201*年设备能源工作总结(定201*.1.16)
201*年设备能源工作总结
201*年设备能源管理工作在各单位的大力支持下，生产制造部设备能源室积极合理地协调安排好各项工作，较好地保证了设备设施的完好、能源的正常供应，有力地保证了生产的正常运行。现将201*年的工作总结如下：
一、设备管理工作
（一）圆满地完成生产线设备组织调迁工作，为产能提升打下基础组织完成了新建主轴B线、中间轴B线、输入轴B线三条生产线设备的调迁安装、完善工作。调迁过程中新到设备的安装、大修设备移动、产能需求调整共调迁设备158台/次，优化了工艺流转，减少了物流，集中了生产，对不同时期建立的生产线进行了统一规划，为产能提升奠定了坚实基础。
（二）完成设备大修改造工作，提高设备的利用率
201*年部门大修管理工作效率得到提升。按照计划大纲要求，并通过会议评审，共完成计划和新增大修改造设备18台，其中按照时间节点完成14台，4台正在大修改造中。大修改造进度质量大大提高，消除了原来大修改造中不能按时完成的风险，及时满足了生产。
201*年大修设备执行情况
序号一123456二123三1四1
项目名称设备大修6140数控车床项修滚齿机Y3150E剃齿机Y4232C滚齿机Y3150E平面磨床MM7125插齿机YS5120设备改造简式数控车床CJK6136插齿机YS5120平端机Z8205B设备大修（新增）滚齿机YKX3132M设备改造（新增）滚齿机YB3120改数控数量（台）合同规定完成时间8221111311111621
实际完成时间201*.3.15201*.9.17201*.9.17201*.4.11201*.10.10201*.9.20201*.10.25201*.8.16运行情况使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中201*.03.05201*.09.16201*.09.16201*.12.24201*.12.24201*.12.30201*.04.20201*.09.16201*.09.20201*.08.30201*.08.
进刀234夹持合计18插齿机Y5132加小立柱双啮仪数控改造滚齿机Y3150E改液压1201*.12.03使用中21201*.09.05201*.11.17201*.9.5201*.12.5使用中使用中（三）制定设备预见性维护保养计划，从根本上解决设备故障率升高问题1、3月份开始，制造部以工作任务书的形式下发到各分厂，综合制定各分厂设备预见维护保养计划，并按月检查实施：（1）执行较好的如热处理分厂易普森多用炉淬火油的过滤，对油过滤网的彻底清洗、去碳黑，对热交换器的清洗等，解决了积压多时的设备故障点。（2）民品一厂长期受液压油品质量的影响，滚齿机、剃齿机等设备经常出现液压阀被堵、顶尖无动作故障。在公司高层的重视下，更换了更高品质的油品；分厂对部分滚齿机、剃齿机进行了油品的更换，解决了因油品质量问题长期困扰设备正常运行的故障。
2、加强维修力量的配备：从重庆青山抽调维修高级技师参与民品一厂的设备维护修理，主要展开了设备的体检工作，体检分两个阶段进行：第一阶段完成16台设备存在问题的整改；第二阶段整改时间为7月27日-8月30日，完成38台设备存在问题的整改。
3、建议在民品一厂增设一名专职润滑管理工，按照润滑管理规定严格执行润滑、液压、冷却油（液）品的定期加入，对更换下来的油品进行过滤回收使用，避免了操作者低（油）品高用的混乱现象和设备因油品劣化对设备的损害。
（四）加强设备运行的维护检查，督促整改、提高设备运行质量
制造部每周末组织分厂机电员进行设备日常维护保养检查，对存在的问题以电子档形式下发到分厂并要求限时整改，对严重的给予通报处罚：检查记录在案29次，记录了相关单位设备运行管理存在的问题170次，处罚金额800元（不含设备能源使用违章处罚）。通过以上工作，问题得到及时整改，设备整体运行质量大有提升。
（五）积极参与修理外修工作，为分厂解决设备修理瓶颈问题
