅卷材贴好后，应立即将卷材上端用水泥钉固定在墙上。收口处凹槽内用防腐油膏封塞饱满，并用喷灯烘烤，保证严密性。凹槽最后用1：2水泥砂浆填塞饱满、平整。③屋面变形缝施工时应注意：泛水高度不低于250mm。
阴角处必须做100-150半径的圆弧。应干铺附加卷材一道。
防水卷材收头必须用水泥钉钉牢靠。防水卷材收头要用防水油膏密封好。
盖缝铝板只能固定一边，并且卷边处应作好防止雨水侵入（可用油膏密封）。④屋面管道
管道根部半径250mm范围内作成高度不小于40mm的圆台。
管道周围与找平层之间应预留20*20mm的凹槽，并用密封油膏嵌填严密。管道根部应四周增附加层，宽度和高度不应小于300mm。
管道上的防水层收头应用金属箍紧固，并用密封油膏封严。
在下一年度1012年，我们会认真优选施工方案，合理利用现有资源，统筹兼顾，实现方案的科学性、实用性和可操作性，以高速、优质、低耗、文明、安全为施工目标。
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