姜山轻工业功能区工作总结(201*.12.6)
姜山轻工业功能区201*年度工作总结
201*年，姜山镇充分发挥居胶东半岛地理中心、204国道纵贯辖区17公里的区位优势，坚持全力抓招商、重点抓项目，加快推进姜山轻工业功能区建设。1-11月份，全镇共引进内外资项目41个，其中外资项目6个、内资项目35个，是近几年引进项目最多的一年。一大批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目相继引进和建设，加快了结构优化调整。其中包括总投资20亿元的国家“城市矿产”示范基地项目，总投资3亿元的青岛椰风包装有限公司，投资5590万美元的耐克森轮胎三期项目。同时，积极转变招商模式，由原来的引进单个项目向引组团、引协会转变。今年引进的总投资20亿元的青岛中一实业开发有限公司，将带动30多家企业落户我镇。引进的青岛搬迁企业城阳区惜福镇机械制造协会，将带动20多家惜福镇机械制造协会会员企业前来落户。目前，姜山功工业功能区已累计落户企业350余家，其中内资企业260余家，外资企业90余家，内资企业投资总额260亿元，外资企业投资总额26亿美元。招商引资已成为我镇最大的经济增长点，全镇地方财政收入的85%来源于企业纳税，农民纯收入的40%来源于企业务工收入或通过企业出国劳务。
一、今年以来的工作
一是创新融资机制建好工业园区。今年以来，姜山镇按照“标准化建设，公司化管理，园林化环境，市场化运作，社会化服务”的模式，全力建设全国一流的工业示范园，多渠道融资，投入园区基础设施配套建设，实现了供水、供电、供热、供气、交通、通讯、排水、排污、有线电视等“九通一平”，增强了对外商的吸引力和承接项目落户能力。工业园已形成食品加工、纺织服装、机械制造、电子信息、橡胶化工、矿产建材等六大产业集群。201*年以来，全镇累计引进外资企业36家，实际利用外资15.6亿美元，累计引进内资企业137家，实际利用内资206亿元。
二是创新服务机制，实现以商招商。对外商的服务，姜山镇坚持在服务体制上“一个口”对外，在服务方式上“一条龙”服务，在协作配合上“一家人”般的关怀，在组织协调上“一把手”亲自抓。继续深入实施《内外资企业登门服务制》，对落户企业每月至少登门服务3次，每逢外商前来考察洽谈项目，均安排专车接送，外商在生产生活中遇到困难，都按照“急事急办、特事特办”的原则，尽最大努力帮助解决。对新上项目的土建工程，积极协调处理施工中遇到的困难和问题，确保以最快的速度、最低的成本，高质量完成，保证企业按时开工投产。一些新上项目在办理各种证件、手续时，安排专人一包到底，全程跟踪服务。通过热情周到的服务，使外商感受到“一家人”般的温暖，达到以情招商、以商招商的目的。外商纷纷当起了招商引资的宣传员，他们介绍了一大批项目前来落户。
三是创新招商方式，引进企业组团。为适应新形势下招商引资工作要求，姜山镇积极转变招商方式，由引进单个项目向引协会、引集团转变，收到了引进一个组团，带进一批项目，建设一个园区，达到事半功倍的效果。通过引进四川中一集团，带来近30个印刷包装项目集中落户；通过引进青岛机械协会，引进20多家机械制造协会会员项目陆续落户我镇。通过这种方式，降低了招商成本，加快了项目落地速度。
四是创新激励机制，营造全民招商氛围。通过在土地、土建等环节上放宽政策，降低门槛，增强核心竞争力，激励外商落户;对干部的激励，采取分解指标、交任务、压担子的办法，加强考核，并将考核结果列入干部任用和工资奖金发放的重要依据;对居民的激励，则是通过推行和兑现“项目引荐者奖励办法”，对引进项目者给予重奖，使全镇外向型经济发展迅猛。
二、下一步工作思路
一是进一步加快园区建设步伐。结合新一轮土地利用总体规划
的调整，加大基础设施建设投入，把北部工业园打造成承接国内外产业转移的主阵地，提升园区形象和项目承载能力，推进产业集中布局、集群发展，重点发展食品加工、机械制造、物流等产业。
二是坚持不懈抓项目引进。坚持把对外开放作为立区之本，坚持不懈地抓好招商引资。一是重视专业招商。按照“分类突破、瞄准重点、细化责任”的原则，建立了七条专职招商引资工作线，划分招商区域，分别负责与青岛市区搬迁项目和韩、日、港澳台及欧美项目对接。二是突出产业招商。围绕已形成的机械制造、食品加工、纺织服装、电子装配、物流和房地产等六大主导产业，研究不同区域国际产业转移特点，有重点地推介产业招商项目，促进了产业链的进一步延伸，使“招一个、引一串、带一片”的效应发挥出更大作用。三是注重以商招商。实施全方位服务，以优越的投资环境赢得投资商的信赖，有重点地发动组织已落户投资商和关系密切的外地客商帮助引荐项目，收到较好成效。
三全力以赴促进项目建设。坚持把项目建设作为重中之重，确保符合国家宏观调控和产业政策的项目引得进、落得下、建得好。严格落实项目责任制，强化服务，实施项目初期服务前和后续服务跟踪，有力促进了各类项目的顺利推进。
四是持之以恒优化投资环境。坚持把环境建设作为开发区发展的生命线，着力营造“重商、亲商、富商、安商”的投资环境。一是落实项目服务责任制。完善“专业化招商、职能化服务”工作机制，对重点项目实行班子成员领导、责任部门和责任人“三级责任制”，对项目推进中出现的问题实行即时解决，对项目进展实行每周一督查、每半月一调度，确保项目按计划进度推进。二是努力突破生产要素瓶颈制约。针对当前项目面临的土地问题，坚持“有目的性地招、有选择性地引、有针对性地清”，通过向上争取新增建设用地指标、对内集约挖潜和换回填等多种方式，依法统筹解决项目发展用地。同时，坚持超前做好项目清场和基础设施配套，在重点项目开工前期，组织区、村两级干部深入到所在农户家中，深入细致地做好群众工作，保证了项目按期顺利进场建设。
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