对分厂出现的无法修理的异常情况，制造部及时联系设备外修人员上公司服务，解决相关问题16台次。通过外请维修人员现场修理，也是对公司操作者和维修人员的一个培训过程，例如：2月13日民品一厂3903出现故障，分厂及公司无力解决，设备制造商哈量集团修理人员到公司对201*07，3903进行了修理，在检查201*253903设备时发现该设备R轴以及设备同轴度超标，对该设备精度进行恢复，纠正了以前认为设备精度比较好，其实精度已经严重超差
的情况，避免了检查误判断，解决了大量新品需要3903设备检查的瓶颈问题。（六）完善设备管理制度，提升设备基础管理工作
为了切实做好设备的维护保养工作，提高设备完好率，充分发挥设备效能，保证关键设备正常、安全、经济运行。制定了《关键设备管理办法》、《设备管理考核办法》。同时按照CSPS管理要求，制定了8个设备管理的配套文件，为精益达标打下基础。二、能源管理工作
（一）201*年与201*年能耗等情况1、1-12月份累计生产量情况零部件总产量（件）201*年1241234201*年同比增幅总成总产量（台）201*年201*年251718209495同比增幅11337401074948.66%4222316.77%备注：不含委托加工和代开票。
2、1-12月份累计能耗情况电力消耗（万千瓦时）201*年201*同比年增幅年年201*综合能耗（吨标煤）201*同比增幅年年201*（电力、汽油、柴油、煤油、天然气）万元工业增加值综合能耗（吨标煤/万元）201*同比降幅445.28428.6916.593.73%587.37540.0547.328.06%0.11640.1207-0.00433.69%备注：（1）“电力消耗”中：不含新爱协森主炉、新抛丸机、办公楼民一厂和品质部新增设
备、民一厂新增大功率设备（2台Y3118CNC数控高效滚齿机、2台YA4232CNC数控径向剃齿机、1台CNL-100AL档昱精机数控车床、1台YKX3132M数控高效滚齿机）、新建G系列中间轴和输入轴两条生产线用电量共计约84万千瓦时。
（2）“综合能耗”中：不含（1）中的用电量约84万千瓦时，计103.24吨标煤。
（3）“万元工业增加值综合能耗”中：工业增加值含固定资产抵扣361万元和12月份
当月的进项税额大于销项税额，公司留抵120万元。
3、1-12月份累计万元工业增加值水耗情况水耗（吨）201*年201*年91621
万元工业增加值水耗（吨/万元）降幅201*年201*年同比降幅同比108345-1672418.25%20.074724.2166-4.141920.63%
4、1-12月份累计工业增加值情况单位：万元201*年5045201*年4474同比571增幅11.31%备注：201*年含固定资产抵扣361万元和12月份当月的进项税额大于销项税额，公司留抵120万元。含委托加工和代开票。
5、综述
（1）根据以上1、2、4项数据，排除新增设备和新增生产线能耗，201*年1-12月份累计万元工业增加值综合能耗为0.1164吨标煤/万元（201*年责任书指标，万元工业增加值综合能耗为0.1165吨标煤/万元），201*年比201*年下降了0.0043吨标煤/万元，降幅3.69%。
（2）1-12月份累计万元工业增加值水耗：201*年1-12月份为20.0747吨/万元（201*年责任书指标，万元工业增加值水耗为23.49吨/万元），比201*年下降了4.1419吨/万元，降幅20.63%。
（二）加强能源检查、考核力度，杜绝能源的浪费从5月底开始，设备能源室每周不定期加强了对各二级单位能源检查工作，实行周考核、月汇总并下发处罚通报。截止12月份，利用中午或下午下班时间共检查26次，发现人走未关灯、未关设备等违章用能35台次，处罚金额4250元；各责任单位责任领导处罚绩效分共19分，合计950元。
（三）加强空压机设备维护保养，及时处理突发问题
2月23日、2月24日、3月7日由成都天维科技发展有限公司空压机维护修理合同商分别对公司三台空压机进行了年维护保养。1-12月份，共处理空压机临时发生的故障11次、更换备件13只，利用节假日工余时间对三台空压机散热器进行清洗，保证了生产正常用气。
（四）加强配电站、水站、空压站、天然气站电器及管路风险评估及问题排查，确保电器设备的安全运行
1-12月份，设备能源室每周、部门领导每月对各站设备安全运行情况进行巡视检查，发现问题23个、及时处理问题23个，其中更换备件18只、维修处理危险源11处。
设备能源室
二○一三年一月十六日
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201*年度设备能源科年终工作总结
时光飞逝，不知不觉中，一年时光匆匆溜走。回顾一年来的工作，有所收获，也有不足。近一年来，我们紧紧围绕安全生产的工作方针，认真执行《设备能源计量管理制度》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。通过一年的努力，我们设备能源科积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高，现将机电设备管理各项工作总结如下：
一、机电设备管理制度标准化方面
在三月底设备能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各项制度标准，工作逐渐步入正轨，时时深入生产现场，广泛听取领导、职工的意见和建议。制定了公司设备能源计量管理制度、变电所、采区配电室以及各场面机房的岗位责任制和操作规程，使各机电岗位有障可循，严格有效的按照各项《操作规程》工作，有效地降低了设备的故障，设备的完好率和利用率均达95%以上。有效运行设备验收、调拨、安装验收制度。每项机电工程施工之前，必须在施工前出台具体的施工措施，对各项工作做到安全生产，安全施工，确保工程质量和设备的安全运行，达到竣工验收标准。
二、机电设备档案、台账的建立方面
由于各种原因，机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态，根据招金矿业工作要求，我们深入井上井下各生产现场，详细核实机电设备的具体情况，历经千辛万苦，摸清机电
设备的具体数量，设备的参数以及设备的分布情况，并对机电设备进行统一的分类和编号。从无到有，从混淆到清晰，逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备管理台账，为今后的机电设备管理、维修、更换奠定了基础，为更好的服务生产提供了巨大的帮助。
三、机电设备的隐患排查方面
201*年度，按公司各项工作计划，结合实际，我们每月组织二
次专业性的大检查，全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查，定期或不定期深入现场，本着对生产现场与设备管理制度统一的原则，加强机电设备的现场管理，严格考核，对各项机电规章制度、安全管理措施、操作规程进行认真的学习贯彻，以此为准，狠抓落实考核，每次检查之后，所查出的问题定措施促整改，在机电设备管理的过程中，注重实效，对检查过程中发现的问题督促及时解决。起到了及时发现设备隐患，防患于未然，降低了机电设备事故率的作用，保证机电设备的正常和良好运转。年查出隐患600余条，隐患整改率99%。十一月份开展的机电安全管理专项整治活动取得了良好的效果。
四、设备检修方面
在选矿厂大修期间我们紧靠现场、在配件尺寸有偏离、维修人员经验不足对设备性能不是很熟悉的情况下，充分发挥我们的经验和能动作用，动脑筋想措施，确保维修安全和维修质量，争分夺秒抢得维修时间。
供水管路是制约我公司生产生活用水的一大瓶颈。一年中多次抢
修我们设备能源科都冲锋在前，顶烈日冒严寒，献计献策，彻夜不眠守在施工现场，为管路的抢修、水源地电缆抢修赢得充足的时间。与民共甘苦，解疑难排故障，在新式提升机维修现场我们亲临动手遮挡一面。化验室盘式真空过滤机以前是外出厂家维修，在无图纸情况下，我们凭经验靠摸索维修，既解燃眉之急又节约成本。
节能降耗是我们的一项长期任务。各井队配电系统的无功补偿几近瘫痪，矿区的机电人员无视管理和维护，造成设备出力不高电能白白消耗，我们设备能源科牵头将12个配电室的无功补偿基本能投入正常运行，年可减少用电损失40万kwh。
将原来井队遗留、闲的坏设备维修调剂充分利用。维修调剂空压机、综保、风机、耙矿绞车等闲设备三十余台。
五、设备改造方面
1、水源地线路改造：针对水源地使用的是10kv农电线，处于线路尾端电压低且不稳定、线路因分支多故障率高可靠性差、农电电价高（0.59元/kwh）等因素影响公司正常生产和生活用水的情况下，积极协调组织仅用20几天的时间将投资95万元的10kv线路工程实施完成投运，该线路经运行安全稳定，该工程年直接为公司节约支出20多万元（公司35kv0.51元/kwh）。因电停水影响生产的损失更是不可估量。
2、改造矿区提升机三台。西矿区的零号井、四号井、十二号井的提升机原用1.2米提升机，设备提升量和设备状况严重制约着井队的生产效率。五月份至十月份我们先后对这三个井队安装更换了三台
1.6米变频控制提升机。我们选用有资质、技术力量雄厚的安装公司，认真组织积极协调高质量短时间内投入运行。设备从选型安装运行都是本着安全经济角度运作，现设备运行良好。该设备的投运不仅提高了井队的生产效率，节约用电消耗，提高了安全可高性，同时降低操作人员的劳动强度、提高操作的灵活性和简洁性。采用变频控制每台同比年节电9万kwh。
3、选矿厂分级泵的变频改造。选矿厂的分级泵原来的流量控制采用阀门控制，不仅操作繁琐而且电耗高。采用变频控制以后流量的控制靠调节电机的转速从而调整流量，这样降低电耗。年节电79200kwh。4、锅炉改造。将宿舍和办公区的两台高耗能锅炉整合一台高效节能的锅炉。不仅降低煤耗而且提高了供热效果，同时减员增效。5、选矿厂皮带秤的改造。原皮带秤失效致使原矿处理量计量大大失准。我们针对原皮带秤的不足重新选改造，选用调速型皮带秤，误差由原来的5%降到1%，同时给料均匀对指标的稳定起到一定作用。六、设备机械化运用
1、本年度应用机械化设备成效显著。年内购进大型机械设备套，在生产中发挥决定性作用。配合施工队应用螺杆空压机四台，扒渣机六台，大大提高了出矿效率。年度购进的铲车运输车和平板车对生产起到关键作用。筛沙机的投入节约支出几万元。水处理设备对职工的身心健康和生活质量提高起到关键作用。七、能源计量
电能计量系统的全面整改和规范，水表的安装和考核都消除公司
计量混乱及弥补计量的不足。整改电能计量失实13处，增加计量点21处，计量误差由原来的30%降低到5%。为生产提供了更可靠的依据。皮带秤的改造效果尤其明显。用能管理纳入轨道，将煤油进行考核。
八、设备的检测和特种设备操作人员培训
起重设备等特种设备无检测，特种设备操作人员无证。针对此问题，严格特种设备检测制度，对叉车工、起重机工等特种设备操作人员进行了必要的集中培训。让特种设备安全深入职工的心中。
存在的不足
大局服务意识有待提高；工作方法和态度有待改善；闲设备的维修利用力度需进一步加大；怕越权越位思想影响工作主动性有待换位思考；四新技术推广力度有待加强；
下一步工作方向
针对以上存在的不足和明年公司经营战略部署，我们主要开展以下几方面工作：
1、加强机电工作人员的业务培训。2、积极推广应用机械化自动化设备和技术。3、全力投入选矿改造的设备选型安装
4、加大自制加工、修旧利废力度。做好闲设备利用和处工作。
5、推进井队的提升机改造的力度。
6、做好节能减排工作。明年将加大就地补偿等节能降耗方面小
改小革的力度。
7、让计量工作进一步深入，尽快和招金物流信息化接轨。8、推广5S管理方法，提高设备现场管理水平。
在今后的工作中，我们设备能源科将以更加饱满、热情地工作态度，继续努力，不断完善机电设备能源计量管理工作，争取更上一层楼。加强设备的维护保养力度，延长设备周期寿命，降低设备的故障率，提高机电设备的完好率、利用率、运转率，为顺利实现我公司明年的生产目标贡献我们的力量。
滴水铜矿设备能源科201*.12
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